Tag Archief van: Kennemer Impact

Lef, concretisering en samenwerking

Tijdens het Politiek Ondernemersdebat, georganiseerd door Goede Zaken, discussieerden vertegenwoordigers van politieke partijen onderling én met ondernemers over onder meer regelgeving, een veilige en toegankelijke binnenstad en een goed bereikbare Waarderpolder. Dat zorgde voor levendige en interessante debatten, op woensdagavond 11 maart in Paviljoen De Mug van het Nova College.

De deelnemende partners brachten stellingen in waarop politici reageerden. Die hadden vooraf kenbaar gemaakt in hoeverre ze het met de stelling eens of oneens waren. Presentatoren Brigitte Kool en Johan Tempelaar stelden vervolgens de vragen, waarna de bij de stelling betrokken partner weer reageerde. Dat begon bij Haarlem Centraal, de belangenvereniging voor de ondernemers in de binnenstad. Esther Joël poneerde namens Haarlem Centraal de stelling dat in het centrum de voetganger centraal dient te staan. Bijvoorbeeld via duidelijke regels, meer handhaving en een betere routing voor fietsers.

Fietsers en voetgangers
Daar wist Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) wel raad mee. Volgens haar is de binnenstad door de langgerekte vorm alleen met de fiets goed bereikbaar en zijn ouderen en mensen die slecht ter been zijn de dupe van dit beleid. Een ondernemer vulde aan door te zeggen dat consumenten die op de fiets naar Haarlem komen juist de echte kopers zijn. “Daar heb je als ondernemer tenminste iets aan.” Joris Krouwels (D66) en Diana van Loenen (GroenLinks-PvdA) stelden juist dat door de komst van meer fietsparkeergarages de fietsende consument op zijn wenken wordt bediend. Vervolgens vierde het politiek jargon hoogtij via termen als integrale aanpak, mobiliteit en het houden van pilots. 

Dat leek ook te gebeuren met de door de Industriekring Haarlem ingebrachte stelling. Voorzitter Bruno Giebels zei dat de Waarderpolder momenteel goed is voor zo’n 16.000 arbeidsplaatsen. Daar komen door de vestiging van nieuwe ondernemingen nog eens 5.000 bij. Dat betekent dat er meer investeringen nodig zijn in onder meer vergroening, betere bereikbaarheid, verbetering van de infrastructuur en het wegwerken van achterstallig onderhoud. Vrijwel alle partijen zijn het daar mee eens. Daar was Giebels uiteraard heel blij mee, al was hij wat teleurgesteld over de reactie vanuit de partijen hoe ze dat concreet willen maken. “Veel plannen liggen er al, als belangenbehartiger van de bedrijven weten wij als Industriekring goed waar behoefte aan is. Dus laten we na de verkiezingen verder in gesprek gaan, wij hebben de ideeën en oplossingen voor de uitdagingen waar de Waarderpolder mee te maken heeft. Laat ons jullie helpen om tot concrete uitvoering van die plannen te komen.”

Lef en vertrouwen
Alexander Mascini van Volt, dat voor het eerst meedoet aan de Haarlemse gemeenteraadsverkiezingen, kreeg met succes het woord ‘lef’ op de agenda. Hij betichtte het zittende college van het gebrek daaraan en betoogde dat er meer lef nodig is én dat de gemeente meer vertrouwen mag stellen in ondernemers en ondernemersverenigingen om wat te bereiken in Haarlem.

Koninklijke Horeca Nederland afdeling Haarlem ging in op de noodzaak om het aantal regels voor horeca-ondernemers te beperken. Met name waar het dubbele of onnodige regels betreft. Bestuurslid Eefje Majoor gaf aan zo een lijst van te kunnen maken met minstens twintig regels die overbodig zijn of dubbelen met landelijke regelgeving. Daar was Nienke Klazinga (VVD) het van harte mee eens. Zij gaf als voorbeeld een ruim veertig pagina’s tellend boekwerk over regelgeving met betrekking tot evenementen – één van de redenen dat het Kleverparkfestival ophoudt te bestaan.

Handhaven en vergunningen zoeken
Eefje Majoor kreeg vervolgens de lachers op haar hand met een anekdote over een drukbezochte avond in Patronaat, waarop handhavers langskwamen en vroegen om een bepaalde vergunning. “Die vergunning hebben we natuurlijk gewoon en handhaving is geen probleem, maar dit was voor het eerst in twintig jaar dat ernaar gevraagd werd en op zo’n moment weet niemand natuurlijk waar die vergunning ligt – laat staan dat we als er 900 man in huis is tijd hebben om ernaar te zoeken…”.

Ook de Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem loopt tegen die regelgeving aan. Het is volgens bestuurslid Anton Bruning één van de redenen dat het project Wonen boven Winkels zo moeizaam van de grond komt, ondanks dat iedereen daar vóór is. Ook omdat het college meer aandacht heeft voor de realisatie van woningen buiten het centrum. En dat terwijl een vitale binnenstad zo belangrijk is. Bruning vertelde als voorbeeld dat er per etage maar één ruimte gerealiseerd mag worden, terwijl de woonbehoefte in het centrum heel anders is. Regels over woningsplitsing zitten daar in de weg en zo staat er een potentieel van enkele honderden woningen leeg. Bruning: “Ik begrijp dat de prioriteit ligt bij projecten met duizenden woningen, maar dit is echt laaghangend fruit in de strijd tegen de woningnood.”

Impact-ondernemers en starters
Namens Kennemer Impact somde André Brasser voorbeelden op van ondernemers die maatschappelijk problemen aanpakken. “Daarmee nemen deze ondernemers ook taken weg die eigenlijk bij de gemeente liggen en zetten daarmee maatschappelijke kosten om in economische baten.” Daarom, zo betoogde Brasser, zou gemeentelijk vastgoed niet marktconform maar tegen kostprijs moeten worden aangeboden aan impact-ondernemers. Over deze stelling waren de meningen behoorlijk verdeeld. Danny van Leeuwen (ActiePartij) toonde zich een uitgesproken voorstander. “Onze partij is voortgekomen uit de noodzaak om vastgoed zo in te zetten dat er waarde wordt toegevoegd aan Haarlem”.

Frank Visser (ChristenUnie) gaf de stelling een ruime onvoldoende. Hij legde daarbij uit dat zijn partij op zich welwillend tegenover het idee staat, maar ook oog wil houden voor bijvoorbeeld starters. Diana van Loenen (GroenLinks-PvdA) onderstreepte dat Haarlem ook al heel veel doet voor impact-ondernemers, onder meer door in te zetten op het Sociaal Impact Investeringsfonds en te blijven investeren in het Kennemer Impact Programma.

Studenten en woningen
De avond werd afgesloten met het onderwerp ‘Haarlem Studentenstad’. Marijn Leijten van SRH Haarlem zei, mede namens de andere beroepsonderwijspartijen Hogeschool Inholland en Nova College: “Ik heb even meegeschreven en bij alle onderwerpen van vanavond is de oplossing: studenten! Maar dan moet gemeente Haarlem wel in deze doelgroep willen investeren. Dat vraagt onder meer om betaalbare woningen en goede voorzieningen voor studenten, waarvan het gros pendelt tussen Haarlem en hun eigen woonplaats. Haarlem laat de kans liggen om talent binnen de gemeentegrens te houden en aan de stad te binden.” Moussa Aynan van Jouw Haarlem weet de oplossing: flexwoningen. “Die kunnen zo worden opgeleverd, zijn van uitstekende kwaliteit en ik weet ook al een locatie. Waarbij ondertussen moet worden gewerkt aan permanente woningen, waarvan de ontwikkeling nu eenmaal langer duurt.”

Alles bij elkaar was het een avond met levendige en interessante debatten, waarbij de politici het op grote lijnen met alles redelijk eens waren, maar waar nog een vervolg moet komen in de realisatie en financiering van de plannen. Daarbij werd meerdere malen opgemerkt dat de gemeente ook kampt met een beperkte capaciteit aan ambtenareninzet. Daarop reikten de diverse ondernemersorganisaties de hand door aan te geven graag voorwerk te doen en na de verkiezingen met concrete suggesties te komen voor de nieuwe gemeenteraad en coalitie.

Zo leverde de avond meer dan voldoende stof op om na te praten, wat tijdens de afsluitende borrel al volop gebeurde – en ongetwijfeld een vervolg krijgt als het stof van de verkiezingsuitslag is neergedaald.

_MGC8912
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Shadow

 

Politici en ondernemers in debat over actuele thema’s

Tijdens het Politiek Ondernemersdebat op woensdagavond 11 maart gaan politici en ondernemers met elkaar in debat over een zestal ondernemersthema’s. Van ruimte voor voetgangers en wonen boven winkels tot talent voor de toekomst en regeldrukreductie.

Het debat is een samenwerking tussen vijf ondernemersorganisaties en de drie Haarlemse beroepsonderwijsinstellingen Hogeschool Inholland, Nova College en SRH. Deze drie onderwijsinstellingen presenteerden onlangs het manifest Haarlem Studentenstad. Daarmee zetten zij zich gezamenlijk in om talent voor de toekomst aan te trekken én te behouden, vertelt Marijn Leijten (SRH Haarlem) namens de drie organisaties. “Met 10.000 studenten is Haarlem echt een stad van het beroepsonderwijs. Goed opgeleid talent vormt de motor voor economisch succes en het is daarom van belang om Haarlem verder te ontwikkelen tot een nog aantrekkelijkere studentenstad.”

Haarlem Centraal focust in het debat op de bereikbaarheid van de binnenstad. Bestuurslid Esther Joël: “Op dit moment zien we dat winkelend publiek steeds vaker in de verdrukking komt en verschillende gebruikers elkaar hinderen. Daarom is een structurele, integrale aanpak van de bereikbaarheid en inrichting van de binnenstad noodzakelijk, waarbij wat ons betreft de voetganger centraal moet staan om de binnenstad aantrekkelijk te houden.”

Verdichting en vergroening
Ook voor de Industriekring Haarlem (IKH) is bereikbaarheid een belangrijk thema. Want de Waarderpolder, stelt IKH-voorzitter Bruno Giebels, loopt met name in de spits vast: “Ook op het gebied van infrastructuur moet er een en ander gebeuren én gelet op de verwachte groei in de Waarderpolder moeten we kijken naar zowel verdichting als naar vergroening. Het is goed dat de politieke partijen zich hier tijdens het debat over uitspreken, zodat ondernemers weten waar de verschillende partijen staan en wat dat betekent voor hun bedrijf.”

De Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem komt evenals vier jaar geleden met een stelling rondom Wonen boven Winkels. Bestuurslid Anton Bruning: “Alle partijen hebben zich vier jaar geleden uitgesproken als voorstander. Toch gebeurt er niets en zitten fietsparkeernormen, eindeloze vergunningstrajecten en regels over splitsing in de weg. Zeker gelet op de enorme krapte op de Haarlemse woningmarkt pleiten wij voor het maken én uitvoeren van een concreet actieplan om in de komende coalitieperiode ten minste honderd woningen boven winkels te realiseren.”

Schrappen en versoepelen
De Haarlemse horeca kampt met de nasleep van de coronatijd en is ondertussen ook geconfronteerd met stijgende kosten en strengere regelgeving. Eefje Majoor van Koninklijke Horeca Nederland afdeling Haarlem: “De horeca zorgt dat Haarlem een gezellige, gastvrije en levendige stad is, zowel voor bezoekers als bewoners. We zien dat veel horecaondernemers echt behoefte hebben aan regeldrukreductie en we dagen de Haarlemse politiek uit om, in navolging van het nieuwe kabinet, te mikken op het schrappen en versoepelen van regels.”

Tot slot is er Kennemer Impact, dat vanuit Stichting Stadsgarage wordt vormgegeven om Impact Ondernemen verder te helpen. André Brasser van Stichting Stadsgarage: “Haarlem is landelijk koploper in het aanpakken van maatschappelijke problemen met behulp van ondernemerschap. Haarlem moet dat koesteren en verder stimuleren, onder meer door het Sociaal Impact Investeringsfonds. Daarnaast vinden wij dat ondernemers die aantoonbaar maatschappelijke impact maken, en vaak werken met kleine winstmarges, gemeentelijk vastgoed tegen kostprijs moeten kunnen huren. Interessant om te horen wat de verkiesbare partijen daarvan denken.”

Het Politiek Ondernemersdebat vindt plaats op woensdagavond 11 maart (19:30-21:30 uur) bij het Nova College aan de Zijlweg. Toegang is gratis na aanmelding via deze pagina, met ook alle informatie over het Politiek Ondernemersdebat.

Nieuwkomer SillaFood geeft smaak aan Haarlem

Nadat Noori Al-Yami ruim vijf jaar geleden vanuit Jemen naar Nederland kwam, leerde hij de Nederlandse taal en cultuur kennen door te werken in de horeca. Die ervaring geeft hij nu andere nieuwkomers bij SillaFood. Kennemer Impact bood Noori daarbij de kans om zijn kennis én netwerk uit te breiden.

“Smaak geven aan Haarlem, letterlijk en figuurlijk”, zo vat Noori bondig samen wat hij voor ogen heeft met SillaFood, op steenworp afstand van het Haarlemse station. “Silla betekent zowel ‘tafel’ als ‘plek van verbinding’ en dat is precies wat wij willen zijn. Daarbij bieden we nieuwkomers de kans om zichzelf te ontwikkelen. Zowel door de taal en cultuur te leren kennen als in ondernemerschap en alles wat bij de horeca komt kijken: koffie maken of een menu samenstellen, inkoop, verdienmodel, hygiëne en regels, gastvrijheid, noem maar op. Daar leiden we nieuwkomers in op en bieden we hen praktijkgerichte opleidingen in aan. Als het matcht, kunnen ze hier blijven en krijgen ze een aandeel in het bedrijf. Of helpen we ze om hun eigen zaak te beginnen. Is er geen match, dan helpen we met zoeken naar een andere plek in de Haarlemse horeca.”

Ontmoetingsplek voor de buurt
“Uiteraard is het zakelijke aspect van belang om te blijven bestaan. We zijn drie maanden geleden gestart met een pre soft opening om alles goed onder de knie te krijgen en te checken of alles werkt zoals we bedacht hebben. In februari volgt de soft opening, met de verbouwing van keuken en interieur, op 18 maart is de officiële opening. Voor ons is ook het opbouwen van een community van belang: we willen een ontmoetingsplek zijn voor de buurt. Dat doen we onder meer door activiteiten voor en door de buurt te organiseren, vanuit verschillende culturen. Van barista- of falafel-workshops tot muziekavonden.”

In de markt zetten
Via zijn relaties in de horeca kwam Noori in contact met Kennemer Impact. “Zij hebben ons geholpen met het uitbreiden van ons netwerk en het leggen van connecties met de gemeente. Verder staan we op het Kennemer Inkoop Platform en hebben we deelgenomen aan workshops, onder meer over crowdfunding, SROI en hoe je een B-corp wordt. Dat heeft ons enorm geholpen om onze structuur op te zetten en SillaFood in de markt te zetten. De ondersteuning vanuit Kennemer Impact is geweldig en sluit aan bij wat ik in Nederland ervaar: als je iets bij wilt dragen en bereid bent om daar hard voor te werken, willen heel veel mensen je helpen.”

Meer weten?
– Kijk voor alle evenementen, openingstijden en meer informatie op de website van Sillafood.
– Meer over impactondernemen, het Kennemer Inkoop Platform en ondersteuningsmogelijkheden vind je bij Kennemer Impact.

Vijf miljoen kommetjes geluk: impact maken met soep

Eén kom soep verkopen, één kom soep doneren aan de Voedselbank. Dat is het idee achter Soupalicous. Zeker met de kerstgedachte in het achterhoofd is het, zoals oprichter Milco Aarts zegt, ‘de lekkerste manier om iets goeds te doen’.

Soupalicous ontstond toen Milco als journalist een verhaal maakte bij de Voedselbank. In de kratten zag hij veel houdbare maar ongezonde producten, waarop hij spontaan riep: “dan maak je toch zelf soep?”. Het idee, gecombineerd met ‘één kopen, één doneren’ liet hem niet meer los. Toen hij na de journalistiek een conceptbureau begon rondom duurzaamheid, zei hij in een enthousiaste bui vanaf een terras: “Weet je wat, we gaan dit zelf doen!”. In eerste instantie met een restaurant in Amsterdam. Milco: “Concepten bedenken voor anderen, helpen dat in de markt zetten en weer door. Dat was mijn werk. Nu stond ik stoelen te slepen, tomaten te snijden, noem maar op. Tot mijn verbazing vond ik dat heel leuk!”.

Commercie als middel

Anne-Bo Bouwens (commercieel directeur) en oprichter Milco Aarts van Soupalicious.

Het bleek een succesformule, alleen wilde de huurbaas de hoofdprijs en het avontuur leek ten einde. Maar Soupalicous ging verder, als producent van soepen voor horeca, cateraars, scholen, onderwijs en retail. Ondanks uitdagende marktomstandigheden als corona, de Oekraïne-oorlog en hoge inflatie, lukte het om door te groeien. Inmiddels bestaat Soupalicious tien jaar, heeft het 22 koelverse soepen in het assortiment assortiment en leveren ze aan restaurants, cateringbedrijven en bedrijfskantines. Met dank aan deze klanten  zijn er al vijf miljoen kommen soep, grotendeels gemaakt van reststromen, aan de Voedselbank gedoneerd. Milco: “Want dat is het doel: zoveel mogelijk soep doneren. De commerciële verkoop is een middel om dat te bereiken.”

Via het Kennemer Inkoop Platform valt de aankoop van de soep – en binnenkort ook pastasaus – binnen de SROI-verplichting. Milco: “Mark Damman van Kennemer Impact heeft ons benaderd naar aanleiding van onze Social Handprint impactrapportage. Door dat gesprek ben ik anders gaan denken over het belang van lokale verbondenheid. Ik ben erg gericht op groot, groter, grootst: eerst nationaal, dan internationaal! Maar we kunnen ondertussen zoveel in en om Haarlem doen. Dan denk ik natuurlijk aan de horeca, maar ook aan het delen van kennis en het aanjagen van anderen. Hier staat immers onze wieg, alleen maar goed als we met lokale partijen elkaar kunnen versterken. En ondertussen blijven we werken aan onze missie om zoveel mogelijk ‘kommetjes geluk’ te doneren.”

 

Foto: Bob Huisman

Joyce Goverde brengt impact in beeld

Fotograaf en communicatieadviseur Joyce Goverde is sinds het eerste uur betrokken bij het Actieprogramma Impact Ondernemen. Met haar maatschappelijke inzet laat ze zien hoe je ook als zzp’er kunt ondernemen met impact.

Joyce studeerde communicatie en werkte al als merkstrateeg, toen ze besloot om zichzelf ook als fotograaf te bekwamen. Vanuit die gecombineerde achtergrond fotografeert ze niet om vast te leggen maar om zichtbaar te maken: Joyce: “Welk verhaal wil je vertellen en wat wil je daarmee bereiken? Daarna ga je pas bedenken welk beeld erbij past om dat zichtbaar te maken. Klinkt misschien logisch, maar ik zie nog steeds veel communicatie zónder beeld, met AI-gegenereerde plaatjes of met stockfoto’s. Ik geloof dat authentiek beeld verbinding creëert. Ik wil vanuit die gedachte foto’s maken die bijdragen, die iets dóen.”

Haar werk beweegt zich op het snijvlak van documentaire- en portretfotografie, waarin authenticiteit, menselijkheid en lokale verhalen centraal staan. De afgelopen jaren is Joyce zich steeds meer gaan toeleggen op fotografie voor sociaal-maatschappelijke organisaties en goede doelen, betaald en onbetaald. Joyce vertelt: “Mijn commerciële opdrachten maken het mogelijk dat ik maatschappelijke organisaties en initiatieven gratis of tegen een gereduceerd tarief kan helpen. Het vinden van de juiste balans is hierin soms wel een uitdaging, de schoorsteen moet immers ook roken.”

Heldhaftige verhalen
Een recent voorbeeld van zo’n maatschappelijk fotoproject waar Joyce trots op is, is de expositie ‘Zandvoortse Helden’, die te zien was in het Zandvoorts Museum en als billboard-expo op de boulevard. Daarin werden met 32 portretten de heldhaftige verhalen verteld van de Zandvoortse vrijwilligers van de Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij. Op dit moment werkt ze aan een nieuw fotografieproject, waarin ze de identiteit van gemeenschappen in beeld brengt en thema’s als samenleven, identiteit en menselijke veerkracht centraal staan.

Joyce is via Kennemer Impact SROI-gecertificeerd, waardoor organisaties haar binnen hun SROI-verplichting kunnen inschakelen als fotograaf. Joyce: “Om formeel impactondernemer te zijn, vul ik onder andere jaarlijks de Social Handprint in. Daarmee maak je inzichtelijk en meetbaar hoe je als ondernemer impact maakt, aan de hand van de Sustainable Development Goals. Verder heb ik via Kennemer Impact veel nieuwe mensen leren kennen en komen er via het inkoopplatform nieuwe fotografieaanvragen bij mij binnen. Een waardevol platform dus voor ondernemers die vanuit hun eigen vakgebied een steentje bij willen dragen aan de maatschappij.”

Maak kennis met Joyce en veel meer ondernemers die zijn aangesloten bij het Kennemer Inkoop Platform.

Annabel Thomas (links) in gesprek bij de intervisiebijeenkomst.Goede Zaken

Inspirerende intervisie met impact

Tijdens C the Future organiseerde Kennemer Impact een intervisiebijeenkomst voor impactondernemers. Het bespreken van vraagstukken met gelijkgestemde ondernemers en coaches leverde nieuwe, waardevolle inzichten én de nodige nuttige connecties op. Annabel Thomas van Collectief Circulair was één van de deelnemers.

Collectief Circulair is een broedplaats voor de circulaire maakindustrie, die in mei van dit jaar haar deuren opende in de Havenstraat in Beverwijk. Initiatiefnemer is Annabel Thomas, die eerder een soortgelijke plek neerzette voor kunstenaars en makers: Broedmachine. Mede geïnspireerd door MAAK Haarlem, en met een grote intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een circulaire economie, wilde ze een plek in de IJmond creëren waar circulaire ondernemers elkaar kunnen versterken door het delen van onder meer kennis, netwerk, spullen en voorzieningen. Daarbij treedt Annabel op als ‘netwerkmakelaar’ en helpt ze de aangesloten ondernemers, bijvoorbeeld met zichtbaarheid of door connecties te leggen met andere (lokale) partijen.

Bruisend collectief

Annabel Thomas: “Je ziet gewoon dat het werkt wanneer mensen met hetzelfde doel in één gebouw zitten, die sterken zich echt aan elkaar. De balansoefening daarbij is dat je meerdere partijen nodig hebt om dat voor elkaar te krijgen, maar dat partijen eerder geneigd zijn zich aan te sluiten als er al daadwerkelijk zo’n bruisend collectief staat. Toch zijn we ‘gewoon’ begonnen toen we de eerste huurder hadden: een circulaire meubelmaker die tweedehands banken refurbished. Inmiddels zijn er vier bedrijven aangesloten en heb ik vrijwel dagelijks contact met anderen die zich oriënteren of zelfs al het huurcontract klaar hebben liggen.”

Er zijn echter nog wel meer huurders nodig en dat vraagstuk legde ze dan ook voor tijdens de intervisiebijeenkomst. Annabel: “Toevallig was er een andere ondernemer aanwezig die juist ruimte zocht, die is inmiddels langs geweest voor een rondleiding. Ook heb ik een aantal aanbevelingen en afspraakverzoeken gekregen en boden meerdere mensen hun hulp aan door mee te denken over het concept, of door hun netwerk beschikbaar te stellen. Ik kan wel zeggen dat ik ontzettend veel aan de bijeenkomst heb gehad. Sowieso sluiten het programma en de onderwerpen van Kennemer Impact precies aan bij wat ik doe. Met als eerste doel om een inspirerend gebouw neer te zetten, waarbij we iedereen aansteken om circulair en regeneratief te werken.”

 

i Impactondernemers die op zoek zijn naar huisvesting in de regio Zuid-Kennemerland en IJmond, kunnen contact opnemen met Kennemer Impact voor ondersteuning hierbij: www.kennemerimpact.nl

 

Investeren in pre-owned maatpakken van Resui

In Nederlandse kledingkasten hangen miljoenen ongebruikte (maat)pakken, terwijl er ondertussen volop nieuwe pakken worden geïmporteerd. Het is de missie van Resui om gebruikte hoogwaardige pakken een tweede leven te geven. Voor de volgende stap is Resui op zoek naar financiering. Daarbij worden ze ondersteund door Kennemer Impact. Via het coachingsprogramma van de Helpdesk investeert Kennemer Impact in kennis en netwerk van de ondernemer.

Het idee achter Resui ontstond bij Piter Mandemaker, die in zijn studententijd maatpakken verkocht aan (mede)studenten en anderen. Na zijn studie startte hij Mandemaker Maatpakken. “In coronatijd moesten we dicht. Ik had tijd om na te denken, was inmiddels vader geworden en wilde me meer inzetten voor een duurzame toekomst. Daarover sprak ik met Jilles Neijndorff, die ik kende doordat hij is getrouwd in een van mijn pakken. Ik ken de ‘pakkenmarkt’ goed, hij heeft meer ervaring met IT-trajecten en samen kwamen we op dit concept.”

Maat matchen
Het IT-gedeelte was nodig, omdat er gebruikt wordt gemaakt van slimme algoritmes. Piter: “Op onze site vul je je maten in, daarna word je gematcht aan een pak. Hoewel we een relatief kleine voorraad hebben, is de variatie veel groter dan bij de bekende merken. Zij werken met collecties in pakweg twintig tot dertig maten, terwijl wij driehonderd verschillende maten hebben hangen. Daardoor krijg je altijd een passende uitkomst. Dat kan ook zijn: ‘dit pak is geschikt, maar de mouw is mogelijk te lang’. In dat geval verwijzen we door naar lokale kleermakers. Zeker voor een kwaliteitsproduct als een pak is dat de moeite waard.”

“Ik bezoek af en toe bijeenkomsten van het Kennemer Inkoop Platform en ontmoet zo andere impactondernemers. Heel prettig om met mensen bij elkaar te komen die een missie voor ogen hebben om de wereld beter te maken. Verder konden we worden ondersteund in de vorm van een coachingsprogramma, waarbij we zijn begeleid door Martijn Arnoldus, expert in financiering van impactondernemers.”

Zaken op scherp
Martijn Arnoldus: “Door vragen te stellen laat ik mensen nadenken over zaken die ze nog niet helemaal scherp hebben, dat gaat eigenlijk voor de financieringsvraag uit. Bijvoorbeeld waar en in welke mate iemand impact wil maken. Voor Piter en Jilles ligt dat bij positieve impact op milieu en kledingindustrie, als ondernemers vanuit een sluitende businesscase. Daardoor ligt iets als financiering uit fondsen minder voor de hand en kwamen we uit bij bedrijfsfinanciering door een beperkt aantal partijen. Met mogelijk crowdfunding op een later moment als optie, maar die twee dingen moet je niet tegelijk doen.”

Piter: “Onze uitdagingen liggen in het op grote schaal verwerken van de pakken en in het verbeteren van onze technologie en algoritmes. Dat is waar we nu in moeten investeren om een stap in schaalgrootte te maken – en zo te zorgen dat een pre-owned pak voor veel meer mensen een vanzelfsprekend alternatief wordt.”

Vanwege de groeiende behoefte aan financiering voor impactondernemers, wordt er vanuit de Kennemer Impact Helpdesk gewerkt aan de oprichting van een (publiekprivaat) Social Impact Fund, dat begin 2026 van start gaat.

Kennemer Impact Meet-Up: Made with Maude over B Corp en impact

Op de recent gehouden Kennemer Impact Meet‑Up deelde Maud Kleuskens van Made with Maude haar reis naar B Corp-certificering. Een verhaal over idealen, doorzetten en maatschappelijke winst. Maud richtte in 2020 het initiatief ‘Mission in a Bottle’ op, samen met Linda van Egmond als partner. Een bedrijf met de missie om de wijnsector eerlijker en duurzamer te maken, met speciale aandacht voor vrouwelijke wijnmakers.  De B Corp-certificering was voor Maud en Linda een natuurlijke voortzetting van hun intrinsieke motivatie om met hun bedrijf de wereld eerlijker en duurzamer te maken. ‘We zijn in mei 2024 – na een pittig in-house compliancetraject – B Corp-gecertificeerd met 97,6 punten; ruim boven de vereiste 80,’ zegt Maud trots.

Maud benadrukt dat hun doelstellingen verder gaan dan winst alleen: ‘20% van de omzet én 2% van de winst worden geschonken aan goede doelen, zoals het verstrekken van gezonde maaltijden via Food for Life.’ Ook hun wijnen zijn duurzaam geteeld, biologisch, vegan en zelfs voorzien van het prestigieuze Franse HVE3 duurzaamheidscertificaat.

B-Corp: ondernemen met impact
Om B Corp-gecertificeerd te worden, moet een onderneming voldoen aan strikte eisen op het gebied van sociale en ecologische impact, transparantie en verantwoord bestuur. Via de B Impact Assessment wordt het bedrijf beoordeeld op vijf domeinen: governance, medewerkers, gemeenschap, milieu en klanten. Alleen organisaties die minimaal 80 van de 200 punten behalen, kunnen zich laten certificeren. Bovendien moet de missie juridisch-statutair verankerd zijn, zodat maatschappelijke waarde net zo belangrijk wordt als winst.

Tessa van Soest, directeur van B Lab Benelux, schetste tijdens de bijeenkomst hoe het B Corp-ecosysteem in de Benelux floreert: inmiddels zijn er meer dan 500 gecertificeerde bedrijven actief in 161 sectoren, waarvan zes ondernemingen in Haarlem.

Collectieve impact
‘De Benelux‑community groeit razendsnel. Wij bieden programma’s, tools en beleidsadvies om collectieve impact te versterken – een duidelijke focusverschuiving van aandeelhoudersdividend naar waarde voor álle stakeholders,’ aldus Tessa. Onder leiding van B Lab Europe bundelt B Lab Benelux netwerken, campagnes en opleidingen om bedrijven te activeren als ‘business as a force for good’.

De Meet‑Up inspireerde deelnemers met heldere verhalen en concrete stappen: kiezen voor certificering betekent je bedrijf aan een maatschappelijke meetlat onderwerpen, maar het levert focus, geloofwaardigheid en krachtige samenwerkingen op. Zoals Maud het samenvatte: ‘We uncork happiness to celebrate life, een beweging die bijdraagt aan gelijkwaardigheid en duurzaamheid, van druif tot glas.’

Wil je meer weten over impact ondernemerschap in Haarlem en Kennemerland of aanwezig zijn bij de volgende Meet-Up? Ga naar www.kennemerimpact.nl en meld je aan voor de nieuwsbrief. Samen zetten we écht impactvolle stappen in de regio.

Staand vlnr: Tessa van Soest (directeur B Lab Benelux), Mark Damman (KennemerInkoopPlatform), Maud Kleuskens (Made with Maude) en Khaled Alyami (Noori Dates). ©Ramon Philippo RAP Fotografie

Bedaffair maakt positieve impact zichtbaar met Social Handprint

De afgelopen periode nodigde Kennemer Impact bedrijven uit om een Social Handprint in te vullen. De Social Handprint toont de positieve impact van organisaties. Het laat zien wat een bedrijf doet en hoeveel dat aan maatschappelijke waarde oplevert, zowel in euro’s als in bijdrage aan de 17 Sustainable Development Goals.

 Zeven impactvolle bedrijven vulden de handprint in. Dit liet zien dat ze zorgen voor ruim 11,6 miljoen euro aan maatschappelijke impact. Het in Heemstede gevestigde Bedaffair was één van deze ondernemingen. Het bedrijf verkoopt bedden, boxsprings en matrassen, gemaakt van natuurlijke materialen. Eigenaar Arend Vaders is één van de ondernemers die meedeed aan de pilot ‘Social Handprint Positieve impact meten’.

‘Het milieuaspect was voor mij niet eens zozeer het uitgangspunt toen ik 30 jaar geleden met natuurlijke bedden begon’, vertelt hij. ‘De meeste bedden zijn gemaakt van toxische petrochemische materialen dat heel langzaam gassen afgeeft waar je ziek van kunt worden. Ook houden de meeste matrassen veel vocht vast, als een spons, waardoor uiteindelijk schimmels ontstaan. Met Bedaffair gebruiken we natuurlijke materialen, zoals katoen, hennep, vlas, wol en paardenhaar. Zo leveren we alleen kwaliteitsproducten.’

Recyclen of composteren
‘Ons uitgangspunt is een bed dat past bij je biologisch systeem. Het is beter voor je gezondheid én natuurlijke materialen gaan niet snel stuk waardoor ze dus veel langer meegaan. Bijkomend voordeel is dat die natuurlijke materialen het milieu veel minder belasten, ook niet als bed of matras dan toch aan het einde van haar levensduur is. De circulaire grondstoffen kunnen dan weer bewerkt worden en wat niet gerecycled kan worden, composteert langzaam. Verder komen bijna al onze grondstoffen/producten uit West-Europa, dit is uniek in de beddenindustrie waar grondstoffen voornamelijk verre werelddelen worden gehaald.’

Bedaffair verhuisde onlangs binnen Heemstede, naar de Raadhuisstraat. Ook sloot Bedaffair, een gecertificeerd B-Corp, zich aan bij het Actieprogramma Impact Ondernemen van Kennemer Impact. Daarbij vulde Arend, samen met andere ondernemers, de Social Handprint in waarmee zijn bedrijf inzicht krijgt op de (lokale) impact rondom Sustainable Development Goals. Deze rapportage is ook te gebruiken als maatschappelijk jaarverslag. Vaders: ‘Zeker nuttig om te doen en hopelijk ook bruikbaar voor de toekomst. In de pilot bleek wel dat het soms zoeken is om alle lokale impact die we maken ook goed zichtbaar te maken. Maar dit soort initiatieven vind ik sowieso erg goed. Ook als ik er zelf niks aan zou hebben, draag ik daar graag aan bij, om er zo wellicht anderen mee te helpen.’

www.kennemerimpact.nl

 

 

Impact maken met kerstcadeau van Kennemer Inkoop Platform

Voor een impactvol cadeau of kerstpakket kun je vanaf nu ook bij het Kennemer Inkoop Platform terecht. Het platform biedt een podium aan bedrijven met een sociale of duurzame missie en verbindt impact ondernemers. Met deze cadeaus ontdek je het leukste, mooiste en lekkerste aanbod van impact ondernemers uit Haarlem en Kennemerland.

Voor de Giftcard werkt Kennemer Impact samen met ohmygood. Deze sociale onderneming biedt met haar giftcard en online platform een podium aan impactmakers door heel Nederland. De Kennemer Impact Giftcard zet impact ondernemers uit onze regio in de spotlight en geeft tegelijkertijd toegang tot het volledige aanbod van ohmygood. De gelukkige ontvanger kan daarom kiezen uit meer dan 2000 feel good cadeaus: kleding, sieraden, speelgoed, iets voor in huis, wat lekkers of een dagje weg.

Kennemer Impact Kerstpakket
Het Kerstpakket is een co-creatie met The Giftmakers, expert op het gebied van duurzame en sociale cadeaus en PSO30+ (een keurmerk voor organisaties die in zeer hoge mate sociaal ondernemen) gecertificeerd. Het Kerstpakket van Kennemer Impact is gevuld met prachtige, duurzame producten van verschillende impactmakers uit de regio, die je terugvindt op het Kennemer Inkoop Platform. The Giftmakers maken de pakketten voor bedrijven op maat en pakken ze in op de sociale werkplaats van Spaarne Werkt.

Haarlemse wethouder Diana van Loenen (links) ontvangt een Kennemer Impact Giftcard van Judith Schmitz van ohmygood.

‘Dit initiatief is goed nieuws voor de kleinere impact ondernemer’, zegt Mark Damman, impact developer bij Kennemer Impact. Het Kennemer Inkoop Platform biedt professionele inkopers het overzicht bij wie ze in de regio maatschappelijk verantwoord kunnen inkopen, maar niet alle ondernemers op het platform hebben aanbod dat daarbij past. ‘Ondernemers die zich op de particuliere markt richten kunnen door dit gezamenlijke aanbod ook de zakelijke markt bedienen.’

De Kennemer Impact Giftcards en Kerstpakketten zijn vanaf nu verkrijgbaar via het Kennemer Inkoop Platform. Impact ondernemers die zich met hun aanbod willen aansluiten kunnen zich hier ook nog steeds voor aanmelden. Ga naar: www.kennemerinkoopplatform.nl