Swim to Fight Cancer evenement met een lach en een traan

Zondag 6 september springen rond de 1500 mannen, vrouwen en kinderen in het water van het Spaarne voor Swim to Fight Cancer, om geld op te halen voor sneller en beter kankeronderzoek. In 2018 was de opbrengst 500.000 euro, voor de editie van 2020 hoopt woordvoerder en initiator Marielle van Meerwijk op minimaal 750.000 euro.

Marielle van Meerwijk: ‘We faciliteren de businessteams op diverse manieren, onder andere via het aanbieden van een clinic.’

Marielle van Meerwijk noemt Swim to Fight Cancer een evenement met een lach en een traan. ‘Iedereen die meezwemt, weet precies waarom hij of zij dat doet. We zamelen geld in voor direct onderzoek, met een keurmerk van het KWF fonds. Zo weten we zeker dat het bedrag op de juiste plek terecht komt. Daarnaast mogen we een deel van de opbrengst lokaal besteden.’

In 2018 namen 24 businessteams deel aan het evenement, de organisatie verwacht dat in september ruim dertig businessteams meezwemmen. ‘We faciliteren die teams op diverse manieren, onder andere via het aanbieden van een clinic. Het leuke van deelname is dat er binnen een team van enige hiërarchie geen sprake meer is. In een bedrijf is altijd wel een collega of een naast bekende van een collega die met kanker te maken heeft. Opeens heb je kanker of ken je iemand die het heeft. Dat is zo herkenbaar.’

Haarlem kleurt blauw
De intrinsieke motivatie van Marielle van Meerwijk om tijd en energie te steken in het evenement ligt in haar verleden. In 2003 balanceerde ze, na ernstig hartfalen, op het randje van de dood. Ze krabbelde op, werd moeder van drie mooie dochters, maar hoorde vervolgens dat ze draagster is van het BRCA2-gen. Circa 85 procent van de draagsters van dit gen heeft kans op borstkanker en 60 procent op kanker aan de eierstokken. Ze besloot zich preventief te laten opereren, net als de bekende Amerikaanse actrice Agelina Jolie, die een jaar later dat besluit nam. ‘Ik weet waarom ik dit doe. Daarom vind ik het zo mooi te zeggen dat Haarlem zondag 6 september dankzij alle deelnemers, toeschouwers en vrijwilligers, net als twee jaar geleden, weer blauw kleurt.’

Voor meer informatie: www.fightcancer.nl/haarlem

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Nieuwe eigenaar Sandy Hill heeft twee rechterhanden

Terwijl de restanten van de storm Ciara voor een spectaculaire golfslag zorgen, is Arjan Petschi, sinds 2 januari eigenaar van Strandpaviljoen Beachclub 25 Sandy Hill, bezig met het verplaatsen van de bar. Het strandseizoen staat voor de deur. Dat betekent handen uit de mouwen en zorgen dat zaterdag 29 februari de eerste bezoekers kunnen worden ontvangen.

Arjan Petschi: ‘Ik ben gek van water en van de zee. Dit was mijn droom. Hoe drukker het is, hoe lekkerder ik me voel.’

Aan energie geen gebrek bij Arjan Petschi. Hij werkte jarenlang in de sales. Tot het bedrijf werd overgenomen door een grote investeerder. ‘Ik werd financieel goed gecompenseerd. Verder was mijn partner net overleden. Ik kon daardoor anderhalf jaar alle tijd en aandacht besteden aan onze twee kinderen.’

Na de periode van relatieve rust ging Arjan Petschi aan de slag bij een groot cateringbedrijf. Daar leerde hij de fijne kneepjes van het horecavak. Dat komt nu goed van pas, want Arjan Petschi liep al jaren rond met het plan een eigen strandpaviljoen te beginnen. Met de voormalige eigenaar van Beachclub Sandy Hill legde hij in 2018 contact, januari dit jaar was de overdracht een feit.

‘Ik ben gek van water en van de zee. Dit was mijn droom. Verder heb ik twee rechterhanden en heb ik altijd 80 uur gewerkt. Hoe drukker het is, hoe lekkerder ik me voel. Ik heb daarnaast het geluk dat alle medewerkers blijven. Want Beachclub Sandy Hill heeft de laatste jaren een prima naam opgebouwd. Gastvrij en een juiste prijs-kwaliteitverhouding. Ik zorg voor wat extra reuring, onder meer door een grote ruimte voor evenementen. Twee dames uit de evenementenbranche zetten dat voor ons op.’

Korte lijnen
De overdracht en de financiering kwamen mede tot stand dankzij Rabobank Haarlem en Omstreken. ‘Ik had eigen vermogen, maar wilde niet alles in de zaak steken. Mijn oom adviseerde de Rabobank. De samenwerking was perfect. Mijn accountmanager Ronald van Schie staat altijd voor me klaar. Als ik iets wil weten, app of bel ik hem. Korte lijnen en als er wat is, snel wel of geen klap erop. Ook daarom is het fijn samenwerken.’

www.rabobank.nl/haarlem

Samen verantwoordelijk voor een schone leefomgeving

Cor Mentjox verzorgt al jarenlang schoonmaak- en onderhoudswerk, waaronder glasbewassing, schilderwerk en gevelreiniging. Zijn bedrijf Intraplus werkt met name voor bedrijven, woningbouwcorporaties en verenigingen van eigenaren van appartementencomplexen.

Cor Mentjox: ‘Bij het binnenkomen van een gebouw zie ik meestal vrij snel wat er verbeterd kan worden. Of wat juist wél goed gaat.’

‘Natuurlijk mogen mensen van ons verwachten dat alles keurig schoon wordt, dat lijkt me vanzelfsprekend’, vertelt Mentjox. ‘Maar ik vind het belangrijk om verder te kijken. Hoe kun je bijvoorbeeld zorgen dat gebruikers van een gebouw of appartementencomplex zich medeverantwoordelijk voelen voor een schone leefomgeving? Zo doen we met woningbouwcorporaties in Amsterdam het project ‘Samen Schoon’. Daarbij blijven wij de uitvoerende partij, maar neemt een aantal bewoners een signalerende en controlerende rol op zich.’

Meer waardering
‘We zien dat deze manier van samenwerking ertoe leidt dat de leefomgeving schoner blijft. Dat draagt eraan bij dat mensen zich plezierig voelen op de plek waar ze wonen. Daarnaast levert het een besparing op de schoonmaakkosten op. Mede daarom werken we alleen overdag, ook voor de commerciële sector. Daardoor krijgt het schoonmaken een gezicht, wat meer waardering geeft voor het schoonmaakwerk.’

Bij Intraplus start het schoonmaakonderhoud aan de buitenzijde van het gebouw. Mentjox: ‘Geen zwerfvuil, het onkruid weg, entreeglas en brievenbussen schoon… als dat op orde is, gaan gebruikers van een gebouw met een veel positiever gevoel naar binnen. Dan zijn ze ook eerder geneigd om zuiniger met een gebouw om te gaan. Bijvoorbeeld door zelf dat ene propje op te rapen. Daarmee voorkom je klachten bij de beheerder, waardoor je minder tijd hoeft te steken in klachtenafhandeling. Dat klinkt simpel, maar zo werkt dat echt.’

Zo heeft Mentjox legio tips om op schoonmaak en onderhoud te besparen zonder op de kwaliteit in te boeten. Op Goede Zaken zal hij deze tips gaan delen. ‘Ik ben ervan overtuigd dat je met eenvoudige, preventieve oplossingen veel kunt besparen op het totaalonderhoud. Bij het binnenkomen van een gebouw zie ik meestal vrij snel wat er verbeterd kan worden. Of wat juist wél goed gaat. Ik zet na ruim 40 jaar in dit vak graag mijn kennis en ervaring in om partijen hier zonder enige verdere verplichting bij te helpen.’

www.intraplus.nu

Ondernemen op veranderende huwelijksmarkt

Bruidsparen hebben in toenemende mate hoge verwachtingen van hoe ‘de mooiste dag van hun leven’ er uit moet zien. In combinatie met de toenemende concurrentie op de huwelijksmarkt is daarmee het vak van trouwambtenaar steeds meer een commercieel beroep geworden.

‘Dat vraagt dat ik mezelf meer moet profileren. Al blijft de beste promotie wanneer je wordt aanbevolen door echtparen die je getrouwd hebt.’

Mirjam Buys is sinds 2004 buitengewoon ambtenaar van de burgerlijke stand. Ze sloot honderden huwelijken, op allerlei locaties in binnen- en buitenland. In kastelen en kerken, op het strand, op een rondvaartboot, in een speeltuin en soms zelfs bij mensen thuis, bijvoorbeeld wanneer een van hen bedlegerig was. ‘Toch blijft elk huwelijk uniek’, vertelt Buys. ‘Daarom probeer ik me zo goed mogelijk in te leven in het bruidspaar. Iedere trouwambtenaar heeft zijn of haar eigen stijl, ik zet er op in om het persoonlijk, informeel en stijlvol te houden.’

‘Er gaat heel veel tijd en liefde in de voorbereiding zitten, dat realiseren mensen zich niet altijd. We houden een voorgesprek, op basis waarvan ik aan de slag ga met de speech. Met als uitdaging om in zo min mogelijk woorden zo veel mogelijk te vertellen. Waarbij wat mij betreft het de kunst is om je verhaal, als dat nodig is, aan te passen aan wat er gebeurt tijdens de ceremonie. Bijvoorbeeld als er veel kinderen door de zaal bewegen of wanneer mensen heel emotioneel worden.’

Ceremonieel huwelijk
Het ceremoniële huwelijk, dat in veel gevallen niet meer ‘voor de kerk’ is, krijgt in toenemende mate de nadruk boven het burgerlijk huwelijk. Daarnaast zijn er steeds meer bekende Nederlanders die zichzelf verhuren als trouwambtenaar of willen bruidsparen door een vriend of vriendin getrouwd worden. Ook zijn bruidsparen veeleisender in bijvoorbeeld de keuze van de locatie en in hoe de dag er uit moet zien.

Buys: ‘Daar ga je in mee, dat vraagt flexibiliteit én dat ik mezelf meer moet profileren. Zo heb ik sinds een aantal jaar een persoonlijke website en een Instagram-account. Al blijft de beste promotie wanneer je wordt aanbevolen door echtparen die je getrouwd hebt. Nu ben ik wel terughoudend om bruidsparen daarvoor ‘in te zetten’, het draait immers niet om mij. Zij staan centraal, met als belangrijkste moment uiteraard het ja-woord. Dat is het mooiste: ook al verandert de manier waarop mensen de dag invullen, de romantiek blijft.’

www.mirjambuys.nl

Circulair vliegwiel komt in Haarlem steeds meer op gang

De gemeente Haarlem werkt aan een duurzame, groene en schone stad. De ambitie van Haarlem is om over twintig jaar helemaal circulair te zijn. Dat betekent concreet dat er in 2040 alleen nog maar hernieuwbare grondstoffen worden gebruikt en herbruikbare reststoffen worden geproduceerd. Een pittige uitdaging, waar Martijn van Minderhout dagelijks mee bezig is.

Martijn van Minderhout, kijkend naar de circulaire toekomst: ‘Niet langer zien we dat de prijs, maar juist de kwaliteit bepalend is.’

‘Haarlem is klaar voor de circulaire vervolgstap.’ Martijn van Minderhout is als coördinator duurzaamheid en technisch adviseur werkzaam bij de gemeente Haarlem. ‘De wereld is aan het kantelen. Het gaat traag, maar er is licht aan het einde van de tunnel. Ik houd me bezig met circulaire, duurzame eisen, wensen en ambities voor partijen die werkzaam zijn in de openbare ruimte en woningbouw. Ik verbind partijen binnen en buiten de gemeente met elkaar. Krachtenbundeling, samenwerken en netwerken zorgt ervoor dat we circulariteit op de politieke agenda krijgen. De markt is helemaal klaar voor verandering. De wensen en ambities van nu zijn de nieuwe wetten van de toekomst. Ik weet zeker dat over vijf jaar de wet- en regelgeving in de (woning)bouw is aangepast.’

Landelijke wetgeving
Een goed voorbeeld noemt Martijn van Minderhout het bouwafval, dat overblijft na de sloop van gebouwen. ‘Daar is nu geen wetgeving voor. Bedrijven mogen zelf weten hoe ze dat afvoeren. Toch zijn steeds meer partijen bereid om daarover na te denken. Niet langer zien we dat de prijs, maar juist de kwaliteit bepalend is. Het liefst wil je daar natuurlijk landelijke wetgeving voor, dan is er ook geen ruimte voor discussie. In Haarlem kennen we momenteel acht ontwikkelzones: gebieden waar ontwikkelaars en investeerders plannen hebben om te willen bouwen. Een daarvan is de Europaweg, waarvoor we nu een ‘spoorboekje’ maken, dat straks model staat voor de andere zones. Daarin omschrijven we de afvalstromen, de bouwplaatsinrichting, bouwlogistiek, de energietransitie en mobiliteit. Maar ook hoe we de wijk erbij gaan betrekken. Door te evalueren en te leren hebben de andere zones daar straks profijt van.’

Partners pushen ook
In het circulaire veranderproces zijn de vaste partners van de gemeente, onder meer in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW), ontzettend belangrijk. ‘Zonder de partners krijgen we de boel niet zo snel voor elkaar’, benadrukt Martijn van Minderhout. ‘Ook van de kant van onze partners wordt er flink gepusht. Zo kwam Oosterhof Holmann met een track & trace module die bijhoudt waar onze bouwmaterialen blijven. Veel partners hebben een eigen beleid voor circulariteit en duurzaamheid. Juist door elkaar te beïnvloeden, komen plannen in een stroomversnelling. Daar zijn we als gemeente ontzettend blij mee.’

www.haarlem.nl/degroenemug

2Generations in Patronaat: ‘Zeker ook voor ondernemers’

Zaterdag 14 maart start een nieuwe editie van 2Generations in de Haarlemse poptempel Het Patronaat. In 2001 organiseerde Bas Dortmundt de eerste editie. Bijna twintig jaar, ruim 100 edities en 200.000 bezoekers later staat de formule nog fier overeind. Het verbinden van verschillende generaties via muziek en een uitgekiende profilering blijken een garantie voor succes.

Bas Dortmundt: ‘We maken een aparte ruimte voor ondernemers en hun relaties om te dansen, te netwerken en naar muziek te luisteren.’

Ook deze editie richt Bas Dortmundt weer een bedrijvenarea in voor lokale en regionale ondernemers. ‘2Generations is voor bedrijven een ideale gelegenheid relaties uit te nodigen voor een bijzondere avond vol muziek en gezelligheid. We maken een aparte ruimte voor ondernemers en hun relaties om te dansen, te netwerken en naar muziek te kijken en te luisteren. De ruimte bevindt zich op het balkon van de grote zaal met eigen tafels, een eigen bar en gastvrouwen en -heren die de drankjes en hapjes verzorgen. Het is een formule die aanslaat en is bovendien aantrekkelijk geprijsd: €895,- voor 15 sponsortickets, inclusief bubbels en hapjes en 10 consumptiemunten per persoon.’

Brouwerskolkje Exclusief
Bas Dortmundt vertelt het met zijn aanstekelijke enthousiasme. Hij is ondernemer in hart en nieren, een echte duizendpoot die met zijn bedrijf Exclusevents het evenement 2Generations op diverse locaties in verschillende gemeentes heeft neergezet. Bovendien is hij eigenaar van Brouwerskolkje Exclusief in Overveen. ‘Het leuke van ondernemen is als blijkt dat je plannen aanslaan. Dat geldt voor een evenement als 2Generations, maar ook voor ons restaurant Brouwerskolkje Exclusief. Als ondernemer ben je afhankelijk van het team waarmee je werkt. Ik zou dit nooit alleen kunnen. Voor mij betekent dat een hele zorg minder, voor mijn gasten houdt het in dat ze altijd waar voor hun geld krijgen. Is het niet in het Patronaat tijdens 2Generations dan is het wel tijdens de lunch in Brouwerskolkje Exclusief.’

2Generations start zaterdag 14 maart om 21.00 uur. Einde 03.00 uur. Live band is de huisband van het Heineken Holland House: De Coronas. Daarnaast treden diverse DJ’s op waaronder Barry Brand, Roberto Da Vinci en Marcello. Meer informatie over bedrijfspakketten: bas@exclusevents.nl. Tickets zijn verkrijgbaar via de website.

www.2Generations.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Van Teylingen importeert en snijdt ham op z’n Spaans

Herman van Teylingen was ooit slager van het jaar en zat in de directie van Vomar Voordeelmarkt. Tot hij op zijn 43e besloot voor zichzelf te beginnen. Inmiddels zijn artikelen van zijn groothandel Spanish Products te vinden in de schappen van alle Nederlandse supermarkten.

Herman van Teylingen: ‘In plaats van debruiloftstaart snijd ik voor het getrouwde paar steeds vaker de ham aan.’

Van Teylingen begon met de import van producten uit Frankrijk, Italië en Spanje. Na de introductie van de euro in 2002 richtte hij zich volledig op Spanje en werd met Spanish Products de eerste groothandel importeur voor specifiek Spaanse producten.

Zijn verleden als slager verloochent hij trouwens niet. Want de Haarlemmer mag zich als enige Nederlander Maestro Cortador Profesional, meester hamsnijder, noemen. Als de Vuelta in juni in Utrecht van start gaat, snijdt Herman van Teylingen de hammen voor de nationale en internationale vips. En als er bij de Spaanse ambassade een belangrijke ontvangst is, wordt hij gebeld. Sinds kort snijdt hij ook de Spaanse jamon op bruiloften. ‘Dat is in Spanje een traditie, geen taart maar een ham. Dat wordt in Nederland een trend. In plaats van de bruiloftstaart snijd ik voor het getrouwde paar steeds vaker de ham aan en verzorg ik vervolgens de catering voor de gasten. Bovendien geef ik masterclasses voor bedrijven en geïnteresseerden. Het is erg leuk om te doen.’

Kaas en leverworst
De Spaanse invloeden zijn in Nederland duidelijk zichtbaar. Herman van Teylingen loopt nog steeds voorop. ‘Jaren geleden introduceerde ik de tapas in Nederland. Mensen verklaarden mij voor gek. Die dachten niet verder dan de stukken kaas en de plakken leverworst. Diezelfde mensen zijn nu mijn concurrenten. Tapasrestaurants schieten in Nederland als paddenstoelen uit de grond. In elke supermarkt liggen de doosjes in het koelvak.’

Herman van Teylingen vertelt bevlogen over zijn Spanish Products en zijn passie voor ondernemen. ‘Je moet nadenken als ondernemer, je moet durven. Het is belangrijk te weten welke kant het opgaat. Een zaak als de sleutelspecialist verdwijnt, over tien jaar opent iedereen met zijn eigen telefoon de voor- of achterdeur. Dat geldt ook voor de sigarettenwinkels. Nog even en er rookt nagenoeg niemand meer. Ga je met je armen over elkaar zitten of zorg je dat je toekomstbestendig bent? Ik ben altijd voor dat laatste gegaan.’

www.spanishproducts.nl

thumbnail of IDEO ENERGIE met Elco Kenamju

IDEO Energie en Kenamju: brein en lijf gezond in bedrijf

Ruim een half jaar geleden ging IDEO Energie van start met het aanbieden van energiemetingen. Vanwege de groeiende vraag naar de meting, de mogelijkheid om persoonlijke interventies na de meting te kunnen aanbieden én om die in een omgeving aan te bieden waar sport en bewegen centraal staan, is IDEO Energie ingetrokken bij Kenamju, de sportschool van Elco van der Geest.

thumbnail of IDEO ENERGIE met Elco Kenamju

Sandra Koning (links) en Cynthia Bruining van IDEO Energie, met in hun midden Elco van der Geest van Kenamju: ‘Onze bedrijven zijn complementair aan elkaar.’

‘Met deze meting richten we ons op mensen die zich fitter en energieker willen voelen’, vertelt Cynthia Bruining van IDEO Energie. ‘Of je lekker in je vel zit, bepaalt sterk hoe weerbaar je bent en hoe hoog je belastbaarheid is. We worden ons alleen vaak pas bewust van onze energie als we er te weinig van hebben. Je hebt mensen die áltijd ‘aan’ staan, nooit ziek zijn, nooit klachten hebben. Juist dan kun je opeens tegen een muur lopen. Dat moment hoef je niet af te wachten, liever niet zelfs.’

‘Ook als je het gevoel hebt dat je een lage belastbaarheid hebt, een aandoening hebt waardoor je energie beperkt is, je je (sportieve) prestaties wilt verbeteren of wilt weten hoe jouw conditie en algemene gezondheid is, is de energiemeting geschikt. Welke doelen je daarna wilt stellen en welke stappen daarvoor nodig zijn, is per persoon verschillend. Wel maakt ‘bewegen’ daar vrijwel altijd onderdeel van uit.’

Raakvlakken met de sportschool
‘Mede daardoor zag ik direct veel raakvlakken met onze sportschool’, vult Elco van der Geest aan. ‘Bovendien geloof ik in de visie van IDEO Energie rondom het begeleiden van mensen. Een groot deel van onze doelgroep is niet aan het sporten om grotere spierballen te krijgen of sterker te worden, maar wel om gezonder en fitter te worden, te ontspannen of juist te ontladen. Veel mensen ervaren een hoge werkdruk, bijvoorbeeld door de combinatie van werk en gezin. We zijn vrijwel continue bezig, met ons hoofd én met ons lijf. Ik zie dat de nodige mensen daardoor van slag raken. Het voert voor mij als sportschoolhouder wat ver om daarmee aan de slag te gaan en juist daar zijn IDEO Energie en wij complementair aan elkaar.’

IDEO Energie richt zich met name op bedrijven die inzetten op gezonde werknemers. Van der Geest: ‘Ik denk dat het goed is als een werkgever zich medeverantwoordelijk voelt voor de gezondheid van werknemers. Uit sociaal oogpunt, maar ook omdat gezonde werknemers meer kunnen betekenen voor het bedrijf. Er is steeds meer bekend over de positieve rol die sport en bewegen daarin spelen en de wetenschappelijk onderbouwde methode van IDEO Energie is een mooi vertrekpunt.’ Bruining: ‘Andersom is het voor ons geweldig dat we gebruik kunnen maken van de faciliteiten van Kenamju, zodat we gezamenlijk mensen kunnen helpen om brein en lijf gezond in balans te krijgen én te houden.’

www.ideoenergie.nl

Tijdens inspiratiereis op zoek naar koffie, thee en specerijen

De vader van Bob Paardekooper had een koffiebranderij. Later stapte hij over op de thee. Bob zag echter nieuwe kansen in de koffie. Hij startte zijn bedrijf in een schuurtje in de achtertuin, op 6 vierkante meter. Inmiddels zit hij met zijn onderneming Bobplaza in de Waarderpolder. Vloeroppervlakte: 1200 m2.

Bob Paardekooper: ‘Ik zit bovenop het
productieproces om te kijken of het goed en veilig gebeurt en dat er geen kinderarbeid aan te pas komt.’

Een pak roodmerk en zwarte thee. Het is niet eens zo lang geleden dat de consument op het gebied van thee en koffie weinig te kiezen had. Die tijd is echter voorbij. Kijk alleen maar in binnensteden naar de vele gelegenheden waar thee en koffie wordt geschonken. Ook het buurtcafé heeft tegenwoordig een fraaie koffiemachine. Barista, de man of vrouw die voornamelijk op espresso-gebaseerde dranken bereidt en serveert, is zelfs een officieel beroep.

Bob Paardekooper plukt nu via een aantal bedrijven de vruchten van deze ontwikkeling. Zo heeft hij samen met zijn zus Kim het bedrijf Tea Cultures, dat thee levert aan de betere horeca en heeft hij een winkel in het centrum van Haarlem, The Art of…Tea, Herbs & Spices, met in totaal 2300 soorten thee, kruiden en specerijen. ‘Ik bezoek met enige regelmaat landen als Sri Lanka en China. Ik zit bovenop het productieproces om te kijken of het goed en veilig gebeurt en dat er geen kinderarbeid aan te pas komt. Daar ben ik heel streng in. We verkopen veel thee aan de horeca. Daarnaast koffie aan particulieren en bedrijven via onze webshop. Plus de koffiemachines vanuit onze showroom. Mensen willen een duur apparaat nu eenmaal zien werken en het liefst ook even vasthouden.’

Blijven leren
In maart stapt Bob Paardekooper in het vliegtuig richting Tel Aviv voor een door Rabobank georganiseerde inspiratiereis. Tel Aviv ontpopt zich tot een stad waar, naast IT, horeca een prominente rol speelt. ‘Ik ben klant van Rabobank Haarlem en Omstreken. Vorig jaar had ik een klein technisch kassaprobleem toen we van een VOF een BV werden. De accountmanagers van de bank losten dat snel voor mij op. Dat probleemoplossend meedenken kwam op mij zeer positief over. In Tel Aviv ga ik goed kijken naar actuele ontwikkelingen op het gebied van horeca en food. Ik ben een ondernemer die blijft leren.’

www.rabobank.nl/haarlem

Noortje Dalhuijsen

Strijd om titel beste ondernemer van Haarlem in 2020

De organisatie van de Haarlemse Ondernemersprijs is op zoek naar de meest inspirerende ondernemer van Haarlem 2020, die uitstekend ondernemerschap combineert met trots op de stad. Een opvolger voor Laura van Dijk (2019) en haar voorgangers David Jonkers (2018), Paul Hoefsloot (2017), Erwin Miedema (2016), Tim Várdy (2015) en Michael Hagen (2014).

De drie HOP-finalisten van afgelopen jaar: Laura van Dijk (uiteindelijke winnaar), Mark Gratama en Cyrille Bastiaansen.

De zevende editie van de prestigieuze ondernemersprijs van en voor ondernemend Haarlem is begonnen. Elke Haarlemse ondernemer kan zichzelf aanmelden en iedereen kan een tip over een topondernemer indienen. Zelfs geheime tips over mogelijke kandidaten zijn welkom. Hoe sterker het kandidatenteam, hoe spannender de wedstrijd.

Elk jaar worden vele tientallen ondernemers voorgedragen. Ze worden allemaal geïnformeerd over de (strenge) deelname- en selectiecriteria en over het wedstrijdproces. Elk van hen beslist natuurlijk zelf of hij of zij definitief mee wil doen. In 2019 was er voor het eerst een vrouwelijke winnaar.

Masha Vos (Vos Supermarkten) is Pieter van der Spek opgevolgd als HOP-juryvoorzitter. Ray Goossens (Pro-Act IT) en Mildred Hofkes (BHRM) zijn ook dit jaar jurylid. Nieuwe juryleden zijn: Laura van Dijk (Laurentius College en winnaar 2019), Dirk Lange (Köster Advocaten), Sander Borchart (BMS Auto en Projectstoffering) en René Nelis (BDO). Volgens de organisatie een evenwichtig gezelschap, dat als onafhankelijke jury zal functioneren.

De HOP is een vakjuryprijs. De jury neemt alle selectiebeslissingen, van de start van de wedstrijd tot en met de beslissing over de winnaar aan het einde van de grote finale-avond, maandag 6 april. Waar uiteindelijk drie ondernemers de kans krijgen zichzelf te presenteren.

Aanmelden kan via de website: www.haarlemseondernemersprijs.nl