Tag Archief van: Rabobank

Opstellen financieringsaanvraag brengt theorie samen in de praktijk

Stel, je hebt een bedrijf dat financieel onder druk staat. Door een slag te maken in modernisering, verduurzaming en efficiency kun je je bedrijf weer klaarmaken voor de toekomst. Maar hoe onderbouw je de financieringsaanvraag daarvoor? Dat is één van de vraagstukken waar studenten Finance & Control van Hogeschool Inholland zich in specialiseren.

Olaf Koch, docent bij Finance & Control vertelt: “Onze derdejaars studenten bekwamen zichzelf in het voorbereiden van zo’n financieringsaanvraag voor de fictieve Haarlemse Bakkerij Brasserij. Het bedrijf laat slechte financiële cijfers zien. Door onder meer het vervangen van energie-onzuinige ovens, het verduurzamen van het (diesel)wagenpark en het efficiënter inrichten van de bedrijfsorganisatie, kan er financieel worden bijgestuurd. Aan de studenten de taak om dit alles financieel door te rekenen én te verwerken in een zogenoemd financieringsmemorandum. Het resultaat wordt voorgelegd aan drie ervaren financieringsanalisten van de Rabobank, die de aanvraag bekijken en beoordelen alsof het een echte aanvraag is.”

Kritische vragen

Olaf Koch

Op school geeft Olaf de studenten feedback en tips vanuit zijn eigen jarenlange ervaring in de bancaire sector, waarbij hij de nodige financieringsaanvragen langs zag komen. Zo laat hij ze nadenken over te verwachten kritische vragen vanuit de bank en bespreekt hij onderwerpen waar de studenten zelf tegenaan lopen. Want hoe zorg je dat de aanvraag voldoet aan de voorwaarden van de bank én dat de toonstelling vertrouwen opwekt? Is er nagedacht over een eventuele herinvesteringsreserve? Moeten er afspraken worden gemaakt over dividenduitkering? Wat zijn de gevolgen van het onderpand dat tegenover de lening staat? Olaf: “Met bij alles als uitgangspunt: de vertaalslag van ‘cijfertjes’ naar de praktijk – en andersom.”

Bij het napraten geeft een groepje studenten aan dat ze veel leren van deze opdrachtvorm. Zo zegt student Bart: “We zijn drie maanden bezig met deze opdracht, waarin alle theorie van de afgelopen twee jaar samenkomt. Het is een proces waarin je ook veel van elkaar leert, bijvoorbeeld omdat iemand al verder is in de stof of meer specifieke kennis heeft van een onderwerp. Door dat allemaal toe te passen in dit concrete praktijkvoorbeeld, ben je meer actief bezig en blijft de stof beter hangen. Dat maakt het heel leuk om te doen.”

Puntjes op de i
Na de les blijft een aantal studenten hangen om een taakverdeling te maken voor de laatste puntjes op de i, voordat het stuk naar de Rabobank-medewerkers wordt gestuurd. Olaf: “Een spannend moment en heel leerzaam voor onze studenten, die na hun studie onder meer als consultant aan de slag gaan en dan echt dit soort aanvragen moeten opstellen. Een mooi meetmoment dus om te laten zien wat ze hier leren en een goede voorbereiding op hun professionele toekomst.”

i De opleiding Finance & Control werd in de Nationale Studenten Enquête uitgeroepen tot beste Finance & Control opleiding van Nederland 2026. Ontdek meer op www.inholland.nl/finance

Social return Dura Vermeer voor B&S

Dertig mannen en vrouwen van Dura Vermeer waren woensdag 1 juni druk in de weer aan de Nieuwe Groenmarkt. Ze maakten vier kamers, plus een crisisplek, voor jongeren gebruiksklaar. Als onderdeel van het mentoren project van Bedrijf & Samenleving. Jeroen Turenhout van Dura Vermeer: ‘We zijn één van de vier uitvoerende partners van de gemeente Haarlem en hebben ons, via het Social Return on Investment, gecommitteerd om één miljoen euro in waarde te besteden aan maatschappelijke projecten in Haarlem.’

Aan de Nieuwe Groenmarkt wonen straks vier jongeren permanent, vertelt Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ‘Tijdens ons Maatschappelijk Ontbijt bood een aantal bedrijven spontaan hulp aan om dit project te realiseren. Alpha Security maakt het bekleden van de trappen mogelijk, de Rabobank stelde een wasmachine en een droger beschikbaar en Schoonmaakbedrijf Ruud Zander zorgt dat de ruimtes er op 15 juni, als de jongeren arriveren, prachtig uitzien.’ De medewerkers van Dura Vermeer werden na afloop bedankt door ambtenaar SROI Khalil Huwan, wethouder Floor Roduner en de vertegenwoordigers van Bedrijf & Samenleving voor dit even bijzondere als waardevolle project.

www.bedrijfensamenleving.nl

Innovatieve MKB’ers verder brengen

Het Programma Investeringsgereed Innovatief MKB Noord-Holland (PIM) ondersteunt innovatief en duurzaam MKB bij het verkrijgen van de juiste financiering. Ook koppelt PIM ondernemers aan een netwerk, dat bestaat uit financiers, andere bedrijven en potentiële klanten.

Dit succesvolle project, op initiatief van de Provincie Noord-Holland, is in 2020 verlengd. Ook de Rabobanken in Noord-Holland hebben hun samenwerking met het ondernemersprogramma voor de komende drie jaar toegezegd.

Via de website www.pimnh.nl kun je je aanmelden voor de nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van de activiteiten van PIM.

Gewoon wordt buitengewoon met GOSOAKY

Vier jaar geleden besloten Johanna Carlier, Urs Hasham en Fleur van Noesel toffe regenkleding voor kinderen op de markt te brengen. Ze kozen als naam voor GOSOAKY, een fonetisch synoniem voor ‘lekker nat worden’.

Johanna Carlier, Urs Hasham en Fleur van Noesel veroveren de internationale markt met modieuze, waterdichte kleding.

Vier jaar lang bleek GOSOAKY een gat in de markt, inmiddels is de concurrentie groot. Het drietal zag het aankomen en richtte het vizier niet langer alleen op regenkleding, maar tevens op outerproofs TM: dagelijkse, waterdichte kleding.

Waterdichte, modieuze kleding, daarmee veroveren Johanna, Urs en Fleur de internationale kledingbranche. Het merk GOSOAKY wordt inmiddels door ruim 120 retailers in 28 verschillende landen verkocht. Fleur: ‘Die groei is fantastisch. Het is een uitdaging, want elk land heeft zijn eigen wensen en bestsellers. Het fijne aan de kledingindustrie is dat je aan de hand van Sample-collecties het verkoopseizoen in gaat. In maart weten we wat in de herfst wordt verkocht. We maken vooraf de nodige kosten, bijvoorbeeld voor de ontwerpen en de fotografie. Daarvoor is werkkapitaal een vereiste.’

Op zoek naar een verschaffer van dat werkkapitaal kwam de directie van GOSOAKY terecht bij Rabobank. Fleur: ‘Dit seizoen startte onze samenwerking met Rabobank Haarlem en Omstreken. De Rabobank verschaft ons het werkkapitaal voor het seizoen dat gaat komen. Ze kijken in ons orderboek, zien dat het goed is gevuld en lenen ons het kapitaal dat nodig is om verder te gaan. We hebben met de accountmanager van de Rabobank een prettige band opgebouwd. De bank denkt met ons mee, weet hoe het werkt in de kledingbranche. Dat een deel vooraf wordt betaald, maar dat retailers pas tijdens het verkoopseizoen in staat zijn de rest aan ons over te maken. Het feit dat je niet steeds alles opnieuw hoeft uit te leggen, is echt verfrissend.’

Taakverdeling
Fleur: ‘Wij kennen elkaar vanuit de kledingbranche, waarin we altijd hebben gewerkt. Urs is het creatieve brein, Johanna is verantwoordelijk voor de sales en ik houd me bezig met de ontwikkeling & productie van de collecties. Plus dat we nog allerlei organisatorische taken erbij hebben. Maar dat hoort nu eenmaal bij ondernemen.’

www.rabobank.nl/haarlem