Tag Archief van: Participatieprijs werkgevers

Ramon Philippo - RAP Fotografie

Ondernemend boegbeeld met oog voor stad en streek

Sinds 2010 is Ella Zander directeur/eigenaar van het door haar vader opgezette Ruud Zander Schoonmaakbedrijf. Daarnaast zet ze zich in diverse vrijwilligersfuncties in voor stad en streek. Op de Dag van de Ondernemer werd Ella Zander daarom in het zonnetje gezet door Goede Zaken.

Uit handen van Johan Tempelaar van Goede Zaken ontvangt Ella Zander bloemen, tijdens de Dag van de Ondernemer. ‘Als je begrip hebt voor elkaars situatie, kom je er altijd samen wel uit.’

Natuurlijk is ondernemen niet altíjd rozengeur en maneschijn. Ook Ella Zander heeft weleens dagen waarop ze denkt ‘moet dit allemaal nou?’ Veel vaker dan dat haalt Ella plezier en voldoening uit de dingen die ze doet, zowel binnen als buiten haar bedrijf. Zo was ze jurylid voor de onlangs uitgereikte Participatieprijs. Een rol waar ze enorm van geniet, met name door het contact met alle verschillende mensen die ze daarbij ontmoet. Want contact en communicatie, zo houdt Ella de mensen binnen haar bedrijf dan ook regelmatig voor, moet je met een hoofdletter c schrijven.

Begrip voor elkaars situatie

Naar die regel handelde ze zelf toen de coronacrisis uitbrak. Meerdere klanten moesten noodgedwongen de deuren sluiten of stapten over op thuiswerken en wilden de schoonmaak stoppen. In plaat van te roepen ‘contract is contract’ ging Ella met iedereen in gesprek: ´Als je begrip hebt voor elkaars situatie, kom je er altijd samen wel uit. Klanten snapten dat ons bedrijf onderuit zou gaan als iedereen ‘zomaar’ zou opzeggen, tegelijkertijd had ik begrip voor hún situatie. Bovendien: ongedierte en legionella doen niet aan thuiswerken… Uiteindelijk zijn we door corona slechts drie klanten verloren, op een klantenbestand van ongeveer 500.´

Het team van Ella telt 125 mensen, met een grote kern medewerkers die al lang aan het bedrijf zijn verbonden. Al ontkomt ook Ruud Zander Schoonmaakbedrijf niet aan de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt en is het vinden van (goede) nieuwe mensen een grote uitdaging. Buiten haar bedrijf zet Ella zich vrijwillig in als bestuurslid bij de Industriekring Haarlem, in de Raad van Advies van stadsglossy HRLM, in de sponsorcommissie van Koninklijke HFC en als jurylid van de Participatieprijs Werkgevers. Alles bij elkaar voldoende voor Dennis Abels (Avek Haarlem) om haar voor te dragen om op de Dag van de Ondernemer in de spotlight te staan als ondernemend boegbeeld.

Elisabeth Beelearts

Secrid winnaar Participatieprijs werkgevers

‘Een betere wereld begint in je broekzak’. Het is de slogan van het Nederlandse bedrijf Secrid, dat de Participatieprijs werkgevers van de regio Zuid-Kennemerland 2021 won.

Het winnende team van Secrid met co-founder René Vergeer (tweede van rechts) en (links) waarnemend juryvoorzitter Edwin Teljeur.

Secrid produceert en verkoopt wallets in 70 landen. De wallets zijn de hedendaagse portemonnees, met een veersysteem en met aluminium behuizing voor de veiligheid. Secrid is, volgens de vakjury, een heel duurzame en sociale onderneming. Het bedrijf besteedt de productie binnen Nederland uit aan drie regionale, sociale ondernemingen, waaronder Paswerk in Cruquius. Daarmee zijn 120 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan continue werk geholpen.

Made in Holland
De Secrid-producten zijn daarmee ‘Made in Holland’, terwijl uitbesteding in lage-lonen-landen ook had gekund. Opvallend vindt de jury dat de 50 Paswerk-medewerkers op alle mogelijke manieren worden ondersteund bij het aanpassen van het assemblageproces aan de fysieke mogelijkheden. Secrid stimuleert bovendien haar businesspartners om werk te maken van sociale werkgelegenheid en duurzaamheid in hun bedrijfsprocessen.

Ambassadeurskracht
De regionale werkgeversprijs is een erkenning van een modern en sociaal hrm-beleid van Secrid. De vakjury gelooft in het bedrijf en zijn ambassadeurskracht naar andere (ook landelijke) bedrijven. De andere twee finalisten bij de wedstrijd waren Kersten Hulpmiddelen en NS Treinmodernisering Haarlem, volgens de jury eveneens sociale topbedrijven. De Participatieprijs werkgevers, een initiatief van het Werkgevers Servicepunt Zuid-Kennemerland en IJmond, werd voor de derde keer uitgereikt.

www.participatieprijswerkgevers.nl

´We zagen nieuwe kansen, maar dan wel op onze manier´

Wie mag zich op 7 oktober de winnaar noemen van de Participatieprijs werkgevers in Zuid-Kennemerland? Secrid, fabrikant van compacte portemonnees, is een van de drie finalisten. ´We hebben de keerzijde van de industriële revolutie gezien en gevoeld.´

 

A better world starts in your pocket. Aldus Secrid dat ‘pocketwear’ zoals zakportemonnees en pasjeshouders, ontwerpt en wereldwijd verkoopt. Lokaal geproduceerd met zorg voor kwaliteit, mens en milieu. Het bedrijf, dat de productie uitbesteedt, geeft inclusief werkgeven vooral vorm in hun keuze voor leveranciers en het ontwikkelen van nieuwe producten. Secrid werkt daarvoor samen met zo’n vijftig leveranciers, waaronder drie regionale, sociale werkplaatsen. Een daarvan is Paswerk in Cruquius. ´Dagelijks assembleren in totaal bijna honderd mensen onze producten met enthousiasme en precisie´, vertelt Marianne van Sasse van Ysselt.

Deskundig
Marianne is, samen met ontwerper en echtgenoot René van Geer, eigenaar en oprichter van Secrid. ´In onze starttijd hebben we aan de keukentafel met familie en vrienden de eerste dertienduizend exemplaren van de Cardprotector gemonteerd´, herinnert ze zich. De Cardprotector is een pasjeshouder die beschermt tegen ongewenste, draadloze communicatie. ´Maar al snel ga je fouten maken. Het is secuur en repeterend werk, we hielden het moeilijk vol. De medewerkers van Paswerk beschikken over deze capaciteiten en ze leveren kwaliteit. Bovendien werken de meeste assemblagemedewerkers er al lang. Hun kennis en ervaring is waardevol bij het steeds verbeteren van onze werkprocessen en van de arbeidsomstandigheden.´

Idealen
Secrid is opgebouwd uit creativiteit, gedreven door waarden, vermeldt de website. ´Als ontwerpers hebben we met eigen ogen de keerzijde van de industriële revolutie gezien en gevoeld: vervuiling, slechte arbeidsomstandigheden en een aandeelhouderscultuur van groot – groter – grootst. Toen de crisis in 2007 losbarstte, verloren we vrijwel alles dat we met ons ontwerpbureau hadden opgebouwd. In Secrid zagen we nieuwe kansen, maar dan wel op onze manier.´

Speuren
´Traditionele portemonnees bestaan vaak uit verschillende laagjes leer die worden gelijmd. Bijzonder slecht voor de gezondheid van de fabrieksmedewerkers èn voor het milieu. Wij stikken daarom onze hoesjes via zelf ontwikkelde stikmallen met zeer weinig afval. Het is een van de vele voorbeelden van onze zoektocht om de producten zo te maken zoals wij vinden dat goed is voor mens en milieu.´

Productieproces
Het bedrijf ontwerpt dus niet alleen, ze ontwikkelen ook het productieproces dat ervoor nodig is, samen met ontwerpers en leveranciers. ´We kijken daarvoor naar de productiemogelijkheden die lokaal, in Nederland of in Europa, beschikbaar zijn. De assemblagemedewerkers adviseren ons wat er bijvoorbeeld nodig is om de pasjeshouders goed in elkaar te kunnen zetten. En inmiddels hebben we een gedragscode voor leveranciers, en dat betekent soms ook dat we afscheid van leveranciers moeten nemen.´

Betrokken
Klanten krijgen jaarlijks de gelegenheid voor een rondleiding bij de drijvende krachten achter de producten, de medewerkers op de productievloer. ´De medewerkers bij de sociale werkplaatsen zijn voor ons directe collega’s en we proberen hen er echt bij te betrekken. We hebben een sample sale georganiseerd, maar ook een bezoek aan ons hoofdkantoor met lekker eten en drinken en een verhaal van onze collega van de afdeling Legal over ‘nep-producten’. Om te zorgen dat alle medewerkers een fijne werkplek hebben, zet Secrid daarnaast bij Paswerk hulpmiddelen in die het werken prettiger en makkelijker maken.´ En terwijl de vraag tijdelijk was teruggevallen door Corona, is het bedrijf begonnen met het ontwikkelen van nieuwe werkzaamheden zoals lasergraveren.

Bijdrage
´Met de snelle groei die we doormaken, moeten we keuzes maken. We hebben geprobeerd om zelf mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in huis te nemen, maar dat is nu te complex. Onze werkomgeving bijvoorbeeld, in een gerenoveerd industrieel pakhuis, is te onrustig voor ze. Voor nu dragen we bij wat we kunnen en kleine acties samen, maken een groot verschil. Small matters.´

www.secrid.com

 

 

Kersten Hulpmiddelen finalist Participatieprijs

Wie mag zich op 7 oktober de winnaar noemen van de Participatieprijs werkgevers in Zuid-Kennemerland? Kersten Hulpmiddelen is een van de drie finalisten. Het bedrijf ademt inclusief ondernemen. Mieke Wijnen en Jeroen de Vries vertellen hoe en waarom.

Kersten Hulpmiddelen levert landelijk hulpmiddelen aan mensen met een fysieke beperking. Van douchekrukje en scootmobiel tot en met op maat gemaakte hulpmiddelen. Tot haar klanten behoren onder meer particulieren, gemeenten, zorginstellingen, verzekeraars en zorgprofessionals. ´Wij weten wat het betekent om aan de zijlijn te staan en over welke talenten mensen met afstand tot de arbeidsmarkt beschikken´, vertelt manager MVO, Mieke Wijnen.

Keurmerk
Om maar meteen met de deur in huis te vallen: Kersten behoort tot de tien procent best presterende bedrijven op het gebied van sociaal ondernemen. Het keurmerk Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is daarvan het bewijs. Er werken zo’n 550 medewerkers, 10% daarvan zijn mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En 75% heeft een dienstverband voor onbepaalde tijd.

Aanpak
Bij alles wat Kersten onderneemt, zoekt het bedrijf naar kansen voor mensen met een (arbeids-) beperking. Van het zelf in dienst nemen van deze medewerkers, tot het uitbesteden van werk aan sociale werkvoorzieningbedrijven. Maar ook bij het inkoopbeleid zoekt Kersten naar sociale initiatieven. ´Dit is gewoon hoe we werken, onderdeel van ons beleid´, legt Jeroen de Vries uit. Hij is supervisor operations bij de vestiging in Den Haag. ´Voor reconditionering werk ik bijvoorbeeld altijd samen met de afdeling Wielwerk van Paswerk. We kennen elkaar sinds Kersten het Hulpmiddelencentrum heeft overgenomen en we zijn aangenaam verrast over de kennis die ze daar hebben opgebouwd. Een van hun medewerkers is een expert in de Helix rolstoel; hij kent het volledige onderdelenboek uit z’n hoofd. Met zulke talenten werken we graag samen.´

Teamwork
´Het is mijn werk om een team in z’n kracht te zetten´, gaat Jeroen verder. ´Met een juiste verdeling en indeling van de taken, maak ik een team compleet. Iedereen werkt op zijn eigen manier, het is altijd even zoeken naar de juiste ‘schakelaar’. Als je die hebt gevonden, weet je wat medewerkers beweegt. We kijken daarnaast goed naar wat iemand nodig heeft om zijn talenten te gebruiken en of er nog ‘verborgen’ capaciteiten zijn. Te vaak wordt nog gedacht dat er sprake is van productieverlies bij mensen met een beperking. Maar juist doordat we kijken naar wat medewerkers wèl kunnen, is daar helemaal geen sprake van.´

Samengaan
Het uiteindelijke doel is dat medewerkers met een beperking integreren. ´Tijdens de inwerkperiode bereik je een niveau van functioneren waarmee beide partijen gelukkig zijn. Vanaf dat moment gaan de evaluatiegesprekken over in functioneringsgesprekken, en praat je over duurzame inzetbaarheid. Net als bij ieder ander´, legt Mieke uit.

Stimuleren
Kersten is actief ambassadeur en spoort ook zijn samenwerkingspartners aan tot inclusief ondernemen. ´Het is gewoon een kwestie van durven´, zegt Mieke. ´Begin klein, bijvoorbeeld met een bbl-student of een leerling van het speciaal onderwijs. De kans van slagen is dan het grootst.´ En bij Kersten weten ze: als je daarvan één keer hebt geproefd, dan wil je niet meer anders.

www.participatieprijswerkgevers.nl

 

NS Treinmodernisering Finalist werkgeversprijs

Wie mag zich op 7 oktober de winnaar noemen van de Participatieprijs werkgevers in de regio Zuid-Kennemerland? NS Treinmodernisering in Haarlem is een van de drie finalisten. De NS-divisie heeft een eigen afdeling opgericht voor mensen met een arbeidsbeperking: de Kabelstraat. Niet de gemakkelijkste weg, wel een mooie, vertellen Erik Koning en Marco van Geijlswijk.

´Echte inclusie is een echte baan´, zegt Erik Koning stellig. Hij is afdelingshoofd Modernisering & Revisie bij NS Treinmodernisering. ´Het gevoel hebben dat wat je doet, waardevol is. Om die reden wilden we dat mensen met een arbeidsbeperking op ons eigen terrein werken en in dienst komen.´

Arbeidsplaatsen
Treinmodernisering zorgt voor onder meer de revisie, ombouw en modernisering van treinen, draai- en wielstellen, en het herstellen van bots- en brandschade. Er werken 900 medewerkers waarvan nu 12 mensen met een arbeidsbeperking. Negen daarvan zijn bij de Kabelstraat aan de slag. De NS-divisie besteedt daarnaast werk uit aan Paswerk, en ze sporen de aannemer die de treinen demonteert, aan om ook sociaal te ondernemen. Een initiatief dat nog eens twee arbeidsplaatsen oplevert voor de doelgroep.

Voorbereiding
In de Kabelstraat werken mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan kabelbundels voor intercity’s die worden gemoderniseerd. De afdeling is vanuit het niets opgezet. Erik: ´We hebben ons de materie en kennis van de doelgroep eigen gemaakt. Vanuit de gemeente, Pasmatch en het Werkgevers Servicepunt (WSP) hebben we veel advies en steun gehad. We hebben ons grondig voorbereid; zijn ook gaan kijken bij soortgelijke initiatieven. Langzaam kregen we een beeld van wat er nodig was en wat we wilden bereiken.´

Dichtbij
´Veel NS’ers hebben een sociaal hart´, vertelt hoofd HR & Organisatie, Marco van Geijlswijk. ´En ook ons moederbedrijf ondersteunt deze initiatieven.´ Marco deed ooit jeugdwerk en Erik liep stage bij een sociale werkplaats, als werkleider op een metaalafdeling. Erik: ´En tijdens een Meet & Greet met vijftien werkzoekenden met arbeidsbeperking was er een man met een CV dat grotendeels op dat van mij leek. Alleen hij had een hersenbeschadiging opgelopen door een ongeluk…´

Gat dichten
De Kabelstraat realiseren was hard werken. Opdrachten binnenhalen, werkprocessen reorganiseren, een geschikte ruimte vinden en werkbegeleiding regelen. Erik: ´Normaal leveren onze afdelingen producten ‘just in time’. Bij de Kabelstraat werken we juist vooruit om te voorkomen dat er druk ontstaat.´ Marco: ´We wilden het gat tussen deze nieuwe medewerkers en de rest van het bedrijf zo klein mogelijk houden. De Kabelstraat is daarom gevestigd op ons eigen NS-terrein en onderdeel van het productieproces. De medewerkers dragen bedrijfskleding en ze zien ‘hun kabels’ in de trein worden gemonteerd.´ Erik: ´Gisteren zag ik medewerkers van de Kabelstraat een potje tafeltennissen met collega’s van andere afdelingen. Daar doen we dit uiteindelijk voor.´

Zekerheid
De Kabelstraat moet continuïteit en werk bieden voor de langere termijn. Erik: ´We zagen elders dat mensen die prettig op hun plek zitten, moesten doorstromen naar regulier werk, omdat de geldstromen zijn opgedroogd. Niet iedereen kan dat en dan stopt het weer voor deze mensen. Wij willen deze collega’s een toekomst bieden, daarom hebben we werk geregeld voor zeker acht jaar.´ Het succes holt voor ze uit. ´Andere afdelingen vragen of we ook voor ze kunnen werken. Je hebt de neiging om te zeggen: kom maar door. Maar we willen aandacht kunnen blijven geven en dat het goed blijft gaan. We doen dit niet voor de bühne´, zegt Marco.

Niet de gemakkelijkste weg
Inclusief ondernemen geeft organisaties een positief imago. Marco: ´Als dit ons motief is, dan had het makkelijker gekund. De NS heeft immers een eigen re-integratiebedrijf dat succesvol mensen vanuit de WIA helpt terugkeren in het arbeidsproces. Bij Treinmodernisering hebben we bewust gekozen voor deze doelgroep die niet dit vangnet heeft, maar wel een enorme motivatie. Ze verdienen het net zo. Misschien was dit niet de makkelijkste weg, maar wel een mooie.´

www.participatieprijswerkgevers.nl

Ambassadeur sociaal ondernemerschap

MEO Haarlem, dat zowel backoffice- als online en offline mediadiensten verzorgt, won in 2019 de Participatieprijs voor werkgevers. Directeur-ondernemer Edwin Teljeur van MEO is in Haarlem en Alkmaar ambassadeur van sociaal ondernemerschap. ‘Kijk, ik vind vanuit mijn hart dat iedereen talenten heeft. Die moet je in beeld brengen en dan kijken hoe je die kunt inzetten in een job. Juist ook mensen die op bepaalde gebieden anders scoren dan de gemiddelde medewerker, kunnen een verrijking van je organisatie zijn. Er is oprecht veel talent, dat je niet benut als je niet verder kijkt dan je neus lang is.’

‘Het winnen van de Participatieprijs werkgevers helpt om medewerkers trots te laten zijn, op de keuze om kansen te geven aan iedereen.Je laat jouw klanten en andere zakenrelaties zien waar je voor staat. En dat helpt weer bij het uitdragen van jouw visie op andere werkgevers.’

Tips over werkgevers en aanmelden kan tot en met dinsdag 18 mei via: info@participatieprijswerkgevers.nl
www.participatieprijswerkgevers.nl

Elisabeth Beelaerts

Gezocht: sociale werkgevers

Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkzoekenden die zelf niet zo makkelijk een betaalde baan kunnen vinden, aan het werk helpen èn houden gaat niet vanzelf. Het vraagt om echte motivatie van beide kanten.

De drie finalisten van vorig jaar.

Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het ‘inclusief werkgeven’ en kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. Dat kan een commercieel bedrijf zijn, maar ook een non-profit organisatie. Een onafhankelijke vakjury beoordeelt de deelnemers en verricht de selecties. Op de foto de finalisten van vorig jaar.

Tips over werkgevers en aanmelden kan tot en met vrijdag 15 mei via
www.participatieprijswerkgevers.nl

Elisabeth Beelaerts

MEO winnaar Participatieprijs werkgevers

MEO heeft de Participatieprijs voor werkgevers in de regio Zuid-Kennemerland gewonnen. De onafhankelijke jury, onder leiding van Gea Kuiper, verkoos het Noord-Hollandse mediabedrijf boven muziekplatenproducent Record Industry en textielservicebedrijf Newasco Van Houten.

De delegatie van de winnaar: het Noord-Hollandse mediabedrijf MEO.

MEO onderscheidt zich op het gebied van inclusief werkgeven. Dat is een hrm-beleid met succesvolle inspanningen voor het aan het werk helpen en houden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het bedrijf positioneert zich als ‘social enterprise’, met concrete, meetbare doelstellingen, aldus de vakjury. Daarbij is ook doorstroming van medewerkers naar passende functies bij andere werkgevers een belangrijke route. MEO, met vestigingen in Alkmaar en Haarlem, houdt zich bezig met media, communicatie en zakelijke dienstverlening voor met name de non-profit sector en sociale ondernemingen.

De juiste match
De jury had tijdens de prijsuitreiking in Sociëteit Vereeniging ook lovende woorden voor Newasco Van Houten en Record Industry. Newasco heeft een lange en succesvolle staat van dienst als het gaat om inclusief werkgeven. Zo besteedt het bedrijf al twintig jaar werk uit aan Paswerk, waar 60 medewerkers sociale werkvoorziening werkzaam zijn voor het textielservicebedrijf. Record Industry heeft wat korter ervaring, maar heeft inclusief werkgeven inmiddels hoog op de hrm-agenda staan. Waar mogelijk worden mensen met een beperking in het productieproces voor vinyl muziekplaten ingezet. Bij beide werkgevers wordt voortdurend gezocht naar de juiste match tussen werk en capaciteiten van de medewerkers.

De Participatieprijs voor werkgevers wordt jaarlijks uitgereikt en is een initiatief van het Werkgevers Servicepunt Zuid-Kennemerland en IJmond.

www.participatieprijswerkgevers.nl

In Bloei Fotografie

Participatieprijs werkgevers

Voor de finalebijeenkomst van de Participatieprijs werkgevers hebben zich al meer dan 100 gasten aangemeld. Donderdag 3 oktober strijden drie werkgevers uit de regio Zuid-Kennemerland om de tweede editie van deze prijs, die vorig jaar werd gewonnen door Vos Supermarkten.

Vorig jaar won Vos Supermarkten de Participatieprijs werkgevers.

Naast enkele interviews en de presentatie van het eenmalige tijdschrift ‘Re-mind’ is er ruim aandacht voor drie voorbeeldwerkgevers. Dat zijn MEO (facilitaire diensten, Haarlem), Record Industry (producent vinyl geluidsdragers, Haarlem) en Newasco Van Houten (wasserij en linnenverhuur, Heemstede). De prijs is gericht op ‘inclusief werkgeven’. Deze drie bedrijven spannen zich in het bijzonder in om mensen met een arbeidsbeperking aan het werk te helpen en te houden. De bijeenkomst met prijsuitreiking is dit jaar in Sociëteit Vereeniging, van 15.00 tot 18.00 uur.

Meer informatie en aanmelden: www.participatieprijswerkgevers.nl

Toussaint Kluiters, United Photos

Participatieprijs voor werkgevers

De jury van dit jaar. V.l.n.r.: Monique van ’t Klooster, René Nelis, Gea Kuiper, Jeroen Coops en Fabiènne Hendricks.

Het zijn spannende weken voor de drie finalisten die kans maken op de Participatieprijs voor werkgevers. MEO Haarlem (zakelijke dienstverlening), Record Industry (platenproducent) en Newasco Van Houten (wasserij en verhuurder van linnengoed) krijgen donderdag 3 oktober tijdens de finale-avond te horen wie de opvolger wordt van Vos Supermarkten.

De Participatieprijs werkgevers gaat naar ambassadeurs van het inclusief werkgeven, die mensen met een zekere beperking aan het werk helpen en houden. De vakjury van het initiatief van het regionale Werkgevers Servicepunt, bestaat uit: Monique van ’t Klooster, René Nelis, Gea Kuiper (voorzitter), Fabiènne Hendricks en Jeroen Coops. De toegang 3 oktober is gratis, wel even aanmelden via de website.

www.participatieprijswerkgevers.nl