Tag Archief van: Mark Damman

One-stop-shop voor lokale, impactvolle inkoop

Kennemer Impact en twinpacT slaan de handen ineen. De twee partijen tekenden een samenwerkingsovereenkomst, waarmee een nieuwe one-stop-shop voor impactvolle inkoop ontstaat. Zo wordt het voor zowel lokale impactondernemers als inkopers veel simpeler om elkaar te vinden en impactvolle inkoop te realiseren.

Een probleem waar veel (over het algemeen kleinere) impactondernemers tegenaanlopen, is om op de radar van inkopers van overheden of grote bedrijven te komen, zo vertelt Jos van Beuningen van twinpacT. “Zelf heb ik dat ook ervaren met mijn bedrijf The Flower Family, een sociale onderneming met duurzame bloemen van Nederlandse bodem. Dan zat ik eindelijk bij de chef inkoop aan tafel en kreeg ik ze enthousiast voor mijn verhaal, maar kozen ze toch voor een grote partij. Vooral om praktische redenen: één contract, één facturatiestroom, één orderproces, oftewel: veel meer gemak.”

Landelijk en lokaal
Daarop ontstond bij Jos het idee om een inkoopplatform te bouwen, zodat het voor inkopers makkelijker wordt om via één systeem lokaal en impactvol in te kopen, met name inkopers met een SROI-verplichting. Anderzijds kunnen sociale en duurzame bedrijven zo hun producten en diensten presenteren richting (grote) organisaties, bedrijven en overheden. Dat gaat van relatiegeschenk en lunch tot schoonmaak en kantoorinrichting. Jos: “Met twinpacT slaan we de brug tussen in- en verkopers, er komen echt twee werelden bij elkaar. Het sterke van dit platform en van deze samenwerking is de combinatie van een landelijk aanbod dat lokaal geworteld is. Bovendien laat het zien dat impact ondernemen en geld verdienen hand in hand kunnen gaan. Móeten gaan ook, anders verdwijnt een goed initiatief net zo makkelijk weer. En hoe meer geld er wordt omgezet bij zo’n bedrijf, hoe meer impact voor mens en milieu er wordt gemaakt.”

Pionieren en volwassenwording
Het al bestaande Kennemer Impact Platform is vooral een etalage die doorlinkt naar de websites van de aangesloten ondernemers. Met twinpacT ontstaat een webshop waarop inkopers voor de administratieve kant maar met één partij te maken hebben. Partijen uit Zuid-Kennemerland en de IJmond die zich al hebben aangesloten, zijn onder meer ORO Wolkorrel, CRE8, Soupalicious en Peer Accountants. Jos: “Kennemer Impact is een van de eerste regionale partners die zich aansluit. Het is een pionierspartij die impactondernemen verder brengt. In de afgelopen pakweg tien jaar heb ik de volwassenwording van impactondernemen gezien. Dit is een volgende stap die bijdraagt aan het landelijke ecosysteem waarin impact-ondernemers kunnen floreren en impactvol ondernemen én -inkopen de vanzelfsprekende norm worden.”

Alle deelnemende bedrijven zijn te vinden op www.kennemerinkoopplatform.nl en op www.twinpact.nl/kennemer-inkoop-platform.

Vijf miljoen kommetjes geluk: impact maken met soep

Eén kom soep verkopen, één kom soep doneren aan de Voedselbank. Dat is het idee achter Soupalicous. Zeker met de kerstgedachte in het achterhoofd is het, zoals oprichter Milco Aarts zegt, ‘de lekkerste manier om iets goeds te doen’.

Soupalicous ontstond toen Milco als journalist een verhaal maakte bij de Voedselbank. In de kratten zag hij veel houdbare maar ongezonde producten, waarop hij spontaan riep: “dan maak je toch zelf soep?”. Het idee, gecombineerd met ‘één kopen, één doneren’ liet hem niet meer los. Toen hij na de journalistiek een conceptbureau begon rondom duurzaamheid, zei hij in een enthousiaste bui vanaf een terras: “Weet je wat, we gaan dit zelf doen!”. In eerste instantie met een restaurant in Amsterdam. Milco: “Concepten bedenken voor anderen, helpen dat in de markt zetten en weer door. Dat was mijn werk. Nu stond ik stoelen te slepen, tomaten te snijden, noem maar op. Tot mijn verbazing vond ik dat heel leuk!”.

Commercie als middel

Anne-Bo Bouwens (commercieel directeur) en oprichter Milco Aarts van Soupalicious.

Het bleek een succesformule, alleen wilde de huurbaas de hoofdprijs en het avontuur leek ten einde. Maar Soupalicous ging verder, als producent van soepen voor horeca, cateraars, scholen, onderwijs en retail. Ondanks uitdagende marktomstandigheden als corona, de Oekraïne-oorlog en hoge inflatie, lukte het om door te groeien. Inmiddels bestaat Soupalicious tien jaar, heeft het 22 koelverse soepen in het assortiment assortiment en leveren ze aan restaurants, cateringbedrijven en bedrijfskantines. Met dank aan deze klanten  zijn er al vijf miljoen kommen soep, grotendeels gemaakt van reststromen, aan de Voedselbank gedoneerd. Milco: “Want dat is het doel: zoveel mogelijk soep doneren. De commerciële verkoop is een middel om dat te bereiken.”

Via het Kennemer Inkoop Platform valt de aankoop van de soep – en binnenkort ook pastasaus – binnen de SROI-verplichting. Milco: “Mark Damman van Kennemer Impact heeft ons benaderd naar aanleiding van onze Social Handprint impactrapportage. Door dat gesprek ben ik anders gaan denken over het belang van lokale verbondenheid. Ik ben erg gericht op groot, groter, grootst: eerst nationaal, dan internationaal! Maar we kunnen ondertussen zoveel in en om Haarlem doen. Dan denk ik natuurlijk aan de horeca, maar ook aan het delen van kennis en het aanjagen van anderen. Hier staat immers onze wieg, alleen maar goed als we met lokale partijen elkaar kunnen versterken. En ondertussen blijven we werken aan onze missie om zoveel mogelijk ‘kommetjes geluk’ te doneren.”

 

Foto: Bob Huisman

Kennemer Impact Meet-Up: Made with Maude over B Corp en impact

Op de recent gehouden Kennemer Impact Meet‑Up deelde Maud Kleuskens van Made with Maude haar reis naar B Corp-certificering. Een verhaal over idealen, doorzetten en maatschappelijke winst. Maud richtte in 2020 het initiatief ‘Mission in a Bottle’ op, samen met Linda van Egmond als partner. Een bedrijf met de missie om de wijnsector eerlijker en duurzamer te maken, met speciale aandacht voor vrouwelijke wijnmakers.  De B Corp-certificering was voor Maud en Linda een natuurlijke voortzetting van hun intrinsieke motivatie om met hun bedrijf de wereld eerlijker en duurzamer te maken. ‘We zijn in mei 2024 – na een pittig in-house compliancetraject – B Corp-gecertificeerd met 97,6 punten; ruim boven de vereiste 80,’ zegt Maud trots.

Maud benadrukt dat hun doelstellingen verder gaan dan winst alleen: ‘20% van de omzet én 2% van de winst worden geschonken aan goede doelen, zoals het verstrekken van gezonde maaltijden via Food for Life.’ Ook hun wijnen zijn duurzaam geteeld, biologisch, vegan en zelfs voorzien van het prestigieuze Franse HVE3 duurzaamheidscertificaat.

B-Corp: ondernemen met impact
Om B Corp-gecertificeerd te worden, moet een onderneming voldoen aan strikte eisen op het gebied van sociale en ecologische impact, transparantie en verantwoord bestuur. Via de B Impact Assessment wordt het bedrijf beoordeeld op vijf domeinen: governance, medewerkers, gemeenschap, milieu en klanten. Alleen organisaties die minimaal 80 van de 200 punten behalen, kunnen zich laten certificeren. Bovendien moet de missie juridisch-statutair verankerd zijn, zodat maatschappelijke waarde net zo belangrijk wordt als winst.

Tessa van Soest, directeur van B Lab Benelux, schetste tijdens de bijeenkomst hoe het B Corp-ecosysteem in de Benelux floreert: inmiddels zijn er meer dan 500 gecertificeerde bedrijven actief in 161 sectoren, waarvan zes ondernemingen in Haarlem.

Collectieve impact
‘De Benelux‑community groeit razendsnel. Wij bieden programma’s, tools en beleidsadvies om collectieve impact te versterken – een duidelijke focusverschuiving van aandeelhoudersdividend naar waarde voor álle stakeholders,’ aldus Tessa. Onder leiding van B Lab Europe bundelt B Lab Benelux netwerken, campagnes en opleidingen om bedrijven te activeren als ‘business as a force for good’.

De Meet‑Up inspireerde deelnemers met heldere verhalen en concrete stappen: kiezen voor certificering betekent je bedrijf aan een maatschappelijke meetlat onderwerpen, maar het levert focus, geloofwaardigheid en krachtige samenwerkingen op. Zoals Maud het samenvatte: ‘We uncork happiness to celebrate life, een beweging die bijdraagt aan gelijkwaardigheid en duurzaamheid, van druif tot glas.’

Wil je meer weten over impact ondernemerschap in Haarlem en Kennemerland of aanwezig zijn bij de volgende Meet-Up? Ga naar www.kennemerimpact.nl en meld je aan voor de nieuwsbrief. Samen zetten we écht impactvolle stappen in de regio.

Staand vlnr: Tessa van Soest (directeur B Lab Benelux), Mark Damman (KennemerInkoopPlatform), Maud Kleuskens (Made with Maude) en Khaled Alyami (Noori Dates). ©Ramon Philippo RAP Fotografie

Brownies&downieS & Greendish: smakelijk duurzaam en sociaal

Negen jaar geleden besloten broer en zus Sjoerd en Inge Dekker om hun krachten te bundelen en hun droom waar te maken. Sjoerd, met zijn ondernemersmentaliteit, en Inge, met haar achtergrond in de zorg, openden samen een Brownies&downieS franchise. Gelegen in de sfeervolle Schagchelstraat, biedt dit unieke café – gevestigd in een rijksmonumentaal pand – niet alleen heerlijke brownies, lunchgerechten en koffie, maar vooral ook werkplekken voor mensen met een verstandelijke beperking. In hun To Go Store, direct aan de overkant, verzorgen ze met liefde de catering voor musea en bedrijven.

Sinds kort neemt Brownies&downieS deel aan het Greendish-initiatief van de gemeente Haarlem. Een duurzaamheidsproject dat lokale horeca helpt om voedselverspilling tegen te gaan en om duurzamer in te kopen. Sjoerd zag hierin direct mogelijkheden om verder te vergroenen. De grootste winsten zitten voor Sjoerd in de bewustwording van het personeel omtrent de totale kosten van kleine foutjes in de bestellingen, en het verkrijgen van een helder zicht op wat terugkomt op de borden. Hiermee kunnen ze de juiste portionering beter inschatten, oftewel, “De bordjes worden leeg gegeten.”

Indrukwekkende cijfers
De resultaten van het Greendish-initiatief zijn indrukwekkend: ruim 3500 kilo minder voedselverspilling, wat gelijkstaat aan een besparing van bijna 15.000 kilo CO₂-uitstoot en 23 miljoen liter water. Samen met de andere zeven deelnemende horecabedrijven realiseerden ze een kostenbesparing van ruim 23.000 euro. Mark Damman van Kennemer Inkoop Platform waarop Brownies&downieS als een van de eerste sociale ondernemingen in Haarlem vermeld staat, juicht het Greendish-initiatief van harte toe. ‘Brownies&downieS laat zien hoe goed sociaal ondernemen samengaat met duurzaamheid. Het inspireert andere bedrijven om ook mee te doen,’ aldus Mark.

Sjoerd en Inge zijn trots op wat ze bereikt hebben en benadrukken hoe belangrijk het is om sociale verantwoordelijkheid te nemen. Zoals Sjoerd graag zegt: ‘Wij combineren het beste van twee werelden: liefde voor mensen en liefde voor de aarde. En natuurlijk lekkere brownies!

Sjoerd voor zijn zaak in de Schagchelstraat ©Ramon Philippo RAP Fotografie