Tag Archief van: Spaarnelanden

Ambachtelijk leerbewerker met circulaire missie

In Haarlem werkt leerbewerker TAY Amsterdam aan maatwerktassen en -accessoires die zich onderscheiden door hun duurzaamheid en uitgesproken ontwerp. Oprichtster Geneviève gebruikt hoogwaardig restleer: overschotten uit de mode- en meubelindustrie of leer dat klanten zelf aanleveren.

 

Door overgebleven leer te gebruiken en op bestelling te maken, vermindert de afvalstroom. Het eindproduct is een unieke tas, afgestemd op de wensen van de drager. Naast het maken van custom-made tassen richt TAY zich op het herstellen van bestaande stukken. Versleten handtassen of beschadigde riemen krijgen in haar atelier een tweede leven, vaak met behoud van originele details. Daarnaast maakt ze kunstzinnige tassen die maatschappelijke thema’s zichtbaar maken en zo gesprekken op gang brengen.

 

Als lid van de Haarlemse Waardemakers is TAY ook actief binnen het lokale reparatienetwerk. Daar zet ze haar vakmanschap in om leren meubels en kussens te herstellen. Zo verbindt ze ambacht, creativiteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid in één circulair verhaal.

 

Lees meer over TAY Amsterdam en andere Haarlemse Waardemakers op: www.haarlemsewaardemakers.nl

 

BaanBalans: oplossingen voor werkgevers én werknemers

Een medewerker die niet voldoende functioneert, die een hoger ziekteverzuim heeft en die zelfs uit dreigt te vallen of al is uitgevallen. Geen sexy onderwerp voor werkgevers. Toch kan elke werkgever dit meemaken. Dan moet je er mee dealen, want de werkgever en de medewerker hebben allebei een groot belang bij een plezierige, productieve samenwerking.

Margriet Kuiper (jobcoach en projectleider BaanBalans van Spaarne Werkt): ‘Dat een medewerker in een situatie komt van onvoldoende functioneren of zelfs uitval kan verschillende oorzaken hebben: een scheve werk-/privé-balans, veranderingen op het werk, wisseling van leidinggevende of collega’s of functieveranderingen. In alle gevallen is er werk aan de winkel, voor de medewerker en voor de werkgever.’

Permanent onderhoud
In het ideaalbeeld van Margriet Kuiper krijgen medewerkers alle mogelijkheden voor ontwikkeling in functie en in de organisatie. ‘Passen en blijven passen in de functie is natuurlijk niet voor de eeuwigheid. Mensen ontwikkelen zich en organisaties ontwikkelen zich. Dat vraagt om ‘permanent onderhoud’. Hoe blijft het passen? Welke competenties kun je verder ontwikkelen? Hoe kun je doorgroeien? Hoe kun je veranderingen goed inpassen?’ 

Externe hulp
‘Onze ervaring is dat je signalen over functioneren en uitval op tijd moet bespreken. In een gezonde werkrelatie snap je allebei dat er iets aan de hand is, dat je het er over moet hebben en dat je samen moet proberen om een goede aanpak en een oplossing te vinden. Soms lukt het zelf, maar wij zien werkgevers soms ook worstelen. Het kan verstandig zijn om externe hulp te vragen van iemand die dit soort trajecten kent en die kan omgaan met de emoties van de medewerker en de werkgever.’

Preventie is natuurlijk het meest kansrijk. Je kunt de medewerker individueel versterken op verschillende vlakken, bijvoorbeeld met mentale ondersteuning en met trainingen voor medewerkersvaardigheden. Met preventie kun je tijdelijke of blijvende uitval vaak voorkomen. Als een medewerker ziek is en niet (op korte termijn) kan terugkeren, dan volgen de re-integratietrajecten voor Eerste spoor en Tweede Spoor. Het Eerste Spoortraject richt zich op terugkeer bij de eigen werkgever: in de huidige functie, in een nieuwe functie of in een aangepaste functie. Als de medewerker niet meer terug kan keren bij de huidige werkgever, dan komt het Tweede Spoortraject in beeld. Dit richt zich op passend werk bij een andere werkgever.

BaanBalans
Weinig werkgevers zullen bij een extern adviseur denken aan Spaarne Werkt. Kuiper hierover: ‘Spaarne Werkt beschikt over tientallen specialisten op het gebied van werk, training, opleiding en kennis van de arbeidsmarkt. We hebben bovendien veel werksoorten in ons eigen bedrijf en we hebben een uitgebreid werkgeversnetwerk in de regio. Werkgevers zijn welkom!’

BaanBalans werkt al voor diverse werkgevers, zoals: gemeente Haarlem (overheid), Luba (personeelsdiensten), Ons Tweede Thuis (zorg), Reuzado (ict), ROC Nova College (onderwijs), Ruud Zander (schoonmaakdiensten), Spaarnelanden (milieu), Swissport (airportdiensten) en Zorgbalans (zorg).

www.spaarnewerkt.nl/baanbalans

Drie van de mensen achter BaanBalans: Margriet Kuiper, Jorg Liefting en Ramon de Munck © Adam van Noort

 

 

Haarlemse Waardemakers maken van cd-hoesjes een stadsbankje

In de Jansstraat zit je voortaan op een bankje gemaakt van lokaal ingezamelde cd-hoesjes. Dankzij een samenwerking tussen Circlefied, Spaarne Werkt, Spaarnelanden en de gemeente Haarlem krijgt plastic afval een tweede leven, hyper lokaal, circulair en inspirerend. Wie zijn oude cd’s onlangs heeft ingeleverd via de Recycletas, kan plaatsnemen op zijn muzikale verleden. In de Haarlemse Jansstraat staat sinds 15 mei een circulair bankje, gemaakt van gerecycled polystyreen uit cd-hoesjes. Het ontwerp en productie is gerealiseerd door Haarlemse Waardemakers Circlefied, Spaarnelanden en Spaarne Werkt.

Van afval naar nieuw product
Circlefied speelt een centrale rol in het project. Dit jonge bedrijf gaat actief in gesprek met lokale bedrijven om hun afvalstromen in kaart te brengen. Vervolgens onderzoekt Circlefied welke van deze afvalstromen geschikt zijn voor recycling en verwerkt deze tot nieuwe producten. Waar mogelijk keren de eindproducten in de vorm van plaatmateriaal of straatmeubilair terug naar het bedrijf van herkomst, of hergebruikt elders. Zo worden eerder gebruikte grondstoffen niet alleen gerecycled, maar ook lokaal opnieuw in gebruik genomen.

Het circulaire proces van dit stadsbankje begon bij de Haarlemse huishoudens,

waar cd’s worden ingezameld in de Recycletas. Spaarnelanden zorgt voor het ophalen van de tassen, waarna Spaarne Werkt de ingezamelde cd-hoesjes heeft gedemonteerd. Vervolgens werden de kunststof onderdelen door Circlefied op het MAAK-terrein gerecycled tot plaatmateriaal waaruit de zitting van het bankje gemaakt werd. Tot slot monteerde en plaatste Spaarnelanden het bankje rondom de boom voor de St. Janskerk in Haarlem Centrum.

Milieuwinst
Circlefied laat met dit project zien hoe lokaal kunststofafval afkomstig van huishoudens, kan worden omgezet in nieuwe producten die lokaal toepasbaar zijn. Behalve een ins

pirerend verhaal levert het project ook tastbare milieuwinst op. Door lokaal te werken, geen nieuw hardhout te gebruiken en afval opnieuw in te zetten, is meer dan 450 kilogram CO₂ bespaard. En doordat het polystyreen als monostroom behouden is, kan het in de toekomst weer opnieuw worden gerecycled, een mooi voorbeeld van circulair denken. Het bankje laat zien dat circulariteit niet alleen wensdenken is, maar een bruikbaar onderdeel van de stad kan zijn. Cd-hoesjes die anders waren verbrand, worden nu een zitplek met een hoopvolle boodschap.

Meer info: www.circlefied.nl

Textielcentrum Paswerk verlengt de levensduur van kleding

Per jaar gooien we in Haarlem naar schatting een miljoen kilo kleding weg. Veel daarvan komt gelukkig terecht in de textielbakken van Spaarnelanden of wordt naar de kringloopwinkel Snuffelmug gebracht, een leerwerkbedrijf van Paswerk. Waar de levensduur van deze kledingstukken wordt verlengd.

Tom Wielart: ‘We werken samen met sorteercentra, textielrecyclingbedrijven en een stichting in Hoofddorp, zodat we zeker weten dat de kleding op de juiste plek terechtkomt.’

De kleding uit de textielbakken wordt verkocht, vermaakt of naar het buitenland gestuurd om daar verder verhandeld te worden. Tom Wielart (40) is acht jaar geleden begonnen met het opzetten van een textielcentrum binnen het bedrijf. Tom: ‘Gelukkig kunnen we 85% van de kleding die we ontvangen op verschillende manieren hergebruiken. Dat gebeurt door kleding te verkopen in onze kringloopwinkel Snuffelmug. Soms herstellen we kledingstukken, vooral van de grote merken. Een deel van de kleding gaat naar andere landen, zoals Afrika of Oost-Europa, waar het verkocht wordt aan handelaren die het weer op de markt brengen.’

‘We werken samen met sorteercentra, textielrecyclingbedrijven en een stichting in Hoofddorp, zodat we zeker weten dat de kleding op de juiste plek terechtkomt. Van kleding die niet meer te dragen is, maken we in ons naaiatelier weer andere producten, zoals kussenhoezen. Uiteindelijk blijft slechts 15% van het materiaal uit de textielbakken over, dat we niet kunnen hergebruiken. Dat gaat naar Spaarnelanden. Gelukkig daalt dat percentage gestaag door allerlei nieuwe initiatieven op het gebied van hergebruik van grondstoffen. Het doel is natuurlijk dat we uiteindelijk veel minder kleding weggooien met zijn allen.’

Succesfactoren
Bij Paswerk worden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk geholpen en gehouden. ‘Toen ik hier in 2013 kwam werken, deden we nog niets binnen Paswerk met textiel. Nu is er een textielsorteercentrum en het kringloopbedrijf is uitgegroeid tot twee kringloopwinkels met wereldwijde contacten in de textielhandel. Super natuurlijk! Maar het meest trots ben ik op de mensen met wie ik dit werk doe. Toen we met deze afdeling begonnen, waren niet alle medewerkers even enthousiast. De meesten hadden al op verschillende plekken binnen Paswerk gezeten. En nu werken er 20 mensen aan textiel en draaien zij zelfstandig de afdeling. Dat is echt gaaf om te zien. Maatwerk, aandacht en kijken naar talenten zijn de belangrijkste succesingrediënten. Meer verklap ik niet’, voegt Tom lachend toe.

Modebewust
‘We krijgen veel vragen van bijvoorbeeld verwerkingsbedrijven, gemeenten, maar ook van hogescholen, zoals de modeacademie. Zo komen er bijvoorbeeld met regelmaat een paar modebewuste meiden langs die ons een update geven van wat mensen wel en niet dragen. Op die manier zorgen we dat in de kringloopwinkels kwalitatief goede, maar ook hippe kledingstukken hangen. Iedereen is welkom om een kijkje te nemen en een rondleiding te krijgen in het textielsorteercentrum. Ook staan we open voor ideeën hoe we nog meer aan verduurzaming kunnen werken.’

Tips van Tom

Wil je ook je steentje bijdragen om de kledingindustrie minder vervuilend te maken? Tom geeft enkele tips:

  • Er zijn merken die echt duurzame kleding verkopen, bijvoorbeeld van gerecycled en afgedankt textiel.
  • Draag je bepaalde kledingstukken niet meer? Dan kun je die doorgeven via een kledingruil of kledingketting of je gooit het – in een gesloten zak – in een van de textielbakken van Spaarnelanden of brengt het naar Snuffelmug.
  • Koop alleen de kleding die je echt nodig hebt. En laat je dus niet verleiden om heel veel te kopen bij grote ketens waar de kleding goedkoop is. Beter kun je enkele kwalitatief goede kledingstukken aanschaffen waar je echt blij van wordt en dus lang draagt.

www.haarlem.nl/de-groene-mug

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Bedrijven in de Waarderpolder zetten deuren open voor docenten

Op de Dag van de Ondernemer, afgelopen vrijdag, werden in het hele land ondernemersdoor lokale overheden in het zonnetje gezet. De maatschappelijke organsiatie voor jongeren JINC en Parkmanagement Waarderpolder gaven hier invulling aan door met docenten en stagebegeleiders op bedrijfsbezoek te gaan. Zo kunnen ze hun netwerk uitbreiden, feeling houden met het werkveld en studenten enthousiast maken voor een stage of baan bij een bedrijf in de Waarderpolder.

Karin Kuiper van VNO-NCW, initiatiefnemer van de Dag van de Ondernemer, was enthousiast over de bedrijfsbezoeken: ‘Ik zou andere gemeenten op willen roepen om dit voorbeeld te volgen.’

Het programma begon bij Spaarne– landen, waar sommige docenten op hun laptop of telefoon nog snel wat berichten van studenten beantwoordden voordat ze welkom werden geheten door Spaarnelanden-directeur Robert Oosting. Oosting stond zelf jarenlang voor de klas en kent vanaf beide kanten het belang van een goede aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven. ‘Voor onze eigen organisatie geldt dat we de behoefte kennen om te veranderen, momenteel met name op het gebied van duurzaamheid. We doen dingen vaak al lang op dezelfde manier omdat we het nu eenmaal zo gewend zijn. Mede dankzij leerlingen en studenten krijgen wij weer nieuwe inzichten.’

Aanwas van onderaf
Naast Spaarnelanden werden NS Treinmodernisering, Pentacon, JP Haarlem, Cavex, Easypers, Simon Levelt en Intos bezocht. Bij interieurbouwer Intos werken zo’n 165 mensen. ‘Over het algemeen zijn dat jonge mensen’, vertelde directeur Diederik Hein aan zijn bezoekers. ‘De aanwas moet echt ‘van onderaf’ komen. Daarom ben ik zo blij om jullie hier te mogen ontvangen. Jullie zijn bezig met onze toekomst, leiden de mensen op die hier straks werken.’

Ingeborg Peekel van het Nova College bezocht onder meer NS Treinmodernisering. ‘Er werd verteld dat studenten met minimaal een niveau 2-opleiding daar kunnen starten, waarbij ze alle ruimte krijgen om bijvoorbeeld een niveau 3-opleiding te volgen, of daar op dat moment nu wel of geen behoefte aan is binnen het bedrijf. Verder geeft dit bezoek me meer zicht op hoe het er op de werkvloer aan toegaat, waar ik weer over kan vertellen aan onze studenten.’

Karina Neef, afstudeercoördinator bij Hogeschool Inholland, deelt die ervaring. ‘Je kunt nu echt direct ‘rapporteren’ vanaf de werkvloer. We komen natuurlijk vaker bij bedrijven, bijvoorbeeld voor stagebezoeken, maar zien nu toch weer andere plaatsen, branches en bedrijfsprocessen. Bovendien zijn we altijd op zoek naar samenwerking met bedrijven en deze dag biedt ons de gelegenheid dat netwerk verder uit te breiden.’

Voortdurend onderwijs
Bij de afsluitende borrel toonde Karin Kuiper van VNO-NCW, initiatiefnemer van de Dag van de Ondernemer, zich enthousiast over de keuze om de dag in het teken van arbeidsmarkt en onderwijs te stellen. ‘Er bij komt bij ondernemers steeds meer besef voor het belang van voortdurend onderwijs. Ik zou andere gemeenten dan ook op willen roepen om dit Haarlemse voorbeeld te volgen.’