Goede Zaken Live: om (letterlijk) je vingers bij af te likken

De eerste editie van Goede Zaken Live, op maandag 13 mei, wordt een snoepwinkel voor ondernemers. Letterlijk, want op het podium schuift zowel de eigenaar van Jamin aan als de oprichter van Het dropje van Haarlem: een nieuwe Haarlemse winkel in drop en oudhollands snoepgoed.

Het dropje van Haarlem opende 1 maart haar deuren. Wie het nostalgische winkeltje binnenstapt, ziet in gedachten als vanzelf een paar schavuiten met hun neus tegen het raam van de winkel gedrukt, verlekkerd kijkend naar de kleurrijke snoepjes en dropjes. De opening van ‘Het dropje’ is een langgekoesterde wens van Mayra Kruik en haar partner. In Goede Zaken Live vertelt ze over het hoe en waarom.

Daarbij kan ze wellicht tips krijgen van Maarten Steinkamp, mede-eigenaar en voormalig CEO van onder meer Jamin. Steinkamp runde de Jamin ‘alsof het een platenmaatschappij is’. Niet vreemd, want Steinkamp was eerder onder meer actief in de muziekindustrie. Daarnaast woonde hij enige tijd in Canada, waar hij een aantal restaurants kocht. Maar dan genoeg ‘ondernemerschap’ om over te praten dus.

Nieuwe naam, nieuwe locatie
Goede Zaken Live is een voortzetting van de ondernemerstalkshow NV Haarlem. Naast een nieuwe naam is er ook een nieuwe locatie gevonden: Sociéteit Vereeniging. Voorzitter Frans Bosman blikt kort terug – en vooral vooruit – op alle ontwikkelingen bij de Vereeniging. Zo is de bovenverdieping van het gebouw verhuurd aan stichting KiKiD, dat onder andere educatieve theaterprojecten maakt voor scholen, om zo bij jongeren het gesprek aan te gaan rondom onderwerpen als relaties en seksualiteit, social media en (cyber)pesten. Daarover vertelt KiKiD-oprichter Jeanine Groen.

Sterke ondernemersverhalen
Verder op het programma: Toni van Dam over de impact en kansen van AI op het gebied van B2B-sales. Toni van Dam is een autoriteit op dat gebied en geeft wereldwijd trainingen aan sales- en managementteams hierover. Journalist en schrijver John Schoorl gaat in gesprek over zijn boek ‘Eigen Zaak’, met sterke ondernemersverhalen over familiebedrijven. En het nieuwe team Bedrijfshuishuisvesting van de gemeente Haarlem stelt zichzelf voor én vertelt wat zij voor ondernemers kunnen betekenen.

Uiteraard ontbreken ook muziek en een ondernemersvideo niet. Tot slot sluit ook Sparkz Networking aan bij Goede Zaken Live: één van de leden van Sparkz klimt op de zeepkist voor een korte pitch én er worden een paar leuke prijzen verloot. Kort en goed: een bomvol programma, waarbij presentator Johan Tempelaar de vaart er inhoudt zodat er na ongeveer een uur voldoende ruimte overblijft om na te praten en natuurlijk te netwerken bij de afsluitende borrel.

i Goede Zaken Live: maandag 13 mei, aanvang 17:00 uur. Toegang is gratis na aanmelding via www.goedezaken.nu/live.

©Ramon Philippo/Rap Fotografie

 

 

Doe mee met de Fietsweek Waarderpolder

Hoe kom jij op je werk? Pak je de auto of haal je een frisse neus op de fiets? Wist je dat bijna de helft van de forenzen binnen een straal van 15 kilometer van hun werk woont? Een afstand die met een fiets of e-bike prima is af te leggen. Medewerkers die regelmatig fietsen voelen zich gelukkiger, zijn fitter en minder vaak ziek. Genoeg redenen om de fiets te pakken.

Maar hoe krijgen bedrijven hun medewerkers op de fiets? (E-)Bike-probeeracties of fietstestdagen kunnen het verschil maken. Medewerkers ervaren zo zelf het gemak van een fiets of e-bike. De Haarlemse Tesse Weijers is om. Ze ging altijd met de auto naar het werk in de Waarderpolder, terwijl ze er eigenlijk vlakbij woont.

Tesse is om
Tesse: ‘Real Solutions aan de A. Hofmanweg in de Waarderpolder is een bedrijf dat duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan; al mijn collega’s uit Haarlem komen met de ‘gewone’ of een elektrische fiets naar het werk. Dus mijn auto was de enige uit Haarlem op de parkeerplaats en dat voelde niet goed. Al die fietsende collega’s motiveerden mij, dus toen mijn werkgever me een elektrische fiets aanbood, greep ik mijn kans. Ik ben nu sneller op mijn werk; met de auto duurde het 8 minuten en met de fiets slechts 6 minuten.’

De Fietsweek Waarderpolder
Om het gebruik van de fiets te stimuleren organiseert Parkmanagement Waarderpolder van 13 t/m 17 mei verschillende activiteiten, zoals op dinsdag 14 mei een ontbijt voor werkgevers over welke fietsregelingen er zijn en op vrijdag de Fiets Testdag.

Wil jij je medewerkers zonder verplichting laten uitproberen of fietsen iets voor ze is? Kom vrijdag 17 mei tijdens de Fietsweek Waarderpolder naar de Fiets Testdag bij het Figee Café. Tussen 10:00 en 14:00 uur kun je vrijblijvend fietsen testen van verschillende aanbieders. Van normale e-bikes, vouwfietsen tot cargobikes. Kom gezellig langs! Voor de eerste 100 bezoekers is er ook nog een gratis ijskoffie. Kijk voor meer info op: www.waarderpolder.nl

Iedereen wil toch meer lokale producten op zijn bord?

De gemeente Haarlem wil in 2040 een circulaire stad zijn: lokaal produceren én consumeren, zonder voedselverspilling. Ook de provincie Noord-Holland streeft naar een duurzamer voedselsysteem. Gezamenlijk, met de gemeente Amsterdam, Dutch Cuisine en diverse partners*, hebben zij het programma ‘Biodiversiteit op je bord’ in de provincie gelanceerd.

Tweederde van ons eten komt van slechts negen gewassen. En dat terwijl we rond de zesduizend planten kunnen verbouwen en eten. Dit maakt onze voedselvoorziening kwetsbaar. Hoe diverser een gebied, hoe meer verbindingen tussen gewassen, hoe rijker en beter bestand het is tegen veranderingen zoals klimaatverandering, ziektes en plagen. (bron: wwf.nl)

Biodiversiteit op je bord
Bekende Nederlandse chefs vormen het DNA van het programma ‘Biodiversiteit op je bord’. Hun motto is: ‘gebruik wat de natuur ons biedt, geen gebruik van kunstmatige toevoegingen, werken van kop tot staart, en geen afval’. Zo willen zij het beschikbare assortiment biodiverse producten voor de horeca en cateraars aanzienlijk vergroten. Hierbij kunnen onder meer de (lokale) seizoensgebonden én biodiverse groenten de ster op de menukaart worden.

Koplopers en Haarlemse pioniers
Het programma kent voor horeca en cateraars diverse instapniveaus: Supporter, Partner, Ambassadeur. Als Partner heb je bijvoorbeeld 25 procent biodiverse gerechten op het menu. En als Supporter zet je juist de eerste stappen richting een duurzame menukaart. Restaurant DeDAKKAS is zo’n Supporter. Initiatiefnemer en eigenaar, Dennis de Waart, vertelt vol passie dat het programma ‘Biodiversiteit op je bord’ perfect past binnen de bedrijfsmissie van DeDAKKAS: ‘Onze planeet is uitputtelijk en ik kies dus altijd voor de meest groene optie.’ Dennis betrekt daarom zijn seizoensproducten van een lokale boerin – Lolita van Teler Made – op slechts zes kilometer afstand van DeDAKKAS. De producten zijn onbespoten en bepaalde soorten groenten en fruit komen zelfs uit een voedselbos in de Haarlemmermeer. Producenten en leveranciers spelen dus ook een grote rol binnen het programma. Ten slotte is Dennis ook intensief bezig om de afvalstromen van het restaurant te minimaliseren.

Dennis de Waart geniet van biodiversiteit op zijn bord. ©Ramon Philippo

Doe jij ook mee?
Ben jij werkzaam in de horeca of catering? Dan kan jij als Supporter, Partner of Ambassadeur aan het programma meedoen. Door de verschillende instapniveaus binnen het programma, kun je zelf je startpunt bepalen en je gasten steeds meer ‘Biodiversiteit op het Bord’ voorschotelen. Elk horeca- of cateringconcept kan deelnemen en aan ieder niveau zijn voordelen verbonden. Neem contact op met Bas Cloo, hij vertelt er graag meer over (bas@dutch-cuisine.nl).

* Horecagroothandel VHC Jongens, producentenorganisaties BIO-NH en Caring Farmers, en zuivelproducent Zuivel van Reijer.

 

 

Droom Juttersgeluk komt uit met Zandvoortse zichtlocatie

Een fysieke winkel & atelier op een zichtlocatie. Dat was al lange tijd een droom van Suzanne Klaassen van Stichting Juttersgeluk. Eind maart ging die droom in vervulling en opende Juttersgeluk haar deuren in het centrum van Zandvoort. Juttersgeluk maakt deel uit van het regionale netwerk rondom het Actieprogramma Impact Ondernemen.

Het verhaal van Juttersgeluk begint als Suzanne Klaassen in een te volle werkweek gaat hardlopen op het strand, vertelt ze vanuit de werkplaats op het terrein van Spaarnelanden in Zandvoort. Op de achtergrond is Katib, stagiair van Praktijkschool De Schakel, bezig om gejut plastic te verwerken tot een kleurrijke bloempot. Suzanne: ‘Nadat ik een stuk plastic opraapte om in de recyclebak te gooien, werd de hardloopsessie al snel een opruimsessie. Dat gaf zoveel voldoening, dat ik besloot mezelf elke week een ‘opruimrondje’ te gunnen.’ De creativiteit van Suzanne, die ze dan vooral inzet vanuit haar communicatiebureau, begint te borrelen. Wat als ze van het opgeraapte afval nieuwe dingen gaat maken…?

Praten, rondneuzen, proberen
Haar enthousiasme wordt verder aangewakkerd tijdens een etentje met vrienden én als ze op vakantie op Bali spontaan een beach clean-up organiseert, waar zo’n 150 mensen komen helpen. Bij thuiskomst gaat Suzanne van start: praten, rondneuzen, proberen… Na een pilot in samenwerking met de vereniging van Nederlandse Kustgemeenten (KIMO) is Stichting Juttersgeluk geboren. Suzanne: ‘Inmiddels zijn we tien jaar verder en lopen er wekelijks zo’n veertig tot vijfenveertig vrijwilligers te jutten op het strand tussen Zandvoort en Bloemendaal. Mensen met een arbeidsbeperking die weer proberen ‘op te starten’. Maar ook scholen, lokale bedrijven en Zuidas-kantoren.’

‘De gejutte spullen worden gesorteerd en waar mogelijk verwerkt tot nieuwe producten. Zoals een speciaal Formule 1-zeepbakje, dat Roompot als cadeautje aan alle gasten tijdens de GP geeft. Verder vooral souvenirs, van sleutelhangers tot springtouwen, die worden verkocht via diverse winkels. En nu dus ook in onze eigen winkel in de Zandvoortse Kerkstraat, waar veel toeristen komen. Dat was al heel lang een grote droom en het is geweldig dat dit, na een eerdere pop-upstore in de passage, is gelukt.’

Vuurtje voor verduurzaming
Suzanne werkt veel samen met andere circulaire ondernemers uit de regio. Zo heeft ze op het gebied van techniek en machinerie veel te danken aan onder meer Melt-Up en Veldtwerk uit de Waarderpolder (MAAK-terrein). Ook het netwerk rondom het Actieprogramma Impact Ondernemen is nuttig. Suzanne: ‘Het is heel fijn om gelijkgestemden te ontmoeten, te horen waar zij staan, vragen te bespreken en elkaar te inspireren. Wat ik een mooie vervolgstap zou vinden, is als ‘ons’ netwerk meer integreert met ‘reguliere’ bedrijven om te bekijken wat je voor elkaar kunt betekenen – en wat mij betreft het vuurtje voor verduurzaming bij meer mensen te laten branden.’

Suzanne Klaassen, met op de achtergrond Katib, in het atelier van Juttersgeluk.

www.juttersgeluk.nl

Bedrijf en Samenleving viert jubileum in de Gravenzaal

Bedrijf & Samenleving bestaat 15 jaar. Dit jubileum werd vrijdag 15 maart gevierd in de Gravenzaal van het Haarlemse stadhuis tijdens het jaarlijkse Maatschappelijk Ontbijt voor maatschappelijk partners. De diverse door Bedrijf & Samenleving georganiseerde activiteiten en projecten passeerden via video’s en door presentator Frénk van der Linden geleidde interviews de revue.

Track the Talent is een voorbeeld van een van de projecten. Jongeren bezoeken bedrijven om te bekijken of werken in een bepaalde sector bij ze past. Marcel Wijnberger, vestigingsdirecteur van de Sligro, ontvangt via Bedrijf & Samenleving diverse jongeren. Hij geeft ze via een rondleiding een impressie van de verschillende werkzaamheden binnen zijn onderneming. ‘Het is een cliché, maar jongeren zijn wel de toekomst. We hebben deze groep, mede gezien de krappe arbeidsmarkt, hard nodig. De meeste jongeren hebben geen idee wat de Sligro is en welk werk wij te bieden hebben. Toen ik in de horeca werkte, deed ik dit al. Vertellen wat we doen en wat de jongeren bij ons kunnen doen. We hebben plek voor ze. Het hoeft echt niet alleen bij een rondleiding te blijven.’

Ontstopper
Een andere activiteit van Bedrijf & Samenleving is het Mentoren Project. Momenteel heeft Bedrijf & Samenleving ongeveer 70 mentoren die jongeren begeleiden. Zorgen dat ze naar school gaan, ze helpen bij het vinden van huisvesting of een baan, met ze praten. De wederkerigheid is groot vertelt mentor Bas: ‘Het is mooi om een jongere te helpen zijn leven weer op de rails te krijgen.’ Bij Wido, de jongen die hij onder zijn hoede heeft, is dat uitstekend gelukt. Wido woont tegenwoordig in één van de woningen die Bedrijf & Samenleving voor jongeren beschikbaar heeft. En zijn mentor hielp hem aan een nieuwe baan. Wido werkt tegenwoordig als ontstopper. ‘Ik rijd langs mensen die last hebben van een verstopping in huis. Als ik het probleem oplos, zijn mensen blij. Ik heb mooi werk, ik woon leuk. Het mentoren project zorgde ervoor dat ik mijn zelfvertrouwen terug heb.’

Het 15-jarig jubileum van Bedrijf & Samenleving is met vele partners gevierd tijdens het Maatschappelijk Ontbijt in het Haarlemse stadhuis. ©Eva Cameron-Bakker

 

Verbinding
Marijke Aukema, directeur en oprichter van Bedrijf & Samenleving: ‘In een wereld vol polarisatie, waar het CBS-rapport laat zien dat rijk en arm, hoog- en laagopgeleid steeds meer gescheiden werelden zijn, wil Bedrijf & Samenleving deze met elkaar verbinden. Zo gaan we elkaar beter begrijpen en wordt de wereld misschien een beetje mooier. Laten we daar met elkaar de volgende 15 jaar gezamenlijk aan werken. Dit jubileumfeestje is een mooi moment om naar de toekomst te kijken.’

 

 

 

www.bedrijfensamenleving.nl

 

 

 

De uitdagingen van een zieke werknemer die contact weigert

Het weigeren van contact door een zieke werknemer is als een donkere wolk die boven uw bedrijf hangt, vol onzekerheid en stress. In een tijd waarin communicatie essentieel is voor een soepele werking, kan het gebrek aan verbinding de dynamiek van het hele team en uw bedrijf verstoren. Als werkgever sta je voor een delicate evenwichtsoefening tussen het respecteren van de privacy van de werknemer en het waarborgen van de continuïteit van het bedrijf. De uitdaging is om een brug te slaan tussen begrip en verantwoordelijkheid.

Het is begrijpelijk dat een zieke werknemer behoefte heeft aan rust en privacy, maar het vermijden van contact met de werkgever kan ernstige gevolgen hebben. Misverstanden kunnen ontstaan, onnodige juridische consequenties kunnen volgen, projecten kunnen stagneren en de productiviteit kan afnemen. Het is als dansen op een koord, met het risico van een val aan beide zijden. Het is belangrijk om geduldig te zijn en de werknemer de ruimte te geven om te reageren. Soms hebben mensen tijd nodig om de moed te verzamelen om te communiceren. Tegelijkertijd moet de werkgever vastberaden zijn in het bieden van ondersteuning en het benadrukken van het belang van communicatie. Vriendelijke, schriftelijke communicatie kan een opening bieden waar mondelinge gesprekken dat niet kunnen. Let op, het is een uitnodiging, geen eis.

Bruggen bouwen
Als het probleem aanhoudt en de werknemer blijft weigeren contact te hebben, is het tijd om externe hulp in te roepen. Juridisch advies of bemiddeling door een bedrijfsarts kan nodig zijn om de situatie op te lossen zonder verdere schade aan de werknemer of het bedrijf toe te brengen. Communicatie is de levensader van een gezonde werkrelatie. Laten we bruggen bouwen, zelfs als de weg hobbelig is, want aan het einde wint begrip altijd. Geduld is en blijft een schone zaak.

Philippine Hoyng

www.hoyngadvocatuur.nl

 

NV Haarlem gaat verder als Goede Zaken Live

Op maandag 13 mei vormt Sociëteit Vereeniging het decor voor de ‘nieuwe’ ondernemerstalkshow Goede Zaken Live. Nieuwe tussen aanhalingstekens, want het evenement is een voortzetting van de NV Haarlem. De NV Haarlem stond jarenlang bekend als één van de grotere ondernemersevenementen in de regio.

De talkshow kenmerkte zich door een combinatie van vaart en variatie. Podiuminterviews werden afgewisseld met muziek, film en korte rubrieken, waarbij bezoekers werden geïnformeerd en geïnspireerd rondom ondernemen en ondernemerschap in Haarlem en omgeving. Dat vertelt presentator Johan Tempelaar van communicatiebureau De Coalitie, dat de talkshow initieerde. ‘De NV Haarlem is ooit begonnen als ‘praattafel’ waar ondernemers werden geïnterviewd. In vijftien jaar tijd is dat uitgegroeid tot een professionele podiumproductie. Er ging een enorme hoeveelheid voorbereidingstijd in zitten, wat werd gedaan door een redactie van betrokken mensen uit de Haarlemse ondernemerswereld. In coronatijd verdween de NV Haarlem echter. Zonde, want het was een goedbezochte bijeenkomst voor heel ondernemend Haarlem en omgeving. We hebben bovendien regelmatig gezien en terug gehoord dat er nieuwe samenwerkingen en zakelijke initiatieven uit zijn voortgekomen. Ik krijg dan ook regelmatig de vraag van ondernemers of de NV Haarlem nog terugkomt.’

Johan Tempelaar, hier tijdens de laatste NV Haarlem in een interview met Ziggy Klazes: ‘Wat absoluut behouden blijft, zijn de snelheid en afwisseling van de talkshow.’ ©Ramon Philippo.

Redactionele insteek
Dat is nu dus het geval: de talkshow wordt opgepakt onder de vlag van Goede Zaken, ook een productie van De Coalitie. Johan Tempelaar: ‘Eigenlijk is deze combinatie heel logisch. Met Goede Zaken richten we ons op dezelfde doelgroep als voorheen de NV Haarlem en zijn we actief in dezelfde netwerken. Ook ontstaat er een versterking van de drieslag ‘print, online en live’ en deze nieuwe naam sluit beter aan bij de zakelijke regio, die niet stopt bij de stadsgrenzen van Haarlem. Onze focus ligt op Zuid-Kennemerland en af en toe ook een uitstapje daarbuiten. Wat absoluut behouden blijft is de redactionele formule van de talkshow. Belangrijkste daarin is de snelheid en afwisseling van de show, vanuit een redactionele insteek. En dan niet alleen succesverhalen, maar ook de uitdagingen en tegenslagen waar je als ondernemer mee geconfronteerd wordt. Waarbij je zowel een eenpitter op het podium kunt hebben als de directeur van een groot bedrijf. Met na de talkshow uiteraard een gezellige en informele netwerkborrel.’

Nieuwe dwarsverbanden
Goede Zaken Live wordt georganiseerd in samenwerking met diverse partners, met Sociëteit Vereeniging als nieuwe partij. Johan Tempelaar: ‘We kwamen in contact met Maureen Lashley, die zich bij Sociëteit Vereeniging inzet om meer ondernemers over de vloer te krijgen. Zij wilden daarom, letterlijk en figuurlijk, graag een podium bieden aan onze talkshow. Zo kunnen zij op hun beurt laten zien wat ze te bieden hebben aan ondernemers, zowel qua ruimtes als met hun businessclub. We hadden elkaar dan ook snel gevonden en eigenlijk is dat een mooi voorbeeld van wat we ook met Goede Zaken Live voor ogen hebben: ondernemende mensen bij elkaar brengen waardoor nieuwe dwarsverbanden ontstaan.’

Goede Zaken Live vindt plaats op maandag 13 mei van 17:00-18:00 uur. Aansluitend is er een netwerkborrel. Toegang is gratis na aanmelding via www.goedezaken.nu/live.

Station Zuidwest wil échte impact maken

Een creatieve broedplaats waar ‘nieuwkomers en buurtbewoners’ elkaar ontmoeten. Dat is Station Zuidwest, een initiatief van sociaal ondernemer Tim Broersen. Daarbij maakt hij dankbaar gebruik van de kennis en het netwerk vanuit het Actieprogramma Impact Ondernemen.

 Station Zuidwest bevindt zich in de Stephensonstraat in de Haarlemse Leidsevaartbuurt. Een wijk die sterk in ontwikkeling is. De gemeente deed een oproep aan sociale ondernemers om ideeën te pitchen voor een creatieve broedplaats. Broersen won de pitch, mede door de koppeling te leggen met ‘nieuwkomers’, zowel vluchtelingen als statushouders. Broersen: ‘Voor die doelgroep was ik al actief met mijn bedrijf HiWork, waarmee we ons inzetten om nieuwkomers aan werk te helpen dat past bij hun achtergrond en talenten. In de praktijk zie je nogal eens dat iemand die in zijn eigen land tandarts of architect is, hier als schoonmaker aan het werk gaat.’

Open voor iedereen
‘Met HiWork kijken we heel sterk naar wie iemand is en wat iemand kan. Diezelfde filosofie geldt ook bij Station Zuidwest: mensen krijgen de ruimte om vanuit hun eigen wensen en talenten aan de slag te gaan, vanuit een gelijkwaardige relatie. Zo zijn er activiteiten als een kinderatelier, een cursus creatief schrijven, filmavonden, muzikale ‘buurtsessies’ en lessen Nederlands of Engels. Allemaal georganiseerd door vrijwilligers en open voor iedereen, of je nu geboren Haarlemmer bent of op de vluchtelingenboot woont. Het is mooi om te zien wat er ontstaat als die twee werelden elkaar ontmoeten.’

Tim Broersen: ‘Sation Zuid West is open voor iedereen.’

Ondernemen met impact
Als sociaal ondernemer bezoekt Tim Broersen regelmatig bijeenkomsten van het Actieprogramma Impact Ondernemen. Broersen: ‘Zij hebben een compleet aanbod voor alle thema’s rondom sociaal ondernemerschap. Daarnaast vind ik het fijn om gelijkgestemden te ontmoeten, elkaar te inspireren en te delen waar je tegen aanloopt. Ook heb ik via het actieprogramma een coachingstraject gevolgd bij Brigitte van Campen, een ervaren sociaal ondernemer. Zij heeft me geholpen met het opstellen van een businessplan en verdienmodel. Bijvoorbeeld door onze ruimtes commercieel aan te bieden, eenmalig voor vergaderingen of meer structureel als (flex)plek. Mede dankzij die inkomsten kunnen we zorgen dat Station Zuidwest een blijvende plek is, waar dingen in gang worden gezet die écht impact maken.’

Naast Station Zuidwest zijn er diverse hubs en verzamelgebouwen in Haarlem met werkplekken waar sociale en duurzame ondernemers samenkomen. Op zoek naar werkruimte of een impactvolle locatie huren? Kijk op kennemer.impacthelpdesk.nl voor een overzicht.

 

Alpha Security: 25 jaar maatwerkbeveiliging in alle regionen

Op 19 februari 2024 vierde Alpha Security haar 25ste verjaardag. ‘Geen flesjes wijn, maar een donatie aan ‘Free a Girl’, stond op de jubileumuitnodiging. De Haarlemse Stadsschouwburg vormde het feestelijke toneel waar medewerkers, leveranciers, opdrachtgevers en ketenpartners hun gezamenlijke successen vierden en mooie herinneringen deelden. Het is deze community die Alpha Security een unieke positie in beveiligingsland heeft bezorgd: het leveren van integrale beveiligingsoplossingen in een maatwerk jasje.

Peter Hoes, medeoprichter van Alpha Security, week in 1996 af van de loodgieterscarrière die zijn vader voor ogen had: ‘Mijn twee linkerhanden dachten daar anders over’, aldus Peter. Uiteindelijk startte hij op zijn 18de bij de Landmacht aan de opleiding van de Luchtmobiele Brigade.

Geen gewone uitsmijter
In datzelfde jaar startte hij ook aan de deur van het Haarlemse café Imperial: geen gewone uitsmijter, maar een toegankelijke gastheer met de juiste voelsprieten voor dreigende onrust. ‘Ik wilde het uitgaanspubliek echt leren kennen, opdat ze mij bij problemen zouden inschakelen’. Zo ontstond ook de eerste samenwerking met de Politie Haarlem, om bijvoorbeeld informatie te delen omtrent notoire lastpakken. Het was ten slotte de politie die begin 1999 Peter vroeg om zijn kunde en kennis in een bedrijfsmatig jasje te gieten: Alpha Security werd een feit.

De eerste lichting medewerkers vond Peter, zelf een rode baret, onder zijn oud defensiecollega’s. Als Alpha Security maakten zij Haarlem Culinair – hun eerste formele klant – in 1999 tot een waarlijk onneembare vesting: de perimeter patrouillerend en een medewerker met nachtkijker op het hoogste punt. Nu telt het bedrijf 260 medewerkers; voornamelijk uit de regio Kennemerland. Een regio waar Peter enorme verbondenheid mee voelt en graag aan terug geeft: ‘Zo nemen we actief deel aan legio maatschappelijke projecten, bieden we beschutte werkplekken voor oud-militairen met PTSS en helpen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een opleiding en een baan.’

Bijdragen aan vrede en veiligheid
Naast de uitgebreide interne trainingen en opleidingen, heeft Alpha Security zich ook verbonden aan de reservistenregeling van Defensie: gewone Nederlanders die ervoor kiezen om zich, naast hun reguliere werk, in te zetten voor Defensie. Zij voorzien de krijgsmacht van extra capaciteiten en dragen zo bij aan onze vrede en veiligheid. Het werkveld is in de loop der tijd ook aanzienlijk verschoven. Nu is evenementenbeveiliging nog slechts een klein deel van het werk. Het leeuwendeel wordt gevormd door de beveiliging van hoog-risico-objecten, maatschappelijke opvanglocaties, hotels, mobiele surveillance en gemeentelijke panden.

Voor de toekomst ziet Peter de manbeveiliging nog steeds als corebusiness van Alpha Security, ondersteund met innovatieve tools om het werk efficiënter te maken en betaalbaar te houden. Hiertoe is recentelijk Mari van Dorst als directeur aan boord gekomen: een innovator pur sang. Mede met zijn inbreng zal Alpha Security aan de frontlijn van maatwerkbeveiliging blijven opereren.

Peter Hoes (helemaal rechts) viert met zijn team het 25 jarig jubileum van Alpha Security. 

Digitaal vergaderen volgend jaar weer mogelijk

Begin dit jaar is het Wetsvoorstel digitale AVA ingediend bij de Tweede Kamer. Het wetsvoorstel biedt Nederlandse rechtspersonen de gelegenheid om algemene (leden) vergaderingen digitaal te houden. Het is de wens van velen dat de mogelijkheid tot het houden van digitale algemene (leden) vergaderingen definitief in de wet wordt opgenomen. Tijdens de coronapandemie maakte een noodwet het mogelijk digitaal te vergaderen en er zijn in die tijd veel positieve ervaringen opgedaan met digitale bijeenkomsten. Het is de bedoeling dat deze wet met ingang van 1 januari 2025 in werking treedt.

Aanpassen van de statuten
In deze column kunnen we het wetsvoorstel niet tot in detail bespreken, we vatten daarom de kern voor u samen. Voor NV’s, BV’s, Coöperaties en Onderlinge Waarborgmaatschappijen (OWM) zal  een volledig digitale vergadering alleen mogelijk zijn als de statuten dat uitdrukkelijk toestaan. Omdat de digitale vergadering een afspiegeling van een fysieke vergadering moet zijn, zullen de statuten zo moeten worden ingericht dat de aandeelhouders of leden volwaardig kunnen meedoen aan de vergadering. Wie na de invoering van de wet een digitale algemene vergadering wil houden, zal in veel gevallen de statuten moeten aanpassen simpelweg omdat bij het opstellen van de statuten met deze nieuwe voorschriften nog geen rekening gehouden kon worden.

Bij verenigingen en Verenigingen van Eigenaren (VvE’s) is geen statutaire grondslag vereist voor het houden van een digitale algemene ledenvergadering. De leden kunnen het bestuur machtigen om een digitale algemene vergadering te houden en daarbij randvoorwaarden meegeven, bijvoorbeeld over de toegankelijkheid van een digitale vergadering. Het kan zinvol zijn de mogelijkheid van een digitale vergadering toch aan de statuten toe te voegen en daarmee de randvoorwaarden statutair vast te leggen.

Meer informatie en advies
Wilt u de mogelijkheid om een digitale algemene (leden)vergadering te houden toevoegen aan de statuten van uw BV, Coöperatie, OWM, vereniging of VvE, neemt u dan contact met ons op. Wij adviseren u hier graag over en nemen dan meteen met u door of er nog andere zaken spelen die u anders zou willen regelen. Een eerste oriënterend gesprek van een half uur is gratis. Neemt u daarvoor contact met ons op via notarissen@kransnotarissen.nl

Xander Stuijt