Robotica-evenement Rabobank voor ondernemers

In het congrescentrum van Tata Steel in IJmuiden wordt maandag 1 oktober ‘Robotica: Innovations on Tour’ gehouden. Ondernemers kunnen er kennis maken met robots en geavanceerde technieken die in bijvoorbeeld de zorgsector en de maakindustrie grote veranderingen teweeg gaan brengen. Overigens is ook de bankwereld door technologische vernieuwingen voortdurend in beweging. Daar komt Marcel Gerritsen, hoofd strategie en innovatie van Rabobank Nederland, op 1 oktober over vertellen.

Dat de robot een steeds grotere rol in ons leven gaat spelen, lijkt onvermijdelijk. Bezoekers van het Robotica-evenement kunnen dat met eigen ogen en oren ervaren. Daarbij gaat het niet alleen om robotica, maar ook om de 360 graden videotechnologie en virtual reality. Over deze en andere zaken houdt expert Mike van Rijswijk een presentatie. Hij was verantwoordelijk voor digitale innovaties bij onder meer TPG Post, Vodafone, KPN en Funda. Met zijn bedrijf Dutchwork haalde hij de zogenoemde humanoid-robot NAO kort na de introductie al naar Nederland. Deze robot is tijdens het Robotica-evenement ook van de partij.

Lees meer

Hein van der Vlugt derde generatie in familiebedrijf

Hein van der Vlugt (29) is sinds april de derde generatie die leiding geeft aan het familiebedrijf, dat onder meer is gespecialiseerd in levering en plaatsing van kunststof kozijnen. Hein van der Vlugt werkt al elf jaar in het bedrijf. Hij veegde de vloeren van de fabriek in Zwaag, bediende de machines en ging met monteurs op pad. ´De beste manier om van het ‘zoontje-van-de-baas-syndroom’ af te komen, is om eerst alle stadia van het bedrijf door te lopen.´

Familiebedrijven zijn goed voor ongeveer een kwart van de omzet van het Nederlandse bedrijfsleven. Bovendien zorgen ze voor bijna 30% van alle banen in ons land. Volgens het CBS zijn circa 70% van alle ondernemingen in Nederland familiebedrijven. Hein van der Vlugt bezoekt jaarlijks de Dag van het Familiebedrijf. ´Daar spreek ik met jongeren die eveneens de onderneming van hun ouders hebben overgenomen. Ik hoor daar wel eens: ´Ik ga pas het bedrijf in, als mijn vader naar een ver land emigreert.´ In mijn geval woont mijn vader zo ongeveer om de hoek. Hij geeft zijn mening, maar zegt altijd: ´Toekomst en kennis liggen bij de jeugd.´ Gelukkig zijn we het bijna altijd met elkaar eens.´

Hein van der Vlugt ging niet over één nacht ijs voor hij het bedrijf overnam. ´Ik heb eerst een stevige assessment gevolgd. Daaruit moest blijken of ik over de vaardigheden beschikte om een onderneming te leiden. Voor mij betekende het kijken in de spiegel en luisteren naar de mening van anderen. Het assessment pakte goed uit. Mede op basis van die uitslag heb ik ja gezegd.´

Tijdens de economische crisis was het vooral de bouw die het zwaar te verduren had. ´In een crisis verdienen mensen gewoon geld, alleen zijn ze kritischer om het uit te geven. Wij hebben de crisis doorstaan door extra nadruk op de dienstbaarheid te leggen. En zorgen natuurlijk dat we top kwaliteit producten leveren als het gaat om kozijnen, veranda’s, garagedeuren en dakkapellen.´

www.vandervlugt.nl

Even voorstellen: Christine Stengs

Christine Stengs heeft als accountmanager bij Telegraaf Media Groep veel contacten met ondernemers uit deze regio. Ze vertegenwoordigt alle mediaplatforms van TMG, zowel in print als digitaal. Ze is al bijna dertien jaar werkzaam voor Haarlems Dagblad, tot 2017 voornamelijk buiten de stadsgrenzen. In haar huidige functie is ze verantwoordelijk voor het hele verspreidingsgebied Zuid-Kennemerland en Haarlemmermeer, met de focus op ondernemers in Haarlem.

Christine bezoekt menig regionaal netwerkevenement en is onder andere vaste gast bij de talkshow NV Haarlem. ´Ik ervaar in mijn gesprekken en in mijn werk een andere ondernemerscultuur in Haarlem, in vergelijking met omliggende gemeentes. Hier heerst meer creativiteit, ondernemers durven groter te denken. Aan de andere kant kan een aantal nog leren van de slagvaardigheid van ondernemers in gebieden zoals Schiphol en Haarlemmermeer. Niet te lang overleggen maar gewoon doen! Dat spreekt mij erg aan.´

De valkuilen van een concurrentiebeding

Als werkgever wenst u uw bedrijf zo goed mogelijk tegen concurrentie van voormalige werknemers te beschermen. Velen van u hebben dan ook een concurrentiebeding in de arbeidsovereenkomst opgenomen. Dit is vaak een standaardbeding.

De reikwijdte, de duur van het beding en de geografische straal waarbinnen een werknemer niet zou mogen werken, zijn vaak onderwerp van discussie bij einde dienstverband. De rechtbank beperkt steeds vaker de overeengekomen bedingen omdat deze tot broodroof van de werknemer leiden. Die kan immers door het beding niet in zijn eigen vakgebied binnen een bepaalde regio aan een nieuwe baan beginnen.

Veel gehoorde argumenten zijn: ´Ik wil niet dat hij mijn klanten c.q. relaties gaat benaderen als hij voor een nieuwe werkgever werkt´. Of: ´Ik heb in deze werknemer geïnvesteerd en nu gaat een ander met die vergaarde kennis er vandoor.´

Deze argumenten zijn volledig terecht, maar helpen u niet om een concurrentiebeding in stand te houden. Als u bang bent dat uw werknemer nadat hij bij u weggaat uw klanten c.q. relaties gaat benaderen, kunt u beter een relatiebeding dan een concurrentiebeding opnemen in de arbeidsovereenkomst.

Ook het argument dat u in de werknemer heeft geïnvesteerd zal door de rechtbank ter zijde worden geschoven. Daar bestaan namelijk studiekostenbedingen voor. Deze kunt u ook in een later stadium middels een addendum overeenkomen. Bijvoorbeeld als de werknemer een opleiding op uw kosten gaat volgen.

Ten slotte geldt sinds de invoering van de WWZ dat het niet langer toegestaan is om in een contract voor bepaalde tijd een concurrentiebeding op te nemen, tenzij u zeer zwaarwegende redenen heeft. U dient deze meer dan gedetailleerd te motiveren en te kunnen onderbouwen. Een zeer zware toets.

Tijd om uw arbeidsovereenkomsten onder de loep te nemen? Ik help u daar graag bij!

Philippine Hoyng, Tanger Advocaten (023-512 14 00 of p.p.hoyng@ tanger.nl)

 

‘Risico´s horen erbij, ondernemen is geen hobby’

Paulien van Eerdenburg (32)  van Dutch Girlboss Academy zat twee keer, figuurlijk, in een gouden (ondernemers)kooi. Eerst een hoge functie bij een grote corporate organisatie en vervolgens bij de wijnhandel die ze samen met haar partner startte. Twee keer uiterst succesvol, maar beide keren stuitte ze als ondernemer op een kantelpunt.

Ze besefte dat ze er niet gelukkig van werd om geleefd te worden. Dan maar geen dure leasebak of heel veel geld op de bankrekening. Tijd voor wat anders. Met haar Dutch Girlboss Academy begeleidt en traint ze online sinds een jaar jonge vrouwen op weg naar het ondernemerschap. ´Als ondernemer is het belangrijk dat je je richt op een nichemarkt. De laatste jaren zijn er meer startende parttime vrouwelijke ondernemers dan mannelijke. Daarom begeleiden en trainen wij dus alleen vrouwen.´

Paulien merkt op dat vrouwen in het algemeen anders in het leven staan en dus ook anders tegen ondernemen aankijken. ´Mannen durven meer risico’s te nemen, vrouwen zijn wat terughoudender, vinden het vaak niet prettig wat van zichzelf te laten zien. Het duurt bij vrouwen meestal langer voor ze stappen durven te maken. Risico’s nemen en keuzes maken hoort echter bij het ondernemerschap. Ondernemen is geen hobby.´

Samenwerken met anderen, op afstand, en geen kantoor;  dat geeft Paulien van Eerdenburg een gevoel van vrijheid. ´Mijn partner en ik reizen graag. We hebben ons leven en werken zo georganiseerd dat we dat kunnen doen. Zo hebben we onze goed florerende wijnwinkel in Amsterdam gesloten, omdat we daar fysiek aanwezig moesten zijn. Nu regelen we alles online.´

´Veel ondernemers verliezen zich in het feit dat ze te veel willen doen, halen er van alles bij. Mijn filosofie is je te focussen op één ding en daar super goed in worden. Ik verzorg twee keer in de week een gratis Online Masterclass voor belangstellende vrouwelijke ondernemers. Als ze verder willen groeien, helpen we hen daarbij. Daar betalen ze dan voor. Dat is ons verdienmodel.´

www.dutchgirlboss.nl

NV-formule slaat aan

Het succesvolle format van de ondernemerstalkshow NV Haarlem krijgt navolging in Purmerend en Zaanstad. In theater De Purmaryn werd al twee keer de NV Purmerend gehouden en in het Zaantheater gaat na de zomer de NV Zaanstad van start.

De productie wordt gedaan door communicatieadviesbureau De Coalitie dat in de persoon van Jaap Sluis ook een presentator levert. De Coalitie was in 2008 initiatiefnemer van de NV Haarlem en produceert op basis van het NV-format talkshows voor bedrijven en organisaties. Naar verwachting wordt de NV Purmerend in 2019 drie keer gehouden en de NV Zaanstad twee keer.

Advies financiering bij groeiambities essentieel

Wie met zijn bedrijf wil groeien, zal in bijna alle gevallen eerst moeten investeren. Bijvoorbeeld in nieuwe machines of apparatuur, personeelsuitbreiding, een pand of voorraden. Hoe financier je die groei? En hoe zorg je dat groei op een gezonde manier verloopt? Te snel groeien kan, paradoxaal genoeg, de toekomst van het bedrijf namelijk in de weg staan of in extreme gevallen zelfs uitdraaien op een faillissement.

‘De groei van het totale MKB in Nederland komt op het conto van slechts 15% van de bedrijven in die sector’, aldus NAAM van Rabobank Haarlem en Omstreken. ‘Het is dan ook niet alle bedrijven gegeven om door te groeien. Met ‘groeien’ bedoel ik dan niet een paar procent meer omzet, maar echt een significante stap maken. Bijvoorbeeld door digitalisering en innovatie, nieuwe producten of businessmodellen, overname of door nieuwe markten aan te boren. Er zijn natuurlijk ondernemers die de groei ‘overkomt’, doordat hun product of dienst succesvoller is dan verwacht. Maar meestal is de stap naar groei een bewuste en strategische keuze.’

Lees meer

Steeds meer zakelijke evenementen in Brouwerskolkje

Brouwerskolkje heeft zich sinds de opening dit voorjaar ontpopt tot een populaire lunchplek. Bovendien blijkt het een ideale locatie voor bruiloften, partijen en diverse zakelijke evenementen, zoals de presentatie van Label X. Een online platform, waar je op een positieve manier geïnspireerd kunt raken om aan de slag te gaan met je eigen ontwikkeling.


Brechje Harmsen staat aan de wieg van Label X. Zij koos voor Brouwerskolkje omdat het ‘een inspirerende plek is, net even anders en dus bij uitstek geschikt om ons nieuwe label te presenteren.’ Na de presentatie staan de komende maanden in het teken van het verder uitbouwen van Label X, via content en events.

De samenwerking verliep uitstekend, zo vertelt Brechje. ´Bas Dortmundt en zijn team kunnen out of the box denken. We werden helemaal blij van Brouwerskolkje. De plek is prachtig en je kan er allerlei sfeeraccenten aanbrengen. Mensen komen aan door het prachtige, groene bos. Ze verwachten deze plek helemaal niet. De sfeer en inrichting zijn leuk en inspirerend. De buitenbar sloeg goed aan bij onze gasten, we hadden live muziek, een heerlijke culinaire barbecue en we sloten af in het knusse binnengedeelte met een DJ. Het is een locatie met veel mogelijkheden, ook qua eten en drinken.´

Bas Dortmundt kijkt net als Brechje Harmsen terug op een meer dan geslaagde bijeenkomst. ´De sfeer was uitstekend en de samenwerking liep op rolletjes. Mooier kan niet. Wij zijn elke dinsdag tot en met zondag van 10 tot 6 uur geopend voor de lunch. Daar ligt onze focus. Daarnaast kan men bij ons vanaf vier uur ’s middags terecht voor private bijeenkomsten. Van die mogelijkheid wordt steeds vaker gebruik gemaakt. Verder staat deze maand in het teken van de Haarlems Dagblad Lezers Lunch, zodat nog meer mensen met Brouwerskolkje kennis kunnen maken.´

www.brouwerskolkje.nl

 

Ondernemersprijs Haarlemmermeer

Voor de 12e keer wordt in december, tijdens het jaarlijkse Ondernemersgala, de Ondernemersprijs Haarlemmermeer uitgereikt. Ondernemers en bedrijven met vijf of meer medewerkers kunnen zich inschrijven. De inzendingen worden beoordeeld door een onafhankelijke jury, onder meer op strategie, visie en ambitie, de financiële situatie, durf, daadkracht en doorzettingsvermogen.

Vier genomineerden krijgen vervolgens de kans om zichzelf te presenteren aan de juryleden. De initiatiefnemers van de Ondernemersprijs Haarlemmermeer zijn: gemeente Haarlemmermeer, Rabobank Regio Schiphol, JAN© accountants & belastingadviseurs en MeerBusiness Haarlemmermeer & Schiphol. De prijs wordt uitgereikt door burgemeester Onno Hoes.

Inschrijven: info@meerbusiness.nl

Nieuwe vergoedingsplicht getrouwde ondernemers

Voor huwelijken gesloten na 1 januari 2018 geldt niet meer de gebruikelijke algehele gemeenschap van goederen, maar slechts een beperkte versie daarvan. Uitgesloten zijn voortaan goederen die één van beide echtgenoten al voor het huwelijk in bezit had. Evenals bezittingen die tijdens het huwelijk, door vererving of schenking, door een echtgenoot zijn verkregen.

´Een voor het afsluiten van het huwelijk door een echtgenoot gestarte onderneming, een eenmanszaak of BV, valt dus niet binnen de wettelijke beperkte gemeenschap van goederen´, legt Tessa Bos van Krans Notarissen uit.

Op het eerste gezicht is de regeling duidelijk. ´Maar er zit een een behoorlijke adder onder het gras´, weet haar collega Xander Stuijt. ´De nieuwe wet kent namelijk de zogenaamde vergoedingsregeling. Dat houdt in dat de ondernemer verplicht is een vergoeding uit te keren aan de gemeenschap van goederen. Ofwel aan beide echtgenoten. Dat kan ingrijpende gevolgen hebben voor de continuïteit van de onderneming. De regeling kan tot gevolg hebben dat bij echtscheiding de gehele tijdens het huwelijk opgebouwde waarde van de onderneming moet worden vergoed.

De wet heeft het over ´een redelijke vergoeding voor de kennis, vaardigheden en arbeid die een echtgenoot (lees: de ondernemer) ten behoeve van die onderneming heeft aangewend.´ Deze vergoedingsplicht geldt ook voor huwelijken die zijn gesloten voor 1 januari 2018. ´Het zal nog wel even duren voordat duidelijk is hoe rechters deze bepaling zullen uitleggen en toepassen´, beseft Tessa Bos. ´Want het is een complexe materie. De wettelijke bepaling bevat nogal wat open termen, dus er is ruimte genoeg voor interpretatie.´

Het is mogelijk de wettelijke regeling van de vergoedingsplicht geheel opzij te zetten dan wel een eigen invulling te geven aan de vergoedingsplicht. Dat kan bij huwelijksvoorwaarden, op te stellen door een notaris. ´Het is verstandig over deze complexe materie informatie in te winnen bij de notaris´, stelt Xander Stuijt.

Voor meer informatie: www.netwerknotarissen.nl/kantoren/krans-notarissen