Vernieuwing Krans Notarissen goed ontvangen

Bij Krans Notarissen zullen ze 2018 niet snel vergeten. Het was voor het Haarlemse notariskantoor een jaar van vernieuwing. De per 15 maart bij Koninklijk Besluit tot notaris benoemde Tessa Bos nam de plaats in van Adriaan Helmig, die na ruim veertig jaar stopte als notaris, advocaat en mediator. De bedrijfsnaam veranderde in Krans Notarissen.

Bij de lancering van de nieuwe huisstijl, tijdens een talkshow op 21 maart in de Philharmonie, waren ruim 160 relaties van Krans Notarissen aanwezig.

Het kantoorpand aan de Van Eedenstraat in Haarlem onderging een grondige verbouwing. En ook de vakkennis werd op basis van een sectiegerichte organisatie verder verdiept. Die inspanningen zijn, zegt notaris Xander Stuijt, succesvol geweest: ‘De cliënten hebben positief op alle vernieuwingen gereageerd en dat zorgde intern weer voor een extra impuls.’

Krans Notarissen bestrijkt met 22 medewerkers de volle breedte van het notariaat en focust vooral op het MKB. Het vertrek van Adriaan Helmig in maart 2018 was bij uitstek het moment om de bakens bedrijfsmatig op vrijwel alle fronten te verzetten. De naam, de huisstijl, het kantoor, de organisatie, alles werd geheel of gedeeltelijk vernieuwd. Xander Stuijt: ‘Die in een relatief korte tijd doorgevoerde vernieuwing heeft veel van onze mensen gevergd, maar is prima verlopen. Als een van de grootste notariskantoren in de regio zijn we dankzij de in 2018 geleverde inspanningen op alle fronten klaar voor de toekomst, waarin digitalisering steeds belangrijker wordt.’

Positieve geluiden

De leuke reacties van cliënten deden Xander Stuijt en zijn collega’s goed. Meteen na een door 160 mensen bezochte Krans-talkshow op 21 maart in de Philharmonie in Haarlem vielen positieve geluiden te beluisteren. Xander Stuijt: ‘Een flink deel van de cliëntèle bestaat uit MKB-ondernemers, die over de volle breedte door ons worden ondersteund. Op het gebied van bijvoorbeeld vastgoed, estate planning en familierecht, zoals het opmaken van huwelijkse voorwaarden en testamenten. Dat juist zij als geen ander begrepen waarom wij met Krans Notarissen een ondernemend kantoor willen zijn, deed ons goed.’

www.kransnotarissen.nl

Goede Zaken 2019

Het eerste jaar Goede Zaken ‘nieuwe stijl’ zit er bijna op. In samenwerking met partners uit bedrijfsleven, overheid en onderwijs verscheen de wekelijkse pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant. Daarnaast is Goede Zaken te vinden op LinkedIn en Instagram en werd www.goedezaken.nu met bijbehorende nieuwsbrief gelanceerd.

Dit alles kon alleen dankzij de partners, die bovendien allemaal hebben aangegeven ook in 2019 te gaan voor ‘Goede Zaken’. Daarnaast voegt De Groene Mug zich in dit rijtje, waarmee ook duurzaamheid & ondernemen prominenter in beeld komt. Grote dank aan al deze partijen voor het mogelijk maken van ‘Goede Zaken’!

 

 Rabobank Haarlem en Omstreken
 Tanger Advocaten
 Bedrijf & Samenleving
 Brouwerskolkje Exclusief
 De Groene Mug
 Hogeschool Inholland Haarlem
 IDEO advies
 Industriekring Haarlem
 Iron Mountain
 Krans Notarissen
 OndernemersKlankbord
 Parkmanagement Waarderpolder

Kleurrijk ondernemen in suikersilo

Vijf jaar geleden stapte investeerder Martin van den Nouwland de modewereld binnen. Hij werd mede-eigenaar van A Fish Named Fred, een kleurrijk merk met een eigen design. Als het om modemerken gaat, spreken we over een verzadigde markt. Maar A Fish Named Fred slaagde daar waar andere merken de eindstreep niet haalden. Het merk wordt inmiddels in 18 landen verkocht, in Nederland hangt de kleding in 225 winkels in de rekken en de collecties groeiden de afgelopen jaren elk seizoen met 30 tot 40 %.

Collectie-ontwikkeling, scherpe marketing en een enthousiast team zijn de belangrijkste factoren geweest om te groeien.’

Martin van den Nouwland keek zijn ogen uit toen hij voor het eerst voet zette op de elfde verdieping van SugarCity, de suikersilo in Halfweg. Een prachtig uitzicht, aan de ene kant over Amsterdam en aan de andere kant tot de Noordzeekust. Van buiten was alles fraai, aan de binnenkant moest er het nodige gebeuren. ‘Er kwam van alles aan de orde, zoals kennis, groei op basis van stoffen, weeftechnieken, gewichten, kwaliteiten, printtechnieken en productietechnieken. Daarnaast natuurlijk marketing, concept-ontwikkeling en procesautomatisering. Ik ben ondernemer. Ik wist daarom snel welke kant we op moesten. Collectie-ontwikkeling, scherpe marketing en een enthousiast team zijn voor A Fish Named Fred de belangrijkste factoren geweest om daadwerkelijk te groeien.’

Lekker zitten

Zeker in de beginfase zat hij met zijn compagnon regelmatig met Ronald van Schie, accountmanager mkb bij Rabobank Haarlem en omstreken, om tafel. De kost gaat immers voor de baat uit. Zeker in de retail, waar veel wordt voorgefinancierd. ‘De Rabobank maakte het ons onder meer makkelijk
via een rekening courant krediet. Zeker de eerste drie jaar was het een kwestie van puur investeren, vasthouden aan het concept en voortdurend zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Het gaat bij een modemerk uiteindelijk om de prijs-kwaliteitverhouding, de stof die je gebruikt en vooral: het moet lekker zitten. Anders hangt de klant het weer terug in het rek.’

www.rabobank.nl/lokale-bank/haarlem-en-omstreken

‘Brouwerskolkje is precies geworden waar we op hoopten’

Eind 2017 begon Bas Dortmundt in Overveen restaurant Brouwerskolkje Exclusief. Hij investeerde flink in een verbouwing en mikte onder meer op de zakelijke klant die er terecht kan voor een lunch, borrel, bedrijfsbijeenkomst of diner. Terugblikkend op zijn eerste jaar zegt Dortmundt: ‘Het was spannend. We staken onze nek uit en namen een behoorlijk risico. Dan is het erg leuk als je merkt dat het lúkt.’

Bas Dortmundt (rechts) met v.l.n.r. gastheer Jos van Velzen, leerling kok Damian Kluver en chef-kok Wesley Borstel.

Voor Dortmundt was van meet af aan duidelijk dat de mooie ligging in het duingebied van Overveen een van de pluspunten van Brouwerskolkje Exclusief is. Maar zouden de gasten dat ook zo zien? Het antwoord diende zich na een paar maanden aan: ‘We hoorden steeds vaker dat mensen het alleen al vanwege de plek leuk vinden om te komen. Helemaal na de verbouwing, toen we buiten een tentconstructie kregen waarmee we het terras deels konden overkappen.’

Maatwerk

Netwerkborrels, zakelijke diners of lunches (van dinsdag tot en met zondag), bedrijfspresentaties, productlanceringen, Dortmundt heeft ze in Brouwerskolkje Exclusief in 2018 allemaal al gehad: ‘Het is op basis van afwisseling en maatwerk precies geworden waar we vooraf op hoopten. We hebben in ons eerste jaar al veel bedrijven en organisaties over de vloer gehad en hun reacties op de plek en onze keukenkwaliteit waren heel positief.’

Eerste boekingen

Met steun van zijn chef-kok Wesley Borstel en gastheer Jos van Velzen wil Dortmundt de zaak in 2019 nóg steviger op de kaart zetten. De eerste boekingen zijn al weer binnen. Voor zowel zakelijke als particuliere gasten. Want ook voor bijvoorbeeld een trouwerij of familiediner draait Dortmundt bij Brouwerskolkje Exclusief, tussen de bedrijven door, zijn hand niet om.

www.brouwerskolkje.nl

Zakelijke agenda Goedezaken.nu

Vrijwel dagelijks komen ondernemers in Haarlem en omstreken bij elkaar, om te netwerken, actuele kwesties te bespreken of meer informeel contact te houden met elkaar. Op de website van Goede Zaken bundelen we alle bijeenkomsten in de zakelijke agenda, om zo een overzicht te geven van de mogelijkheden elkaar te ontmoeten.

Naast maandelijkse netwerk-borrels gaat het onder meer om inspiratiebijeenkomsten voor MKB’ers en gala’s waarin regionale prijzen worden uitgereikt. Maar ook optredens van bijzondere sprekers en open dagen komen voorbij. Input is altijd welkom, want we willen ondernemers zo compleet mogelijk informeren en organisaties de kans geven een groot publiek te bereiken. Aanmelden van evenementen kan via het formulier op de website.

www.goedezaken.nu/agenda

Casus kraken onder leiding van studenten Business Studies

Hoe krijg je jongeren enthousiast voor een ‘maakplaats’, waar techniek, handwerk en ambachten centraal staan? In die bedrijfscasus mochten zo’n 140 leerlingen van het Fioretti College in Lisse hun tanden zetten, onder leiding van 16 studenten Business Studies van Inholland Haarlem.

Bij Business Studies, waar de studenten eerst twee jaar breed worden opgeleid alvorens ze zich specialiseren, neemt samenwerking met het bedrijfsleven een prominente plek in. Onder meer door middel van stages, afstudeeropdrachten, bedrijfsbezoeken, gastlessen en samenwerking met het middelbaar onderwijs.

Denkproces

Zo had pakkettengigant UPS begin dit jaar een aantal uitdagingen paraat voor een groep middelbare scholieren en Inholland-studenten. Jos Botman, docent en decaan havo op het Fioretti College, was daar als gast met een aantal leerlingen aanwezig. ‘We waren meteen enthousiast’, vertelt Botman. ‘Met name door de opzet waarbij onze leerlingen samenwerken onder leiding van Inholland-studenten, die ze op het juiste spoor zetten en het denkproces in goede banen leiden. Een prima activiteit als voorbereiding op het hbo én een hele praktische vorm van beroepsoriëntatie. Bovendien geeft het jongeren een bredere blik op wat er speelt in de maatschappij en op de arbeidsmarkt, in dit geval het schreeuwende tekort aan technici.’

Business Studies-docent Kees van Dam is blij met de toenemende samenwerking met middelbare scholen, die hij graag uitgebreid zou zien in de regio Haarlem. ‘Onze leerlingen merken dat ze, zo’n anderhalf jaar na het verlaten van de middelbare school, veel verder zijn in hun ontwikkeling. In plaats van zelf in een groep met ideeën te komen, moeten ze een groep van 10 leerlingen begeleiden. Dat spreekt heel andere vaardigheden aan, zoals leiderschap. Bij sommige groepjes gaat het makkelijk, aan andere groepjes moet je echt sleuren en trekken. Ook dat is een goede en leerzame ervaring. Door zo op allerlei verschillende manieren samen te werken met middelbare scholen en vooral met het bedrijfsleven, creëren we met elkaar de meest
optimaal toegeruste, ondernemende studenten.’

www.inholland.nl/bbs

OKB-adviseurs kijken terug op ondernemend jaar

Voor het regioteam Haarlem van Stichting Ondernemersklankbord was 2018 een druk jaar. Circa 40 ondernemers werden door 13 OKB-adviseurs, op basis van vrijwilligheid, met raad en daad terzijde gestaan. De ondersteuning bestond in meer dan de helft van alle gevallen uit reguliere bedrijfsbegeleiding. Het adviseren bij het starten van een bedrijf scoorde, net als faillissementspreventie, ongeveer 20%. Het werkgebied van regioteam Haarlem en Omstreken loopt van Hillegom tot en met Zaanstad. Voor 2019 wordt gerekend op een verdere toename van het aantal adviestrajecten.

Het team van OKB-adviseurs

Teamvoorzitter Anton Bouman kon dit jaar weer een aantal nieuwe OKB-adviseurs verwelkomen: ‘Onze ploeg is in de breedte versterkt en kent beroepsmatig gezien een gevarieerde achtergrond. Een accountant, directeur/aandeelhouder, organisatiedeskundige, jurist, commercieel directeur, we hebben het allemaal in huis. Het zijn vakmensen die het regionale bedrijfsleven belangeloos adviserend ondersteunen.’ Een adviestraject bij het zonder winstoogmerk werkende OKB duurt zes maanden en voor die begeleiding wordt aan ondernemers een donatie van minimaal 150 euro gevraagd.

Terugkijkend op 2018 signaleert Anton Bouman een paar duidelijke trends: ‘We merken dat steeds meer ondernemers belangstelling hebben voor de circulaire en sociale economie. Wat dat betreft groeit de behoefte aan advies. Dat geldt ook – nu het Nederland economisch goed gaat – voor het starten van een bedrijf. Om dezelfde reden hebben we daarentegen minder hoeven adviseren over faillissementspreventie.’

In 2018 zette het OKB-regioteam in op het versterken van de contacten met onder meer gemeenten, banken en de Hogeschool Inholland. In 2019 gaat
dat zo mogelijk nóg meer gebeuren. Want, zegt Anton Bouman, ‘het delen van kennis verhoogt de kwaliteit van het OKB-advieswerk.’ Overigens zou Anton Bouman binnen zijn OKB-team graag ook vrouwen met ervaring in het bedrijfsleven en jongere (voormalig) ondernemers verwelkomen. Ondernemers die zich door OKB willen laten adviseren kunnen terecht op de website. Dat geldt ook voor oud- ondernemers die het regioteam Haarlem willen versterken.

www.ondernemersklankbord.nl

Vijfde editie SantaRun

De SantaRun is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een evenement van allure. En dus rennen vrijdagavond 14 december, tijdens de vijfde editie, weer tientallen mannen en vrouwen verkleed als kerstman door het centrum van Haarlem. De warming up vindt om 19.00 uur plaats op de sfeervol verlichte Grote Markt en na de SantaRun, naar keuze over 3 of 6 kilometer, is er een kerstborrel én een after party. Naast individuele lopers kunnen
bedrijven zich als team inschrijven. De opbrengst gaat naar drie goede doelen die met kinderen te maken hebben: KinderUniversiteit Haarlem, Stichting Vaarwens Kennemerland en weeshuis Mercy Home in India. De organisatie is in handen van Rotaryclub Kennemer Laat. Inschrijven via de website.

www.SantaRunHaarlem.nl

Paal en perk aan social media op de werkvloer

Uw werknemer heeft tijdens werktijd op de computer Instagram en Whatsapp openstaan en laat de werkzaamheden regelmatig voor wat het is. Zodat hij kan reageren op de berichten die hij privé binnen krijgt. U stoort zich hieraan, want het komt de productiviteit niet ten goede. Maar u wilt de sfeer niet bederven en laat het dus gebeuren. Want u denkt: social media is onderdeel van het dagelijks leven.

Philippine Hoyng

Dat is niet nodig en ook zonder verstoring van de sfeer op de werkvloer kunt u paal en perk stellen aan online privéactiviteiten van werknemers. U doet er goed aan om duidelijke regels op te stellen voor het gebruik van social media op de werkvloer, in de vorm van een socialmedia-reglement.

In een socialmedia-reglement neemt u in ieder geval het volgende op:

  • De algemene gedragsregels en normen en waarden binnen uw organisatie;
  • Welk soort socialmedia-uitlatingen en -gedragingen ongewenst zijn, dit ter voorkoming van ‘bad publicity’;
  • Berichten op social media die in het kader van de werkzaamheden worden geplaatst mogen slechts en alleen op persoonlijke titel van de werknemer worden geplaatst en dit moet ook in het betreffende bericht worden vermeld;
  • Vertrouwelijke informatie over de organisatie mag nooit via social media gedeeld worden;
  • Bij beëindiging van het dienstverband: hoe om te gaan met LinkedIncontacten die als gevolg van het dienstverband zijn verworven?

Wanneer u een socialmedia-reglement invoert, is het verstandig iedere werknemer een kopie daarvan te doen toekomen. Of ervoor te zorgen dat deze digitaal voor iedere werknemer toegankelijk is. In toekomstige arbeidsovereenkomsten kunt u naar het reglement verwijzen en deze gelijktijdig met de arbeidsovereenkomst aan de nieuwe werknemer doen toekomen. Op die wijze kunt u onder meer voorkomen dat voormalig werknemers LinkedInrelaties die via u zijn ontstaan in strijd met het relatiebeding handhaven en/ of benaderen.

Meer weten of vragen, dan kunt u mij altijd bellen of mailen.
Philippine Hoyng, Tanger Advocaten
(023-512 14 00 of p.p.hoyng@ tanger.nl)

 

Kastanjeborrel officieuze opening Birdy´s Bar

Birdy´s Bar

Borrelen op minimaal acht meter boven straatniveau. 150 Ondernemers kwamen op 26 november voor hun Kastanje Borrel naar een nieuwe hotspot in Haarlem. Die nieuwe plek heet Birdy’s Bar, met een logo dat linkt naar de Van der Valk hotel- en restaurantketen. Maar daar hield de overeenkomst op. Want de verrassing zat in een hypermoderne bar met lounge die in Amsterdam of London niet zou misstaan. Het van der Valk Hotel Haarlem ondergaat in enkele jaren een metamorfose. Na de grondige vernieuwing van de hotelvleugel is nu het hoofdgebouw aan de beurt. Het compleet vernieuwde entréegebouw biedt nu al een nieuwe lounge met moderne bar.

De Kastanjeborrel, het najaarsevenement van Kennemer Business zakennetwerk, was feitelijk de officieuze opening voor het bedrijfsleven in de regio Zuid-Kennemerland. De hoge opkomst van 150 ondernemers en directeuren was voor een deel gebaseerd op gezonde nieuwsgierigheid. De zakenmensen werden niet teleurgesteld. Speeddaten, netwerken, borrelen en een verrassend herfstbuffet van Chefkok Martijn van Wonderen in deze prachtige ambiance is geen straf. En intussen kon worden bijgepraat met oude bekenden en konden in een gemoedelijke sfeer nieuwe contacten worden gelegd. Het Haarlemse bedrijfsleven is weer trots op ‘zijn Van der Valk’ en zal de Toekanweg gemakkelijk weer weten te vinden.

www.kennemerbusiness.nl