Tag Archief van: Ziekteverzuim

IDEO Advies maakt al 20 jaar werk van vitaliteit

De aandacht voor vitaliteit en preventie is gegroeid, zeker in de afgelopen jaren. Steeds meer werkgevers nemen hun verantwoordelijkheid om medewerkers vitaal te houden. Tegelijkertijd is de ‘regeldruk’ rondom verzuim en gezondheid alleen maar toegenomen. Dat gaat volgens Sandra Koning van IDEO Advies ten koste van de vraag die altijd centraal zou moeten staan: wat is nodig om iemand weer gezond en met plezier aan het werk te krijgen?

De focus op gezondheid en vitaliteit had Sandra Koning al toen ze in 2003 met IDEO Advies begon. Destijds als eenpitter, met een achtergrond als ergotherapeut en als arbeids- & organisatiedeskundige. Twintig jaar later heeft Sandra een team van 15 mensen met een vaste ‘schil’ van bedrijfsartsen en andere specialisten daaromheen. ‘Ik heb nooit de ambitie gehad om ‘een groot bedrijf’ te hebben, net zomin als ik een plan heb waar ik over tien jaar wil zijn. Wel de missie om met plezier samen te werken aan gezondheid en te denken vanuit positieve energie in plaats van uit onmogelijkheden. Het mooiste blijft om te zien dat dat kwartje valt, of dat nou is bij een grote organisatie of bij één persoon die bij mij aan tafel zit.’

Sandra Koning: ‘: ‘Ik heb nooit de ambitie gehad om ‘een groot bedrijf’ te hebben, wel de missie om met plezier samen te werken aan gezondheid en te denken vanuit positieve energie in plaats van uit onmogelijkheden.’ ©Freek van den Bos

Echte preventie
Dat steeds meer werkgevers hun rol zien in de zorg voor gezonde medewerkers, juicht Sandra Koning alleen maar toe. Dat geldt ook voor de aandacht voor zaken als voeding, beweging, slaap en stress. Sandra: ‘Eén van onze opdrachtgevers bood alle medewerkers, ondanks het lage ziekteverzuim, een energiemeting aan. Daar kwamen toch de nodige dingen uit. Misschien geen zaken die een acuut risico zijn, maar echte preventie vindt plaats járen voordat iemand ziek wordt, denk alleen al aan hart- en vaatziekten of diabetes. Er liggen veel welvaartsziektes op de loer, onder meer door genormaliseerde gewoontes als alcoholgebruik, suikerinname en stress.’

Niet alleen dweilen, maar ook de kraan repareren
Waar Sandra zich zorgen over maakt, is de toegenomen systeemwereld met regeltjes, administratie, sancties en wachttijden. Met betrekking tot dat laatste merkt ze dat de grenzen van de zorg zijn bereikt, waarbij ook in de mentale zorg de wachtlijsten inmiddels fors zijn. ‘Wat mij betreft een extra reden om als werkgever in te zetten op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Iedereen wil immers graag gezond zijn en naar vermogen worden ingezet. Die positieve insteek past bij ons. Natuurlijk willen we helpen met verzuimbegeleiding, maar ook aan de slag met het voorkomen ervan in de toekomst. Niet alleen dweilen, maar ook de kraan repareren.’

www.ideoadvies.nl

 

 

Lockdown en ziekteverzuim

Wat een tegenvaller. Hadden we ondanks de vierde coronagolf een enigszins ‘normale’ Kerst en oud & nieuw met elkaar in gedachten, staat ineens de omikron-variant voor de deur. De lockdown is inmiddels een feit.

Thuiswerken en 1,5 meter afstand houden zijn weer de standaard. Veel werknemers en met name jonge werknemers in het MKB trekken het geestelijk niet om weer in een lockdown te zitten. Zij missen het sociale contact en de ondersteuning op de werkvloer.

Oplopend ziekteverzuim

We moeten tot 14 januari aanstaande thuiszitten en na werktijd buitenhuis ontspannen is weer enorm beperkt. De verwachting is dat veel mensen zich ziek zullen melden vanwege burn-out en/of somberheidsklachten of omdat ze hun werk- en privébalans niet onder controle krijgen. Het ziekteverzuim zal dus zeer waarschijnlijk gaan oplopen.

Wat kan je als werkgever daar tegen doen?
Zorg dat je als werkgever weet hoeveel je van je werknemer kan vragen. Kijk daarbij goed naar de werknemers en het team. Een goede leidinggevende ziet snel wanneer een werknemer slecht in zijn vel zit. Ga met de werknemer in gesprek, luister daarbij goed en sta open voor oplossingen. Als een werknemer vaker op kantoor wil werken, bekijk dan wat binnen de regels mogelijk is en wacht niet tot het te laat is.

‘Snotneuzenprotocol’

Wanneer je werknemer niet thuis kan werken of je wilt deze af en toe naar kantoor laten komen om psychische klachten te beperken stel dan een ‘snotneuzenprotocol’ op. Hierin moeten duidelijke regels staan voor het personeel, die aangeven wanneer ze wel of niet naar het werk mogen komen. Dit alles om het domino-effect te voorkomen.

De basis blijft: heb je klachten, dan blijf je thuis.

Met wat tolerantie naar elkaar in deze barre tijden moeten we een eind kunnen komen.

Ik wens u ondanks de lockdown toch fijne kerstdagen en een goed en vooral gezond 2022!

Philippine Hoyng
www.hoyngdemonnink.nl