BaanBalans: oplossingen voor werkgevers én werknemers

Een medewerker die niet voldoende functioneert, die een hoger ziekteverzuim heeft en die zelfs uit dreigt te vallen of al is uitgevallen. Geen sexy onderwerp voor werkgevers. Toch kan elke werkgever dit meemaken. Dan moet je er mee dealen, want de werkgever en de medewerker hebben allebei een groot belang bij een plezierige, productieve samenwerking.

Margriet Kuiper (jobcoach en projectleider BaanBalans van Spaarne Werkt): ‘Dat een medewerker in een situatie komt van onvoldoende functioneren of zelfs uitval kan verschillende oorzaken hebben: een scheve werk-/privé-balans, veranderingen op het werk, wisseling van leidinggevende of collega’s of functieveranderingen. In alle gevallen is er werk aan de winkel, voor de medewerker en voor de werkgever.’

Permanent onderhoud
In het ideaalbeeld van Margriet Kuiper krijgen medewerkers alle mogelijkheden voor ontwikkeling in functie en in de organisatie. ‘Passen en blijven passen in de functie is natuurlijk niet voor de eeuwigheid. Mensen ontwikkelen zich en organisaties ontwikkelen zich. Dat vraagt om ‘permanent onderhoud’. Hoe blijft het passen? Welke competenties kun je verder ontwikkelen? Hoe kun je doorgroeien? Hoe kun je veranderingen goed inpassen?’ 

Externe hulp
‘Onze ervaring is dat je signalen over functioneren en uitval op tijd moet bespreken. In een gezonde werkrelatie snap je allebei dat er iets aan de hand is, dat je het er over moet hebben en dat je samen moet proberen om een goede aanpak en een oplossing te vinden. Soms lukt het zelf, maar wij zien werkgevers soms ook worstelen. Het kan verstandig zijn om externe hulp te vragen van iemand die dit soort trajecten kent en die kan omgaan met de emoties van de medewerker en de werkgever.’

Preventie is natuurlijk het meest kansrijk. Je kunt de medewerker individueel versterken op verschillende vlakken, bijvoorbeeld met mentale ondersteuning en met trainingen voor medewerkersvaardigheden. Met preventie kun je tijdelijke of blijvende uitval vaak voorkomen. Als een medewerker ziek is en niet (op korte termijn) kan terugkeren, dan volgen de re-integratietrajecten voor Eerste spoor en Tweede Spoor. Het Eerste Spoortraject richt zich op terugkeer bij de eigen werkgever: in de huidige functie, in een nieuwe functie of in een aangepaste functie. Als de medewerker niet meer terug kan keren bij de huidige werkgever, dan komt het Tweede Spoortraject in beeld. Dit richt zich op passend werk bij een andere werkgever.

BaanBalans
Weinig werkgevers zullen bij een extern adviseur denken aan Spaarne Werkt. Kuiper hierover: ‘Spaarne Werkt beschikt over tientallen specialisten op het gebied van werk, training, opleiding en kennis van de arbeidsmarkt. We hebben bovendien veel werksoorten in ons eigen bedrijf en we hebben een uitgebreid werkgeversnetwerk in de regio. Werkgevers zijn welkom!’

BaanBalans werkt al voor diverse werkgevers, zoals: gemeente Haarlem (overheid), Luba (personeelsdiensten), Ons Tweede Thuis (zorg), Reuzado (ict), ROC Nova College (onderwijs), Ruud Zander (schoonmaakdiensten), Spaarnelanden (milieu), Swissport (airportdiensten) en Zorgbalans (zorg).

www.spaarnewerkt.nl/baanbalans

Drie van de mensen achter BaanBalans: Margriet Kuiper, Jorg Liefting en Ramon de Munck © Adam van Noort