Tag Archief van: De Coalitie

NV Haarlem gaat verder als Goede Zaken Live

Op maandag 13 mei vormt Sociëteit Vereeniging het decor voor de ‘nieuwe’ ondernemerstalkshow Goede Zaken Live. Nieuwe tussen aanhalingstekens, want het evenement is een voortzetting van de NV Haarlem. De NV Haarlem stond jarenlang bekend als één van de grotere ondernemersevenementen in de regio.

De talkshow kenmerkte zich door een combinatie van vaart en variatie. Podiuminterviews werden afgewisseld met muziek, film en korte rubrieken, waarbij bezoekers werden geïnformeerd en geïnspireerd rondom ondernemen en ondernemerschap in Haarlem en omgeving. Dat vertelt presentator Johan Tempelaar van communicatiebureau De Coalitie, dat de talkshow initieerde. ‘De NV Haarlem is ooit begonnen als ‘praattafel’ waar ondernemers werden geïnterviewd. In vijftien jaar tijd is dat uitgegroeid tot een professionele podiumproductie. Er ging een enorme hoeveelheid voorbereidingstijd in zitten, wat werd gedaan door een redactie van betrokken mensen uit de Haarlemse ondernemerswereld. In coronatijd verdween de NV Haarlem echter. Zonde, want het was een goedbezochte bijeenkomst voor heel ondernemend Haarlem en omgeving. We hebben bovendien regelmatig gezien en terug gehoord dat er nieuwe samenwerkingen en zakelijke initiatieven uit zijn voortgekomen. Ik krijg dan ook regelmatig de vraag van ondernemers of de NV Haarlem nog terugkomt.’

Johan Tempelaar, hier tijdens de laatste NV Haarlem in een interview met Ziggy Klazes: ‘Wat absoluut behouden blijft, zijn de snelheid en afwisseling van de talkshow.’ ©Ramon Philippo.

Redactionele insteek
Dat is nu dus het geval: de talkshow wordt opgepakt onder de vlag van Goede Zaken, ook een productie van De Coalitie. Johan Tempelaar: ‘Eigenlijk is deze combinatie heel logisch. Met Goede Zaken richten we ons op dezelfde doelgroep als voorheen de NV Haarlem en zijn we actief in dezelfde netwerken. Ook ontstaat er een versterking van de drieslag ‘print, online en live’ en deze nieuwe naam sluit beter aan bij de zakelijke regio, die niet stopt bij de stadsgrenzen van Haarlem. Onze focus ligt op Zuid-Kennemerland en af en toe ook een uitstapje daarbuiten. Wat absoluut behouden blijft is de redactionele formule van de talkshow. Belangrijkste daarin is de snelheid en afwisseling van de show, vanuit een redactionele insteek. En dan niet alleen succesverhalen, maar ook de uitdagingen en tegenslagen waar je als ondernemer mee geconfronteerd wordt. Waarbij je zowel een eenpitter op het podium kunt hebben als de directeur van een groot bedrijf. Met na de talkshow uiteraard een gezellige en informele netwerkborrel.’

Nieuwe dwarsverbanden
Goede Zaken Live wordt georganiseerd in samenwerking met diverse partners, met Sociëteit Vereeniging als nieuwe partij. Johan Tempelaar: ‘We kwamen in contact met Maureen Lashley, die zich bij Sociëteit Vereeniging inzet om meer ondernemers over de vloer te krijgen. Zij wilden daarom, letterlijk en figuurlijk, graag een podium bieden aan onze talkshow. Zo kunnen zij op hun beurt laten zien wat ze te bieden hebben aan ondernemers, zowel qua ruimtes als met hun businessclub. We hadden elkaar dan ook snel gevonden en eigenlijk is dat een mooi voorbeeld van wat we ook met Goede Zaken Live voor ogen hebben: ondernemende mensen bij elkaar brengen waardoor nieuwe dwarsverbanden ontstaan.’

Goede Zaken Live vindt plaats op maandag 13 mei van 17:00-18:00 uur. Aansluitend is er een netwerkborrel. Toegang is gratis na aanmelding via www.goedezaken.nu/live.

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

Martine Goulmy

Sparkz en Goede Zaken: kunst van het gunnen

Luuk Rensen organiseert met zijn Sparkz Networking Kennemerland elke maand activiteiten voor ondernemers en beleidsmakers. Ook speelt hij met het netwerk een actieve rol in het verbinden van ondernemers en het stimuleren van ‘goede zaken’. Geen wonder dat ook Goede Zaken nu een samenwerking aangaat met Sparkz.

Luuk Rensen (links op de foto) over de samenwerking met Johan Tempelaar van Goede Zaken (rechts): ‘Ik zie de meerwaarde voor onze leden om zich te profileren en presenteren.’

Er bestond al een informele samenwerking, vertelt Luuk Rensen. ‘Uiteraard kwamen we elkaar al tegen op ondernemersbijeenkomsten en online. Met Sparkz maken we voor onze activiteiten ook dankbaar gebruik van de regionale zakenagenda van Goede Zaken. Zo hebben we elkaar geleidelijk aan beter leren kennen en over en weer tips, kennis en relevante relaties uitgewisseld. Ook met De Coalitie overigens, de ‘uitgever’ van Goede Zaken, en hun andere ondernemersinitiatieven als NV Haarlem en het Innovatiecafé.’

Drietrapsraket aan PR

‘Ik zie de meerwaarde voor Sparkz-leden om zich te presenteren en profileren op Goede Zaken, dat een hele mooie ‘drietrapsraket’ aan PR heeft met print, website en social media. De leden van Sparkz kunnen nu met een aantrekkelijke korting gebruik maken van deze exposure-mogelijkheden.’

Relevante netwerkclub

Andersom roemt Johan Tempelaar van Goede Zaken Sparkz als een relevante en nuttige netwerkclub. ‘De sfeer op de bijeenkomsten van Sparkz is heel plezierig en ongedwongen, waardoor je makkelijk nieuwe contacten opdoet. Daar komt bij dat Goede Zaken zelf geen ledennetwerk is, maar we het wel belangrijk vinden dat ondernemers lid zijn van een ondernemersnetwerk of belangenvereniging. Die spelen een onmisbare rol voor een goed regionaal ondernemersklimaat.’

‘We zien elkaar dan ook totaal niet als concurrenten, maar kunnen elkaar wel verder versterken. Daarom worden we van harte lid van Sparkz Networking. Ik heb Luuk leren kennen als iemand die, zoals wij dat altijd noemen, de kunst van het gunnen verstaat én die andere ondernemers verder helpt. Ik weet zeker dat hij zich daar voor ons ook voor gaat inspannen.’

Op 28 september gaan Johan Tempelaar en Flore Hoogendoorn van Goede Zaken ‘de zeepkist op’ bij het Sparkz Netwerkdiner.

www.sparkznetworking.nl

 

Topsport in de coulissen van de NV Haarlem

De handen van de stagiair begonnen een beetje te trillen. Steeds meer ogen keken hem op de vingers, waardoor het eenvoudige klusje om wat stukjes tape af te scheuren, veranderde in een uitdaging van formaat. Podiumgast en judo-legende Cor van der Geest begon zich ermee te bemoeien en gaf in drie zinnen een mini-college over presteren op topniveau.

De stukjes tape waren bedoeld om het snoertje van de reversmicrofoon op de plek te houden bij de podiumgasten van ondernemerstalkshow NV Haarlem. Ondanks onze pogingen om hen niet allemaal tegelijk backstage te laten komen, staat toch altijd iedereen op hetzelfde moment in de smalle doorgang naast het podium. In combinatie met de naderende aanvang van de talkshow gaf dat dus enige stress bij de stagiair. ‘Moet je dit wel vaker doen?’, wilde Cor van der Geest weten. De stagiair knikte, waarop Van der Geest uitlegde: ‘Dit overkomt je dus maar één keer. Volgende keer zorg je dat je van tevoren een paar van die stukjes tape klaar hebt.’

Op je lazer van de bovenmeester

Door het zware stemgeluid van Van der Geest kun je het gevoel krijgen dat je gigantisch op je lazer krijgt van de bovenmeester. Of de stagiair dat zo ervaarde weet ik niet, maar ik stond te smullen van hoe Van der Geest keek, analyseerde en zijn visie gaf op hoe je kunt leren van dingen die misgaan. En door het uitspreken daarvan de stagiair – en onbedoeld ook mij – hielp om met een eenvoudige aanpassing zijn werk voortaan beter te kunnen doen.

Op 27 september staat, na anderhalf jaar afwezigheid, de NV Haarlem weer op het programma. Van mijn plek backstage ben ik verhuisd naar het podium om samen met Marièlle Beek de talkshow te presenteren. In de voorbereiding zal ik regelmatig denken aan Cor van der Geest, in ons streven om er een topeditie van te maken. Aan de stukjes tape zal het in ieder geval niet liggen.

Johan Tempelaar is partner van communicatiebureau De Coalitie, www.decoalitie.nl

www.nvhaarlem.nl

In het pak genaaid

‘Je kunt me maar één keer naaien.’ Die levensles gaf een gepensioneerde ondernemer me ooit mee. Ik nam het meteen over als mijn eigen overtuiging en uitgangspunt. Toen ik onlangs werd getild door een Haarlemse winkelier dacht ik meteen terug aan de woorden van de ondernemer-in-ruste.


De uitspraak lijkt blijk te geven van een negatief mensbeeld. Het tegendeel is echter waar, omdat je juist uitgaat van goed vertrouwen. Ondanks dat uitgangspunt hoor ik bij iedere aanschaf, groot of klein, altijd ergens een stemmetje vragen: ‘betaal je niet teveel?’ De elektricien die bij mij thuis de installatie kwam vervangen, had dat al snel door en zei ongevraagd: ‘Luister Johan, al zou ik het willen, ik kan het me niet permitteren om je op te lichten. Anders houd je het niet al drie generaties vol.’

Het is natuurlijk geen reden om tegen iedere offerte maar ‘ja’ te zeggen. Met name bij gebeurtenissen die maar een paar keer in je leven voorkomen is het oppassen geblazen. Ik hoorde een eigenaar van een winkelketen in trouwpakken, na een paar glazen bier, ooit bekennen: ‘Mensen denken dat ze maar één keer trouwen. Dat mag wat kosten, daar maken we met onze prijsstelling dankbaar gebruik van.’ Ik maakte een mental note en kocht, jaren later, mijn trouwpak bij een ander.

Evengoed kom je soms bedrogen uit. Zo belde ik onlangs naar een lokale boekhandel waar ik wel vaker kom. De eigenaar bleek ondanks de lockdown ‘gewoon’ in de zaak én had het boek dat ik zocht in huis. Toen ik vertelde dat het elders uitverkocht was, zei hij lachend dat hij dan wel de prijs zou verdubbelen. Ik lachte vrolijk mee. Terwijl ik naar de winkel fietste, deed de winkelier echter snel een nieuw prijsstickertje op het boek, zo zag ik later aan de printdatum op de sticker. Ik was zo stomverbaasd dat ik niets wist te zeggen en afrekende. Terug onderweg naar huis dacht ik: zeventien euro vijfennegentig rijker en een klant voor het leven kwijt. Je kunt me maar één keer naaien.

Johan Tempelaar is partner van communicatieadviesbureau De Coalitie.
www.decoalitie.nl

Digitale sprong vooruit voor Goede Zaken

Het afgelopen jaar heeft Goede Zaken zich, naast het uitgeven van de wekelijkse pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant, gericht op het verder uitbreiden van haar digitale kanalen. Dat heeft onder meer geleid tot een forse toename van het bezoek aan de site en het aantal volgers op LinkedIn.

Met de extra inzet op ‘online’ brengt Goede Zaken de verhalen van haar partners bij een bredere groep onder de aandacht dan alleen de krantenlezer. Dit is gerealiseerd in samenwerking met SDIM Online Marketing en met Stefanie Lamers van Social On Point. Verhalen op de website goedezaken.nu worden gedeeld via diverse social media-kanalen, zowel door Goede Zaken als door partners zelf. Het aantal unieke bezoekers per maand aan de site is vrijwel verdubbeld. Daarbij valt het effect van ‘dossiervorming’ op: sitebezoekers klikken vaker door naar gerelateerde verhalen van dezelfde partner.

De LinkedIn-groep van Goede Zaken werd begin dit jaar omgezet van een besloten groep naar een openbare pagina. Met als ambitie om voor het einde van het jaar van ongeveer 150 groepsleden door te groeien naar een groep van duizend volgers. Die ambitie is ruimschoots gehaald: inmiddels volgen ruim 1100 mensen de groep Goede Zaken en daar komen nog dagelijks nieuwe volgers bij. Waarbij opvalt dat er, misschien ook omdat er weinig fysieke bijeenkomsten waren dit jaar, ook via de digitale weg steeds meer dwarsverbanden en samenwerkingen ontstaan via Goede Zaken. Naast de LinkedIn-groep is er een YouTube-kanaal opgezet om de video’s van Goede Zaken TV te delen en is er een (bescheiden) start gemaakt met Instagram.

Jaar vol nieuwe kansen
Goede Zaken gaat, samen met haar partners, ook in het nieuwe jaar verder om verhalen te brengen over ‘de stand van zaken’ in de 023-regio rondom ondernemen, onderwijs en overheid. Elke dinsdag verschijnt er weer een pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant en naast het verder uitbreiden van de LinkedIn-groep wordt er ingezet op een nieuwe website en het Instagram-account. Hopelijk wordt het, ook voor ondernemers die het afgelopen jaar zo hard zijn getroffen door de Corona-crisis, een jaar vol nieuwe kansen, fijne samenwerkingen en vooral veel Goede Zaken.

Interesse om aan te sluiten? Neem contact op via goedezaken@decoalitie.nl. Er is in het bijzonder ruimte voor b-t-b bedrijven uit de accountancy/fiscale branche en in de personeelsbemiddeling.

Vol verwachting klopt mijn hart …

‘Ooooooo, ik weet dat ik niet alles krijg, maar ik wil wél alles hebben!’ In recordtempo liggen schaar, lijm en stiften op tafel. Aan mij het vriendelijke doch dringende verzoek om een vel papier te pakken (‘nééheé, niet zo’n gewoon blaadje, een grote!’)

De speelgoedgids van Bol.com is op de mat geploft en die gebeurtenis maakt dat mijn 6-jarige dochter zich vier middagen op rij vermaakt met het bij elkaar knippen en plakken van een verlanglijstje, de gewenste cadeaus keurig gecategoriseerd. Het blaadje (herstel: blad) is al snel vol. Gelukkig heeft het ook nog een achterkant.

Meteen word ik een goeie dertig jaar teruggeworpen in de tijd. De speelgoedgids was destijds weliswaar van Intertoys, maar de opwinding en de spanning die mijn dochter nu voelt, voelde ik precies zo. Eindeloos kon ik door die dikke glimmende folder bladeren, me verheugend op de Lego, Playmobil en bordspellen die ik zou krijgen. Dat het gros van de door mij gewenste cadeaus te duur was, net zoals op mijn dochters lijstje, mocht de pret niet drukken.

Online communicatie en marketing mogen een enorme vlucht hebben gemaakt, en kunnen zeker efficiënte en succesvolle middelen zijn voor een bedrijf, de attentiewaarde van print blijft onverminderd groot. Ondanks dat mijn dochter opgroeit in een tijd waarin online kanalen als vanzelfsprekend áltijd beschikbaar zijn – en ze eerder kon swipen dan bladeren – aan een digitale folder had ze lang niet zo veel tijd besteed. Laat staan zo veel spanning en knip-en plak-plezier beleefd. Een goede keuze van Bol.com, gedacht vanuit doel (en doelgroep) en niet vanuit het middel. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar bedrijven trappen nogal eens in de valkuil om te denken vanuit een communicatiemiddel/-kanaal, bijvoorbeeld omdat het op dat moment populair is.

De eerlijkheid gebiedt wel te zeggen dat ik de cadeautjes niet bestel bij de blauwe online reus, maar bij de lokale speelgoedwinkel Game Time in de Cronjéstraat. Dat vond ik een goeie dertig jaar geleden ook al een leukere winkel dan Intertoys …

Johan Tempelaar is partner van communicatiebureau De Coalitie, www.decoalitie.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Uitbreiding De Coalitie geeft vervolg aan ingezette groei

Rosalie Smit en Vanessa van Zalm versterken de gelederen van De Coalitie. Daarmee geeft het Haarlemse communicatieadviesbureau vervolg aan de ingezette groei op het gebied van tekstproducties, talkshows en mediabegeleiding.

Vanessa van Zalm

Een half jaar geleden betrokken Jaap Bonkenburg, Jaap Sluis en Johan Tempelaar met De Coalitie een nieuwe, grotere kantoorruimte aan het Kenaupark 15. Via-via kwamen de heren in contact met Vanessa van Zalm, bij veel Haarlemmers bekend door haar werk in Café Studio. ‘Dat heb ik altijd met veel plezier gedaan’, vertelt Van Zalm. ‘Maar met mijn liefde voor taal en tekst en een Master in de Nederlandse Taal en Letterkunde op zak, wilde ik graag meer als tekstschrijver doen. Na een gesprek met Johan Tempelaar kreeg ik de kans om voor De Coalitie aan de slag te gaan. Het begon met een paar opdrachten en dat beviel van beide kanten dermate goed, dat ik ben aangeschoven op kantoor. We hebben besloten om die samenwerking verder uit te breiden.’ Behalve tekstklussen richt Van Zalm zich ook op grafisch ontwerp (onder meer posters en brochures) en de volledige productie van Mailchimpnieuwsbrieven.

NV talkshows
Een ander nieuw gezicht bij De Coalitie is Rosalie Smit. Zij is in de regio Haarlem, zeker binnen de ondernemersnetwerken, geen onbekende. Dat komt onder meer door haar verleden als directeur MKB Haarlem, communicatiemanager van Winkelcentrum Schalkwijk en Senior Projectmanager bij Stad & Co. ‘Ik kwam in contact met Jaap Sluis met wie ik de NV Zaanstad en NV Purmerend presenteer’, vertelt Smit. ‘Het format van deze talkshows is gebaseerd op dat van de NV Haarlem, die door De Coalitie is geïnitieerd. Inmiddels produceert De Coalitie jaarlijks circa 20 talkshows, zowel publiek toegankelijk als incorporate. Ik ga me mede richten op het versterken en uitbouwen van dit format, zowel redactioneel als organisatorisch.’

Rosalie Smit

Verder gaat Rosalie Smit zich bezighouden met het opzetten en uitvoeren van communicatieplannen. Daarnaast start ze met ingang van 1 februari als verenigingsmanager voor de Industriekring Haarlem. Ook die activiteit is Smit op het lijf geschreven: ‘Ik ben altijd gericht op het delen van contacten, kennis en kunde. Dat zie ik bij De Coalitie ook heel sterk: vanuit gezamenlijke belangen met plezier aan de slag. Dwarsverbanden leggen tussen ondernemen, onderwijs en overheid om samen verder te komen. Dat vormt een mooie basis om verder op te bouwen.’

www.decoalitie.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

100 x Goede Zaken

Taart voor Goede Zaken! Begin 2018 keerde Goede Zaken na een jaar afwezigheid terug in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant. De wekelijkse business-to-businesspagina wordt sindsdien geproduceerd door het Haarlemse communicatieadviesbureau De Coalitie. Dit gebeurt in samenwerking met partners uit het veld van ondernemen, onderwijs en overheid, die relevante verhalen en ontwikkelingen vanuit hun vakgebied delen.

De uitgave van vandaag is de 100e editie sinds Goede Zaken vanuit De Coalitie wordt uitgegeven. Voor die gelegenheid kregen de vaste partners een smakelijke Goede Zaken-taart aangeboden. Bovendien hebben vrijwel alle partners aangeven ook in 2020 ‘Goede Zaken’ te willen doen, zodat deze pagina ook volgend jaar wekelijks verschijnt in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant. Daarnaast wordt er ingezet op het uitbouwen van de website
goedezaken.nu, de digitale nieuwsbrief, social media en de exclusieve lunchbijeenkomsten.

Meer informatie of interesse om mee te doen? Mail goedezaken@decoalitie.nl.