Elisabeth Beelaerts

Gezocht: inclusieve werkgevers voor prestigieuze prijs

Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het inclusief werkgeven en kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. Die wordt dit jaar voor de vierde keer uitgereikt.

De drie finalisten van de vorige editie van de Participatieprijs voor werkgevers samen op het podium.

De prijs is gericht op de werkgelegenheid voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeenten Haarlem, Heemstede, Bloemendaal en Zandvoort. Werkgevers uit het bedrijfsleven, maar ook uit de non-profit-sector kunnen meedingen. Eerdere winnaars zijn: Vos Supermarkten, Mediabureau MEO Haarlem en portemonnee-fabrikant Secrid.

 

De werkgeversprijs wordt uitgereikt na een serieuze wedstrijd. De deelnemende werkgevers worden beoordeeld door een onafhankelijke, deskundige vakjury, die uit de inzendingen drie finalisten selecteert. Daarmee voert de jury gesprekken en de bedrijven worden bezocht. Tijdens de jaarbijeenkomst op donderdag 6 oktober 2022 in Hotel Haarlem wordt de winnaar bekendgemaakt.

What´s in it for me?

Een terechte vraag als een werkgever overweegt om mee te dingen naar de prijs: what’s in for me? De werkgevers die de afgelopen drie jaar mee deden aan de wedstrijd hebben allemaal ervaren dat het helpt om inclusief werkgeven intern weer te bespreken. Het draagt bij aan samenwerking en saamhorigheid binnen hun eigen organisaties. De drie finalisten en de uiteindelijke winnaar komen ook volop in de aandacht te staan. Zij zijn echte ambassadeurs van inclusief werkgeven.

Meer informatie over de wedstrijd en de prijs staat op de website. Iedereen mag tips over goede werkgevers inzenden en werkgevers kunnen ook zichzelf aanmelden. Tips en aanmeldingen zijn welkom tot en met dinsdag 10 mei 2022. Voor vragen is de organisatie vrijblijvend per telefoon, mail of WhatsApp bereikbaar.

www.participatieprijswerkgevers.nl

 

 

 

Mind the gap: bijscholing rondom digitale en slimme technologie

Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel en bieden veel kansen voor bedrijven. Het automatiseren en digitaliseren van zware en routinematige taken kan bijvoorbeeld arbeidstekorten terugdringen, een hogere kwaliteit en meer werkplezier opleveren. Maar daar zijn wel nieuwe kennis en vaardigheden bij nodig, hoe ontwikkel je die en waar begin je? De Smart Makers Academy biedt uitkomst met haar aanpak van ‘metrolijnen met nano-modules’.

Niels van der Zwet, docent Informatica en Informatietechnologie bij Hogeschool Inholland Haarlem, geeft tekst en uitleg: ‘Omdat er zoveel verschillende technologieën, beroepsgroepen en behoeften zijn, hebben we meerdere ‘lijnen’ opgesteld. Dat hebben we gevisualiseerd in de vorm van een metrokaart. De ene lijn is gericht op HR- en directieniveau en is meer theoretisch, de andere is juist op techniek gericht en bevat meer praktische werkvormen. Sommige lijnen komen samen op hetzelfde ‘stationnetje’, oftewel een module die in beide lijnen wordt aangeboden.’

 


Korte modules

‘We werken in korte modules, nano-modules, omdat we merken dat medewerkers terughoudend zijn om terug de schoolbanken in te gaan en doorgaans de tijd daarvoor niet beschikbaar is. Zo ben je met een investering van twee uur per week binnen een half jaar up-to-date rondom digitale, slimme technologie. Denk onder meer aan onderwerpen als 3D-printing, big data en smart factories. Vorig jaar hebben we met dit nieuwe concept een succesvolle pilot gedraaid. Mede dankzij een subsidie van A+O Metalelektro kunnen we dit doorzetten en aan een grotere groep aanbieden. Daarbij richten we ons met name op mensen die al op mbo-niveau in het mkb werken. Maar ook mensen uit andere sectoren zijn van harte welkom, ook onze eigen Inholland-medewerkers kunnen bijvoorbeeld deze cursussen volgen.’

‘Naast Inholland zijn onder meer het Nova College, de 3D Makers Zone en een aantal bedrijven uit de Waarderpolder partners in de Smart Makers Academy. Daarbij kijken wij samen met het Nova wat we aan aanvullende opleidingen kunnen bieden. Bedrijven die meedoen kunnen ook opdrachten bij ons en onze studenten uit zetten, bijvoorbeeld hoe bedrijfsprocessen met behulp van al die nieuwe technologie versimpeld kunnen worden. Dit soort uitdagingen liggen zó op het snijvlak bedrijfsleven-onderwijs, dat je dit alleen samen kunt oppakken.’

www.smartmakersacademy.nl

Haarlem Marketing ambassadeurs: bedrijven met een hart voor de stad

Haarlem Marketing ambassadeurs zijn bedrijven en ondernemers die trots zijn op de stad en dat willen uitstralen. Een nadere kennismaking met vijf van de ambassadeurs van Haarlem Marketing.

 

Eric Boonstra
Iron Mountain Data Centers

‘Voor mij was het ambassadeurschap een logische stap, omdat ik dat voor mijn gevoel al een tijdje ben. Naast dat ik bestuurslid ben van de Industriekring Haarlem en Stichting Parkmanagement Waarderpolder zit ik in de Raad van Advies van de Amsterdam Economic Board en ik vind dat ik daar ook ‘namens’ Haarlem zit. Onder meer om aan te haken bij het thema ‘digitale economie’ en voor de zakelijke aansluiting bij de Amsterdam-regio. Ook de internationale profilering van de Waarderpolder als Haarlem Business Park vind ik van belang. Zo kunnen we onze economie verder ontwikkelen en dragen we bij aan de werkgelegenheid. Mijn bedrijf ‘woont’ in Haarlem, ik vind het vanzelfsprekend dat we dan ook een bijdrage leveren aan de stad en onze omgeving.’

 

Caroline de Wilde
Spaarneduin Makelaars

‘De liefde voor Haarlem is mij met de paplepel ingegoten: wandelen door de hertenkamp, hofjes bekijken, mijn vader die ons meenam naar het station en alle mooie oude pandjes liet zien… Binnen ons makelaarskantoor heb ik nu veel contact met mensen van buiten de stad en loop ik eigenlijk de hele dag Haarlem te promoten. Ik vertel over de historie van de stad en wat er in een buurt zoal te doen en te vinden is. ‘Ambassadeur’ zie ik dan ook als een eretitel. Wat ik wel belangrijk vind, is dat we zorgen dat ‘Haarlem Haarlem blijft’: een leefbare stad met het karakter van een groot dorp. Laten we dat koesteren en ook uitdragen met elkaar.’

 

 

 

Henrico van Lammeren
Vinites Wijnimport

‘Als ik een kans zie om Haarlem bij relaties onder de aandacht te brengen, dan doe ik dat. Bijvoorbeeld voor evenementen en productpresentaties, of als vestigingslocatie. Met ons fantastische winkelhart en de hoge horecadichtheid zijn we het bourgondische hart van het westen. En voor bezoekers uit het buitenland is Haarlem een fantastische verkenning om op sympathieke wijze in contact te komen met ‘klassiek Nederland’. Eén klop op de deur was daarom voldoende om ‘ja’ te zeggen: als je Haarlem een warm hart toedraagt, moet je vereerd zijn de titel ‘ambassadeur’ te dragen. Omdat je boegbeeld mag zijn, wellicht ook deuren kunt openen en aan ondernemers en inwoners kunt laten zien dat we trots mogen zijn op een stad als de onze.´

 

 

 

Maarten ten Kate
Pot Jonker Advocaten

‘Ons kantoor is sinds de oprichting in 1930 gevestigd in Haarlem. Hoewel we inmiddels ook veel voor landelijke opdrachtgevers werken, voelen we ons zeer verbonden met de stad. Dat komt onder meer tot uiting in onze sponsoring van de Stadsschouwburg & Philharmonie, de Toneelschuur en het ABC Architectuurcentrum. Op cultureel vlak heeft Haarlem nogal wat te bieden en dat is wat mij betreft terecht één van de focuspunten in de marketing van de stad. Haarlem Marketing doet verder goed werk in het samenbrengen van partijen, denk aan de inzet om meer doordeweekse bezoekers naar de stad te krijgen. Dat is goed voor heel veel bedrijven, maar die krijgen dat individueel niet voor elkaar. Belangrijk werk, dat wij als ambassadeur mede mogelijk willen maken.’

 

 

Pieter van der Spek
Keps Invest, BakkeRij en StofLab

‘Wanneer ik in met hond Maese door de stad loop, kan ik echt van Haarlem genieten. Als geboren oosterling ben ik van Haarlem gaan houden. Onder meer om zijn kleinheid: ik ken heel veel mensen en kom altijd bekenden tegen. Ik kom de stad in ieder geval nooit door in de tijd die ik bedacht had. Het is een warm bad voor mij, een stad die het waard is om te promoten. Met het ambassadeurschap wil ik de stad vooral meer armslag geven om dat te doen. Op welk vlak dat moet, kan divers zijn. In het verleden heb ik me ingezet voor het project Wonen boven Winkels. Nu zou een oplossing voor fietsen in de stad een idee zijn, fietsen kriskras door het centrum van Haarlem is nu al een probleem.’

Interesse in het ambassadeurschap? Neem dan contact op met Haarlem Marketing, Pien Keizer-de Vries:
pien@haarlemmarketing.nl

 

 

 

Warm thuisgevoel tijdens Maatschappelijk Ontbijt

Afgelopen vrijdag organiseerde Bedrijf & Samenleving het traditionele Maatschappelijk Ontbijt, bedoeld voor partners, sponsoren en andere genodigden. In de luisterrijke herensociëteit en voormalig rederijkerskamer Trou Moet Blycken zaten Haarlemse ondernemers, vertegenwoordigers van diverse maatschappelijke organisaties en een deel van het Haarlemse college gemoedelijk samen aan de ochtendmaaltijd. Ook vaste gastheer Frénk van der Linden was van de partij.

Gastheer Frénk van der Linden en Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ´Iets voor een ander kunnen betekenen, daar word je toch blij van.’.

Het podium was voor Thijs van den Enden en Marit Lüschen van Instituut voor Publieke Waarden (IPW). ´IPW houdt zich bezig met mensen die vastlopen in de bureaucratie. In ons Sociaal Hospitaal voor ‘bureaucratische zieken’ organiseren we betere en goedkopere zorg en zekerheid voor diegenen die dat het hardst nodig hebben. De dak- en thuisloze jongeren op wie Bedrijf & Samenleving zich richt, zijn zo’n typische groep die vastloopt. Als we hen niet helpen met woonruimte en begeleiding om hun leven op de rit te krijgen, dan levert dat gigantische kosten op voor de maatschappij. En is dat dan een slimme investering? Soms moet je mensen even goed wakker schudden en waar kan dat beter dan aan het ontbijt.´

#Durftevragen

Ook was er aandacht voor ‘de verbouwde zolder’ van ontmoetingscentrum De Schakel. Daarvoor worden vier kamers gerealiseerd, bestemd voor kansrijke maar dakloze jongeren. In het kader van #durftevragen bleek er nog een wasmachine nodig, een droger en er moet nog een keuken worden geplaatst. Het leverde direct allerlei mooie aanbiedingen op. Ella Zander (Ruud Zander Schoonmaakbedrijf) en Jeroen Turenhout (Dura Vermeer) waren de eersten die enthousiast hun diensten aanboden.

´We kunnen eindelijk weer laten zien wat we met onze maatschappelijke projecten allemaal kunnen bereiken´, zegt Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ´Het brengt mensen bij elkaar. Gelukkig, want we moeten het samen doen, samen naar creatieve oplossingen zoeken. Mooi dat zoveel mensen inzien hoe belangrijk het is dat iedereen een goed thuis heeft. Iets voor een ander kunnen betekenen, daar word je toch blij van.´

www.bedrijfensamenleving.nl

 

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

Thema BeterBusiness: De Toekomst is NU

Op donderdag 24 maart organiseert BeterBusiness in samenwerking met Amsterdam Economic Board een bijeenkomst rondom het thema ‘De Toekomst is NU’. Nina Tellegen, Algemeen Directeur van Amsterdam Economic Board, trapt af en schetst een beeld van de regio. Daarna gaan de deelnemende ondernemers in gesprek met onder meer kennisprofessionals rondom een aantal initiatieven die momenteel al lopen in de Metropoolregio Amsterdam. Dit zijn: Smart Health, Green Deal Fiets, Textile Loops en House of Skills. Ook is er een ‘open tafel’ waar hulpvragen en andere onderwerpen aan bod komen.

Do. 24 maart, 16.00-17.15 uur, aansluitend netwerkborrel, Hotel Haarlem (Toekanweg 2).
www.beterbusiness.nl

Studenten Inholland verbeteren ketenregie luchtvracht Schiphol

Een pakketje vervoeren van A naar B. Het lijkt simpel en soms is het dat ook. Maar heel vaak betreft het interessante, complexe materie waar alles bij elkaar komt. Zeker bij de aan- en afvoer van vracht op Schiphol.

Inmiddels zijn 14 studenten actief, van de richting Business Studies en van Techniek, Ontwerpen en Informatica. Giovanni Douven (links op de foto): ‘Ze leren van en met elkaar, door samen te werken en kennis uit te wisselen.’

Studenten en onderzoekers van Business Studies Hogeschool Inholland werken sinds twee jaar samen met het bedrijfsleven aan het optimaliseren van de ketenregie op luchtvracht rond Schiphol. Mede dankzij een subsidie van 300.000 euro van Topsector Logistiek raakt dit project in 2022 in een stroomversnelling.

Twee jaar geleden besloten zes bedrijven op Schiphol de samenwerking te intensiveren. Nu is dat aantal al gegroeid naar 24, vertelt Giovanni Douven, die als Programma Manager bij Inholland dit project – genaamd Collaborative Decision Management@Airports – onder zijn hoede heeft. ‘We hebben te maken met een ingewikkeld ecosysteem, waarin bedrijven met elkaar samenwerken, maar ook elkaars concurrenten zijn. Dan moet er onderling vertrouwen zijn, evenals het besef dat het voor alle betrokken partijen een meerwaarde heeft. De samenwerking impliceert onder andere samen tot afgewogen besluitvorming te komen, het delen van logistieke data en het stappen maken op het gebied van duurzaamheid.’

Brede pilot

Inmiddels is de pilot breder van opzet. De eerste twee jaar waren er telkens zes studenten actief op en rond Schiphol, dat zijn er nu al 14. Naast negen onderzoekers. Bovendien zijn het niet alleen studenten van de studierichting Business Studies, maar ook studenten van het domein Techniek, Ontwerpen en Informatica (TOI) van Hogeschool Inholland. Ook is er sinds kort een samenwerkingsverband met de Universiteit van Amsterdam.

Living Lab

Giovanni Douven: ‘De complexiteit van dit ‘wicked problem’ maakt het extra interessant. Studenten en onderzoekers gaan met echte data in een complex ecosysteem van bedrijven en instellingen aan de gang. Zo ontstaat er een Living Lab, een onderzoeksomgeving waarin studenten kunnen ‘spelen’ en ‘leren’ met data op het gebied van vrachtlogistiek. Ze leren van en met elkaar door samen te werken en kennis uit te wisselen. Logistiek pur sang, maar ook thema’s als Financiën, Big Data, Algoritmes, Governance, ICT, duurzaamheid, communicatie en CO2-reductie komen aan bod.’

www.inholland.nl

Jongerenproject over duurzame ondernemersplannen

Tijdens de Week van de Circulaire Economie presenteerden bovenbouwleerlingen van Het Schoter en het Rudolf Steiner College duurzame ondernemersplannen. In totaal deden zo’n 200 leerlingen aan de projecten mee.

Wethouder Robbert Berkhout (links) keek en luisterde mee tijdens de presentaties van de duurzaamheidsprojecten op Het Schoter.

Robbert Berkhout, wethouder van onder meer Duurzaamheid, was aanwezig op Het Schoter en sprak zijn waardering uit voor het werk van de jongeren. Ook gaf hij aan dat alle ideeën goed gebruikt kunnen worden voor het verduurzamen van de stad.

Inspirerende pitches

Steeds meer middelbare scholen in Haarlem besteden aandacht aan het thema klimaat en duurzaamheid. Zo organiseren Het Schoter en het Rudolf Steiner College al meerdere jaren duurzaamheidsprojecten voor de onder- en bovenbouwklassen. Op 16 en 17 februari waren op deze scholen de 4e en 5e klassen aan zet om hun ideeën op dat gebied te presenteren.

Voorafgaand werden de leerlingen geïnspireerd door pitches van duurzame ondernemers, zoals van Design Studio Guleria en het textielsorteercentrum van Spaarne Werkt, die vertelden over hun organisatie en de passie voor hun werk. Leerlingen hadden vooral plannen gemaakt over afval, voedsel, energie of kleding. Er waren ideeën over het tegengaan van voedselverspilling, duurzaam shoppen, het recyclen van kleding, hergebruik van mobieltjes, het aantrekkelijker maken van treinreizen en het tegengaan van zwerfafval.

Dit laatste thema ligt dicht bij de belevingswereld van de scholieren. Een idee om afval langs de zogenaamde ‘snoeproutes’ van de supermarkt naar school te voorkomen, was het plaatsen van een statiegeldmachine op school voor flesjes, blikjes en plastic zakken.

Groene Larf Bokaal

Op het Rudolf Steiner College werd traditiegetrouw de Groene Larf Bokaal uitgereikt aan de groep leerlingen met het beste idee. Una, Nynke, Beatrijs en Marlijn haalden de meeste punten binnen met het idee voor een zero waste voedselgids van Haarlem.

Powervrouwen in de spotlights bij Hogeschool Inholland

Dinsdag 8 maart is het Internationale Vrouwendag. De dag wordt op vijf locaties van Hogeschool Inholland op een speciale manier gevierd, met een inspirerend dagprogramma. Kelly van Bakel, vierdejaars studente Creative Business uit Haarlem, organiseert de dag, waarop onder andere de powervrouwen die bij Inholland studeren en werken, in de spotlights worden gezet.

Organisator Kelly van Bakel (in het roze, in het midden), omringd door andere powervrouwen van Inholland: ‘Dit jaar is het thema V/M solidariteit – de kracht voor verandering.’

Kelly van Bakel is het prototype van een sprankelende powervrouw. Ze steekt de handen graag uit de mouwen – ‘ik heb heel veel ideeën en ik vind heel veel leuk’ – en startte daarom onlangs haar eigen bedrijf in social media beheer onder de naam By Kelly Gillian. Ze is daarnaast twee dagen in de week actief voor SUCH (Start Up Campus Haarlem), waar ze het beheer heeft over de marketinguitingen. ‘Studenten leren bij SUCH de skills die nodig zijn voor het ondernemerschap. Van het maken van een businessplan tot aan pitchen en personal branding. Ondernemend zijn is de basis. Daar helpen wij bij.’

Gelijkheid voor iedereen

Vorig jaar tijdens Internationale Vrouwendag organiseerde Inholland de Powervrouwendag in Haarlem. Dat was een groot succes. Daarom besloot Kelly het dit jaar groter aan te pakken. ‘Van het één kwam eigenlijk het ander. We wilden dat alle locaties in 2022 zouden aanhaken. Dat is goed gelukt. Dit jaar is het thema van de Internationale Vrouwendag V/M solidariteit – de kracht voor verandering. Iedere locatie heeft met betrokken studenten en medewerkers een bij het thema passend dagprogramma in elkaar gezet. We trappen de dag gezamenlijk af via een videoboodschap per e-mail. Hierna vinden er fysieke activiteiten plaats op de locaties. Het gaat dit jaar over gelijkheid van iedereen. Dat geldt vanzelfsprekend ook voor de LHBTIQ+ gemeenschap in ons land.’

Officiële feestdag

Internationale vrouwendag wordt steeds groter. In de VS is het bijvoorbeeld al een officiële feestdag. Volgens Kelly gaan we in Nederland steeds meer die kant op. ´We worden ons bewuster dat ogenschijnlijk normale zaken niet normaal zijn. Die ervaringen en verhalen geven wij een podium in ons programma. Dat gaan we precies doen op onze Powervrouwendag. Wil je je laten inspireren op deze dag? We heten je van harte welkom in onze vestigingen in Alkmaar, Diemen, Den Haag, Rotterdam en Haarlem natuurlijk.’

Voor meer informatie over het programma op Internationale Vrouwendag: www.inholland.nl

Huurkorting voor bedrijfsruimten

De Hoge Raad heeft bepaald dat de financiële pijn van de overheidsmaatregelen, als gevolg waarvan er geen of minder publiek in het gehuurde komt, tussen huurder en verhuurder gedeeld moet worden. Het betreft geen automatisch recht op korting.

Philippine Hoyng

De korting geldt voor huurovereenkomsten van horeca (inclusief hotels) en winkels, die zijn gesloten vóór 15 maart 2020. Voor huurovereenkomsten gesloten na 15 maart 2020 kan dit anders zijn.

Omzetverlies en TVL

De korting is van toepassing als de huurder kan aantonen dat hij omzetverlies heeft geleden. Als dat het geval is, kan de korting worden berekend. Waarbij rekening wordt gehouden met het omzetverlies en de TVL (Tegemoetkoming Vaste Lasten) waarop de huurder aanspraak heeft gemaakt. Het bedrag dat vervolgens overblijft, wordt door twee gedeeld en in mindering gebracht op de huurprijs.

Dat komt neer op het volgende rekenmodel:
 De overeengekomen huurprijs wordt uitgedrukt in een percentage van de vaste lasten;
 Het met dat percentage overeenstemmende deel van de TVL, waarop huurder aanspraak kan maken, wordt afgetrokken van het bedrag van de overeengekomen huurprijs;
 Het percentage omzetvermindering wordt vastgesteld door de omzet in de periode waarover de korting berekend wordt te vergelijken met de omzet in een vergelijkbaar tijdvak voorafgaand aan de coronacrisis, volgens de formule: 100% – (100% x (lagere omzet/referentieomzet);
 Het nadeel wordt gelijk verdeeld over huur en verhuurder.

Een voorbeeld:
Overeengekomen huurprijs: € 4.500
Vaste lasten: € 25.000
TVL: € 10.000
Omzetdaling: € 20.000
Referentieomzet: € 100.000
De huurprijs bedraagt 18% (4.500/25.000 x 100%) van de vaste lasten.
Van de TVL wordt dus 18% toegerekend aan de huur. In dit geval € 1.800.
Omzetdaling bedraagt 80% (van € 100.000 naar € 20.000).
Verdeling nadeel: 50%.
Dat leidt tot de volgende korting:
(4.500 – 1.800) x 80% x 50% = € 1.080

Het rekenmodel is het uitgangspunt, tenzij op grond van redelijkheid en billijkheid een andere verdeling zou moeten volgen.

Philippine Hoyng

www.hoyngdemonnink.nl