2Generations Spring Fever


Zaterdagavond 21 maart is er een nieuwe editie van 2Generations in de Haarlemse poptempel Patronaat. Ook deze editie richt organisator Bas Dortmundt een bedrijvenarea in voor lokale en regionale ondernemers.

Afgelopen jaar kende 2Generations zijn jubileumjaar en bestond het feestconcept al 25 jaar. Het verbinden van verschillende generaties via muziek en een uitgekiende profilering blijkt een formule die aanslaat. 2Generations is voor bedrijven bovendien een ideale gelegenheid relaties uit te nodigen voor een bijzondere avond vol muziek en gezelligheid. Op het balkon van de grote zaal is een aparte ruimte voor ondernemers om te dansen, netwerken en naar muziek te luisteren. Ingericht met eigen tafels, een eigen bar en gastvrouwen is dit volledig ingericht om gasten luxe te ontvangen.

Een bedrijfspakket kost 795 euro en bestaat uit onder meer acht sponsortickets, inclusief drankjes en hapjes, met een waanzinnig aangekleed VIP-dek en prachtig uitzicht op het hoofdpodium van het Patronaat. Meer informatie en reserveren: bas@exclusevents.nl

Artiesten: Totally Spice, 2Generations showband (live), DJ Raymundo en huis dj’s  Roberto DaVinci en Barry Brand. Tickets en meer informatie: www.2Generations.nl 

Kunst Centrum Haarlem brengt kunst, design en ontmoeting samen

Kunst Centrum Haarlem is al ruim vijftig jaar een vaste plek aan de Gedempte Oude Gracht. Wat begon als kunstuitleen is uitgegroeid tot een veelzijdig centrum en een ontmoetingsplek waar galerie, designwinkel, kunstuitleen, verhuur en sinds kort ook een boutique stay samenkomen.

Bezoekers kunnen hier kunst en design bekijken, lenen en kopen. De collectie bestaat uit duizenden werken van professionele beeldend kunstenaars en makers en sluit aan bij het culturele aanbod van Haarlem en omgeving. Kunst Centrum Haarlem organiseert regelmatig wisselende tentoonstellingen die vrij toegankelijk zijn voor iedereen. De galerie toont werk van zowel jonge, veelbelovende kunstenaars als gevestigde namen, met een nationale en internationale uitstraling. Daarnaast beschikt Kunst Centrum Haarlem over een designwinkel met werk van nationale en internationale ontwerpers, waarbij de relatie tussen esthetiek, functionaliteit en dagelijks gebruik centraal staat.

Kunst verrijkt werkomgeving
In de kunstuitleen wordt werk aangeboden in uiteenlopende stijlen, formaten en prijsklassen. Het aanbod richt zich op zowel particulieren als zakelijke gebruikers. Particulieren huren kunstwerken om authentiek werk van professionele makers in huis te halen. Bedrijven en instellingen zetten kunst in om werkomgevingen te verrijken en identiteit zichtbaar te maken. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt bovendien dat mensen zich gelukkiger en productiever voelen in een omgeving met kunst.

Boutique stay x Zuiver
Sinds kort biedt Kunst Centrum Haarlem ook The Painter’s Loft aan: een boutique stay-/Airbnb-accommodatie in het centrum van Haarlem. De loft is ingericht in samenwerking met designmeubelmerk Zuiver en vormgegeven met kunst en design uit de collectie. De accommodatie richt zich op toeristen, maar ook op zakelijke gasten, kunstenaars en partners die willen verblijven in een culturele en inspirerende omgeving.

Verhuur en events
Tot slot is het mogelijk om ruimtes binnen Kunst Centrum Haarlem te huren voor vergaderingen, presentaties, borrels en netwerkbijeenkomsten – voor kleine tot middelgrote groepen. Kunst en design vormen hierbij het decor en maken de locatie tot een inspirerende plek voor zakelijke ontmoetingen, samenwerkingen en informele events in het hart van de stad.

Alles bij elkaar is Kunst Centrum Haarlem een plek waar cultuur, ondernemerschap en ontmoeting samenkomen, is het een actief centrum voor kunst en design én een partner voor ondernemers die kunst willen verbinden aan werk, netwerk en stad.

Kunst & design kijken, lenen of kopen? Kunst Centrum Haarlem is geopend van dinsdag tot en met zaterdag, van 11:00-17:00 uur. Of kijk eerst eens op de website van Kunst Centrum Haarlem.

Ondernemerschap in de praktijk bij uitreiking studentenprijzen

Het Hodshon Huis vormde het fraaie decor voor een feestelijke avond van Hogeschool Inholland. Voor de tweede keer werden daar namelijk de Afstudeerprijs en de Student Ondernemersprijs uitgereikt. “Hier wordt gebouwd aan nieuwe bedrijven, daadwerkelijk ondernemerschap in de praktijk”, zo concludeerde jurylid en dagvoorzitter Paul Nielen.

De jury was onder de indruk van zowel de kwaliteit van de afstudeerwerken als van de ondernemingsplannen die zij mocht beoordelen. Daarbij vielen onder meer de maatschappelijke relevantie in combinatie met de relatieve eenvoud op, zo vertelde Nielen, tevens bestuurslid bij de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen (KHMW). De KHMW tekende samen met Hogeschool Inholland Haarlem, Startup Campus Haarlem en het Rengelinkfonds voor de organisatie van het event.

Stimuleren in ondernemerschap
Sprekers op de boeiende en inspirerende avond waren Jos Ahlers, die een optimistisch verhaal hield over de toekomst waarin Gen Z het voor het zeggen krijgt, en Barthold Hooft Graafland – social enterpreneur en alumnus van de Nationale Denktank. De laatste gaf twee tips voor succesvol ondernemerschap: consistentie wint het altijd van intensiteit en discipline wint het altijd van ambitie. Matthijs de Winter, teamleider Creative Business bij Inholland Haarlem, benadrukte het belang van de omgeving van de student, zowel op school als thuis.

Ook de winnaars van de Student Ondernemersprijs 2025 kwamen aan het woord: Timo Brouwers en Laurens Dulmers van Reachmate, een hulpmiddel voor mensen in een rolstoel. “Het winnen van die prijs heeft ons enorm gestimuleerd in ons ondernemerschap. Vrij kort daarna hebben we ons bedrijf formeel opgericht en zijn we verdergegaan met productontwikkeling en marketing. Inmiddels zitten we in de volgende fase, schalen we de productie op en hebben we ambities om naar het buitenland te gaan.”

Voor de Afstudeerprijs beoordeelde de jury een veertiental afstudeerwerken. Daarbij kwam uiteindelijk Robbert Louter, student Built Environment, als winnaar uit de bus. Zijn onderzoek richtte zich op de relatie tussen groenvoorzieningen en de gezondheid van bewoners in Alkmaar. Met als belangrijkste conclusie dat de kwaliteit van het groen meer impact heeft op de gezondheid dan de hoeveelheid groen. De jury complimenteerde hem met hoe hij een grote hoeveelheid datagegevens wist te combineren, deze op wijkniveau kon uitzetten én wist te vertalen naar een dashboard waarin de data inzichtelijk wordt voor beleidsmakers. Eervolle vermeldingen waren er voor Jelle Wurpel (Bouwmanagement & Vastgoed / Ruimtelijke ontwikkeling, Haarlem) en Senna Slot (Business Studies, Haarlem).

And the winner is…
Toch sprongen er voor ons drie ondernemingen uit. Open-It, dat een ergonomische 5-in-1-oplossing heeft gemaakt voor mensen met artrose of verminderde grip, en Verdiax, dat biologisch afbreekbaar incontinentiemateriaal heeft ontwikkeld voor de uitvaartbranche. And the winner is…”. Maar voordat Nielen dat zei, presenteerde hij een verrassingsprijs voor de top-3: een driedaagse ‘natuurlijk leiderschap’, aangeboden door de Foundation for Natural Leadership.

Dennis Hoeben, Léon Ariëns en Melvin Valk van InfraCover. Bij deze groep horen verder Bryan Visser en Fabian Dulmers.

Zo bleef de zaal nog even in spanning, maar uiteindelijk sprak Nielen het verlossende woord en bleek InfraCover de nummer één van de jury. Melvin Valk, een van de studenten uit de groep: “We waren echt zó nerveus, mijn hart ging steeds sneller kloppen. Zo gaaf om dan onze naam te horen en deze prijs te winnen, zeker omdat de concurrentie groot was.” InfraCover ontwikkelt en produceert herbruikbare afdekhoezen voor verkeersborden. Dat lijkt een kleine markt, maar de studenten becijferden dat er maar liefst 106 miljoen verkeersborden in Nederland zijn, waarvan gemiddeld zo’n 1% buiten gebruik is. Die worden nu afgedekt met vuilniszakken en duct tape, wat na gebruik wordt weggegooid.

Innoveren en Ondernemen
Melvin en zijn medestudenten gaan het bedrag van 1.500 euro dat bij de prijs hoort gebruiken om nader onderzoek te doen, hun product verder te ontwikkelen en een VOF op te richten en in te schrijven bij de KVK. Ze geven dan ook dat de minor Innoveren en Ondernemen, waar het idee ontstond, en het hele traject in aanloop naar de prijsuitreiking de groep enorm heeft gestimuleerd. Melvin: “Inholland heeft ons heel goed geholpen om te kunnen starten, we zijn daarin echt goed begeleid. Onze docenten en coaches boden de structuur, daarbinnen kregen we alle ruimte. We zijn in dat traject ook een paar keer op ons bek gegaan – en vervolgens weer overeind geholpen. Dat heeft bijgedragen aan onze zelfverzekerdheid en heeft heel veel positieve energie gegeven.”

Ook bij de Student Ondernemersprijs stond de jury voor een lastige taak. Paul Nielen: “Het was soms alsof we verschillende stukken fruit van dezelfde fruitschaal moesten vergelijken. Van een platform voor kledingruil tot een game om beginnend muzikanten en artiesten op weg te helpen tot een herinneringsarmband voor mensen met dementie.

Op de afsluitende borrel werd er volop nagepraat door docenten, studenten, relaties en professionals uit het werkveld. Gonneke Willemsen, locatiedirecteur van de organiserende vestiging Hogeschool Inholland Haarlem, vertelde daarbij hoe de avond haar met trots vervulde: “Ik ben echt onder de indruk van de manier waarop onze studenten naar de wereld kijken, aan de slag gaan met actuele uitdagingen en vanuit een geheel eigen blik komen met direct toepasbare oplossingen. Een avond als deze maakt zo goed duidelijk wat Inholland doet en welke impact onze studenten maken in de maatschappij. Daarmee zetten ze ook meteen de relevantie van onze hogeschool en ons onderwijs voor de directe omgeving op de kaart.”

Meer weten?
> Maak kennis met de opleiding Creative Business van Hogeschool Inholland.
> Of neem eens een kijkje op de site van de Start Up Campus Haarlem.

Verbinden, organiseren en vernieuwen bij Sociëteit Vereeniging

Tien jaar geleden kwamen Maureen Lashley en haar vriend ‘blanco’ in Haarlem wonen. Blanco in privé-opzicht dan, zakelijk kende Maureen de nodige ondernemers via haar werk voor KVK. Om daarnaast een sociaal netwerk op te bouwen, werd ze lid van Sociëteit Vereeniging.

“Bij een Haarlemse bridgeclub waar we lid van werden, kwamen we mensen tegen die al snel vrienden werden. Ze nodigden ons uit om naar de Sociëteit te komen, mede omdat daar ook een bridgeclub was. Onze eerste reactie was: ‘daar hebben we geen tijd voor en daar zijn we nog veel te jong voor!’. We gingen toch eens kijken, ook omdat we nieuwe mensen in Haarlem wilden leren kennen. De Sociëteit zat destijds in zwaar weer en mijn vriend, Henk, is ingesprongen om te helpen. Vervolgens zijn we allebei lid geworden.”

Mensen leren kennen
“Ik moet eerlijk zeggen dat ik in eerste instantie dacht: ‘wat ga ík daar dan doen?’. Nu ben ik altijd actief geweest als bestuurder en vrijwilliger in het verenigingsleven en heb ik ervaren dat je door te doen zowel de vereniging als de mensen goed leert kennen. Daarom ben ik gestart met SO Business, om iets te creëren dat bij mij past en zelf lol te halen uit het organiseren van activiteiten. Dat vind ik één van de mooie dingen hier, de ruimte die je krijgt om zelf iets op te zetten en de diversiteit die dat oplevert, zowel in activiteiten als in mensen.”

Werkmatig is Maureen verbonden aan KVK, waar ze klantreisexpert is. “Dat houdt in dat ik producten en diensten tegen het licht houd vanuit het perspectief van de klant: hoe beleven zij zowel het proces als de kwaliteit en wat kunnen wij verbeteren. Dit jaar ligt de focus op alle dienstverlening rondom ondernemers die internationaal ondernemen. Van informatie in de vorm van content, een adviesgesprek tot het verstrekken van exportdocumenten. Om het voor importeurs makkelijker te maken om complexe informatie over wet – en regelging en invoerrechten te vinden, ontwikkelen we momenteel een Importhulp. De Importhulp geeft de klant beter inzicht in de kosten zoals invoerrechten zodat ze mede op basis daarvan strategische beslissingen kunnen nemen, bijvoorbeeld of het wel verstandig is om in een bepaald land zaken te doen.”

Actieve ondernemers in huis
Net zoals ze bij KVK deed, zoekt Maureen bij de Sociëteit graag de verbinding met andere netwerken en activiteiten. Zo organiseert ze dit najaar samen met Luuk Rensen van Sparkz Networking een bijeenkomst rondom ‘bedrijfsoverdracht’. Daarnaast nam ze het initiatief om de ondernemerstalkshow Goede Zaken Live naar de Sociëteit te halen. “Dat past hier heel goed. De Sociëteit is ooit opgericht door ondernemers en één van onze doelstelling

en is om meer actieve ondernemers in huis te krijgen. Een activiteit als Goede Zaken Live of de samenwerking met Sparkz helpt daarbij. Tegelijkertijd laten wij zien dat we een prachtig, monumentaal pand hebben waar je alle kanten mee op kunt.”

Maureen ziet dat alle inspanningen van haarzelf en vele anderen haar vruchten afwerpen. “Er zijn, met name het afgelopen jaar, behoorlijk wat leden bijgekomen. Dat zijn er veel in de leeftijdsgroep 50 tot 60 jaar en een aantal van hen zijn ondernemer. Dat brengt zowel een nieuwe dynamiek met zich mee als nieuwe initiatieven. Samen met het bestaande aanbod maakt dat dat we een enorm assortiment aan activiteiten hebben.”

Eeuwige draaiboeken
“Al met al kom ik hier met veel plezier én hebben Henk en ik de nodige mensen leren kennen die vrienden zijn geworden en we ook buiten de Sociëteit zien. Mensen ‘van buiten’ vragen me wel eens wat ik nou eigenlijk te zoeken heb bij ‘een sociëteit’. Maar als ze meer horen of langskomen, snappen ze dat en herkennen ze het huiskamergevoel dat ik zelf ervaar. Bovendien krijg ik heel veel energie van de dingen die ik hier organiseer. Dit jaar ga ik met vervroegd pensioen: het moment om er meer tijd te steken. Met name om te zorgen dat zowel ondernemers als anderen zich snel welkom voelen. Daar heb ik zelf destijds veel aan gehad en het lijkt me mooi om daar zelf ook aandacht aan geven.”

Meer weten over Sociëteit Vereeniging of eens kennismaken? Neem een kijkje op de site van SocieteitVereeniging.

Nieuwkomer SillaFood geeft smaak aan Haarlem

Nadat Noori Al-Yami ruim vijf jaar geleden vanuit Jemen naar Nederland kwam, leerde hij de Nederlandse taal en cultuur kennen door te werken in de horeca. Die ervaring geeft hij nu andere nieuwkomers bij SillaFood. Kennemer Impact bood Noori daarbij de kans om zijn kennis én netwerk uit te breiden.

“Smaak geven aan Haarlem, letterlijk en figuurlijk”, zo vat Noori bondig samen wat hij voor ogen heeft met SillaFood, op steenworp afstand van het Haarlemse station. “Silla betekent zowel ‘tafel’ als ‘plek van verbinding’ en dat is precies wat wij willen zijn. Daarbij bieden we nieuwkomers de kans om zichzelf te ontwikkelen. Zowel door de taal en cultuur te leren kennen als in ondernemerschap en alles wat bij de horeca komt kijken: koffie maken of een menu samenstellen, inkoop, verdienmodel, hygiëne en regels, gastvrijheid, noem maar op. Daar leiden we nieuwkomers in op en bieden we hen praktijkgerichte opleidingen in aan. Als het matcht, kunnen ze hier blijven en krijgen ze een aandeel in het bedrijf. Of helpen we ze om hun eigen zaak te beginnen. Is er geen match, dan helpen we met zoeken naar een andere plek in de Haarlemse horeca.”

Ontmoetingsplek voor de buurt
“Uiteraard is het zakelijke aspect van belang om te blijven bestaan. We zijn drie maanden geleden gestart met een pre soft opening om alles goed onder de knie te krijgen en te checken of alles werkt zoals we bedacht hebben. In februari volgt de soft opening, met de verbouwing van keuken en interieur, op 18 maart is de officiële opening. Voor ons is ook het opbouwen van een community van belang: we willen een ontmoetingsplek zijn voor de buurt. Dat doen we onder meer door activiteiten voor en door de buurt te organiseren, vanuit verschillende culturen. Van barista- of falafel-workshops tot muziekavonden.”

In de markt zetten
Via zijn relaties in de horeca kwam Noori in contact met Kennemer Impact. “Zij hebben ons geholpen met het uitbreiden van ons netwerk en het leggen van connecties met de gemeente. Verder staan we op het Kennemer Inkoop Platform en hebben we deelgenomen aan workshops, onder meer over crowdfunding, SROI en hoe je een B-corp wordt. Dat heeft ons enorm geholpen om onze structuur op te zetten en SillaFood in de markt te zetten. De ondersteuning vanuit Kennemer Impact is geweldig en sluit aan bij wat ik in Nederland ervaar: als je iets bij wilt dragen en bereid bent om daar hard voor te werken, willen heel veel mensen je helpen.”

Meer weten?
– Kijk voor alle evenementen, openingstijden en meer informatie op de website van Sillafood.
– Meer over impactondernemen, het Kennemer Inkoop Platform en ondersteuningsmogelijkheden vind je bij Kennemer Impact.

Studenten Hogeschool Inholland onthullen toekomst van de mode-industrie

“Het voelt soms zo overweldigend wat er in de wereld gebeurt. Hier heb ik geleerd dat er zoveel is wat je wél kunt doen en dat je door iets kleins te doen toch een groot verschil kunt maken”. Romy van den Berg is één van de studenten die zich vanuit het Living Lab Sustainable Fashion inzet voor een duurzamere textielketen. Afgelopen donderdag presenteerden studenten van Hogeschool Inholland in de Haarlemse Kweektuin hun innovatieve concepten daarvoor.

De kledingindustrie is een van de grootste vervuilers ter wereld, onder meer door de intensieve en goedkope productie, de snelle kledingconsumptie en de microplastics die bij wassen vrijkomen. Het Living Lab Sustainable Fashion van Hogeschool Inholland Haarlem werkt samen met partners aan concrete oplossingen om de keten te verduurzamen. Onder meer in een minor waarin studenten van verschillende opleidingen en locaties samen concepten bedenken en uitvoeren. Zo maakte Romy, die communicatie studeert, samen met Business Studies-student Isabella de podcastserie ‘Draagbaar’. Deze gaat over ondernemen in de duurzame mode-industrie en is bedoeld om anderen te inspireren én te behoeden voor valkuilen.

Kennis en gedragsverandering
Sommige studenten borduurden voort op het resultaat van groepen uit eerdere minors. Zo ontwikkelde een groep een educatief lespakket over hoe microplastics via de wasmachine in het water terechtkomen. De lessen zijn ontwikkeld in samenwerking met de UvA, waarbij hun wetenschappelijke kennis door de studenten is vertaald naar de belevingswereld van kinderen. Actief en ontdekkend leren stond daarbij centraal, terwijl de kinderen ook werden aangemoedigd om het onderwerp thuis te bespreken. Een enquête onder ouders leverde op dat dit in meerdere gezinnen tot meer kennis en zelfs gedragsverandering leidde.

Allison Mol, Research en Communicatie Manager bij de UvA: “Wat ik echt heel erg leuk vind om te zien, is dat studenten verder bouwen op elkaars werk. Daardoor ontstaat er een hoogwaardig product, in ons geval een lespakket. Dat is door deze groep uitgebreid getest op onder meer basisschool De Lindeboom in Haarlem en gaan we nu in het hele land verder uitrollen, in samenwerking met weer een nieuwe groep studenten. Voor onderzoekers is het vaak ontzettend lastig om hun onderwerpen en resultaten bij een breed publiek onder de aandacht te krijgen. Dankzij de studenten lukt dat op een hele concrete en tastbare manier.”

Ruilen, pimpen en naaien
Dat lukte ook de groep die het idee voor Spaarne Swap & Stich presenteerde: een circulaire textielhub waar mensen langs kunnen gaan om kleding te ruilen, te pimpen met reststof of te leren naaien. Bij wijze van test werd het idee in pop-up vorm opgezet in Winkelcentrum Schalkwijk, waar veel nieuwsgierige bezoekers een kijkje kwamen nemen. Sommigen van hem gingen snel naar huis en om kledingstukken te halen die ter plekke werden verfraaid. Deze groep studentes werkte in opdracht van Spaarne Werkt, dat in de regio Haarlem jaarlijks maar liefst 800.000 kilo ingezameld textiel moet verwerken.

Tom Wielart, teammanager Kringloop en Duurzaamheid bij Spaarne Werkt: “Het team bracht een enorme verfrissende energie met zich mee. Ze hebben drie concepten neergelegd en ik kon eigenlijk niet kiezen welke ik de beste vond. De studenten waren heel praktisch ingesteld en hebben vrijwel alles zelf gedaan, wat extra fijn is omdat we zelf niet zomaar mensen hebben die er van alles ‘bij’ kunnen doen. Momenteel zijn we met andere partijen in gesprek om te kijken hoe en waar we structureel zo’n textielhub kunnen realiseren. En de twee andere concepten heb ik ook nog maar even bewaard in mijn inbox.”

De opdrachtgevers van de andere groepen gaven soortgelijke tevreden reacties. Naast de genoemde projecten ging dat om het versterken van de community rondom het duurzame modeplatform Clean & Unique, de online tool Transparancy Tracer waarmee lokale mkb’ers hun transparantie en daarmee hun positie in de keten kunnen bepalen en een ‘drieluik’ aan zichtbare maatregelen waarmee het Nederlandse modemerk YAYA in haar winkels bewustwording creëert voor ‘true pricing’. Alles bij elkaar een inspirerende middag vol goede, concrete en haalbare ideeën die, zoals senior onderzoeker Lisette Bakker van het Living Lab het omschrijft: “zijn als het planten van zaadjes in een innovatieve proeftuin, die samen uitgroeien tot een veerkrachtig ecosysteem dat de gehele textielketen kan veranderen én die direct impact maken in de regio.”

 

De activiteiten van het Living Lab Sustainable Fashion zijn mede mogelijk gemaakt dankzij het stimuleringsprogramma ‘Kansen voor West’ van de Europese Unie.

Dick Kol stopt als voorzitter VEBH

Na vier jaar heeft Dick Kol besloten terug te treden als voorzitter van de Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem (VEBH). In die periode is met veel inzet en energie gewerkt aan het versterken van de positie van vastgoedeigenaren in de Haarlemse binnenstad.

“Wat begon als een kleine groep betrokken eigenaren is uitgegroeid tot een professioneel netwerk van particuliere vastgoedeigenaren in commercieel vastgoed. Daar kijk ik met trots op terug,” aldus Kol. “Er ligt nu een stevige basis waarop de volgende voorzitter verder kan bouwen.”

Het niet tot stand komen van een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) noemt Kol teleurstellend. “Daar baal ik enorm van. Tegelijkertijd moeten we eerlijk zijn over de context waarin dit speelt.” Eigenaren in de Haarlemse binnenstad worden al jaren geconfronteerd met toenemende fiscale druk en complexe regelgeving. De samenwerking met de gemeente verloopt daarbij niet altijd even soepel.

“Haarlem kent een groot woningtekort, maar de politieke focus ligt vooral op grootschalige gebiedsontwikkelingen. Terwijl er in de binnenstad juist veel leegstand is boven winkels, blijkt het ontwikkelen van kleinere projecten daar vaak moeizaam,” stelt Kol. “Ondanks uitgesproken bereidheid tot samenwerking, lopen initiatieven in de praktijk vast op beleid en politieke keuzes.”

Ontwikkelen doe je samen
Volgens Kol worden veel bestaande knelpunten – zoals parkeernormen, fietsbeleid en vergunningsprocedures – in de uitvoering bij individuele eigenaren neergelegd. “Dat leidt tot spanningen en soms zelfs juridische procedures. Dat is niet de manier waarop ik samenwerking zie: ontwikkelen doe je samen.”

Kol benadrukt dat er binnen de gemeente ambtenaren zijn die wél willen meebewegen, maar beperkt worden door het vastgestelde beleid. “Daar wringt het. In Haarlem is ruim 75% van de vastgoedeigenaren particulier. Juist zij zijn een belangrijke motor van de stad, maar voelen zich onvoldoende gehoord.”

De nieuwe voorzitter zal zich, samen met de eigenaren, opnieuw moeten vastbijten in het BIZ-traject. “Het kan zeker lukken, maar dat vraagt tijd, vertrouwen en politieke ruimte. Met de komende gemeenteraadsverkiezingen ligt daar ook een kans.”

Voor Kol zelf was het moment gekomen om een keuze te maken. “Mijn nieuwe functie binnen de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland – als hoofd Bevolkingszorg, Risico- en Crisiscommunicatie – vraagt in deze tijd veel aandacht. Dat doe ik met veel plezier en volle overtuiging. Het voorzitterschap van de VEBH verdient iemand die er nu volledig de schouders onder kan zetten.”

Meer over de VEBH op de website Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem (VEBH)

Lichtpuntjesactie van VWC-BUUV laat Haarlem stralen

De decembermaand is nog maar halverwege en de Lichtpuntjesactie die VWC-BUUV organiseert is nu al een hartverwarmend succes. Dankzij de inzet van vele Haarlemmers én betrokken bedrijven zijn er vele Lichtpuntjes verzameld.

Van een kerstlunch door de Rotary Haarlem-Oost voor mensen met een haperend brein, tot honderden geschreven kerstkaarten, tot een mooie donatie door Blauwe Monsters van twaalf stoelen voor stichting De Ontmoeting. Ieder lichtpuntje bracht een glimlach waar die hard nodig was. Lindy Maris, projectleider Corporate Volunteering bij VWC-BUUV: “De samenwerking met lokale organisaties, werkgevers en vrijwilligers laat zien hoe krachtig onze gemeenschap is. Daarom gaan we ook in 2026 weer enthousiast door met het koppelen van betekenisvolle activiteiten aan bedrijven die sociale impact willen maken.”

Wil je ook als bedrijf of organisatie iets doen voor een ander in het nieuwe jaar? Neem contact met op met VWC-BUUV om samen goede voornemens om te zetten in mooie daden. www.vwc-buuv.nl/lichtpuntjes

 

Decembermaand pensioenmaand

Veel ondernemers willen aan het einde van het jaar nog snel iets regelen voor hun pensioen, onder meer om gebruik te kunnen maken van het fiscale voordeel. Zoals Vincent de Vries, een 45-jarige zzp’er met een pensioengat. Hij klopte aan bij Wouter van Leusen, duurzaam vermogensadviseur en partner bij Stan&Wende – duurzaam beleggen.

“Ik werk sinds tien jaar als zzp’er en heb zowel in die tijd als daarvoor nauwelijks pensioen opgebouwd”, vertelt Vincent. “Wel heb ik een oude woekerpolis en een ‘fiscale oudedagsreserve’, maar aan die regeling mag geen saldo meer worden toegevoegd. We zijn uitgekomen bij een Stan&Wende pensioenrekening. Die is heel flexibel, zo kan ik mijn inleg verhogen, verlagen en (tijdelijk) stopzetten wanneer ik dat wil. Ook kan ik op ieder moment gratis mijn beleggingsprofiel wijzigen. Handig voor als ik wat ouder word. En op mijn pensioendatum heb ik weer allerlei keuzemogelijkheden. Verder heb ik op advies van Wouter mijn FOR omgezet en de waarde van mijn oude lijfrentepolis overgedragen. Zo heb ik alles onder één dak, wel zo overzichtelijk.”

Grootste vermogen
Wouter: “Vincent is zeker niet de enige met een pensioentekort. Volgens de AFM heeft één op de drie Nederlanders na pensionering minder inkomen dan gedacht. Het gaat vooral om zzp’ers, die immers zelf hun pensioen moeten regelen. Veel van hen denken dat het geen zin meer heeft om dat alsnog te doen, of dat dit heel duur is. Maar pensioen is, naast je huis, waarschijnlijk het grootste vermogen dat je in je leven gaat opbouwen. Heel belangrijk dus en je kunt ook op latere leeftijd nog prima een solide pensioenpot opbouwen – en daarbij bovendien gebruikmaken van fiscaal voordeel.”

“We hebben op onze website een eenvoudige rekentool ontwikkeld, zodat mensen zelf snel een indicatie kunnen krijgen van hun mogelijkheden. In het geval van Vincent geldt, dat zijn winst in 2024 € 80.000,- was. Dat betekent dat zijn jaarruimte, oftewel het bedrag dat hij belastingvriendelijk in zijn pensioen kan steken, 18.458 euro is. Daarvan betaalt de fiscus ongeveer 37%, dus 6.829 euro. Vanaf januari gaat Vincent maandelijks bruto 1.500 euro per maand inleggen, wat hem netto 945 euro per maand kost. Zo bouwt hij tot aan zijn AOW, in tweeëntwintig jaar tijd, alsnog een mooi pensioen op.”

i Stan&Wende is de enige onafhankelijke aanbieder in Nederland met een ‘donkergroene’ pensioenrekening. Stan&Wende is onder meer gespecialiseerd in pensioen en vermogensopbouw. In combinatie met hun groene duurzame vermogensbegeleiding creëren ze voor hun klanten én de wereld een groenere toekomst. Meer info op www.stanwende.nl of mail info@stanwende.nl.

 

Haarlem schoont op: ondernemers werken samen aan aantrekkelijke binnenstad

Graffiti is veel inwoners en ondernemers een doorn in het oog. Daarom pakken ondernemers, verenigd in de Centrum Management Groep Haarlem, samen met de gemeente Haarlem de handschoen op om graffiti te verwijderen en de binnenstad schoon en aantrekkelijk te houden.

“Haarlem staat steevast in de top van leukste winkelsteden en is meermaals uitgeroepen tot beste winkelstad van het land”, vertelt Falco Bloemendal, centrummanager vanuit de Centrum Management Groep (CMG). “Dat komt onder meer door de bijzondere mix van grote ketens, bijzondere boetiekjes, lokale markten en het sfeervolle historisch centrum. Binnen de CMG werken ondernemers uit horeca, detailhandel, retail, cultuur en vastgoed samen met de gemeente Haarlem om dat zo te houden. Bijvoorbeeld door het aantrekkelijk maken en houden van de binnenstad.”

Plak- en kladvrij
“In het nieuwe jaar geven we daar onder meer invulling aan met de actie ‘Haarlem schoont op’. Daarin gaan we diverse acties houden om te zorgen dat de binnenstad plak- en kladvrij wordt. Een onderdeel daarvan is het verwijderen van graffiti, waar we per direct mee starten. We schakelen hiervoor Graffiti-ex in, een gespecialiseerde partij die dit al jarenlang in andere binnensteden doet. Zij beginnen met de nutskasten en met een aantal panden op zichtlocaties waar echt heel veel storende graffiti op zit. Dankzij financiering vanuit de gemeente Haarlem gaan we hier in heel 2026 mee verder en kunnen we zorgen dat alles structureel schoon blijft. Heel belangrijk voor de aantrekkelijkheid van ons centrum en het winkelgebied.”

Vladimir Kovalev: “Ik heb er vaak over gedacht om het zelf schoon te maken, maar dat is nog niet zo eenvoudig dus ik waardeer het enorm dat de gemeente dit oppakt en ons hier als winkeliers bij helpt.”

Vladimir Kovalev, storemanager bij SNIPES in de Grote Houtstraat, is het daar roerend mee eens. “Het hoort niet bij de uitstraling van zo’n mooi centrum van een oude stad. Sommige graffiti is mooi, maar in mijn geval zijn het veel verschillende graffitiwerken met allemaal andere handtekeningen erop. Het ziet er niet uit. Het zit aan de achterzijde van ons pand in de Koningstraat. Daar komen weliswaar geen klanten, maar het is wel een belangrijke winkelstraat in Haarlem en voor de winkeliers daar, bewoners en bezoekers is het echt niet passend. Ik heb er vaak over gedacht om het zelf maar schoon te maken, maar dat is nog niet zo eenvoudig dus ik waardeer het enorm dat de gemeente dit oppakt en ons hier als winkeliers bij helpt.”

Jaydan Vleeshakker (rechts) bekijkt met centrummanager Falco Bloemendal het resultaat: “Heel goed dat dit wordt aangepakt, vooral omdat het collectief gebeurt.”

In de etalage
Een soortgelijk geluid komt van Jaydan Vleeshakker van WE Fashion, dat eveneens de achteruitgang in de Koningstraat heeft. “Als Visual Merchandiser ben ik verantwoordelijk voor het visuele aspect van de hele winkel, van A tot Z. De vestiging in Haarlem is de nieuwe conceptstore van WE Fashion. Onderdeel daarvan is dat het product echt centraal staat en zowel letterlijk als figuurlijk in de etalage wordt gezet. Dat betekent dat we ook aan de achterzijde twee etalages hebben waar onze collectie te zien is. Daar tussenin zit een ‘nisje’ met de nooduitgang, kennelijk een ideale plek om stiekem graffiti te spuiten. Daar ben ik natuurlijk niet blij mee. Vooral omdat we zien dat als er eenmaal iets opzit, er stapsgewijs steeds meer bijkomt. Heel goed dus dat dit wordt aangepakt, vooral omdat het collectief gebeurt. Dat vind ik veel beter dan wanneer iedereen dat individueel zou moeten doen.”

“Sowieso vind ik het een enorm mooi onderdeel van ondernemen in de Grote Houtstraat, dat er zoveel wordt samengewerkt. Of het gaat om vergroening, de kerstbomenactie of nu Haarlem schoont op: er wordt op collectieve basis zoveel toegevoegd aan het centrum waarvan ik denk dat het winkelende publiek er plezier van beleeft. Wat vervolgens ook weer terugkomt bij de ondernemers. Want dat is het grootste behaalde doel van de samenwerking en die collectieve aanpak: dat mensen écht naar Haarlem willen komen. Ik merk dagelijks dat de stad tot ver in het buitenland in de belangstelling staat.  Dat komt mede door hoe er naar het centrum wordt gekeken en een mooi straatbeeld hoort daar absoluut bij.”


i Meer informatie over Haarlem schoont op bij centrummanager Falco Bloemendal: info@centrum-haarlem.nl

 

Voor…

…en na.