Draagvlakmeting BIZ Waarderpolder volop gaande
Als je in de Waarderpolder werkt, zal het je niet zijn ontgaan: via de campagneborden roepen ondernemers hun collega-ondernemers op om ook positief te stemmen voor een nieuwe periode van de BedrijvenInvesteringsZone (BIZ). Zo kunnen ze gezamenlijk verder bouwen op de constructieve basis van samenwerking die er dankzij de BIZ Waarderpolder is.
Eens per vijf jaar wordt via een draagvlakmeting bepaald of er voldoende steun is voor voortzetting van de BIZ. Ondernemers brengen hun stem uit met een eenvoudig ‘ja’ of ‘nee’. Met een BIZ kunnen collectieve voorzieningen zoals beveiliging, parkmanagement en verduurzamingsprojecten gezamenlijk worden georganiseerd en gefinancierd.
Waarom is er een BIZ Waarderpolder?
De BIZ Waarderpolder is op verzoek van de ondernemers zelf opgericht. Door gezamenlijk een bijdrage te betalen, kunnen projecten worden uitgevoerd die ten goede komen aan het hele bedrijventerrein. De ondernemers bepalen zelf hoe het geld wordt besteed. Dankzij de BIZ is er minder criminaliteit en schade, een prettige werkomgeving en een positieve uitstraling van de Waarderpolder als vestigingslocatie voor bedrijven.
De kosten
De bijdrage is gekoppeld aan de WOZ-waarde van het bedrijfspand en varieert van €120 tot maximaal €1.520 per jaar. Panden met een WOZ-waarde onder €175.000 betalen niet mee en nemen niet deel aan de stemming. Doordat de hoogte van de bijdrage afhangt van de WOZ-waarde van het pand, worden de kosten naar draagkracht verdeeld.
Waarom is voortzetting van de BIZ Waarderpolder interessant voor ondernemers?
Doordat vrijwel alle bedrijven deelnemen, profiteren ook alle bedrijven van de voorzieningen en resultaten. Collectieve beveiliging en snelle alarmopvolging blijven hierdoor behouden en betaalbaar. Daarnaast biedt de BIZ financiële zekerheid voor gezamenlijke voorzieningen, een eerlijke verdeling van de kosten en een veilige, verzorgde omgeving die de aantrekkelijkheid en uitstraling van bedrijven versterkt.
Jouw stem telt
Dus heb jij je bedrijf in de Waarderpolder én ben je stemgerechtigd? Stem dan vóór de BIZ Waarderpolder en investeer in de toekomst van ons bedrijventerrein, onze bedrijven en onze medewerkers. Heb je geen stemformulier ontvangen? Mail dan naar ronald@waarderpolder.nl en hij neemt contact met je op.
Meer weten? Kijk op Bedrijven Investeringszone Waarderpolder.
De Polderborrel wordt georganiseerd door Parkmanagement Waarderpolder en Industriekring Haarlem, steeds op een andere gastlocatie. Zo krijgen ondernemers uit de Waarderpolder een inkijkje in het bedrijfsproces van de meest uiteenlopende bedrijven. Dit keer was dat dus Meuwissen Gerritsen, gevestigd aan de naar de oprichter genoemde Jacques Meuwissenweg. Hoewel Meuwissen Gerritsen internationaal actief is, zoekt het graag samenwerking met andere ondernemers uit de Waarderpolder. Onder meer door bedrijfskleding en IT lokaal te betrekken, maar dus ook door de Polderborrel te hosten.
Onzichtbaar product
De afgelopen jaren is fors ingezet op verbetering van het logistieke proces, productinnovatie én verduurzaming, vertelde directeur Jaap Jan Gerritsen. Zo is het productieproces geëlektrificeerd en wordt dat mede van stroom voorzien dankzij de 948 zonnepanelen op het dak. Zo daalde het gasverbruik van 120.000 kuub per jaar naar 15.000 kuub per jaar. Ook is er ingezet op recycling, bijvoorbeeld door te zorgen dat snijresten worden herbestemd. En ondanks dat het om plastic gaat, dragen de folies van Meuwissen Gerritsen zelf ook bij aan duurzaamheid. Want, zo stelde Jaap Jan Gerritsen, “Isoleren zonder folie is zinloos, zelfs bij biobased bouw – want ook daarvoor worden de producten van Meuwissen Gerritsen gebruikt.”
Tentoverkapping
De titel van de bijeenkomst was ‘strijdig gebruik in de Waarderpolder’, IKH-voorzitter Bruno Giebels verbreedde die thematiek bij zijn opening. “Strijdig gebruik wekt de suggestie dat wij als IKH alleen maar ‘tégen’ zijn. Dat is niet zo, we willen veel meer kijken: wat past hier wél. Want bij de minstens 5000 extra banen die nodig zijn als de gewenste 10.000 extra woningen die in Haarle moeten komen, horen extra voorzieningen – óók in de Waarderpolder.”
De noodzaak om ruimte te blijven maken voor ondernemen, werd onderstreept door Rik Enequist, strategisch adviseur bij het landelijke VNO-NCW en MKB-Nederland. “Nederland telt zo’n 3800 bedrijventerreinen, je ziet eigenlijk overal dat historisch is ontstaan dat die vol zitten met functies die daar eigenlijk niet horen. Als ruimte geen probleem is, is dat niet erg. Maar we leven in een land waar ruimte wél een probleem is. In Haarlem is dat zeker het geval, een stad als Breda heeft meer inwoners, maar dan op vier keer zoveel oppervlakte. En in Haarlem zie ik binnen de gemeentegrenzen eigenlijk geen logische uitbreidingsmogelijkheden meer.”
Een ondernemer riep de aanwezige gemeenteraadsleden op om de mogelijke komst van een coffeeshop geen doorgang te laten vinden. “Onze medewerkers komen overal vandaan en moeten hier parkeren, dat is nu al een probleem en we zien elke dag een verkeersinfarct. De Waarderpolder is al stampvol en dit gaat de druk op de wegen alleen maar verhogen”. Een ander haalde de Skatehal aan, waarop Bruno Giebels reageerde: “We zijn natuurlijk niet tegen de skatehal, dat is een waanzinnig goede voorziening, maar de vraag is: waarom daar? En als er elders in Haarlem écht geen plek is, laten we dan kijken hoe we dit slim inpassen in een voorziening die onderdeel is van geheel en niet zoveel ruimte alleen daarvoor inneemt.”
Tegelijkertijd is er de afgelopen jaren een aantal lastige dossiers geweest, vertelt Giebels. “Denk aan de mogelijke komst van een coffeeshop, het wederom verlengen van het verblijf van de ‘tijdelijke’ skatehal, de afsluiting van de Nijverheidsweg, het uitblijven van de hoognodige aanpak van de Minckelersweg en overig achterstallig onderhoud. Over het algemeen verloopt het contact met de gemeente goed, maar op het gebied van communicatie en samenwerking is echt verbetering nodig. De gemaakte afspraken met de gemeente in het convenant zijn daarbij leidend. ”
De deelnemende partners brachten stellingen in waarop politici reageerden. Die hadden vooraf kenbaar gemaakt in hoeverre ze het met de stelling eens of oneens waren. Presentatoren Brigitte Kool en Johan Tempelaar stelden vervolgens de vragen, waarna de bij de stelling betrokken partner weer reageerde. Dat begon bij Haarlem Centraal, de belangenvereniging voor de ondernemers in de binnenstad. Esther Joël poneerde namens Haarlem Centraal de stelling dat in het centrum de voetganger centraal dient te staan. Bijvoorbeeld via duidelijke regels, meer handhaving en een betere routing voor fietsers.
Dat leek ook te gebeuren met de door de Industriekring Haarlem ingebrachte stelling. Voorzitter Bruno Giebels zei dat de Waarderpolder momenteel goed is voor zo’n 16.000 arbeidsplaatsen. Daar komen door de vestiging van nieuwe ondernemingen nog eens 5.000 bij. Dat betekent dat er meer investeringen nodig zijn in onder meer vergroening, betere bereikbaarheid, verbetering van de infrastructuur en het wegwerken van achterstallig onderhoud. Vrijwel alle partijen zijn het daar mee eens. Daar was Giebels uiteraard heel blij mee, al was hij wat teleurgesteld over de reactie vanuit de partijen hoe ze dat concreet willen maken. “Veel plannen liggen er al, als belangenbehartiger van de bedrijven weten wij als Industriekring goed waar behoefte aan is. Dus laten we na de verkiezingen verder in gesprek gaan, wij hebben de ideeën en oplossingen voor de uitdagingen waar de Waarderpolder mee te maken heeft. Laat ons jullie helpen om tot concrete uitvoering van die plannen te komen.”
Koninklijke Horeca Nederland afdeling Haarlem ging in op de noodzaak om het aantal regels voor horeca-ondernemers te beperken. Met name waar het dubbele of onnodige regels betreft. Bestuurslid Eefje Majoor gaf aan zo een lijst van te kunnen maken met minstens twintig regels die overbodig zijn of dubbelen met landelijke regelgeving. Daar was Nienke Klazinga (VVD) het van harte mee eens. Zij gaf als voorbeeld een ruim veertig pagina’s tellend boekwerk over regelgeving met betrekking tot evenementen – één van de redenen dat het Kleverparkfestival ophoudt te bestaan.
Ook de Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem loopt tegen die regelgeving aan. Het is volgens bestuurslid Anton Bruning één van de redenen dat het project Wonen boven Winkels zo moeizaam van de grond komt, ondanks dat iedereen daar vóór is. Ook omdat het college meer aandacht heeft voor de realisatie van woningen buiten het centrum. En dat terwijl een vitale binnenstad zo belangrijk is. Bruning vertelde als voorbeeld dat er per etage maar één ruimte gerealiseerd mag worden, terwijl de woonbehoefte in het centrum heel anders is. Regels over woningsplitsing zitten daar in de weg en zo staat er een potentieel van enkele honderden woningen leeg. Bruning: “Ik begrijp dat de prioriteit ligt bij projecten met duizenden woningen, maar dit is echt laaghangend fruit in de strijd tegen de woningnood.”
Frank Visser (ChristenUnie) gaf de stelling een ruime onvoldoende. Hij legde daarbij uit dat zijn partij op zich welwillend tegenover het idee staat, maar ook oog wil houden voor bijvoorbeeld starters. Diana van Loenen (GroenLinks-PvdA) onderstreepte dat Haarlem ook al heel veel doet voor impact-ondernemers, onder meer door in te zetten op het Sociaal Impact Investeringsfonds en te blijven investeren in het Kennemer Impact Programma.
Alles bij elkaar was het een avond met levendige en interessante debatten, waarbij de politici het op grote lijnen met alles redelijk eens waren, maar waar nog een vervolg moet komen in de realisatie en financiering van de plannen. Daarbij werd meerdere malen opgemerkt dat de gemeente ook kampt met een beperkte capaciteit aan ambtenareninzet. Daarop reikten de diverse ondernemersorganisaties de hand door aan te geven graag voorwerk te doen en na de verkiezingen met concrete suggesties te komen voor de nieuwe gemeenteraad en coalitie.
De Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem komt evenals vier jaar geleden met een stelling rondom Wonen boven Winkels. Bestuurslid Anton Bruning: “Alle partijen hebben zich vier jaar geleden uitgesproken als voorstander. Toch gebeurt er niets en zitten fietsparkeernormen, eindeloze vergunningstrajecten en regels over splitsing in de weg. Zeker gelet op de enorme krapte op de Haarlemse woningmarkt pleiten wij voor het maken én uitvoeren van een concreet actieplan om in de komende coalitieperiode ten minste honderd woningen boven winkels te realiseren.”
Tot slot is er Kennemer Impact, dat vanuit Stichting Stadsgarage wordt vormgegeven om Impact Ondernemen verder te helpen. André Brasser van Stichting Stadsgarage: “Haarlem is landelijk koploper in het aanpakken van maatschappelijke problemen met behulp van ondernemerschap. Haarlem moet dat koesteren en verder stimuleren, onder meer door het Sociaal Impact Investeringsfonds. Daarnaast vinden wij dat ondernemers die aantoonbaar maatschappelijke impact maken, en vaak werken met kleine winstmarges, gemeentelijk vastgoed tegen kostprijs moeten kunnen huren. Interessant om te horen wat de verkiesbare partijen daarvan denken.”
Van de vijf politici die aan het woord komen, zijn er twee momenteel al wethouder in de huidige coalitie: Eva de Raadt (CDA) en Diana van Loenen (GL/PvdA). Voor de andere drie, Nienke Klazinga van de VVD, Joris Krouwels van D66 en Danny van Leeuwen van de Actiepartij, geldt dat niet. Volgens Stan Verstraete levert dat interessante verschillen op: “de wethouders hebben meer moeite om de rol van lijsttrekker aan te nemen en blijven meer praten als bestuurder.”
