Geen sukkel-zinnen op Haarlemse Prinsjesdag Lunch

De zesde editie van de Haarlemse Prinsjesdag Lunch, op 17 september in de Lichtfabriek, was volledig uitverkocht. 200 aanwezigen werden door studenten van de horeca-opleiding van het Nova College getrakteerd op een koninklijke lunch, terwijl er aan thematafels werd genetwerkt, gelachen en geluisterd.

Floris Venneman (midden) ontving uit handen van IKH-voorzitter Bruno Giebels (links) een cheque van 4.000 euro voor zijn stichting Kinderuniversiteit Haarlem. Op rechts presentator Dick Kol.

De Prinsjesdag Lunch is een gezamenlijk initiatief van Kennemer Business en de Industriekring Haarlem (IKH), die voorafgaand aan het evenement een goedbezochte algemene ledenvergadering hield. Aan het begin van ‘het zakenevenement met oranje tintje’ vertelde IKH-voorzitter Bruno Giebels dat het goed gaat met de Waarderpolder: ‘Inmiddels is 85% van de vrije kavels verkocht. Als de nieuwbouw daarop af is, zal het aantal banen in de Waarderpolder verder groeien. In 2018 nam dat aantal al toe met bijna 900 tot rond de 17.000. Dat is hard nodig, zeker gelet op de groei van de stad. De ruimte is schaars terwijl de bedrijven doorgroeien. Dat noopt tot nadenken over verdichting en efficiënte inrichting van de Waarderpolder in de toekomst.’

Als speerpunten voor de komende periode noemde Giebels verder de verduurzaming en bereikbaarheid van het bedrijvenpark. Wethouder Robbert Berkhout speelde daar direct op in: ‘Economie, mobiliteit en duurzaamheid zitten alle drie in mijn portefeuille en daar zet ik me hard voor in, met oog voor de synergie tussen die drie thema’s. Als we bijvoorbeeld banen in onze eigen stad creëren, hoeven mensen niet naar Amsterdam of elders voor hun werk. Daarmee vermindert ook de druk op de toegangswegen.’

Hoofdspreker van de Prinsjesdag Lunch was Jos Burgers, veelgevraagd spreker en auteur van 12 (management) boeken. In een humorvol betoog vol anekdotes en praktijkvoorbeelden gaf hij de ondernemers in de zaal tips om meer rendement te halen zonder het drukker te krijgen. ‘Zorg dat je duurder wordt én dat je beter wordt. Gebruik geen sukkel-zinnen. Probeer van klanten fans te maken, ééntje per dag.’ Ook poneerde Burgers de stelling dat ieder bedrijf een sociale plicht heeft naar de samenleving. ‘Als je duur bent, heb je de ruimte om ander werk gratis te doen, bijvoorbeeld voor goede doelen. Of om zonder nadenken een bord te nemen bij de hockeyclub, ook al heb je daar verder niks aan.’

Met die sociale plicht zat het bij de Prinsjesdag Lunch wel goed. Bij iedere editie wordt namelijk een goed doel gekozen waaraan een donatie wordt gedaan. Zo mocht Floris Venneman dit jaar een cheque ter waarde van 4.000 euro in ontvangst nemen voor zijn stichting Kinderuniversiteit Haarlem. Daarnaast waren er zo’n dertig bedrijven die spontaan gehoor gaven aan de oproep om een groep kinderen van de Kinderuniversiteit te ontvangen en te vertellen over hun bedrijf en over ondernemerschap. Een mooi slot van een meer dan geslaagde bijeenkomst.

www.haarlemseprinsjesdaglunch.nl