Berichten

Sparkz en Goede Zaken: kunst van het gunnen

Luuk Rensen organiseert met zijn Sparkz Networking Kennemerland elke maand activiteiten voor ondernemers en beleidsmakers. Ook speelt hij met het netwerk een actieve rol in het verbinden van ondernemers en het stimuleren van ‘goede zaken’. Geen wonder dat ook Goede Zaken nu een samenwerking aangaat met Sparkz.

Luuk Rensen (links op de foto) over de samenwerking met Johan Tempelaar van Goede Zaken (rechts): ‘Ik zie de meerwaarde voor onze leden om zich te profileren en presenteren.’

Er bestond al een informele samenwerking, vertelt Luuk Rensen. ‘Uiteraard kwamen we elkaar al tegen op ondernemersbijeenkomsten en online. Met Sparkz maken we voor onze activiteiten ook dankbaar gebruik van de regionale zakenagenda van Goede Zaken. Zo hebben we elkaar geleidelijk aan beter leren kennen en over en weer tips, kennis en relevante relaties uitgewisseld. Ook met De Coalitie overigens, de ‘uitgever’ van Goede Zaken, en hun andere ondernemersinitiatieven als NV Haarlem en het Innovatiecafé.’

Drietrapsraket aan PR

‘Ik zie de meerwaarde voor Sparkz-leden om zich te presenteren en profileren op Goede Zaken, dat een hele mooie ‘drietrapsraket’ aan PR heeft met print, website en social media. De leden van Sparkz kunnen nu met een aantrekkelijke korting gebruik maken van deze exposure-mogelijkheden.’

Relevante netwerkclub

Andersom roemt Johan Tempelaar van Goede Zaken Sparkz als een relevante en nuttige netwerkclub. ‘De sfeer op de bijeenkomsten van Sparkz is heel plezierig en ongedwongen, waardoor je makkelijk nieuwe contacten opdoet. Daar komt bij dat Goede Zaken zelf geen ledennetwerk is, maar we het wel belangrijk vinden dat ondernemers lid zijn van een ondernemersnetwerk of belangenvereniging. Die spelen een onmisbare rol voor een goed regionaal ondernemersklimaat.’

‘We zien elkaar dan ook totaal niet als concurrenten, maar kunnen elkaar wel verder versterken. Daarom worden we van harte lid van Sparkz Networking. Ik heb Luuk leren kennen als iemand die, zoals wij dat altijd noemen, de kunst van het gunnen verstaat én die andere ondernemers verder helpt. Ik weet zeker dat hij zich daar voor ons ook voor gaat inspannen.’

Op 28 september gaan Johan Tempelaar en Flore Hoogendoorn van Goede Zaken ‘de zeepkist op’ bij het Sparkz Netwerkdiner.

www.sparkznetworking.nl

 

Studenten Inholland aan de slag voor Goede Zaken

Om onderwijs en ondernemen zo goed mogelijk op elkaar aan te laten sluiten, werkt Hogeschool Inholland Haarlem veel samen met het bedrijfsleven. Op Goede Zaken verschijnen regelmatig verhalen daarover, met name vanuit de opleidingen Business Studies, Finance & Control en Creative Business. Inmiddels gaan studenten van Inholland ook voor Goede Zaken zelf aan de slag. 

Zo zijn vijf groepen eerstejaars studenten Creative Business bezig video’s te maken over een aantal bedrijven uit het Goede Zaken-netwerk, zoals Perspekt Studio’s en Simon Lévelt. De studenten doen bij deze opdracht, in het kader van hun module ‘Visual Content/Behind the Scenes’, eerst onderzoek naar de bedrijven én naar de (kijkers)doelgroep van Goede Zaken. Op basis daarvan ontwikkelen zij een concept en begint de productie van de video’s, die vanaf medio juni worden gepubliceerd.

Daarnaast verzorgen vier talentvolle schrijvende studenten met elkaar een serie portretten van regionale zzp’ers. Het gaat om derdejaarsstudenten van de opleiding communicatie aan Inholland Diemen, die deze opdracht naast hun studie doen. De portretten worden wekelijks gepubliceerd op de website en dragen bij aan de ambitie van Goede Zaken om de online groei verder door te zetten. De eerste verhalen zijn inmiddels gepubliceerd. Hiernaast een greep uit de artikelen, de volledige verhalen zijn te lezen op www.goedezaken.nu.

Luuk Renzen – Sparkz Networking

Luuk Rensen: ´Het karakter van Sparkz is informeel. Het netwerk is niet sales gericht, maar er komen wel heel veel sales uit voort.´

´Mijn eigenwijsheid heeft mij gebracht naar het ondernemerschap´. Luuk Rensen wordt met Sparkz Networking gezien als ‘dé netwerk-man’ uit de regio Haarlem en omstreken. Op een informele en effectieve manier netwerken met beleidsmakers en andere ondernemers, daar gaat het om bij Sparkz. De netwerkorganisatie heeft als doel leden aan elkaar te koppelen en daarmee de verkoopresultaten te verbeteren.

Het portret van Luuk Renzen is hier te lezen.

 

 

 

Anna Richt Hannema – Kartrekker

Anna-Richt Hannema: ´Ik vind het belangrijk dat bewoners een positie krijgen waarin zij meedoen, in plaats van alleen bezwaar maken.´

‘Aan het polsen van bewoners heb je niet genoeg, als je wilt dat zij bijdragen aan oplossingen van complexe stadsproblematiek.’ In onze steden is de verkeers- en parkeerdruk hoog, de luchtkwaliteit slecht en moeten veel woningen worden gebouwd. Hoe behouden of verbeteren we de kwaliteit van onze leefomgeving? Vanuit die vraag richt Anna-Richt Hannema zich als initiatiefnemer en sociaal ondernemer op maatschappelijke projecten in Haarlem.

Het portret van Anna Richt Hannema is hier te lezen.

 

 

 

Niki Schoondergang – Studio Hamerhaai

Niki Schoondergang: ´Ik wil nooit meer anders.´

De schuur in de achtertuin werd al snel te klein. Want Studio Hamerhaai, het bedrijf dat Niki Schoondergang tien jaar geleden oprichtte, groeide vanaf de start als kool. Inmiddels is de onderneming, die meubels en interieurobjecten maakt van afval, verhuisd naar Heemskerk. Met de Rijkswachter robots als meest populaire product in het assortiment. Niki Schoondergang: ´ Ik wil nooit meer anders.´

Het portret van Niki Schoondergang is hier te lezen.

Goede Zaken strooit met complimenten

Goede Zaken zet, in samenwerking met reclamebureau The Locals, drie ondernemers in het zonnetje op Complimentendag. Laat ons weten welke ondernemer uit Haarlem, Bloemendaal, Heemstede, Zandvoort, Velsen of Haarlemmermeer een compliment verdient. Bij drie gaat de Complimenten Koerier langs met een prijzenpakket:

• Zakenlunch voor 2 personen bij Brouwerskolkje Exclusief.
• Een giftset van Rituals Haarlem.
• ‘Het ABC van Annie MG’ (Joke Linders), beschikbaar gesteld door boekhandel De Vries Van Stockum.
• ‘Schipperen is levenskunst. Persoonlijk leiderschap in roerige tijden’ (Marret Kramer).

Mail uw compliment vóór 23 februari naar goedezaken@decoalitie.nl en vertel wie u wilt complimenteren en waarom. De complimentenactie van Goede Zaken en The Locals wordt ondersteund door Krans Notarissen in Haarlem.

www.zakelijkcompliment.nl

Digitale sprong vooruit voor Goede Zaken

Het afgelopen jaar heeft Goede Zaken zich, naast het uitgeven van de wekelijkse pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant, gericht op het verder uitbreiden van haar digitale kanalen. Dat heeft onder meer geleid tot een forse toename van het bezoek aan de site en het aantal volgers op LinkedIn.

Met de extra inzet op ‘online’ brengt Goede Zaken de verhalen van haar partners bij een bredere groep onder de aandacht dan alleen de krantenlezer. Dit is gerealiseerd in samenwerking met SDIM Online Marketing en met Stefanie Lamers van Social On Point. Verhalen op de website goedezaken.nu worden gedeeld via diverse social media-kanalen, zowel door Goede Zaken als door partners zelf. Het aantal unieke bezoekers per maand aan de site is vrijwel verdubbeld. Daarbij valt het effect van ‘dossiervorming’ op: sitebezoekers klikken vaker door naar gerelateerde verhalen van dezelfde partner.

De LinkedIn-groep van Goede Zaken werd begin dit jaar omgezet van een besloten groep naar een openbare pagina. Met als ambitie om voor het einde van het jaar van ongeveer 150 groepsleden door te groeien naar een groep van duizend volgers. Die ambitie is ruimschoots gehaald: inmiddels volgen ruim 1100 mensen de groep Goede Zaken en daar komen nog dagelijks nieuwe volgers bij. Waarbij opvalt dat er, misschien ook omdat er weinig fysieke bijeenkomsten waren dit jaar, ook via de digitale weg steeds meer dwarsverbanden en samenwerkingen ontstaan via Goede Zaken. Naast de LinkedIn-groep is er een YouTube-kanaal opgezet om de video’s van Goede Zaken TV te delen en is er een (bescheiden) start gemaakt met Instagram.

Jaar vol nieuwe kansen
Goede Zaken gaat, samen met haar partners, ook in het nieuwe jaar verder om verhalen te brengen over ‘de stand van zaken’ in de 023-regio rondom ondernemen, onderwijs en overheid. Elke dinsdag verschijnt er weer een pagina in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant en naast het verder uitbreiden van de LinkedIn-groep wordt er ingezet op een nieuwe website en het Instagram-account. Hopelijk wordt het, ook voor ondernemers die het afgelopen jaar zo hard zijn getroffen door de Corona-crisis, een jaar vol nieuwe kansen, fijne samenwerkingen en vooral veel Goede Zaken.

Interesse om aan te sluiten? Neem contact op via goedezaken@decoalitie.nl. Er is in het bijzonder ruimte voor b-t-b bedrijven uit de accountancy/fiscale branche en in de personeelsbemiddeling.

Informatie voor ondernemers over het coronavirus

Op verschillende websites en via telefonische loketten kunnen ondernemers uit Haarlem en omstreken informatie vinden over het coronavirus. Hieronder een greep uit het aanbod, dat steeds wordt ververst. Tips met relevante websites of initiatieven zijn van harte welkom via: goedezaken@decoalitie.nl. 


Gemeente Haarlem:

Haarlemse ondernemers kunnen zich met vragen en opmerkingen over gemeentelijke maatregelen melden bij antwoord@haarlem.nl of bellen met 14023. Kent u voorbeelden van bedrijven die ook in zware tijden de kunst van het gunnen en samenwerken verstaan, mail ze naar goedezaken@decoalitie.nl en antwoord@haarlem.nl.
Meer informatie is ook te vinden op www.haarlem.nl/nieuws/coronavirus

KVK corona-telefoon

De Kamer van Koophandel heeft het fysieke loket gesloten, maar is wel telefonisch bereikbaar voor vragen van ondernemers. Op werkdagen van 8.00 tot 20.00 uur, voor ondernemers die kampen met de cashflow, willen weten of ze in aanmerking komen voor overheidssteun en voor zzp-ers die inkomsten weg zien vallen. Daarnaast is veel corona-informatie voor ondernemers te vinden op de website.

www.kvk.nl/corona

Digitaal loket MKB-Haarlem

Ondernemend Haarlem wordt geconfronteerd met ingrijpende maatregelen, met directe impact op het bestaansrecht van ondernemingen. Maar de maatregelen doen ook een beroep op de creativiteit en inventiviteit van bedrijven. Voor meer informatie en specifieke vragen daarover kunnen alle mkb-ondernemers terecht bij het Digitaal Ondernemersloket van MKB-Haarlem. Met advies van diverse experts, op het gebied van onder meer arbeidstijdverkorting en financiële ondersteuning.

www.MKB-Haarlem.nl

Rabobank Haarlem en Omstreken

Op de website hebben we een aparte pagina opgezet waar alle informatie wordt gebundeld. Denk aan antwoorden op veel gestelde (financiële) vragen, maatregelen die we gezamenlijk hebben genomen om door deze periode heen te komen, praktische zaken als onze locaties en openingstijden en informatie voor bedrijven die in liquiditeitsproblemen dreigen te komen. Ook zijn er praktische tips te vinden die bijdragen aan de veiligheid in het betalingsverkeer, bijvoorbeeld door contactloos te betalen, en geven we inzicht in nieuwe en bestaande overheidsregelingen. De informatie is te vinden op: www.rabobank.nl/bedrijven/corona.

Alle informatie voor particulieren hebben wij gebundeld op www.rabobank.nl/particulieren/corona. Ook voor verenigingen en stichtingen kijken we naar de mogelijkheden om hulp te bieden in deze moeilijke tijden.

 

 

100 x Goede Zaken

Taart voor Goede Zaken! Begin 2018 keerde Goede Zaken na een jaar afwezigheid terug in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant. De wekelijkse business-to-businesspagina wordt sindsdien geproduceerd door het Haarlemse communicatieadviesbureau De Coalitie. Dit gebeurt in samenwerking met partners uit het veld van ondernemen, onderwijs en overheid, die relevante verhalen en ontwikkelingen vanuit hun vakgebied delen.

De uitgave van vandaag is de 100e editie sinds Goede Zaken vanuit De Coalitie wordt uitgegeven. Voor die gelegenheid kregen de vaste partners een smakelijke Goede Zaken-taart aangeboden. Bovendien hebben vrijwel alle partners aangeven ook in 2020 ‘Goede Zaken’ te willen doen, zodat deze pagina ook volgend jaar wekelijks verschijnt in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant. Daarnaast wordt er ingezet op het uitbouwen van de website
goedezaken.nu, de digitale nieuwsbrief, social media en de exclusieve lunchbijeenkomsten.

Meer informatie of interesse om mee te doen? Mail goedezaken@decoalitie.nl.

Goede Zaken-taart voor Blue Hub

Natasja van der Spek werd op de Dag van de Ondernemer verrast met bloemen en taart, door Johan Tempelaar (links) en Jaap Bonkenburg van Goede Zaken. Zij startte januari vorig jaar met Blue Hub. Haar bedrijf vermindert de logistieke druk en zorgt, dankzij de elektrische bakfiets en het op blauwe diesel rijdende busje, voor beduidend minder CO2-uitstoot in de Haarlemse binnenstad. Natasja van der Spek was één van de door collega-ondernemers voorgedragen kandidaten om in het zonnetje te worden gezet. Bij de loting kwam haar naam naar voren en zodoende mocht ze de Goede Zaken-taart en bijbehorende bloemen in ontvangst nemen.

De onderneemster in de Waarderpolder was blij met deze erkenning. ‘We groeien. Vorig jaar deed ik het samen met mijn vader, nu hebben we twee stagiaires en een vaste kracht op kantoor zitten. We staan, als het om logistiek gaat, aan de vooravond van een belangrijke verandering. Winkels en bewoners in binnensteden zijn afhankelijk van snel en efficiënt vervoer. Er wachten ons nog heel veel uitdagingen.’

www.bluehub.nl

Jan Berkhout ‘meewerkend voorman’ met liefde voor het vak

Jan Berkhout begon in 1988 als constructeur bij Pieters Bouwtechniek en groeide door tot projectleider en uiteindelijk directeur. Al noemt hij zichzelf liever meewerkend voorman. ‘Als er een gaaf project voorbij komt, wil ik daar zelf bij betrokken zijn. De liefde voor het vak blijft sterk.’

Jan Berkhout: ‘‘De kracht van ons bedrijf zit niet in ‘het sommetje maken’, dat kan iedereen. Het gaat om verder kijken, meedenken met de klant.’

Pieters Bouwtechniek is opgericht in 1974 in Haarlem en uitgegroeid tot een landelijk opererend constructief ingenieursbureau met 170 medewerkers verdeeld over 5 vestigingen. ‘Het vak is in de tijd behoorlijk veranderd’, vertelt Berkhout. ‘Bij innovaties willen we echt vooraan zitten, zo werkten we al vroeg met 3D-modellering. Voordat er gebouwd wordt, maken de architect, de constructeur én de overige adviseurs een 3D-ontwerp. Die modellen worden op elkaar gelegd, zodat je kunt zien of er knelpunten zijn. De aannemer kan op basis van het ontwerp direct aan de slag en door deze manier van werken zijn de faalkosten veel lager.’

Pieters Bouwtechniek is één van de grotere landelijke constructie-adviesbureaus en kan daardoor grote ontwerpen aan, indien nodig pakken de vestigingen het gezamenlijk op. In Haarlem was Pieters onder meer betrokken bij de verbouwing/nieuwbouw van het Ripperda-complex, de Apple Store, Hogeschool Inholland, de JacobKliniek, Plaza West en Van der Valk Hotel Haarlem. Al doet het bedrijf ook kleine klussen, tot het intekenen van een enkele draagbalk aan toe. Berkhout: ‘We hebben de crisis overleefd en hebben nu meer medewerkers dan voorheen. Momenteel richten we ons op de zakelijke markt. We hebben veel vaste klanten in de aannemerij, projectontwikkeling en overheid.’

Door de drukte is het vinden en behouden van geschikte mensen een van de speerpunten. ‘De kracht van ons bedrijf zit niet in ‘het sommetje maken’, dat kan iedereen. Het gaat om verder kijken, meedenken met de klant, kijken wat de (on)gelijkheden zijn, en de samenhang met andere bouwtechnische zaken in de gaten houden. Omdat ons werk zo vakspecifiek is, leiden we mensen met een MTS, HTS of TU-opleiding het liefst zelf verder op. Ons team varieert van iemand van 22 die net van school af is, tot en met een collega van 68 die als een soort tutor optreedt. Zo vindt er goede kennisoverdracht plaats en kunnen we de kwaliteit en continuïteit waarborgen.’

www.pietersbouwtechniek.nl