Tag Archief van: Johan Tempelaar

NV Haarlem gaat verder als Goede Zaken Live

Op maandag 13 mei vormt Sociëteit Vereeniging het decor voor de ‘nieuwe’ ondernemerstalkshow Goede Zaken Live. Nieuwe tussen aanhalingstekens, want het evenement is een voortzetting van de NV Haarlem. De NV Haarlem stond jarenlang bekend als één van de grotere ondernemersevenementen in de regio.

De talkshow kenmerkte zich door een combinatie van vaart en variatie. Podiuminterviews werden afgewisseld met muziek, film en korte rubrieken, waarbij bezoekers werden geïnformeerd en geïnspireerd rondom ondernemen en ondernemerschap in Haarlem en omgeving. Dat vertelt presentator Johan Tempelaar van communicatiebureau De Coalitie, dat de talkshow initieerde. ‘De NV Haarlem is ooit begonnen als ‘praattafel’ waar ondernemers werden geïnterviewd. In vijftien jaar tijd is dat uitgegroeid tot een professionele podiumproductie. Er ging een enorme hoeveelheid voorbereidingstijd in zitten, wat werd gedaan door een redactie van betrokken mensen uit de Haarlemse ondernemerswereld. In coronatijd verdween de NV Haarlem echter. Zonde, want het was een goedbezochte bijeenkomst voor heel ondernemend Haarlem en omgeving. We hebben bovendien regelmatig gezien en terug gehoord dat er nieuwe samenwerkingen en zakelijke initiatieven uit zijn voortgekomen. Ik krijg dan ook regelmatig de vraag van ondernemers of de NV Haarlem nog terugkomt.’

Johan Tempelaar, hier tijdens de laatste NV Haarlem in een interview met Ziggy Klazes: ‘Wat absoluut behouden blijft, zijn de snelheid en afwisseling van de talkshow.’ ©Ramon Philippo.

Redactionele insteek
Dat is nu dus het geval: de talkshow wordt opgepakt onder de vlag van Goede Zaken, ook een productie van De Coalitie. Johan Tempelaar: ‘Eigenlijk is deze combinatie heel logisch. Met Goede Zaken richten we ons op dezelfde doelgroep als voorheen de NV Haarlem en zijn we actief in dezelfde netwerken. Ook ontstaat er een versterking van de drieslag ‘print, online en live’ en deze nieuwe naam sluit beter aan bij de zakelijke regio, die niet stopt bij de stadsgrenzen van Haarlem. Onze focus ligt op Zuid-Kennemerland en af en toe ook een uitstapje daarbuiten. Wat absoluut behouden blijft is de redactionele formule van de talkshow. Belangrijkste daarin is de snelheid en afwisseling van de show, vanuit een redactionele insteek. En dan niet alleen succesverhalen, maar ook de uitdagingen en tegenslagen waar je als ondernemer mee geconfronteerd wordt. Waarbij je zowel een eenpitter op het podium kunt hebben als de directeur van een groot bedrijf. Met na de talkshow uiteraard een gezellige en informele netwerkborrel.’

Nieuwe dwarsverbanden
Goede Zaken Live wordt georganiseerd in samenwerking met diverse partners, met Sociëteit Vereeniging als nieuwe partij. Johan Tempelaar: ‘We kwamen in contact met Maureen Lashley, die zich bij Sociëteit Vereeniging inzet om meer ondernemers over de vloer te krijgen. Zij wilden daarom, letterlijk en figuurlijk, graag een podium bieden aan onze talkshow. Zo kunnen zij op hun beurt laten zien wat ze te bieden hebben aan ondernemers, zowel qua ruimtes als met hun businessclub. We hadden elkaar dan ook snel gevonden en eigenlijk is dat een mooi voorbeeld van wat we ook met Goede Zaken Live voor ogen hebben: ondernemende mensen bij elkaar brengen waardoor nieuwe dwarsverbanden ontstaan.’

Goede Zaken Live vindt plaats op maandag 13 mei van 17:00-18:00 uur. Aansluitend is er een netwerkborrel. Toegang is gratis na aanmelding via www.goedezaken.nu/live.

Ramon Philippo - RAP Fotografie

Ondernemend boegbeeld met oog voor stad en streek

Sinds 2010 is Ella Zander directeur/eigenaar van het door haar vader opgezette Ruud Zander Schoonmaakbedrijf. Daarnaast zet ze zich in diverse vrijwilligersfuncties in voor stad en streek. Op de Dag van de Ondernemer werd Ella Zander daarom in het zonnetje gezet door Goede Zaken.

Uit handen van Johan Tempelaar van Goede Zaken ontvangt Ella Zander bloemen, tijdens de Dag van de Ondernemer. ‘Als je begrip hebt voor elkaars situatie, kom je er altijd samen wel uit.’

Natuurlijk is ondernemen niet altíjd rozengeur en maneschijn. Ook Ella Zander heeft weleens dagen waarop ze denkt ‘moet dit allemaal nou?’ Veel vaker dan dat haalt Ella plezier en voldoening uit de dingen die ze doet, zowel binnen als buiten haar bedrijf. Zo was ze jurylid voor de onlangs uitgereikte Participatieprijs. Een rol waar ze enorm van geniet, met name door het contact met alle verschillende mensen die ze daarbij ontmoet. Want contact en communicatie, zo houdt Ella de mensen binnen haar bedrijf dan ook regelmatig voor, moet je met een hoofdletter c schrijven.

Begrip voor elkaars situatie

Naar die regel handelde ze zelf toen de coronacrisis uitbrak. Meerdere klanten moesten noodgedwongen de deuren sluiten of stapten over op thuiswerken en wilden de schoonmaak stoppen. In plaat van te roepen ‘contract is contract’ ging Ella met iedereen in gesprek: ´Als je begrip hebt voor elkaars situatie, kom je er altijd samen wel uit. Klanten snapten dat ons bedrijf onderuit zou gaan als iedereen ‘zomaar’ zou opzeggen, tegelijkertijd had ik begrip voor hún situatie. Bovendien: ongedierte en legionella doen niet aan thuiswerken… Uiteindelijk zijn we door corona slechts drie klanten verloren, op een klantenbestand van ongeveer 500.´

Het team van Ella telt 125 mensen, met een grote kern medewerkers die al lang aan het bedrijf zijn verbonden. Al ontkomt ook Ruud Zander Schoonmaakbedrijf niet aan de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt en is het vinden van (goede) nieuwe mensen een grote uitdaging. Buiten haar bedrijf zet Ella zich vrijwillig in als bestuurslid bij de Industriekring Haarlem, in de Raad van Advies van stadsglossy HRLM, in de sponsorcommissie van Koninklijke HFC en als jurylid van de Participatieprijs Werkgevers. Alles bij elkaar voldoende voor Dennis Abels (Avek Haarlem) om haar voor te dragen om op de Dag van de Ondernemer in de spotlight te staan als ondernemend boegbeeld.

RAP Fotografie - Ramon Philippo

‘Een perfecte plek om informeel bij elkaar te komen’

De schwung zit er weer in bij Brouwerkolkje Exclusief. Net als voor andere horeca-instellingen was het een zware en uitdagende tijd, maar de zon schijnt weer in Overveen voor Bas Dortmundt en zijn team.

Ook Goede Zaken koos voor Brouwerskolkje Exclusief als plek voor de jaarlijkse borrel. ‘Bij ieder seizoen en bij ieder weertype is het zo’n fraaie en intieme locatie.’

 

Dat het zowel letterlijk als figuurlijk zonnig is, komt voor Bas Dortmundt als geroepen: ‘We zijn hier in 2017 begonnen. Toen begin 2020 corona uitbrak, liep het weliswaar goed, alleen hadden we nog niet veel vet op de botten. Dat was dus echt wel pittig, maar we hebben in samenwerking met anderen allerlei initiatieven genomen om die tijd door te komen, van takeaway tot en met kerstpakketten. Wat daarbij mooi was om te zien, is de support die ik vanuit mijn omgeving heb gekregen. Dat geldt ook toen op 1 april – helaas geen grap – onze terrastent bezweek door de zware sneeuwval. Er stonden meteen mensen klaar om te helpen met opruimen, dat helpt je er op zo’n moment echt doorheen.’

Fraaie en intieme locatie

Er stond vrij snel een nieuwe overkapping, waar inmiddels al heel wat mensen onder hebben gestaan. Van trouwerijen en (verjaardags)feesten tot condoleances en zakelijke bijeenkomsten. Ook Goede Zaken organiseerde onlangs een meer dan geslaagde borrel bij Brouwerskolkje, vertelt Johan Tempelaar van Goede Zaken: ‘We hebben hier al verschillende bijeenkomsten georganiseerd en één van de leuke dingen vind ik dat het bij ieder seizoen en bij ieder weertype zo’n fraaie en intieme locatie is. Of je er nu zit met 10 man voor een lunch of private diner, of een borrel hebt met 150 mensen. Er waren meerdere mensen die vertelden dat ze al heel vaak waren langsgefietst, maar nog nooit binnen waren geweest. Ook mensen die het al wel kenden, beginnen bij aankomst meteen over wat voor een mooie plek het is. De locatie zo midden in het groen draagt echt bij aan de sfeer, voor ons een perfecte plek om informeel met klanten en relaties bij elkaar te komen.’

www.brouwerskolkje.nl

Studenten Inholland gaan ‘Behind the scenes’ voor Goede Zaken

‘Welkom bij het leukste businessprogramma van Nederland: Kraken met Goede Zaken’. Dit programma bestaat (nog?) niet echt, maar is één van de concepten die studenten Creative Business van Hogeschool Inholland hebben bedacht voor Goede Zaken TV.

Verschillende groepen studenten Creative Business ontwierpen een concept/format, die vervolgens werden geproduceerd en gepresenteerd aan Goede Zaken. Zoals ‘Kraken met Goede Zaken’.

Studenten Creative Business worden opgeleid tot allround mediaprofessionals. Bijvoorbeeld als mediastrateeg, contentmaker of media-ondernemer. Tijdens de opleiding komen de studenten in aanraking met alle kanten van het creatieve vak, van film en evenementen tot International Music Management. Goede Zaken legde bij de studenten de uitdaging neer om een pilotaflevering te maken voor een nieuw format voor Goede Zaken TV. Dit in het kader van de module ‘Behind the scenes’, waar eerstejaars studenten aan de slag gaan met storytelling en AV-productie. Dit om te komen tot een korte video van twee à drie minuten, bijvoorbeeld een promotie-, instructie- of registratievideo.

Creatief uitdagen

‘Dit is het tweede jaar dat we als opdrachtgever fungeren voor deze module’, vertelt Johan Tempelaar namens Goede Zaken. ‘Vorige keer was de opdracht om een aantal ondernemersportretten te maken. Dat leverde prima video’s op, alleen vonden we wel dat de opdracht te afgekaderd was. Dit jaar wilden we de studenten veel meer creatief uitdagen en alle ruimte geven om zelf met een format te komen.’

Na een kennismaking en briefing door Goede Zaken, deden de studenten in vijf groepen onderzoek om inzicht te krijgen in het gewenste type videocontent van ondernemers. Daar kwam onder andere de behoefte aan meer ‘entertainment en interactie’ uit naar voren. Aansluitend maakte ieder groepje een concept/format voor de video’s, die vervolgens werden geproduceerd – en gepresenteerd aan Goede Zaken. De formats liepen uiteen van variaties op ‘Wie van de Drie’ tot en met MTV Cribs.

Johan Tempelaar: ‘Vorig jaar waren we al onder de indruk van de kwaliteit van de video’s, de lat lag in die zin hoog wil ik maar zeggen. Maar ook dit jaar zijn we verrast door de leuke, creatieve en uiteenlopende resultaten. We hadden links en rechts ook wel wat tips en verbeterpunten hoor, het zijn immers eerstejaars die nog moeten leren. Maar wat mij betreft zijn er vijf meer dan uitzendwaardige video’s opgeleverd. Het is sowieso erg leuk om opdrachtgever te zijn in deze module en met studenten te werken, vooral om te horen met welke vragen en associaties zij komen en welke vormen van communicatie hen aanspreken.’

De vijf nieuwe formats zijn te bekijken op het YouTube-kanaal van Goede Zaken.

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

Martine Goulmy

Sparkz en Goede Zaken: kunst van het gunnen

Luuk Rensen organiseert met zijn Sparkz Networking Kennemerland elke maand activiteiten voor ondernemers en beleidsmakers. Ook speelt hij met het netwerk een actieve rol in het verbinden van ondernemers en het stimuleren van ‘goede zaken’. Geen wonder dat ook Goede Zaken nu een samenwerking aangaat met Sparkz.

Luuk Rensen (links op de foto) over de samenwerking met Johan Tempelaar van Goede Zaken (rechts): ‘Ik zie de meerwaarde voor onze leden om zich te profileren en presenteren.’

Er bestond al een informele samenwerking, vertelt Luuk Rensen. ‘Uiteraard kwamen we elkaar al tegen op ondernemersbijeenkomsten en online. Met Sparkz maken we voor onze activiteiten ook dankbaar gebruik van de regionale zakenagenda van Goede Zaken. Zo hebben we elkaar geleidelijk aan beter leren kennen en over en weer tips, kennis en relevante relaties uitgewisseld. Ook met De Coalitie overigens, de ‘uitgever’ van Goede Zaken, en hun andere ondernemersinitiatieven als NV Haarlem en het Innovatiecafé.’

Drietrapsraket aan PR

‘Ik zie de meerwaarde voor Sparkz-leden om zich te presenteren en profileren op Goede Zaken, dat een hele mooie ‘drietrapsraket’ aan PR heeft met print, website en social media. De leden van Sparkz kunnen nu met een aantrekkelijke korting gebruik maken van deze exposure-mogelijkheden.’

Relevante netwerkclub

Andersom roemt Johan Tempelaar van Goede Zaken Sparkz als een relevante en nuttige netwerkclub. ‘De sfeer op de bijeenkomsten van Sparkz is heel plezierig en ongedwongen, waardoor je makkelijk nieuwe contacten opdoet. Daar komt bij dat Goede Zaken zelf geen ledennetwerk is, maar we het wel belangrijk vinden dat ondernemers lid zijn van een ondernemersnetwerk of belangenvereniging. Die spelen een onmisbare rol voor een goed regionaal ondernemersklimaat.’

‘We zien elkaar dan ook totaal niet als concurrenten, maar kunnen elkaar wel verder versterken. Daarom worden we van harte lid van Sparkz Networking. Ik heb Luuk leren kennen als iemand die, zoals wij dat altijd noemen, de kunst van het gunnen verstaat én die andere ondernemers verder helpt. Ik weet zeker dat hij zich daar voor ons ook voor gaat inspannen.’

Op 28 september gaan Johan Tempelaar en Flore Hoogendoorn van Goede Zaken ‘de zeepkist op’ bij het Sparkz Netwerkdiner.

www.sparkznetworking.nl

 

Topsport in de coulissen van de NV Haarlem

De handen van de stagiair begonnen een beetje te trillen. Steeds meer ogen keken hem op de vingers, waardoor het eenvoudige klusje om wat stukjes tape af te scheuren, veranderde in een uitdaging van formaat. Podiumgast en judo-legende Cor van der Geest begon zich ermee te bemoeien en gaf in drie zinnen een mini-college over presteren op topniveau.

De stukjes tape waren bedoeld om het snoertje van de reversmicrofoon op de plek te houden bij de podiumgasten van ondernemerstalkshow NV Haarlem. Ondanks onze pogingen om hen niet allemaal tegelijk backstage te laten komen, staat toch altijd iedereen op hetzelfde moment in de smalle doorgang naast het podium. In combinatie met de naderende aanvang van de talkshow gaf dat dus enige stress bij de stagiair. ‘Moet je dit wel vaker doen?’, wilde Cor van der Geest weten. De stagiair knikte, waarop Van der Geest uitlegde: ‘Dit overkomt je dus maar één keer. Volgende keer zorg je dat je van tevoren een paar van die stukjes tape klaar hebt.’

Op je lazer van de bovenmeester

Door het zware stemgeluid van Van der Geest kun je het gevoel krijgen dat je gigantisch op je lazer krijgt van de bovenmeester. Of de stagiair dat zo ervaarde weet ik niet, maar ik stond te smullen van hoe Van der Geest keek, analyseerde en zijn visie gaf op hoe je kunt leren van dingen die misgaan. En door het uitspreken daarvan de stagiair – en onbedoeld ook mij – hielp om met een eenvoudige aanpassing zijn werk voortaan beter te kunnen doen.

Op 27 september staat, na anderhalf jaar afwezigheid, de NV Haarlem weer op het programma. Van mijn plek backstage ben ik verhuisd naar het podium om samen met Marièlle Beek de talkshow te presenteren. In de voorbereiding zal ik regelmatig denken aan Cor van der Geest, in ons streven om er een topeditie van te maken. Aan de stukjes tape zal het in ieder geval niet liggen.

Johan Tempelaar is partner van communicatiebureau De Coalitie, www.decoalitie.nl

www.nvhaarlem.nl

In het pak genaaid

‘Je kunt me maar één keer naaien.’ Die levensles gaf een gepensioneerde ondernemer me ooit mee. Ik nam het meteen over als mijn eigen overtuiging en uitgangspunt. Toen ik onlangs werd getild door een Haarlemse winkelier dacht ik meteen terug aan de woorden van de ondernemer-in-ruste.


De uitspraak lijkt blijk te geven van een negatief mensbeeld. Het tegendeel is echter waar, omdat je juist uitgaat van goed vertrouwen. Ondanks dat uitgangspunt hoor ik bij iedere aanschaf, groot of klein, altijd ergens een stemmetje vragen: ‘betaal je niet teveel?’ De elektricien die bij mij thuis de installatie kwam vervangen, had dat al snel door en zei ongevraagd: ‘Luister Johan, al zou ik het willen, ik kan het me niet permitteren om je op te lichten. Anders houd je het niet al drie generaties vol.’

Het is natuurlijk geen reden om tegen iedere offerte maar ‘ja’ te zeggen. Met name bij gebeurtenissen die maar een paar keer in je leven voorkomen is het oppassen geblazen. Ik hoorde een eigenaar van een winkelketen in trouwpakken, na een paar glazen bier, ooit bekennen: ‘Mensen denken dat ze maar één keer trouwen. Dat mag wat kosten, daar maken we met onze prijsstelling dankbaar gebruik van.’ Ik maakte een mental note en kocht, jaren later, mijn trouwpak bij een ander.

Evengoed kom je soms bedrogen uit. Zo belde ik onlangs naar een lokale boekhandel waar ik wel vaker kom. De eigenaar bleek ondanks de lockdown ‘gewoon’ in de zaak én had het boek dat ik zocht in huis. Toen ik vertelde dat het elders uitverkocht was, zei hij lachend dat hij dan wel de prijs zou verdubbelen. Ik lachte vrolijk mee. Terwijl ik naar de winkel fietste, deed de winkelier echter snel een nieuw prijsstickertje op het boek, zo zag ik later aan de printdatum op de sticker. Ik was zo stomverbaasd dat ik niets wist te zeggen en afrekende. Terug onderweg naar huis dacht ik: zeventien euro vijfennegentig rijker en een klant voor het leven kwijt. Je kunt me maar één keer naaien.

Johan Tempelaar is partner van communicatieadviesbureau De Coalitie.
www.decoalitie.nl

Ouderschap en ondernemerschap

‘Man, wat een gehaast altijd op vrijdag!’ Jochem schakelt nog een tandje bij om zijn bakfiets tijdig bij de opvang te krijgen. Ik houd mezelf graag voor dat ik hard kan fietsen, maar moet moeite doen hem bij te houden. Terwijl ik hijgend antwoord, neem ik me (weer) eens voor dat ik toch wat aan mijn conditie moet doen.

We komen net van het Innovatiecafé en ons smoesje voor thuis zal zijn dat het programma is uitgelopen. Dat is ook zo, al hadden we natuurlijk wel iets eerder weg gekund van de aansluitende netwerkborrel. Maar dat excuus valt waarschijnlijk in iets minder goede aarde. Hoe dan ook, het is toch weer haasten en dat is niet voor het eerst. Toen ik eens opbelde naar de opvang om te melden dat ik er nú aankwam en er écht al bijna was, verzuchtte de leidster: ‘we binden haar wel vast aan het hek.’

Prinsessenkroontjes

Ook de paar minuten wachten op het schoolplein benut ik regelmatig voor een belletje of mailtje en op mijn dag thuis met de kinderen laat ik meer werk toe dan ik eigenlijk zou willen. Het afgelopen jaar werd het er niet gemakkelijker op, toen school en opvang de deuren moesten sluiten. Bij menig Teams-ouder zag ik kinderen met prinsessenkroontjes opduiken, meestal om te vragen om snoep of tv-tijd. Want die kinderen hebben dondersgoed in de gaten dat de kans op een ‘ja’ op zo’n moment groot is.

Een goede balans tussen ouderschap en ondernemerschap, ik blijf het een grote uitdaging vinden. Met name aan de randen van de dag. Toch kijk ik uit naar het moment dat de netwerkborrels weer van start gaan, ook al blijf ik dan weer net even te lang hangen. Dan maar wat harder fietsen. Ik moest toch nog wat meer aan mijn conditie doen.

Johan Tempelaar is partner van communicatiebureau De Coalitie.
www.decoalitie.nl

Vol verwachting klopt mijn hart …

‘Ooooooo, ik weet dat ik niet alles krijg, maar ik wil wél alles hebben!’ In recordtempo liggen schaar, lijm en stiften op tafel. Aan mij het vriendelijke doch dringende verzoek om een vel papier te pakken (‘nééheé, niet zo’n gewoon blaadje, een grote!’)

De speelgoedgids van Bol.com is op de mat geploft en die gebeurtenis maakt dat mijn 6-jarige dochter zich vier middagen op rij vermaakt met het bij elkaar knippen en plakken van een verlanglijstje, de gewenste cadeaus keurig gecategoriseerd. Het blaadje (herstel: blad) is al snel vol. Gelukkig heeft het ook nog een achterkant.

Meteen word ik een goeie dertig jaar teruggeworpen in de tijd. De speelgoedgids was destijds weliswaar van Intertoys, maar de opwinding en de spanning die mijn dochter nu voelt, voelde ik precies zo. Eindeloos kon ik door die dikke glimmende folder bladeren, me verheugend op de Lego, Playmobil en bordspellen die ik zou krijgen. Dat het gros van de door mij gewenste cadeaus te duur was, net zoals op mijn dochters lijstje, mocht de pret niet drukken.

Online communicatie en marketing mogen een enorme vlucht hebben gemaakt, en kunnen zeker efficiënte en succesvolle middelen zijn voor een bedrijf, de attentiewaarde van print blijft onverminderd groot. Ondanks dat mijn dochter opgroeit in een tijd waarin online kanalen als vanzelfsprekend áltijd beschikbaar zijn – en ze eerder kon swipen dan bladeren – aan een digitale folder had ze lang niet zo veel tijd besteed. Laat staan zo veel spanning en knip-en plak-plezier beleefd. Een goede keuze van Bol.com, gedacht vanuit doel (en doelgroep) en niet vanuit het middel. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar bedrijven trappen nogal eens in de valkuil om te denken vanuit een communicatiemiddel/-kanaal, bijvoorbeeld omdat het op dat moment populair is.

De eerlijkheid gebiedt wel te zeggen dat ik de cadeautjes niet bestel bij de blauwe online reus, maar bij de lokale speelgoedwinkel Game Time in de Cronjéstraat. Dat vond ik een goeie dertig jaar geleden ook al een leukere winkel dan Intertoys …

Johan Tempelaar is partner van communicatiebureau De Coalitie, www.decoalitie.nl