De Koepel: indrukwekkende verhalen achter monumentale muren

De Koepel in Haarlem, tot 2016 een strafgevangenis, is in de afgelopen jaren getransformeerd tot een bruisend centrum voor cultuur, onderwijs, innovatie en ontmoeting. Cupola XS beheert in het iconische rijksmonument de 1000m2 co-workspace en host er jaarlijks meer dan 500 events en congressen. Onder het maaiveld bevinden zich de drukbezochte filmzalen van de Filmkoepel. De Koepelgevangenis, in 1901 gebouwd naar een ontwerp van justitie-architect W.C. Metzelaar, is gebaseerd op het Panopticon-concept. Dit unieke gevangenisontwerp, bedacht door de Britse filosoof Jeremy Bentham, heeft als kenmerk dat vanuit één centraal punt alle cellen zichtbaar zijn. Vandaag de dag is de Koepel nog steeds een indrukwekkend architectonisch bouwwerk, maar met een compleet andere functie.

Cipierrondleiding
De overkoepelende Stichting Panopticon en Wagenhof Vastgoedbeheer initieerden in 2017 rondleidingen waarin de gevangenishistorie en persoonlijke verhalen samenkomen. Marc de Groot­, zelf jarenlang werkzaam als cipier in de Koepel, verzorgt deze unieke cipierrondleiding. Met zijn boeiende verhalen neemt hij bezoekers mee terug naar de tijd waarin de gevangenis nog volledig operationeel was. Zijn anekdotes geven een indringend beeld van het dagelijks leven binnen de gevangenismuren en zorgen ervoor dat elke rondleiding een onvergetelijke ervaring wordt: van gevangenenopstand tot ontsnappingspogingen.

Henk en Aad, respectievelijk oud-journalist en architect, verzorgen sinds kort de architectuurrondleiding, waarin zij bezoekers meenemen in het verhaal achter de architectonische transformatie van de Koepel. Zij vertellen met passie over de (politieke) uitdagingen en keuzes tijdens de transformatie van strafgevangenis tot multifunctioneel gebouw. Bezoekers krijgen inzicht in hoe het monumentale karakter behouden bleef, terwijl het pand een moderne invulling kreeg.

Iconisch gebouw
De rondleidingen worden georganiseerd door de Koepel – ook als bedrijfsuitje of voor verjaardagen en familiefeesten – en geven zowel Haarlemmers als toeristen een unieke kans om achter de schermen van dit historische gebouw te kijken. Ze tonen hoe erfgoed kan worden gecombineerd met moderne functies en nieuwe verhalen kan genereren. Er zijn in 2024 meer dan 2000 geïnteresseerden rondgeleid. Deze bijzondere tours zijn niet alleen interessant voor liefhebbers van geschiedenis en architectuur, maar voor iedereen die nieuwsgierig is naar het verhaal achter dit iconische gebouw. Door de unieke combinatie van persoonlijke verhalen en bouwkundige inzichten krijgen bezoekers een rijke kijk op het verleden én de toekomst van de Koepel. Tickets voor de rondleidingen zijn beschikbaar op dekoepel.com.

©Ramon Philippo RAP Fotografie

Brownies&downieS & Greendish: smakelijk duurzaam en sociaal

Negen jaar geleden besloten broer en zus Sjoerd en Inge Dekker om hun krachten te bundelen en hun droom waar te maken. Sjoerd, met zijn ondernemersmentaliteit, en Inge, met haar achtergrond in de zorg, openden samen een Brownies&downieS franchise. Gelegen in de sfeervolle Schagchelstraat, biedt dit unieke café – gevestigd in een rijksmonumentaal pand – niet alleen heerlijke brownies, lunchgerechten en koffie, maar vooral ook werkplekken voor mensen met een verstandelijke beperking. In hun To Go Store, direct aan de overkant, verzorgen ze met liefde de catering voor musea en bedrijven.

Sinds kort neemt Brownies&downieS deel aan het Greendish-initiatief van de gemeente Haarlem. Een duurzaamheidsproject dat lokale horeca helpt om voedselverspilling tegen te gaan en om duurzamer in te kopen. Sjoerd zag hierin direct mogelijkheden om verder te vergroenen. De grootste winsten zitten voor Sjoerd in de bewustwording van het personeel omtrent de totale kosten van kleine foutjes in de bestellingen, en het verkrijgen van een helder zicht op wat terugkomt op de borden. Hiermee kunnen ze de juiste portionering beter inschatten, oftewel, “De bordjes worden leeg gegeten.”

Indrukwekkende cijfers
De resultaten van het Greendish-initiatief zijn indrukwekkend: ruim 3500 kilo minder voedselverspilling, wat gelijkstaat aan een besparing van bijna 15.000 kilo CO₂-uitstoot en 23 miljoen liter water. Samen met de andere zeven deelnemende horecabedrijven realiseerden ze een kostenbesparing van ruim 23.000 euro. Mark Damman van Kennemer Inkoop Platform waarop Brownies&downieS als een van de eerste sociale ondernemingen in Haarlem vermeld staat, juicht het Greendish-initiatief van harte toe. ‘Brownies&downieS laat zien hoe goed sociaal ondernemen samengaat met duurzaamheid. Het inspireert andere bedrijven om ook mee te doen,’ aldus Mark.

Sjoerd en Inge zijn trots op wat ze bereikt hebben en benadrukken hoe belangrijk het is om sociale verantwoordelijkheid te nemen. Zoals Sjoerd graag zegt: ‘Wij combineren het beste van twee werelden: liefde voor mensen en liefde voor de aarde. En natuurlijk lekkere brownies!

Sjoerd voor zijn zaak in de Schagchelstraat ©Ramon Philippo RAP Fotografie

 

BeterBusiness: matchdiner met businessclub Telstar

De partners van BeterBusiness kregen op 9 mei een inkijk bij betaald voetbalclub Telstar, gevolgd door een matchdiner met de businessclub. En als toetje: eerste rang op de hoofdtribune voor een cruciale wedstrijd tegen FC Emmen, om sinds 2017/2018 weer de play-offs te halen voor promotie naar de Eredivisie.

Roel de Bok en oud-speler Frans van Essen verzorgden de rondleiding. Roel belichtte de zakelijke kant van het draaiend houden van een profclub: hoe de nieuwe ledboardings een optimale en gerichte marketingtool vormen; ook voor lokale ondernemers. Frans nam de leden mee in de voetbalhistorie van de club. Vol trots verhaalde hij over de Eredivisie-periode van 1966-1978, waarin Telstar menig topclub het vuur aan de schenen legde.

Friso Huizinga, citymarketeer gemeente Velsen, benadrukte het belang van Telstar voor Velsen: ‘Wij gebruiken de club als waardevolle marketingtool bij onze werkzaamheden.’

De leden werden ten slotte getrakteerd op een mooie pot voetbal waarin Telstar zich overtuigend (3-0) wist te plaatsen voor de play-offs: Go Witte Leeuwen! Ook partner worden van BeterBusiness, meld je aan op beterbusiness.nl/aanmelden.

Impact maken met plogger Paul Waye: van winst naar waarde

Je hebt ‘m misschien al door Haarlem zien rennen: een man in een bananenpak, afval oprapend terwijl hij kilometers maakt. Maar achter die opvallende verschijning schuilt een krachtig verhaal. Professioneel plogger (ploggen is een combinatie van joggen en zwerfvuil opruimen) Paul Waye maakte een radicale carrière-switch van IT’er naar impactondernemer en motivational speaker. Oftewel van winst naar waarde. Zijn motto? ‘Ik wil een positief verhaal vertellen over de impact die we samen kunnen maken. Iemand die 1000 stukken afval opruimt is geweldig. Maar ik zou liever 1000 mensen zien die allemaal één stuk afval oppakken. Ik deel mijn missie graag met anderen en hoop bedrijven te motiveren om met mijn schoonmaakacties mee te doen.’

Rare banaan
Zijn cijfers zijn indrukwekkend: Paul jogt ongeveer 4000 kilometer per jaar en ruimt daarbij 40.000 liter afval op. ‘Ik ben opgegroeid in Engeland, in het plaatsje waar ook Winnie the Pooh vandaan komt. Een idyllische plek. Daar heb ik mijn eerste afval opgeraapt, het ontsierde letterlijk en figuurlijk de prachtige omgeving. Inmiddels woon ik al lang in Nederland en ik ben veertien jaar geleden begonnen met ploggen. Je ziet sommige mensen denken, ‘wat is die rare banaan nou aan het doen?’

Teambuilding met impact
Paul Waye is sinds vorig jaar aangesloten bij VWC-BUUV, hét platform voor vrijwilligerswerk, burenhulp en corporate volunteering (maatschappelijke teamactiviteiten). Lindy Maris, projectcoördinator corporate volunteering bij VWC-BUUV: ‘We zien dat vandaag de dag maatschappelijke betrokkenheid steeds belangrijker wordt, voor zowel medewerkers als consumenten. Bedrijven zoeken steeds vaker teamuitjes en teambuildingsactiviteiten die écht impact maken. Een borrel is leuk en gezellig maar iets doen met betekenis blijft beter plakken. Daarnaast versterkt het de teamspirit en draagt het bij aan de vitaliteit van medewerkers.’

Zelf aan de slag?
Wil je met je collega’s op pad met Paul Waye of zoek je een andere unieke, maatschappelijke ervaring voor je team? VWC-BUUV helpt je aan een passende én impactvolle invulling. Lindy: ‘Denk aan het verzorgen van een lunch voor dak- en thuislozen, een spelletjesmiddag met eenzame ouderen of het opbouwen van een tuinhuis voor een stichting die werkt met jongeren met een verstandelijke beperking. De mogelijkheden zijn breed, en we leveren altijd maatwerk. Zo zorgen we voor een activiteit die past bij het bedrijf én blijvende impact maakt – op elkaar én op de organisatie die ondersteund wordt.’

Meer informatie en contact:

www.vwc-buuv.nl/bedrijven
l.maris@vwc-buuv.nl

Paul Waye als motivational speaker bij een kennisbijeenkomst van VWC-BUUV. ©Ramon Philippo RAP Fotografie

 

Steward-owned als optie voor een toekomstbestendige onderneming?

De droom van iedere ondernemer is dat het  bedrijf niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst floreert. Toch komt er een moment waarop u zult gaan nadenken hoe de waarden en de missie van de onderneming die voor u vanzelfsprekend zijn, geborgd kunnen worden, zelfs als u een stap terug doet. Een van de mogelijkheden die hiervoor bestaan is het steward-ownership: een eigendomsmodel dat bedrijven helpt om duurzaam te blijven, met een focus op missie boven winst.

Wat is steward-ownership precies? Het is de juridische structuur waarbij een bedrijf eigendom is van zichzelf, met ‘stewards’ (beheerderseigenaren) die verantwoordelijkheid dragen over de missie. De winst wordt geherinvesteerd of eerlijk verdeeld, zonder dat aandeelhouders maximale winsten  kunnen afdwingen. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf trouw blijft aan zijn kernwaarden, ongeacht wie het leidt.

Continuïteit
Een belangrijke reden om zo’n structuur te overwegen is continuïteit. Waar traditionele bedrijven soms worstelen met aandeelhouders of overnames die de missie in gevaar kunnen brengen, beschermt steward-ownership tegen dit risico. De onderneming blijft zelfstandig en gefocust op langetermijndoelen. Daarnaast biedt het voordelen in de relatie met werknemers en klanten. Bedrijven in een steward-ownershipmodel worden vaak gezien als transparanter, eerlijker en meer betrokken bij maatschappelijke impact. Dat kan een groot concurrentievoordeel opleveren in een tijd waarin ethisch ondernemen hoog op de agenda staat.

Uitdagingen
Er zijn echter ook uitdagingen. Het overstappen naar een steward-owned model vraagt juridische begeleiding en een zorgvuldige uitwerking. Zaken als stemrecht, verdeling van winst en structuur van besluitvorming moeten nauwkeurig worden vastgelegd. Dit proces vergt tijd, maar biedt uiteindelijk een solide fundament voor de toekomst van jouw onderneming.

Denkt u eraan om deze transitie te maken? Neem de tijd om u te verdiepen in de mogelijkheden en laat u begeleiden door experts. Krans Notarissen denkt graag in een vroeg stadium met u mee.

Wij zijn te bereiken via notarissen@kransnotarissen.nl

Xander Stuijt

 

 

 

BeterBusiness jaarevent 2025 in de Gravenzaal

Jaarlijks komen regionale partners samen bij het BeterBusiness Jaarevent. In de Haarlemse Gravenzaal waren deze keer de domeinen ondernemen, overheid en onderwijs sterk vertegenwoordigd.

Na het welkomstwoord van burgemeester Wienen, gaf gastspreker Marc Hijink, schrijver van het boek ‘Focus: De wereld van ASML’, de zaal een inkijk in de geschiedenis van het techbedrijf ASML, het stempel dat ze drukt op de ontwikkeling van de Eindhoven Brainport-regio en hoe de overheid middels Project Beethoven (met een € 2,5 miljard kapitaalinjectie in de Brainport-regio) ASML voor de BV Nederland wil behouden. Ook reflecteerde Marc met de aanwezigen op de ontwikkelingen in de regio Haarlem-IJmond: welke lessen kunnen we trekken uit de succesverhalen van Brainport? Herman Opmeer, verenigingsmanager IKH: ‘Dit event is de beste manier om key players van overheid, onderwijs en ondernemen te ontmoeten en om mee van gedachten te wisselen.”

Bruno Giebels, algemeen directeur De Koepel en voorzitter IKH: ‘De mix van een unieke locatie, een inspirerende spreker, en het diverse gezelschap, maken dit netwerkevent tot een succes.’

©Ramon Philippo RAP Fotografie

 

Kick-off werkgeversprijs 6 mei

Ben je werkgever in de regio Zuid-Kennemerland? Wil je weten hoe andere werkgevers inclusief werkgeven in de praktijk inzetten? Sta je open voor verhalen van collega-werkgevers die actief zijn op dit gebied? Kom dan naar de kick-off bijeenkomst van de Participatieprijs werkgevers. Op dinsdag 6 mei kun je je laten inspireren door vier werkgevers die eerder finalist of zelfs winnaar waren van deze regionale werkgeverprijs. Hun verhalen zijn zeker niet alleen maar juichend. Ze vertellen eerlijk hoe ze met vallen en opstaan medewerkers met behoefte aan extra begeleiding tot succesvolle teamleden hebben ‘gesmeed’. Starring de werkgevers Jan Princen, Patricia de Vries, Anouk van Manen en Jan-Hylke de Jong en presentaties van Linda Rodenhuis, Jeroen Coops en Rob Wieleman. Informatie, inspiratie en netwerkborrel. Info en aanmelden via www.participatieprijswerkgevers.nl/kick-off.

Levert duurzaam beleggen écht goed rendement op?

‘Absoluut!’ zegt Wouter van Leusen, co-founder van Stan&Wende. Dit bedrijf maakt duurzaam beleggen toegankelijk voor iedereen, van kleine spaarders tot grote investeerders. Hun focus: donkergroen beleggen, microkredieten en een positieve impact op klimaat en samenleving. En dat levert zowel maatschappelijk als financieel resultaat op. ‘Waarom zou je níet investeren in een betere toekomst?’

Veel mensen denken dat duurzaamheid ten koste gaat van financieel succes. ‘Dat is een misverstand’, zegt Wouter. ‘Beleggen in fondsen die milieu, mensenrechten of zorg vooropstellen, levert vaak op lange termijn even goed resultaat op.’ Stan&Wende bewijst dit met cijfers die de afgelopen tien jaar vergelijkbaar waren met de ruim zeventig grootste vermogensbeheerders in Nederland.

Kleur bekennen
Sinds enkele jaren moeten banken en vermogensbeheerders kleur bekennen: ga je voor grijs, lichtgroen of donkergroen? ‘Grijs draait enkel om financieel voordeel, lichtgroen voegt duurzaamheid toe, maar écht groen heeft meetbare impact’, legt Wouter uit. ‘Onze fondsen voldoen aan de strengste duurzaamheidsnormen van de EU; slechts 5% van de markt haalt dit niveau.’

‘Het klimaat, de natuur, alles staat op zijn kop. Daarom richten we ons wereldwijd op thema’s als klimaat, slimme energie, biodiversiteit en water. Dat creëert kansen voor bedrijven die oplossingen bieden voor bijvoorbeeld watertekorten of de smeltende ijskappen. Ook zitten er in onze portefeuille microkredietfondsen, waarmee je vooral vrouwelijke ondernemers in ontwikkelingslanden helpt een betere toekomst op te bouwen. Terwijl jouw vermogen groeit, draag je bij aan positieve verandering.’

Rendement voor generaties
Stan&Wende is vernoemd naar Wouters dertienjarige dochter Wende en de zoon van een vorige partner, en richt zich op de toekomst van álle ‘Stannen en Wendes’. Wouter en zijn huidige compagnon Hubrien Meijaard, beiden gecertificeerd financieel lifeplanner, beleggen al tientallen jaren professioneel. ‘We willen dat onze kinderen, net als die van onze klanten, opgroeien in een gezonde, eerlijke wereld. We focussen dan ook niet zozeer op kortetermijnresultaten, maar op vooruitgang voor de wereld van morgen.’ Voor hen is het zó logisch: ‘Iedereen wil toch een leefbare planeet voor de komende generaties?’

Samenwerking
Met een netwerk van vijftig onafhankelijke financiële adviseurs door heel Nederland verspreiden ze de boodschap verder. ‘Het is een vliegwielwerking. Via deze ‘ambassadeurs’ laten we steeds meer klanten zien hoe donkergroen beleggen werkt. Of je nu €100 of € 500.000+ inlegt, bij ons is iedereen welkom.’ En je krijgt gewoon Wouter of Hubrien zelf aan de lijn als je belt. Wel zo persoonlijk.

Meer informatie: www.stanwende.nl

Dit artikel is de eerste in een serie over duurzame beleggingsmogelijkheden die we dit jaar verder verkennen.

POP Creative Agency versterkt Kennemer Inkoop Platform

POP Creative Agency en hun webshop shop-pop.nl zijn de nieuwste aanwinst op het Kennemer Inkoop Platform. Een inspirerend voorbeeld van ondernemerschap waarin creativiteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid samenkomen.

Het Haarlemse reclame- en ontwerpbureau werd in 2011 opgericht door grafisch vormgever Lydia de Koning en copywriter Patricia de Vries. Na jarenlange ervaring bij internationale reclamebureaus, kozen ze bewust voor een andere koers: een eigen onderneming waarin inclusief werkgeverschap centraal staat.

‘Voor ons is iedereen gelijk’, stellen zij. Hun gezamenlijke passie voor design, typografie, huisstijlen en duurzame merchandise leidde tot een succesvolle webshop met gepersonaliseerde kleding en unieke producten voor bedrijven, sportclubs en particulieren: van werkkleding en teamwear tot relatiegeschenken en merchandise.

Duurzaamheid
In hun atelier in de Waarderpolder worden alle producten ontworpen en naar wens gepersonaliseerd. Deze A-tot-Z-aanpak staat garant voor kwaliteit en originaliteit. Duurzaamheid is daarbij belangrijk: producten worden pas vervaardigd na bestelling van de precieze aantallen, om verspilling en overproductie te voorkomen. Bovendien werkt POP Creative Agency met jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zo levert het bureau een concrete bijdrage aan een inclusieve samenleving waarin iedereen werkervaring kan opdoen.

Daarnaast bedenkt POP als reclamebureau creatieve campagnes voor bijvoorbeeld Douwe Egberts en laten ze zien dat commerciële slagkracht prima samengaat met maatschappelijke betrokkenheid. ‘Het Kennemer Inkoop Platform is voor ons een mooie virtuele etalage. We zijn trots om erop te staan,’ aldus Lydia en Patricia.

Sterk impactvol netwerk
Platform-initiatiefnemer Mark Damman is blij met hun komst en nodigt andere impactvolle, sociale, circulaire en inclusieve ondernemers uit Haarlem en Kennemerland uit om zich aan te sluiten. ‘Het platform wordt mede mogelijk gemaakt door de gemeente Haarlem; zij maken het mogelijk dat voor impactvolle ondernemers het lidmaatschap gratis is. Dit lidmaatschap bij het Kennemer Inkoop Platform biedt je toegang tot nieuwe klanten en opdrachtgevers, waardevolle kennis en een sterk netwerk. Samen maken we Kennemerland sterker, socialer en duurzamer. Meld je aan en bouw mee aan een toekomstbestendige regionale economie.’

Grafisch vormgever Lydia de Koning (links) en copywriter Patricia de Vries. ©Ramon Philippo RAP Fotografie

 

 

Haarlemse Waardemakers: MooiZooi

De Haarlemse Waardemakers is een collectief van (startende) Haarlemse ondernemers die de focus hebben op meer hergebruik en het verminderen van afval. Een van deze bedrijven is Stichting MooiZooi. Deze sociale onderneming heeft een magazijn vol restmaterialen geschikt voor creatief gebruik door scholen, clubs en mensen thuis.

‘MooiZooi bestaat uit een team van vrijwilligers, stagiaires en medewerkers. Bij bedrijven zamelen we ongebruikte en schone restmaterialen in die gebruikt kunnen worden voor creativiteit. Van glazen flesjes tot flessendoppen, reststoffen en zo veel meer in alle kleuren. Met dit project creëren we ook meteen werkgelegenheid,’ vertelt Alice Taylor, oprichter van Stichting MooiZooi. ‘Circulariteit en mensen zijn onze kernactiviteiten. Door het aanbieden van restmaterialen van bedrijven stimuleren we mensen en bedrijven om bewust met materialen om te gaan. Tegelijk inspireren we mensen in hun creativiteit. Als je door MooiZooi loopt, dan krijg je meteen leuke ideeën wat je kunt maken met papieren rolletjes of een bak vol knopen.’

Wil je meer lezen over deze en andere Waardemakers of je aansluiten bij het netwerk? Kijk op www.haarlemsewaardemakers.nl