Tag Archief van: Impact Ondernemen

Sûr Atelier maakt kans op Appeltje van Oranje

Sûr Atelier uit Haarlem maakt kans op een Appeltje van Oranje 2026. Sûr Atelier is een sociaal-maatschappelijk retail concept, waar mensen met afstand tot de arbeidsmarkt hoogwaardige slow fashion collecties maken. Stemmen kan tot en met 27 mei via stem.oranjefonds.nl.

Het thema van de Appeltjes van Oranje is dit jaar Samen armoede doorbreken. Dat betekent dat de prijzen in 2026 gaan naar initiatieven die zich inzetten om armoede duurzaam te voorkomen of te doorbreken. Sociale initiatieven zijn namelijk onmisbaar in het verminderen en voorkomen van armoede. Zij staan dicht bij de mensen, hebben hun vertrouwen en bieden die steun waar mensen behoefte aan hebben. Daarom zet het Oranje Fonds ze dit jaar met de Appeltjes van Oranje in de spotlights. Er zijn in totaal 50 projecten in de race voor de prestigieuze prijs, die jaarlijks door het Oranje Fonds wordt uitgereikt aan uitzonderlijke sociale projecten.

Kansen, werk en waardigheid
Sûr Atelier is een sociaal-maatschappelijk retail concept. Hier maken mensen in kwetsbare posities en met afstand tot de arbeidsmarkt hoogwaardige slow fashion collecties. Zo bouwen ze inkomen, ritme, vakmanschap én zelfvertrouwen op. Deelnemers komen onzeker en onervaren binnen en vertrekken als professional met vaardigheden, netwerk en toekomstperspectief. Lara Scot, oprichter van Sûr Atelier: “Dagelijks laten wij zien dat armoede kan worden doorbroken wanneer mensen weer echte kansen, echt werk en echte waardigheid krijgen én tegelijk laten wij zien dat mode ook eerlijk en duurzaam kan”.

Cruciaal
Armoede is een hardnekkig probleem in Nederland. De impact ervan is groot en beïnvloedt de gezondheid, kansen en mogelijkheid om mee te doen. Ruim 0.5 miljoen mensen leven onder de armoedegrens en nog eens 1.1 miljoen mensen zitten net boven deze grens. Bestaand armoedebeleid is vaak ingewikkeld of onvoldoende toereikend, waardoor mensen niet de steun vinden die ze nodig hebben. De organisaties die nog in de race zijn voor een Appeltje van Oranje zijn essentieel voor diegenen die zij ondersteunen. Hun impact is enorm. En daarom maken zij dit jaar kans op een Appeltje van Oranje.

Drie Appeltjes
Projecten als Sûr Atelier zijn een onmisbare schakel in Haarlem. Dat is al een bijzondere prestatie op zich, maar er zijn slechts drie Appeltjes van Oranje te vergeven. Het aantal stemmen dat de kanshebbers krijgt, bepaalt mede wie er doordringen naar de laatste tien nominatieplaatsen. Het project dat de meeste stemmen in de wacht sleept, gaat in elk geval door naar de laatste tien. Hieruit worden door een jury uiteindelijk de drie winnaars gekozen. De prijzen worden in oktober uitgereikt door Koning in Máxima, beschermvrouwe van het Oranje Fonds. De drie winnaars ontvangen een bronzen beeldje, gemaakt door Prinses Beatrix, en een geldbedrag van 25.000 euro.

Stemmen op Sûr Atelier kan via de website van het Oranje Fonds.

 

Over het Oranje Fonds
Een verbonden samenleving: dát is het doel van het Oranje Fonds. De duizenden initiatieven die het Fonds steunt, bewijzen dat het kan. Want lief zit in ons. Het zijn gewone mensen, maar wat zij doen is bijzonder. Van kleine acties tot grote initiatieven: hun organisaties, projecten en ideeën maken de samenleving warmer en geven mensen hoop. Soms hebben mooie plannen een zetje nodig. Daarom steunt het Oranje Fonds hen met geld, kennis, advies, én een groot netwerk.

Met zo’n 25 jaar ervaring en meer dan 100.000 gesteunde sociale initiatieven weet het Oranje Fonds wat mensen en buurten verder helpt. Daarnaast brengt het Fonds mensen in beweging met initiatieven als Maatjes Gezocht, Burendag, NLdoet en Cariben Doet. Zo bouwt het Fonds samen met partners, vrijwilligers, donateurs en het Beschermpaar Koning Willem-Alexander en Koningin Máxima aan een verbonden samenleving, waarin iedereen mee kan doen en niemand er alleen voor staat.

Nieuwkomer SillaFood geeft smaak aan Haarlem

Nadat Noori Al-Yami ruim vijf jaar geleden vanuit Jemen naar Nederland kwam, leerde hij de Nederlandse taal en cultuur kennen door te werken in de horeca. Die ervaring geeft hij nu andere nieuwkomers bij SillaFood. Kennemer Impact bood Noori daarbij de kans om zijn kennis én netwerk uit te breiden.

“Smaak geven aan Haarlem, letterlijk en figuurlijk”, zo vat Noori bondig samen wat hij voor ogen heeft met SillaFood, op steenworp afstand van het Haarlemse station. “Silla betekent zowel ‘tafel’ als ‘plek van verbinding’ en dat is precies wat wij willen zijn. Daarbij bieden we nieuwkomers de kans om zichzelf te ontwikkelen. Zowel door de taal en cultuur te leren kennen als in ondernemerschap en alles wat bij de horeca komt kijken: koffie maken of een menu samenstellen, inkoop, verdienmodel, hygiëne en regels, gastvrijheid, noem maar op. Daar leiden we nieuwkomers in op en bieden we hen praktijkgerichte opleidingen in aan. Als het matcht, kunnen ze hier blijven en krijgen ze een aandeel in het bedrijf. Of helpen we ze om hun eigen zaak te beginnen. Is er geen match, dan helpen we met zoeken naar een andere plek in de Haarlemse horeca.”

Ontmoetingsplek voor de buurt
“Uiteraard is het zakelijke aspect van belang om te blijven bestaan. We zijn drie maanden geleden gestart met een pre soft opening om alles goed onder de knie te krijgen en te checken of alles werkt zoals we bedacht hebben. In februari volgt de soft opening, met de verbouwing van keuken en interieur, op 18 maart is de officiële opening. Voor ons is ook het opbouwen van een community van belang: we willen een ontmoetingsplek zijn voor de buurt. Dat doen we onder meer door activiteiten voor en door de buurt te organiseren, vanuit verschillende culturen. Van barista- of falafel-workshops tot muziekavonden.”

In de markt zetten
Via zijn relaties in de horeca kwam Noori in contact met Kennemer Impact. “Zij hebben ons geholpen met het uitbreiden van ons netwerk en het leggen van connecties met de gemeente. Verder staan we op het Kennemer Inkoop Platform en hebben we deelgenomen aan workshops, onder meer over crowdfunding, SROI en hoe je een B-corp wordt. Dat heeft ons enorm geholpen om onze structuur op te zetten en SillaFood in de markt te zetten. De ondersteuning vanuit Kennemer Impact is geweldig en sluit aan bij wat ik in Nederland ervaar: als je iets bij wilt dragen en bereid bent om daar hard voor te werken, willen heel veel mensen je helpen.”

Meer weten?
– Kijk voor alle evenementen, openingstijden en meer informatie op de website van Sillafood.
– Meer over impactondernemen, het Kennemer Inkoop Platform en ondersteuningsmogelijkheden vind je bij Kennemer Impact.

Vijf miljoen kommetjes geluk: impact maken met soep

Eén kom soep verkopen, één kom soep doneren aan de Voedselbank. Dat is het idee achter Soupalicous. Zeker met de kerstgedachte in het achterhoofd is het, zoals oprichter Milco Aarts zegt, ‘de lekkerste manier om iets goeds te doen’.

Soupalicous ontstond toen Milco als journalist een verhaal maakte bij de Voedselbank. In de kratten zag hij veel houdbare maar ongezonde producten, waarop hij spontaan riep: “dan maak je toch zelf soep?”. Het idee, gecombineerd met ‘één kopen, één doneren’ liet hem niet meer los. Toen hij na de journalistiek een conceptbureau begon rondom duurzaamheid, zei hij in een enthousiaste bui vanaf een terras: “Weet je wat, we gaan dit zelf doen!”. In eerste instantie met een restaurant in Amsterdam. Milco: “Concepten bedenken voor anderen, helpen dat in de markt zetten en weer door. Dat was mijn werk. Nu stond ik stoelen te slepen, tomaten te snijden, noem maar op. Tot mijn verbazing vond ik dat heel leuk!”.

Commercie als middel

Anne-Bo Bouwens (commercieel directeur) en oprichter Milco Aarts van Soupalicious.

Het bleek een succesformule, alleen wilde de huurbaas de hoofdprijs en het avontuur leek ten einde. Maar Soupalicous ging verder, als producent van soepen voor horeca, cateraars, scholen, onderwijs en retail. Ondanks uitdagende marktomstandigheden als corona, de Oekraïne-oorlog en hoge inflatie, lukte het om door te groeien. Inmiddels bestaat Soupalicious tien jaar, heeft het 22 koelverse soepen in het assortiment assortiment en leveren ze aan restaurants, cateringbedrijven en bedrijfskantines. Met dank aan deze klanten  zijn er al vijf miljoen kommen soep, grotendeels gemaakt van reststromen, aan de Voedselbank gedoneerd. Milco: “Want dat is het doel: zoveel mogelijk soep doneren. De commerciële verkoop is een middel om dat te bereiken.”

Via het Kennemer Inkoop Platform valt de aankoop van de soep – en binnenkort ook pastasaus – binnen de SROI-verplichting. Milco: “Mark Damman van Kennemer Impact heeft ons benaderd naar aanleiding van onze Social Handprint impactrapportage. Door dat gesprek ben ik anders gaan denken over het belang van lokale verbondenheid. Ik ben erg gericht op groot, groter, grootst: eerst nationaal, dan internationaal! Maar we kunnen ondertussen zoveel in en om Haarlem doen. Dan denk ik natuurlijk aan de horeca, maar ook aan het delen van kennis en het aanjagen van anderen. Hier staat immers onze wieg, alleen maar goed als we met lokale partijen elkaar kunnen versterken. En ondertussen blijven we werken aan onze missie om zoveel mogelijk ‘kommetjes geluk’ te doneren.”

 

Foto: Bob Huisman

Joyce Goverde brengt impact in beeld

Fotograaf en communicatieadviseur Joyce Goverde is sinds het eerste uur betrokken bij het Actieprogramma Impact Ondernemen. Met haar maatschappelijke inzet laat ze zien hoe je ook als zzp’er kunt ondernemen met impact.

Joyce studeerde communicatie en werkte al als merkstrateeg, toen ze besloot om zichzelf ook als fotograaf te bekwamen. Vanuit die gecombineerde achtergrond fotografeert ze niet om vast te leggen maar om zichtbaar te maken: Joyce: “Welk verhaal wil je vertellen en wat wil je daarmee bereiken? Daarna ga je pas bedenken welk beeld erbij past om dat zichtbaar te maken. Klinkt misschien logisch, maar ik zie nog steeds veel communicatie zónder beeld, met AI-gegenereerde plaatjes of met stockfoto’s. Ik geloof dat authentiek beeld verbinding creëert. Ik wil vanuit die gedachte foto’s maken die bijdragen, die iets dóen.”

Haar werk beweegt zich op het snijvlak van documentaire- en portretfotografie, waarin authenticiteit, menselijkheid en lokale verhalen centraal staan. De afgelopen jaren is Joyce zich steeds meer gaan toeleggen op fotografie voor sociaal-maatschappelijke organisaties en goede doelen, betaald en onbetaald. Joyce vertelt: “Mijn commerciële opdrachten maken het mogelijk dat ik maatschappelijke organisaties en initiatieven gratis of tegen een gereduceerd tarief kan helpen. Het vinden van de juiste balans is hierin soms wel een uitdaging, de schoorsteen moet immers ook roken.”

Heldhaftige verhalen
Een recent voorbeeld van zo’n maatschappelijk fotoproject waar Joyce trots op is, is de expositie ‘Zandvoortse Helden’, die te zien was in het Zandvoorts Museum en als billboard-expo op de boulevard. Daarin werden met 32 portretten de heldhaftige verhalen verteld van de Zandvoortse vrijwilligers van de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij. Op dit moment werkt ze aan een nieuw fotografieproject, waarin ze de identiteit van gemeenschappen in beeld brengt en thema’s als samenleven, identiteit en menselijke veerkracht centraal staan.

Joyce is via Kennemer Impact SROI-gecertificeerd, waardoor organisaties haar binnen hun SROI-verplichting kunnen inschakelen als fotograaf. Joyce: “Om formeel impactondernemer te zijn, vul ik onder andere jaarlijks de Social Handprint in. Daarmee maak je inzichtelijk en meetbaar hoe je als ondernemer impact maakt, aan de hand van de Sustainable Development Goals. Verder heb ik via Kennemer Impact veel nieuwe mensen leren kennen en komen er via het inkoopplatform nieuwe fotografieaanvragen bij mij binnen. Een waardevol platform dus voor ondernemers die vanuit hun eigen vakgebied een steentje bij willen dragen aan de maatschappij.”

Maak kennis met Joyce en veel meer ondernemers die zijn aangesloten bij het Kennemer Inkoop Platform.

Veldtwerk: ambacht ontmoet technologie

Meubelmaker David van der Veldt verenigt moderne technologie met traditioneel vakmanschap. Onder de naam Veldtwerk ontstaan ontwerpen die zowel duurzaam als esthetisch zijn.

Met kennis van 3D-printing, CNC-frezen en lasersnijden ontwerpt Veldtwerk producten waarbij zo min mogelijk materiaal verloren gaat. Elk ontwerp wordt van tevoren doordacht en getest in digitale modellen, zodat de productie efficiënt verloopt. Bij Veldtwerk draait het om respect voor materiaal en natuur. Na het ontwerpproces worden producten gemaakt van restmaterialen en biobased grondstoffen, waarbij slimme verbindingen lijm overbodig maken en onderdelen eenvoudig te demonteren zijn. Zo behouden objecten hun circulaire waarde als grondstof, ook in de toekomst.

Veldtwerk is onderdeel van het netwerk Haarlemse Waardemakers, een collectief van ontwerpers en makers die samenwerken aan circulaire oplossingen. Van der Veldt: “Duurzaam ontwerpen vraagt om verbeeldingskracht én verantwoordelijkheid; het gaat niet alleen om wat je maakt, maar ook om wat je achterlaat.”

Lees meer over Veldtwerk en de Haarlemse Waardemakers op: www.haarlemsewaardemakers.nl

Annabel Thomas (links) in gesprek bij de intervisiebijeenkomst.Goede Zaken

Inspirerende intervisie met impact

Tijdens C the Future organiseerde Kennemer Impact een intervisiebijeenkomst voor impactondernemers. Het bespreken van vraagstukken met gelijkgestemde ondernemers en coaches leverde nieuwe, waardevolle inzichten én de nodige nuttige connecties op. Annabel Thomas van Collectief Circulair was één van de deelnemers.

Collectief Circulair is een broedplaats voor de circulaire maakindustrie, die in mei van dit jaar haar deuren opende in de Havenstraat in Beverwijk. Initiatiefnemer is Annabel Thomas, die eerder een soortgelijke plek neerzette voor kunstenaars en makers: Broedmachine. Mede geïnspireerd door MAAK Haarlem, en met een grote intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een circulaire economie, wilde ze een plek in de IJmond creëren waar circulaire ondernemers elkaar kunnen versterken door het delen van onder meer kennis, netwerk, spullen en voorzieningen. Daarbij treedt Annabel op als ‘netwerkmakelaar’ en helpt ze de aangesloten ondernemers, bijvoorbeeld met zichtbaarheid of door connecties te leggen met andere (lokale) partijen.

Bruisend collectief

Annabel Thomas: “Je ziet gewoon dat het werkt wanneer mensen met hetzelfde doel in één gebouw zitten, die sterken zich echt aan elkaar. De balansoefening daarbij is dat je meerdere partijen nodig hebt om dat voor elkaar te krijgen, maar dat partijen eerder geneigd zijn zich aan te sluiten als er al daadwerkelijk zo’n bruisend collectief staat. Toch zijn we ‘gewoon’ begonnen toen we de eerste huurder hadden: een circulaire meubelmaker die tweedehands banken refurbished. Inmiddels zijn er vier bedrijven aangesloten en heb ik vrijwel dagelijks contact met anderen die zich oriënteren of zelfs al het huurcontract klaar hebben liggen.”

Er zijn echter nog wel meer huurders nodig en dat vraagstuk legde ze dan ook voor tijdens de intervisiebijeenkomst. Annabel: “Toevallig was er een andere ondernemer aanwezig die juist ruimte zocht, die is inmiddels langs geweest voor een rondleiding. Ook heb ik een aantal aanbevelingen en afspraakverzoeken gekregen en boden meerdere mensen hun hulp aan door mee te denken over het concept, of door hun netwerk beschikbaar te stellen. Ik kan wel zeggen dat ik ontzettend veel aan de bijeenkomst heb gehad. Sowieso sluiten het programma en de onderwerpen van Kennemer Impact precies aan bij wat ik doe. Met als eerste doel om een inspirerend gebouw neer te zetten, waarbij we iedereen aansteken om circulair en regeneratief te werken.”

 

i Impactondernemers die op zoek zijn naar huisvesting in de regio Zuid-Kennemerland en IJmond, kunnen contact opnemen met Kennemer Impact voor ondersteuning hierbij: www.kennemerimpact.nl

 

Circulair vakmanschap in Haarlem

Studio Hamerhaai ontwerpt en maakt maatwerk meubels en kunstobjecten waarin duurzaamheid en design samenkomen. Het Haarlemse bedrijf maakt producten van hergebruikt en duurzamer hout die generaties meegaan. En biedt daarmee een circulair alternatief voor massaproductie.

 

Internationale bekendheid kreeg de studio met de Rijkswachters: houten robots vervaardigd uit transportkisten van het Rijksmuseum. Elk object draagt een code die verwijst naar het kunstwerk dat oorspronkelijk in de kist werd vervoerd. Inmiddels zijn er meer dan 20.000 exemplaren wereldwijd verspreid. Naast kunstobjecten realiseert Studio Hamerhaai maatwerkmeubels en interieurs, voornamelijk kasten en tafels. Hierbij staat een lange levensduur centraal, met een bewuste keuze voor duurzame en lokaal verkregen, hergebruikte materialen.

 

Als lid van de Haarlemse Waardemakers draagt de studio bij aan een circulair netwerk van ondernemers en producenten. Door materiaalstromen te delen en kennis uit te wisselen, ontstaat een lokaal samenwerkingsverband waarin zo veel mogelijk afval weer als grondstof wordt gebruikt.

 

Kijk eens op www.haarlemsewaardemakers.nl

 

Investeren in pre-owned maatpakken van Resui

In Nederlandse kledingkasten hangen miljoenen ongebruikte (maat)pakken, terwijl er ondertussen volop nieuwe pakken worden geïmporteerd. Het is de missie van Resui om gebruikte hoogwaardige pakken een tweede leven te geven. Voor de volgende stap is Resui op zoek naar financiering. Daarbij worden ze ondersteund door Kennemer Impact. Via het coachingsprogramma van de Helpdesk investeert Kennemer Impact in kennis en netwerk van de ondernemer.

Het idee achter Resui ontstond bij Piter Mandemaker, die in zijn studententijd maatpakken verkocht aan (mede)studenten en anderen. Na zijn studie startte hij Mandemaker Maatpakken. “In coronatijd moesten we dicht. Ik had tijd om na te denken, was inmiddels vader geworden en wilde me meer inzetten voor een duurzame toekomst. Daarover sprak ik met Jilles Neijndorff, die ik kende doordat hij is getrouwd in een van mijn pakken. Ik ken de ‘pakkenmarkt’ goed, hij heeft meer ervaring met IT-trajecten en samen kwamen we op dit concept.”

Maat matchen
Het IT-gedeelte was nodig, omdat er gebruikt wordt gemaakt van slimme algoritmes. Piter: “Op onze site vul je je maten in, daarna word je gematcht aan een pak. Hoewel we een relatief kleine voorraad hebben, is de variatie veel groter dan bij de bekende merken. Zij werken met collecties in pakweg twintig tot dertig maten, terwijl wij driehonderd verschillende maten hebben hangen. Daardoor krijg je altijd een passende uitkomst. Dat kan ook zijn: ‘dit pak is geschikt, maar de mouw is mogelijk te lang’. In dat geval verwijzen we door naar lokale kleermakers. Zeker voor een kwaliteitsproduct als een pak is dat de moeite waard.”

“Ik bezoek af en toe bijeenkomsten van het Kennemer Inkoop Platform en ontmoet zo andere impactondernemers. Heel prettig om met mensen bij elkaar te komen die een missie voor ogen hebben om de wereld beter te maken. Verder konden we worden ondersteund in de vorm van een coachingsprogramma, waarbij we zijn begeleid door Martijn Arnoldus, expert in financiering van impactondernemers.”

Zaken op scherp
Martijn Arnoldus: “Door vragen te stellen laat ik mensen nadenken over zaken die ze nog niet helemaal scherp hebben, dat gaat eigenlijk voor de financieringsvraag uit. Bijvoorbeeld waar en in welke mate iemand impact wil maken. Voor Piter en Jilles ligt dat bij positieve impact op milieu en kledingindustrie, als ondernemers vanuit een sluitende businesscase. Daardoor ligt iets als financiering uit fondsen minder voor de hand en kwamen we uit bij bedrijfsfinanciering door een beperkt aantal partijen. Met mogelijk crowdfunding op een later moment als optie, maar die twee dingen moet je niet tegelijk doen.”

Piter: “Onze uitdagingen liggen in het op grote schaal verwerken van de pakken en in het verbeteren van onze technologie en algoritmes. Dat is waar we nu in moeten investeren om een stap in schaalgrootte te maken – en zo te zorgen dat een pre-owned pak voor veel meer mensen een vanzelfsprekend alternatief wordt.”

Vanwege de groeiende behoefte aan financiering voor impactondernemers, wordt er vanuit de Kennemer Impact Helpdesk gewerkt aan de oprichting van een (publiekprivaat) Social Impact Fund, dat begin 2026 van start gaat.

Kennemer Impact Meet-Up: Made with Maude over B Corp en impact

Op de recent gehouden Kennemer Impact Meet‑Up deelde Maud Kleuskens van Made with Maude haar reis naar B Corp-certificering. Een verhaal over idealen, doorzetten en maatschappelijke winst. Maud richtte in 2020 het initiatief ‘Mission in a Bottle’ op, samen met Linda van Egmond als partner. Een bedrijf met de missie om de wijnsector eerlijker en duurzamer te maken, met speciale aandacht voor vrouwelijke wijnmakers.  De B Corp-certificering was voor Maud en Linda een natuurlijke voortzetting van hun intrinsieke motivatie om met hun bedrijf de wereld eerlijker en duurzamer te maken. ‘We zijn in mei 2024 – na een pittig in-house compliancetraject – B Corp-gecertificeerd met 97,6 punten; ruim boven de vereiste 80,’ zegt Maud trots.

Maud benadrukt dat hun doelstellingen verder gaan dan winst alleen: ‘20% van de omzet én 2% van de winst worden geschonken aan goede doelen, zoals het verstrekken van gezonde maaltijden via Food for Life.’ Ook hun wijnen zijn duurzaam geteeld, biologisch, vegan en zelfs voorzien van het prestigieuze Franse HVE3 duurzaamheidscertificaat.

B-Corp: ondernemen met impact
Om B Corp-gecertificeerd te worden, moet een onderneming voldoen aan strikte eisen op het gebied van sociale en ecologische impact, transparantie en verantwoord bestuur. Via de B Impact Assessment wordt het bedrijf beoordeeld op vijf domeinen: governance, medewerkers, gemeenschap, milieu en klanten. Alleen organisaties die minimaal 80 van de 200 punten behalen, kunnen zich laten certificeren. Bovendien moet de missie juridisch-statutair verankerd zijn, zodat maatschappelijke waarde net zo belangrijk wordt als winst.

Tessa van Soest, directeur van B Lab Benelux, schetste tijdens de bijeenkomst hoe het B Corp-ecosysteem in de Benelux floreert: inmiddels zijn er meer dan 500 gecertificeerde bedrijven actief in 161 sectoren, waarvan zes ondernemingen in Haarlem.

Collectieve impact
‘De Benelux‑community groeit razendsnel. Wij bieden programma’s, tools en beleidsadvies om collectieve impact te versterken – een duidelijke focusverschuiving van aandeelhoudersdividend naar waarde voor álle stakeholders,’ aldus Tessa. Onder leiding van B Lab Europe bundelt B Lab Benelux netwerken, campagnes en opleidingen om bedrijven te activeren als ‘business as a force for good’.

De Meet‑Up inspireerde deelnemers met heldere verhalen en concrete stappen: kiezen voor certificering betekent je bedrijf aan een maatschappelijke meetlat onderwerpen, maar het levert focus, geloofwaardigheid en krachtige samenwerkingen op. Zoals Maud het samenvatte: ‘We uncork happiness to celebrate life, een beweging die bijdraagt aan gelijkwaardigheid en duurzaamheid, van druif tot glas.’

Wil je meer weten over impact ondernemerschap in Haarlem en Kennemerland of aanwezig zijn bij de volgende Meet-Up? Ga naar www.kennemerimpact.nl en meld je aan voor de nieuwsbrief. Samen zetten we écht impactvolle stappen in de regio.

Staand vlnr: Tessa van Soest (directeur B Lab Benelux), Mark Damman (KennemerInkoopPlatform), Maud Kleuskens (Made with Maude) en Khaled Alyami (Noori Dates). ©Ramon Philippo RAP Fotografie

Wij zijn MEO: ongezien talent dat gezien mag worden

MEO is een van de 170 Nederlandse impactondernemers die de PSO-Trede 3 & 30+ certificering behaald hebben; en dat recent voor de derde keer. Deze Prestatieladder Socialer Ondernemen is het landelijke keurmerk, waarmee aangetoond kan worden dat en in hoeverre een organisatie sociaal onderneemt. Voor MEO houdt dit in dat ze voldoen aan de eisen van PSO-Trede 3 en dat minimaal 30% van de medewerkers een afstand tot de arbeidsmarkt heeft; bij MEO is dat zelfs 46%.

MEO (ook gevestigd in de Waarderpolder) is een van origine Alkmaarse, sociale onderneming die professionele media- en backofficediensten levert, met als doel een inclusieve arbeidsmarkt te bevorderen. Of zoals MEO het zelf voorstaat: ‘Onze diensten als middel, een andere arbeidsmarkt als doel.’ MEO’s medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt werken inhouse en gelijkwaardig samen met andere collega’s; bijvoorbeeld voor de klantenservice van Dopper.

‘Onze opdrachtgevers zijn zich bewust van de bijzondere aard van onze organisatie. Het is voor klanten vaak de initiële reden om met ons samen te werken en er vervolgens een duurzame relatie met de klant ontstaat,’ aldus een trotse Joost van der Burght, sociaal ondernemer bij MEO.

Prestatieladder Socialer Ondernemen

De PSO maakt inzichtelijk welke ondernemingen meer dan gemiddeld werkgelegenheid bieden aan personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie: van aspirant tot aan de koplopers op trede 3. Deze koplopers behoren tot de 10% best presterende bedrijven in Nederland. De extra 30+ PSO-erkenning sluit aan bij de nieuwe Aanbestedingswet die op 1 juli 2016 van kracht is geworden. De wet maakt het mogelijk voor overheden om opdrachten voor te behouden aan organisaties waarvan minimaal 30% van het personeel bestaat uit personen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

‘MEO laat middels deze certificering zien dat uitstekende dienstverlening en sociaal ondernemen hand in hand gaan. Met een trede 3 en een PSO 30+ certificaat tonen we aan dat iedereen in Nederland een mooie werkplek kan krijgen,’ aldus Tako Kampstra, Algemeen directeur PSO Nederland. Voor Joost is de PSO-normering een kers op de taart, die wereldkundig maakt waar MEO al sinds haar oprichting voor staat: iedereen verdient een kans op de arbeidsmarkt.

Bent u sociaal ondernemer die meer wil weten over de PSO-certificering, neem dan gerust contact op met de Kennemer Impact Helpdesk.

MEO-medewerkers aan het werk bij de klantenservice van Dopper. ©Ramon Philippo RAP Fotografie