Tag Archief van: Ruud Meijer

Schaarse ruimte vraagt om scherpe keuzes in de Waarderpolder

De ruimte in Haarlem is schaars. Dat maakt de noodzaak hoog om goed na te denken over de invulling van die ruimte, zeker op bedrijventerrein de Waarderpolder. Daarom organiseerden Industriekring Haarlem (IKH) en VNO-NCW West gezamenlijk een bijeenkomst over dit onderwerp, waarbij ondernemers, ambtenaren en gemeenteraadsleden aanwezig waren.

De titel van de bijeenkomst was ‘strijdig gebruik in de Waarderpolder’, IKH-voorzitter Bruno Giebels verbreedde die thematiek bij zijn opening. “Strijdig gebruik wekt de suggestie dat wij als IKH alleen maar ‘tégen’ zijn. Dat is niet zo, we willen veel meer kijken: wat past hier wél. Want bij de minstens 5000 extra banen die nodig zijn als de gewenste 10.000 extra woningen die in Haarle moeten komen, horen extra voorzieningen – óók in de Waarderpolder.”

Van IKEA tot Koepel
“Met name in de huidige ontwikkeling van Zuidstrook, zeg maar ‘van IKEA tot aan De Koepel’, is behoefte aan voorzieningen die echt een toevoeging zijn aan de huidige bedrijvigheid. Dat is ook strijdig gebruik, maar die kun je een ontheffing geven op het bestemmingsplan. Dus niet een zoveelste kapper of sportschool erbij die hierheen komt omdat de vierkante meter-prijs lager is dan in de binnenstad, maar wel veel verkeers- en parkeerproblematiek aantrekt in een gebied dat op dat vlak momenteel al vastloopt.”

De noodzaak om ruimte te blijven maken voor ondernemen, werd onderstreept door Rik Enequist, strategisch adviseur bij het landelijke VNO-NCW en MKB-Nederland. “Nederland telt zo’n 3800 bedrijventerreinen, je ziet eigenlijk overal dat historisch is ontstaan dat die vol zitten met functies die daar eigenlijk niet horen. Als ruimte geen probleem is, is dat niet erg. Maar we leven in een land waar ruimte wél een probleem is. In Haarlem is dat zeker het geval, een stad als Breda heeft meer inwoners, maar dan op vier keer zoveel oppervlakte. En in Haarlem zie ik binnen de gemeentegrenzen eigenlijk geen logische uitbreidingsmogelijkheden meer.”

Toegevoegde waarde
“Op een zeer klein stukje Nederland wordt onze brede welvaart verdiend: 2,8% van Nederland is bedrijventerrein en daar wordt met 467 miljard euro meer dan de helft van de toegevoegde waarde verdiend. We zien echter dat door ruimtegebrek het investeringsklimaat onder druk staat, terwijl tegelijkertijd bevolkingsgroei en transities als die naar een circulaire economie meer ruimte vragen. Ook zijn de prijzen voor bedrijfsruimte de afgelopen vijf jaar exponentieel gegroeid.”

“Er is becijferd dat in 2030 de ruimte voor bedrijven gewoon op, afgezet tegen de bouwplannen richting 2040 dreigt zelfs een enorm tekort. Daarom is efficiency nodig. Als ik zo hoor wat er in Haarlem en in de Waarderpolder speelt denk ik: als er bedrijven zijn die niet op het terrein thuishoren, moet je die er uithalen. Als je wilt mengen qua bedrijvigheid, moet je eerst ontmengen. Functies die in de stad thuishoren, moet je in de stad plaatsen en niet op een bedrijventerrein waar industrie een belangrijke rol inneemt.”

40-30-20-10
“Ik hoor herkenning in de zaal”, zei gespreksleider Trudie van ’t Hull-Bettink (VNO-NCW West). “Absoluut, daarom zitten we hier ook!”, reageerde iemand. Het leidde tot diverse vragen, waarbij onder meer werd toegespitst op strijdig gebruik, oftewel bedrijven die niet binnen het bestemmingsplan vallen maar geen vergunning hebben. In de paneldiscussie zei Ruud Meijer, sinds 2008 vanuit de gemeente Haarlem actief in de Waarderpolder: “Ik denk dat we de Waarderpolder moeten bekijken binnen de ontwikkeling van de hele stad. Bij nieuwbouw en ontwikkeling van woningen geldt nu: 40% sociale huur, 40% middensegment, 20% vrije markt. Ik zou ervoor willen pleiten om daar bijvoorbeeld 40-30-20-10 van te maken, met verplicht minstens 10% aan voorzieningen. Zo voorkom je dat die wegens kosten in de Waarderpolder terechtkomen.”

Een ondernemer riep de aanwezige gemeenteraadsleden op om de mogelijke komst van een coffeeshop geen doorgang te laten vinden. “Onze medewerkers komen overal vandaan en moeten hier parkeren, dat is nu al een probleem en we zien elke dag een verkeersinfarct. De Waarderpolder is al stampvol en dit gaat de druk op de wegen alleen maar verhogen”. Een ander haalde de Skatehal aan, waarop Bruno Giebels reageerde: “We zijn natuurlijk niet tegen de skatehal, dat is een waanzinnig goede voorziening, maar de vraag is: waarom daar? En als er elders in Haarlem écht geen plek is, laten we dan kijken hoe we dit slim inpassen in een voorziening die onderdeel is van geheel en niet zoveel ruimte alleen daarvoor inneemt.”

Politieke keuze
Als laaghangend fruit noemde Bruno Giebels het inzetten op handhaving. “Faciliteiten als detailhandel, sportscholen en nagelsalons die hier illegaal gevestigd zijn, daar moet je op handhaven. Anders zijn de afspraken die je met elkaar maakt ongeloofwaardig. Nu hoor ik regelmatig dat handhaving niet lukt door tekorten, maar dat vind ik te makkelijk. Je kunt daar budget voor reserveren, het is een politieke keuze. Met wat de IKH betreft als uitgangspunt: richt de schaarse ruimte in de Waarderpolder optimaal in voor ondernemers, met het juiste bedrijf op de juiste plek.”

Rik Enequist besloot: “Het is goed om te zien dat de publiek-private samenwerking hier in Haarlem al vorm heeft, maar ik zou wel willen zeggen: ga snél aan de slag. De ruimte is hier ongeveer op, dan moet je het echt slimmer en beter – en vooral sámen – gaan doen. Het is wat mij betreft duidelijk: qua bedrijventerrein heb je in Haarlem de Waarderpolder en verder niks, dus als je ergens zuinig op moet zijn dan is het de Waarderpolder.”

 

Industriekring Haarlem behartigt de belangen van bedrijven in de Waarderpolder. Meer weten? Op hun site lees je hoe Industriekring Haarlem zorgt voor voor een sterke Waarderpolder.

Poldercast Kiest! Waar kunnen ondernemers op stemmen op 18 maart?

De Poldercast is een serie podcasts met inspirerende verhalen van ondernemers in de Waarderpolder. In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart maakt Parkmanagement Waarderpolder een special van vijf podcasts: de Poldercast Kiest!

In de Poldercast Kiest! praten Stan Verstraete (Parkmanagement Waarderpolder) en Bruno Giebels (voorzitter Industriekring Haarlem) met lijsttrekkers en kandidaten van vijf politieke partijen. Het gaat daarbij om de huidige coalitiepartijen plus de grootste oppositiepartij: Actiepartij, CDA, D66, GroenLinks/PvdA en de VVD. In iedere aflevering wordt een politicus aan de tand gevoeld over hun standpunten over de Waarderpolder. Bruno Giebels: “Vaak gaat het in de lokale politiek alleen maar over wonen. Gelukkig zien we in de programma’s voor aankomende verkiezingen meer aandacht voor de Waarderpolder als banenmotor van Haarlem. Er zijn echter wel duidelijke verschillen tussen partijen. Met deze Poldercast Kiest! willen wij de ondernemers laten zien dat er ook op dat vlak echt wel wat te kiezen valt in Haarlem.”

Eén van de dingen die Bruno opviel tijdens de podcast-gesprekken, is dat niet alleen de VVD, maar ook het CDA zich een ondernemerspartij noemt en dat de Waarderpolder bij D66 het meest wordt genoemd. “Maar ook bleken de verkiezingsprogramma’s niet alles te zeggen waar een partij voor staat. Achter de microfoon kwamen interessante standpunten naar voren die nog niet aan het papier waren toevertrouwd.”

Interessante verschillen
Van de vijf politici die aan het woord komen, zijn er twee momenteel al wethouder in de huidige coalitie: Eva de Raadt (CDA) en Diana van Loenen (GL/PvdA). Voor de andere drie, Nienke Klazinga van de VVD, Joris Krouwels van D66 en Danny van Leeuwen van de Actiepartij, geldt dat niet. Volgens Stan Verstraete levert dat interessante verschillen op: “de wethouders hebben meer moeite om de rol van lijsttrekker aan te nemen en blijven meer praten als bestuurder.”

Vanaf maandag 16 februari verschijnt er dagelijks een Poldercast Kiest! Deze zijn te beluisteren via onder meer Spotify, Apple Podcasts en de website van Parkmanagement Waarderpolder. De gemeenteraadsverkiezingen zelf vinden plaats op woensdag 18 maart. Ook in de Waarderpolder is die dag een stemlokaal te vinden: ondernemers en werknemers kunnen hun stem uitbrengen bij het NZH-museum aan de A. Hofmanweg 35.

Parkmanagement brengt sinds enkele jaren de Poldercast uit. Inmiddels zijn er zeventien afleveringen online te beluisteren. Iedere keer staat daar een onderneming of ondernemer uit de Waarderpolder centraal. De reguliere presentatoren zijn Stan Verstraete en Ruud Meijer.

Beluister hier aflevering één, met Diana van Loenen, lijsttrekker van GroenLinks-PvdA:

Politiek Ondernemersdebat 2026
Op woensdagavond 11 maart gaan Haarlemse politici met elkaar én met ondernemers in debat tijdens het Politiek Ondernemersdebat. Zo wordt inzichtelijk waar de diverse politieke partijen staan als het gaat om thema’s die de komende jaren actueel en relevant zijn om in Haarlem te kunnen ondernemen.

Daarbij komen stellingen aan bod die zijn ingebracht door verschillende Haarlemse (belangen)organisaties: Industriekring Haarlem, Haarlem Centraal, Kon. Horeca Nederland afdeling Haarlem, Kennemer Impact en de onderwijspartijen Nova College Haarlem, Hogeschool Inholland Haarlem en SRH Haarlem. De organisatie is in handen van Goede Zaken.

Het debat vindt plaats op woensdag 11 maart (19:30-21:30 uur) bij het Nova College en is gratis toegankelijk na aanmelding via www.goedezaken.nu/ondernemersdebat.

Een initiatief dat naar meer SMAAKT

Jolijn van Beukering werkte als jurist gezondheidsrecht in de zorg en kwam zodoende bij de Hartekamp Groep terecht. Daar sprak ze op een locatiebezoek met jongeren die appeltaarten bakten en zij zeiden: ‘we zouden wel wat méér willen doen en leren’. Er bleken na het speciaal onderwijs echter geen passende opleidingstrajecten te zijn waar deze doelgroep een diploma kon halen. Dat kwam binnen bij Jolijn. ‘Dan moet ik die plek maar gaan maken’, dacht ze.

Makkelijk gedacht, maar natuurlijk niet makkelijk gedaan. Jolijn ging op onderzoek uit, maakte een businessplan, haalde haar horecapapieren, deelde het idee met wie het maar horen wilde en ging met instanties in gesprek. Haar enthousiasme ten spijt kwam ze daar regelmatig bureaucreatie en ‘Excel-denken’ tegen, want haar idee paste niet zomaar in een (subsidie)vakje. Maar ze vond ook fondsen die haar wilden ondersteunen én de nodige bondgenoten, vaak uit onverwachte hoek. Zoals de imker die een zwerm bijen uit haar tuin kwam scheppen. Het bleek de toenmalig voorzitter van de Haarlemse afdeling van Koninklijke Horeca Nederland Falco Bloemendal. Hij wilde wel helpen. Ook ontmoette ze Ruud Meijer van Parkmanagement Waarderpolder, die wist dat er op het in ontwikkeling zijnde MAAK-terrein gezocht werd naar horeca-invulling.

De ‘SMAAK-pupillen’ mixen goed met anderen
Het leidde er uiteindelijk toe dat eerst Stichting Lotus College werd opgericht en vervolgens dat, op Valentijnsdag 2018, de deuren van SMAAK openden. Met een eerste lichting van vijf keuken- en twee bedieningsmedewerkers, die in een combinatie van dagbesteding en een leertraject opgingen voor een diploma keuken-assistent of bedienings-assistent op mbo niveau 1. Dat eerste jaar was nog wat zoeken, ervaring opdoen en tegen kinderziektes aanlopen. Maar ‘het concept’ bleek te werken en is inmiddels de vijfde lichting aan de slag bij SMAAK: een groep van zo’n 30 jongvolwassenen. Ze werken in het koffie- en lunchcafeetje zelf, maken/brengen broodjes voor lunch rond of werken in de bedrijfscatering, bijvoorbeeld bij Danish Crown en in het Klooster Alverna. Naar beide locaties stromen ook medewerkers door. Jolijn geniet ervan van hoe leuk haar ‘SMAAK-pupillen’, zoals zij ze noemt, mixen met anderen. Of het nu de medewerkers met 40 verschillende nationaliteiten van Danish Crown zijn, de zusters uit het klooster of de ondernemers die bij SMAAK komen.

Vol trots en zelfvertrouwen
Inmiddels hebben zo’n veertig jongvolwassenen met een (licht) verstandelijke beperking hun opleiding met succes afgerond. SMAAK heeft corona overleefd, al is daardoor Jolijns doel om de zaak volledig subsidievrij te runnen wel doorgeschoven. Hoewel Jolijn ook het runnen van de zakelijke kant met plezier doet, blijft het menselijke contact steeds datgene waar haar hart echt sneller van gaat kloppen. Daarom gaat ze regelmatig in een hoekje van de keuken de afwas doen. Meeluisteren hoe het met iedereen gaat, hoe ze het werk ervaren, hoe iedereen in zijn vel zit. Jolijn: ‘De energie die ik hier van krijg, de vreugde die ik zie, het plezier waarmee de jongens en meiden vrijwel elke dag naar hun werk gaan, het contact tussen mensen… Binnenkort hebben we weer een diplomering, waar ook ouders en andere familieleden bij zijn. Als je dan ziet hoeveel trots en zelfvertrouwen dat onze medewerkers geeft… Dat is het allermooiste dat er is.’

Alles bij elkaar alle reden voor Goede Zaken om Jolijn op de Dag van de Ondernemer – toevallig een dag voor haar verjaardag – in het zonnetje te zetten voor haar inzet, lef, doorzettingsvermogen en ondernemerschap.

Johan Tempelaar van Goede Zaken overhandigt een welverdiende bos bloemen aan Jolijn van Beukering van SMAAK ©Ramon Philippo

HR-netwerk Waarderpolder: de kracht van samenwerken

Hoe kun je elkaar helpen met de huidige krapte op de arbeidsmarkt? En hoe ga je aan de slag met de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)? Op de Dag van de Ondernemer organiseerde Parkmanagement Waarderpolder een HR-ontbijt als kick-off voor een lokaal HR-netwerk. Tijdens de bijeenkomst stelden de aanwezigen elkaar vragen en gaven ze elkaar ook de eerste tips.

De aanwezigen waren blij met het initiatief van De Waarderpolder Werkt; nog voor het einde van het jaar gaan de chefs personeelszaken verder kennismaken met elkaar.

Het nieuwe HR-netwerk, De Waarderpolder Werkt, is bedoeld om de ‘chefs personeelszaken’ in de Waarderpolder samen te brengen. Parkmanagement merkt dat veel bedrijven op het businesspark met dezelfde personeelsgerelateerde vraagstukken zitten. Maar ook dat bedrijven daar mooie oplossingen voor hebben gevonden. Door hen met elkaar in verbinding te brengen, kunnen ze van elkaar leren.

Het initiatief van Parkmanagement voor een lokaal HR-netwerk is niet nieuw. Eerder werden door andere partijen enkele soortgelijke netwerken opgericht, maar geen daarvan hield stand. Voor dit nieuwe HR-netwerk is bewust gekozen voor een andere aanpak. Zonder onnodig ingewikkelde bijzaken, maar gewoon wat een netwerk in de kern moet zijn: contact maken en onderhouden.

Persoonlijke verbinding
‘Met De Waarderpolder Werkt willen we vasthouden aan de kracht van een persoonlijke verbinding. Als de chefs personeelszaken van verschillende bedrijven elkaar kennen en weten wat er speelt bij het bedrijf van de ander, kunnen ze elkaar helpen, hun vragen aan elkaar stellen, of juist adviseren. Gewoon bij elkaar aan tafel’, aldus Ruud Meijer van Parkmanagement Waarderpolder.

De aanwezigen waren blij met het initiatief en de aanpak voor het verder doorontwikkelen van het netwerk. Er werd meteen een nieuwe HR-bijeenkomst gepland. De chefs personeelszaken gaan in december verder kennismaken en met elkaar kijken hoe zij elkaar, nog voor het einde van het jaar, kunnen helpen met de nieuwe WAB. Want ook dat kun je beter samen dan alleen.

www.waarderpolder.nl