Tag Archief van: Goede Zaken TV

Behind the scenes met Goede Zaken

Business Spotter, Thom Onderneemt, Het Kaartenhuis… Een aantal nieuwe concepten voor Goede Zaken TV, bedacht door studenten Creative Business van Hogeschool Inholland Haarlem. Bij die opleiding worden studenten opgeleid tot allround mediaprofessionals. Als onderdeel daarvan ontwikkelen ze in de module ‘Behind the scenes’ een videoconcept. Goede Zaken was één van de opdrachtgevers en legde bij de studenten de uitdaging neer om een pilotaflevering te maken voor Goede Zaken TV. Het leverde leuke, verrassende en creatieve video’s op, variërend van een ondernemers-vragenvuur tot een format waarbij mensen op straat op basis van foto’s moeten raden wie de echte ondernemer is.

De video’s zijn te zien via het YouTube-kanaal van Goede Zaken: youtube.com/@goedezaken of scan de qr-code.

Studenten Inholland gaan ‘Behind the scenes’ voor Goede Zaken

‘Welkom bij het leukste businessprogramma van Nederland: Kraken met Goede Zaken’. Dit programma bestaat (nog?) niet echt, maar is één van de concepten die studenten Creative Business van Hogeschool Inholland hebben bedacht voor Goede Zaken TV.

Verschillende groepen studenten Creative Business ontwierpen een concept/format, die vervolgens werden geproduceerd en gepresenteerd aan Goede Zaken. Zoals ‘Kraken met Goede Zaken’.

Studenten Creative Business worden opgeleid tot allround mediaprofessionals. Bijvoorbeeld als mediastrateeg, contentmaker of media-ondernemer. Tijdens de opleiding komen de studenten in aanraking met alle kanten van het creatieve vak, van film en evenementen tot International Music Management. Goede Zaken legde bij de studenten de uitdaging neer om een pilotaflevering te maken voor een nieuw format voor Goede Zaken TV. Dit in het kader van de module ‘Behind the scenes’, waar eerstejaars studenten aan de slag gaan met storytelling en AV-productie. Dit om te komen tot een korte video van twee à drie minuten, bijvoorbeeld een promotie-, instructie- of registratievideo.

Creatief uitdagen

‘Dit is het tweede jaar dat we als opdrachtgever fungeren voor deze module’, vertelt Johan Tempelaar namens Goede Zaken. ‘Vorige keer was de opdracht om een aantal ondernemersportretten te maken. Dat leverde prima video’s op, alleen vonden we wel dat de opdracht te afgekaderd was. Dit jaar wilden we de studenten veel meer creatief uitdagen en alle ruimte geven om zelf met een format te komen.’

Na een kennismaking en briefing door Goede Zaken, deden de studenten in vijf groepen onderzoek om inzicht te krijgen in het gewenste type videocontent van ondernemers. Daar kwam onder andere de behoefte aan meer ‘entertainment en interactie’ uit naar voren. Aansluitend maakte ieder groepje een concept/format voor de video’s, die vervolgens werden geproduceerd – en gepresenteerd aan Goede Zaken. De formats liepen uiteen van variaties op ‘Wie van de Drie’ tot en met MTV Cribs.

Johan Tempelaar: ‘Vorig jaar waren we al onder de indruk van de kwaliteit van de video’s, de lat lag in die zin hoog wil ik maar zeggen. Maar ook dit jaar zijn we verrast door de leuke, creatieve en uiteenlopende resultaten. We hadden links en rechts ook wel wat tips en verbeterpunten hoor, het zijn immers eerstejaars die nog moeten leren. Maar wat mij betreft zijn er vijf meer dan uitzendwaardige video’s opgeleverd. Het is sowieso erg leuk om opdrachtgever te zijn in deze module en met studenten te werken, vooral om te horen met welke vragen en associaties zij komen en welke vormen van communicatie hen aanspreken.’

De vijf nieuwe formats zijn te bekijken op het YouTube-kanaal van Goede Zaken.

‘Het is allemaal een stuk beter geworden’

Directeur Xavier Kat van Wijnkoperij Okhuysen wordt bijna wekelijks verrast door bedrijven in de Waarderpolder waarvan hij het bestaan niet kende. Terwijl Okhuysen er zelf al een jaar of dertig gevestigd is. De diversiteit en kwaliteit van het bedrijventerrein spreken hem aan. Een jaar of tien geleden, zegt hij, zag de Waarderpolder er een beetje treurig uit. Mede dankzij de collectieve aanpak en de inzet van de gemeente is het allemaal een stuk beter geworden.

Okhuysen (anno 1867) kwam eind jaren 80 vanuit de Gierstraat in Haarlem naar de Waarderpolder. Alleen de fameuze winkel bleef in het centrum achter. Bedrijfsmatig gezien ligt het accent op inmiddels drie grote hallen in de Waarderpolder van waaruit met circa 30 werknemers zowel de zakelijke als particuliere markt wordt bediend. In een videogesprek met Jaap Sluis van Goede Zaken TV vertelt Xavier Kat hoe lastig het was om in corona-tijden die beide markten goed te bedienen. Ook geeft hij aan wat er volgens hem nóg beter kan in de Waarderpolder.

 

 

Goede Zaken TV met Camiel Slaats

Opeens lag het op tafel, het estafettestokje waarmee atleet Usain Bolt een Olympische race liep. Meegenomen door Camiel Slaats van MYLAPS Sports Timing. Zijn bedrijf is wereldwijd marktleider in tijdregistratie in de actieve sport (hardlopen, fietsen, zwemmen) en motorsport (auto’s, motoren, drones en karts). Corona raakte MYLAPS hard, maar door samenwerking met andere bedrijven en teamspirit wist Slaats de vaart er in te houden en gaat het weer heel goed.

Wat ooit in Heemstede begon met tijdregistratie voor afstandsbestuurbare autootjes groeide uit tot een bedrijf met meer dan 110 mensen. Daarvan werken er 70 in Haarlem, verdeeld over het hoofdkantoor aan de Zuiderhoutlaan en de productie in de Waarderpolder. Alles draait bij MYLAPS om technologie en innovatie. Die heb je nodig om bijvoorbeeld tijdens de GP van Zandvoort tot op een 10.000ste van een seconde tijden te registreren.

Toen door corona veel evenementen sneuvelden, moesten we adequaat reageren, zegt Slaats in gesprek met Jaap Sluis van Goede Zaken. Gelukkig kon een deel van zijn hoog gekwalificeerd personeel tijdelijk terecht bij andere bedrijven in de Waarderpolder. Zo bleef kennis behouden en kon de vakinhoudelijke blik in veel gevallen worden verbreed.

 

Goede Zaken TV met notaris Xander Stuijt

Begin jaren 80 maakte Xander Stuijt zijn entree in het notariaat. Als zoon van een notaris verrichtte hij als student hand- en spandiensten bij zijn vader op kantoor. In 1985 ging Xander als jonkie aan de slag bij Krans Notarissen, om alweer een kwart eeuw geleden zelf notaris te worden.

In een video-interview met Jaap Sluis van Goede Zaken blikt de jubilaris terug en vooral vooruit. Nog steeds, zegt hij, heeft de gemiddelde Nederlander als het om notarissen gaat een beeld van een ’druk-op-de-knop-aktemaker’. Dat doet volgens hem in de verste verte geen recht aan het vak en dat beeld probeert de Haarlemmer, mede als Goede Zaken-columnist, bij te stellen.

 

 

Goede Zaken TV met MAAK Haarlem

Architect Hans van Eeden is een van de oprichters van MAAK Haarlem, centrum voor innovatieve maaktechnieken. Aan de Oudeweg in de Waarderpolder exploiteert MAAK een uit de jaren 30 stammend complex van de gemeente. Met 37 innovatieve bedrijfjes (en in totaal circa 75 werknemers) zit het vol. In korte tijd groeide MAAK uit tot een gewaardeerde kraamkamer, waar steeds weer nieuwe ondernemingen het levenslicht zien.


Haarlem heeft, vertelt Van Eeden aan Jaap Sluis in een video-interview, niet zoals Eindhoven met de TU technische innovatie op het hoogste (onderwijs)niveau in huis. Maar daar staat tegenover dat de stad verdraaid goed is in de innovatieve praktijk. Dus in het máken. De bedrijven op MAAK wisselen kennis en ervaring uit. Worden ze te groot voor de kraamkamer dan strijken ze elders neer. Dat leidt bij Van Eeden tot gemengde gevoelens: ‘Ik vind het jammer dat ze weg gaan, maar ben trots dat ze bij MAAK succesvol zijn geworden.’

 

Bekijk de video hieronder:

Digitale sprong vooruit voor Goede Zaken

Het afgelopen jaar heeft Goede Zaken zich, naast het uitgeven van de wekelijkse pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant, gericht op het verder uitbreiden van haar digitale kanalen. Dat heeft onder meer geleid tot een forse toename van het bezoek aan de site en het aantal volgers op LinkedIn.

Met de extra inzet op ‘online’ brengt Goede Zaken de verhalen van haar partners bij een bredere groep onder de aandacht dan alleen de krantenlezer. Dit is gerealiseerd in samenwerking met SDIM Online Marketing en met Stefanie Lamers van Social On Point. Verhalen op de website goedezaken.nu worden gedeeld via diverse social media-kanalen, zowel door Goede Zaken als door partners zelf. Het aantal unieke bezoekers per maand aan de site is vrijwel verdubbeld. Daarbij valt het effect van ‘dossiervorming’ op: sitebezoekers klikken vaker door naar gerelateerde verhalen van dezelfde partner.

De LinkedIn-groep van Goede Zaken werd begin dit jaar omgezet van een besloten groep naar een openbare pagina. Met als ambitie om voor het einde van het jaar van ongeveer 150 groepsleden door te groeien naar een groep van duizend volgers. Die ambitie is ruimschoots gehaald: inmiddels volgen ruim 1100 mensen de groep Goede Zaken en daar komen nog dagelijks nieuwe volgers bij. Waarbij opvalt dat er, misschien ook omdat er weinig fysieke bijeenkomsten waren dit jaar, ook via de digitale weg steeds meer dwarsverbanden en samenwerkingen ontstaan via Goede Zaken. Naast de LinkedIn-groep is er een YouTube-kanaal opgezet om de video’s van Goede Zaken TV te delen en is er een (bescheiden) start gemaakt met Instagram.

Jaar vol nieuwe kansen
Goede Zaken gaat, samen met haar partners, ook in het nieuwe jaar verder om verhalen te brengen over ‘de stand van zaken’ in de 023-regio rondom ondernemen, onderwijs en overheid. Elke dinsdag verschijnt er weer een pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant en naast het verder uitbreiden van de LinkedIn-groep wordt er ingezet op een nieuwe website en het Instagram-account. Hopelijk wordt het, ook voor ondernemers die het afgelopen jaar zo hard zijn getroffen door de Corona-crisis, een jaar vol nieuwe kansen, fijne samenwerkingen en vooral veel Goede Zaken.

Interesse om aan te sluiten? Neem contact op via goedezaken@decoalitie.nl. Er is in het bijzonder ruimte voor b-t-b bedrijven uit de accountancy/fiscale branche en in de personeelsbemiddeling.

Drieluik ondernemen in de Waarderpolder

Op Haarlem Business Park Waarderpolder zijn ongeveer 1100 bedrijven gevestigd, van zzp-ers tot multinationals. In een drieluik van Goede Zaken TV komen drie van deze ondernemers aan het woord. Jisk Boschma bijt het spits af. Met zijn bedrijf Vertidesk levert hij onder meer zit-sta-bureaus en ergonomisch (zit)meubilair. Nu door corona het thuiswerken een vlucht heeft genomen, richt hij zich, vanuit bedrijfsverzamelgebouw ‘De BakkeRij’, op werkgevers die hun personeel een vitale thuiswerkplek willen bieden.

In de tweede aflevering een interview met Frans Moerland van machinefabriek Diesel Holland, in 2004 vanuit de binnenstad verhuisd naar de Waarderpolder. Moerland komt regelmatig op andere bedrijventerreinen en kan daardoor goed vergelijken hoe een en ander is geregeld, met name rondom collectieve voorzieningen. Het drieluik wordt afgesloten door Natasja van der Spek, die zich met Blue Hub inzet voor schone stadslogistiek en voorbereid is op de afsluiting van het centrum van Haarlem voor dieselvrachtwagens.

De serie is tot stand gekomen in samenwerking met Parkmanagement Waarderpolder. De eerste video verschijnt op woensdag 18 november op het YouTube-kanaal en de LinkedIn-pagina van Goede Zaken.

Nieuwe serie Goede Zaken TV

Erno Pickee wist – of beter gezegd vóelde – al jong dat hij docent wilde worden. Het leek hem een prachtvak en dat is het ook, zegt hij inmiddels uit eigen ervaring. Hij doceert op de HBO-opleiding Business Studies van de Hogeschool Inholland. Het werd voor hem dus de O van Onderwijs. Maar het had ook zomaar de O van Ondernemen kunnen worden. Zegt de man die zichzelf een ondernemende docent noemt. Maar ergens in hem schuilt ook een docerende ondernemer.

In de nieuwe serie video-interviews van Goede Zaken TV bijt Erno Pickee (zie foto) het spits af. De tweede gast is de uitgesproken Haarlemse ondernemer Alain Timmers, die onder meer vertelt hoe zijn zonen op hun eigen, bij deze tijd passende manier de familiebedrijven voortzetten. De interviews, die zijn opgenomen op locatie bij Brouwerskolkje, zijn te bekijken via de LinkedIngroep Goede Zaken of via het Goede Zaken-kanaal op YouTube.

Meedoen of meer informatie? sluis@decoalitie.nl

De bakens verzet; van volle zalen naar video-interviews

Het is wat overdreven om te stellen dat de agenda van Jaap Sluis half maart helemaal leeg raakte, maar hij moest wel het nodige schrappen. Toen de talkshows die hij presenteert niet door konden gaan, ging hij met zijn collega’s van De Coalitie video-interviews opnemen met ondernemers.

Jaap Sluis interviewde de afgelopen maanden ruim 50 ondernemers: ‘Verandering leidt vaak tot weerstand, maar in corona-tijden leek die te zijn verdwenen.’

Op 12 maart presenteerde Sluis nog een goedbezochte talkshow in Enkhuizen. Toen hij terug naar huis reed, kwamen de eerste annuleringen van andere geplande shows binnen. Sluis: ‘We hebben bij De Coalitie meteen overlegd wat dit voor ons zou betekenen. In ieder geval konden er direct al minstens zeven talkshows uit de agenda worden gehaald. Tegelijkertijd hebben we gekeken wat er wél kon. We zijn niet voor niets ondernemer geworden en voelden wel aan dat dit een moment was waarop het erop aankwam. We hadden al plannen om met video aan de slag te gaan en die werden nu in sneltreinvaart tot uitvoering gebracht.’

Hoog tempo
Er werd gestart met online interviews onder de vlag van Goede Zaken. Al snel volgden de NV Purmerend, NV Zaanstad en NV Noord-Holland Noord. Inmiddels zijn er ruim 50 video-interviews geproduceerd. ‘Een onderwerp dat in ieder interview terugkomt, is natuurlijk corona’, vertelt Sluis. ‘Eén van de dingen die me opviel, is dat voor veel ondernemers geldt dat ze in hoog tempo de bakens moesten verzetten. Waarbij ik meermaals heb gehoord dat er onder druk veel meer kan dan gedacht. Verandering leidt vaak tot weerstand, maar in corona-tijden leek die te zijn verdwenen. Een belangrijke factor die in dat verband werd genoemd, is goede communicatie met werknemers en klanten.’

Veel geïnterviewden prijzen de innovatie, creatieve oplossingen, de flexibiliteit en het snelle schakelen dat ze om zich heen zien. Tegelijkertijd hoorde Sluis veel zorgen, bijvoorbeeld over winkels in de binnenstad, cultuurondernemers, ZZP’ers en starters, die nog geen buffer op hebben gebouwd. ‘Vrijwel iedereen gaf aan dat een tweede lockdown dodelijk zal zijn voor een fiks aantal bedrijven.’ Ook het spanningsveld tussen ondernemen en overheid was regelmatig onderwerp van gesprek. ‘Er is brede waardering, zowel richting landelijke als lokale overheid, voor de snelle noodhulp. Maar ik heb ook veel angst gehoord voor nieuwe, beperkende overheidsregelingen die vanachter een bureau zijn verzonnen en ondernemerschap in de weg zitten. Aan de andere kant vind ik het goed dat er vanuit bijvoorbeeld de gemeente Haarlem ook is verteld hoe het aan hún kant werkt.’

Belangenverenigingen
Sluis merkte een duidelijke verandering in perceptie richting (met name) beursgenoteerde bedrijven, die winstmaximalisatie centraal hebben staan. Bedrijven die ook in crisistijd investeren in personeel en relaties vallen juist in positieve zin op. ‘Ook hebben veel geïnterviewde ondernemers het wel gehad met zogenoemde freeriders. Die zijn nergens lid van en niet of nauwelijks maatschappelijk actief, maar vragen nu hulp aan of kloppen aan bij belangenverenigingen met vragen. Dan blijkt maar weer eens de waarde van sterke verenigingen als de Koninklijke Horeca, MKB en de Industriekring Haarlem. Dan moet je daar als individuele ondernemer ook aan bij willen dragen, je draagt de
lusten én de lasten.’

Ook na de zomer gaat De Coalitie door met video-interviews, onder meer voor Goede Zaken TV. Sluis: ‘We zijn destijds gewoon begonnen met filmen op ons eigen kantoor. Eind september gaan we weer van start, maar dan bij Restaurant Brouwerkolkje. Het is weliswaar uit nood geboren maar levert ons erg veel energie én leuke reacties op, daar gaan we met plezier mee verder.’

Interesse/meer informatie:
sluis@decoalitie.nl