De huiskamer van Haarlem kiest bewust voor duurzaamheid

Jurriaan Hoefsmit

De gemeente Haarlem werkt aan een duurzame, groene en schone stad. Afgelopen zomer ging het bedrijf Klimaatroute in opdracht van de gemeente langs bij 100 Haarlemse horecazaken om te adviseren over duurzame en energiebesparende maatregelen. Kim Lemmers is mede-eigenaar van Spaarne66.

Kim Lemmers: ‘Gasten praten in ons restaurant vaak op een ongedwongen manier, met een borrel in de hand, over duurzaamheid.’

Het restaurant aan het Spaarne is al twaalf jaar de huiskamer van Haarlem. Door de comfortabele stoelen, de oude houten vloer en de mooie toog voelen gasten zich er ook meteen thuis. ‘Dit is een familiebedrijf’, vertelt Kim. ‘Mijn moeder is dit restaurant gestart en mijn zusjes en ik besloten haar te helpen. Maar wel onder één voorwaarde: dat ik mocht werken met seizoensproducten en duurzaam vlees. Dat is gelukt! We serveren bijvoorbeeld hertenrookworst uit de Amsterdamse waterleidingduinen, worst van Brandt & Levie en groentes van het seizoen.’

Zuinigheid met vlijt
‘De duurzame adviezen van Klimaatroute gingen natuurlijk vooral over technische aspecten, zoals apparatuur en ledverlichting. Mijn tip is om ook het gesprek met personeel aan te gaan. Het zit hem vaak in kleine dingen, zoals de afwasmachine pas laten draaien als die vol is. Ik leid dit bedrijf als een groot gezin en dat is ook een duurzame manier. Zuinigheid met vlijt, bouwt huizen als kastelen, zeg maar.’

Bewustwording
Kim is lid van Slow Food, een beweging die zich inzet voor een good, clean en fair voedselsysteem. ‘Met de menukaart willen we onze gasten op een leuke manier meegeven hoe je naar voedsel kunt kijken. We serveren borrelhappen die mensen gewend zijn, maar daarnaast ook een ‘circulair’ borrelplateau. Gasten zijn er nieuwsgierig naar en praten in ons restaurant dus vaak op een ongedwongen manier, met een borrel in de hand, over duurzaamheid. Dat vind ik leuk.’

QuickScans Klimaatroute
Het project van de gemeente Haarlem, om horecazaken te adviseren op het gebied van duurzaamheid en energiebesparing, wordt positief ontvangen. Inmiddels zijn 110 QuickScan trajecten van het bedrijf Klimaatroute van start gegaan. 43 Ondernemers hebben nu al, ook als reactie op deur-aan-deur acties, maatregelen getroffen om hun energieverbruik significant te reduceren. Dat komt overeen met een activatiepercentage van 39%, een goede score.
In totaal is er door ondernemers in dit project lokaal een bedrag geïnvesteerd van €69.634,- in energiezuinige producten. Hiermee wordt 121 ton CO2 op jaarbasis gereduceerd. De scan-fase van het project is inmiddels afgerond door Klimaatroute. Maar geschikte en geïnteresseerde ondernemers worden nog altijd uitgenodigd om deel te nemen.

Meer verhalen over horeca-ondernemers die na de scan van Klimaatroute duurzame maatregelen hebben getroffen, zijn te vinden op de website.
www.haarlem.nl/de-groene-mug

Connectie zet in op ‘verborgen’ kandidaten

Stagebureau Connectie gaat Haarlemse bedrijven helpen om de omslag te maken in het denken over ‘verborgen kandidaten’: studenten van lagere opleidingsrichtingen, maar met grote kansen voor het bedrijf. Projectleider Maarten Brand: ‘Vaak wordt niet gedacht aan de praktische werknemer. Terwijl deze juist ook op de lange termijn een mooie kans voor het bedrijf bieden.’
Bij autoschade herstelbedrijf ASN Vermaire aan de A. Hofmanweg werkt een diverse groep medewerkers, die intern is opgeleid. Directeur Dennis Petrus: ‘ Het is belangrijk dat je beseft dat je bij deze doelgroep moet investeren voor je kunt oogsten. Bij ons kom je eerst een proefperiode van drie maanden meedraaien, om te kijken of het past. Er zijn wat belangrijke medewerkers die over enkele jaren met pensioen gaan. Nieuwe aanwas is belangrijk.’
stagebureau@waarderpolder.nl

Makersmarkt nieuwkomer op Haarlem ShoppingNight

De Haarlem ShoppingNight heeft zich de laatste jaren ontpopt tot een winkelevenement van allure. Marjolein van der Goen, voorzitter van het organisatiecomité: ‘Wij kiezen zaterdagavond 25 mei nadrukkelijk voor kwaliteit en duurzaamheid, met veel aandacht voor de beleving van het winkelen. Dat sluit aan bij ons thema van dit jaar: ‘The Art of Shopping’.’

Menselijke ‘rode lopers’ wijzen bezoekers de weg door de winkelstraten.

Een opvallend verschil met de voorgaande edities is het verdwijnen van de stoffen rode loper. Die wordt in de winkelstraten vervangen door menselijke rode lopers, die de bezoekers de weg wijzen. Bovendien worden op stoepen en straten met biologisch afbreekbare verf rode voetstappen geschilderd. Marjolein van der Goen: ‘De gemeente Haarlem wil evenementen verduurzamen. Op deze manier dragen wij ons steentje bij. Dat geldt voor de diverse activiteiten die zaterdagavond in de binnenstad worden georganiseerd. We stellen strenge eisen. Geen rommel, geen blikjes op straat, we willen een nette avond.’

Organisatie
De organisatie is de laatste vier jaar in handen van Haarlem Centraal, de ondernemersvereniging voor de binnenstad. Van der Goen: ‘Haarlem Marketing deed het daarvoor. Vier jaar geleden stopten ze, omdat organiseren van evenementen niet langer tot hun core business behoorde. Haarlem Marketing ondersteunt ons nu op andere manieren, net als de gemeente Haarlem dat doet. Haarlem Centraal nam het stokje over, omdat de ShoppingNight een belangrijk evenement voor de Retail en, zeker de laatste jaren, voor de horeca is. Het is tevens een manier de binnenstad te promoten bij een breed publiek.’

Makersmarkt
Een ander duurzaam initiatief tijdens de Haarlem ShoppingNight is de Makersmarkt, die na afloop van de reguliere zaterdagmarkt op de Grote Markt wordt georganiseerd. De Rabobank Haarlem en omstreken is, samen met de gemeente Haarlem en de Bedrijven Investerings Zone (BIZ), één van de drie sponsoren van de ShoppingNight en ondersteunt de Makersmarkt op diverse manieren. Tijdens de markt vertellen makers, ontwerpers en merken het verhaal achter hun producten. De kramen liggen vol met kunst, mode, food en design. De toegang is gratis. Voor meer informatie kunnen belangstellenden contact opnemen met Simone Lunstroo van het organisatiebureau Paint it yellow:
simone@paintityellow.nl

www.rabobank.nl/haarlem

Laura van Dijk wint Haarlemse Ondernemers Prijs

Noortje Dalhuijsen

Laura van Dijk heeft de Haarlemse Ondernemers Pijs 2019 gewonnen. De ondernemersvakjury koos uiteindelijk voor de 36-jarige ondernemer van het Laurentius College, tijdens de drukbezochte finale-avond in de Lichtfabriek.

Laura van Dijk (rechtsboven) gaat met familie uit haar dak na de bekendmaking van de winnaar in de Lichtfabriek.

Het ondernemerschap pur sang, het lef om particulier beroepsonderwijs te starten en de heldere toekomstvisie zijn enkele ingrediënten die de jury heeft meegewogen. Het Laurentius College biedt trajecten van anderhalf jaar aan op landelijk erkend mbo-4 niveau voor de richting luchtvaart en hotel management. Het bedrijf heeft haar hoofdvestiging op de Gedempte Oude Gracht in Haarlem, een vestiging op Schiphol en wil binnenkort een vestiging in Utrecht openen. Er wordt bovendien gewerkt aan een nieuwe opleiding op hbo-niveau.

Van Dijk moest ten overstaan van jury en een publiek van 360 ondernemers de strijd aangaan met Mark Gratama van ML in Haarlem (horeca) en Cyrille Bastiaansen van WeKnowPeople (recruitment). Ook deze beide finalisten worden door de jury beschouwd als Haarlemse topondernemers, waar Haarlem trots op kan zijn.

De Haarlemse Ondernemers Prijs richt zich op de persoonlijke kwaliteiten van de ondernemers. Het doel is om ondernemers, ondernemerschap en Haarlem als ondernemers-stad in de picture te plaatsen. Het is de zesde keer dat de prijs is uitgereikt. De wedstrijd wordt ondersteund door een grote groep vooraanstaande bedrijven, dertien ondernemersnetwerken en de HOP Vrienden.

www.haarlemseondernemersprijs.nl

‘Samenwerken is de sleutel voor circulair ondernemerschap’

Waarderpolder Haarlem Business Park krijgt steeds meer circulaire ondernemers. Stan Verstraete, projectleider Groene Connecties bij Parkmanagement Waarderpolder, adviseert over investeren in verduurzamen en circulair ondernemen. ‘Grondstoffen zijn eindig en raken op. Als we daar slimmer mee omgaan, blijft onze economie duurzaam en sterk. Daarom moeten producten en materialen een zo hoog mogelijke waarde behouden en na gebruik opnieuw als grondstoffen worden benut.’

Stan Verstraete: ‘ Duurzaamheid en circulair ondernemen betekent ook dat je open staat voor je omgeving.’

Die manier van ondernemen zien we steeds vaker in de Waarderpolder. Verstraete: ‘Mooi voorbeeld is het grondstoffencollectief, dat rond het MAAKterrein aan het ontstaan is. Stichting ’t Vuilrak koppelt bedrijven met rest-stromen aan andere bedrijven. Bijna 10.000 m2 vloerdelen uit oude NS-treinen hebben zo een nieuwe bestemming gekregen als design pingpong- of vergadertafel. Of als bouwmateriaal bij woningbouwprojecten door heel Nederland.’

Beton blijft beton
Ander voorbeeld is het bedrijf Cementbouw uit de Waarderpolder. De productie van beton is verantwoordelijk voor circa 5 procent van de CO2- uitstoot in Nederland. ‘Cementbouw wil daarom meer gerecyclede beton gebruiken voor de productie en gaat op hun locatie aan de Ir. Lelyweg lokaal betonpuin verwerken tot herbruikbaar beton voor bedrijven uit de regio’, aldus Verstraete. ‘Wat je steeds ziet, is dat samenwerken de sleutel is in de ontwikkelingen naar circulair ondernemen. De gemeente Haarlem, die in 2040 een circulaire gemeente wil zijn, en ook parkmanagement willen dat stimuleren. De gemeente gaat circulaire verkoopvoorwaarden stellen bij de verkoop van haar eigen kavels. Nu is het realiseren van 8 arbeidsplaatsen per 1.000m2 een verkoopvoorwaarde. Daar kunnen in de toekomst voorwaarden bijkomen zoals een materialenpaspoort voor je bedrijfspand, watercompensatie of zonnepanelen.’

Circulaire voorwaarden kunnen ook specifiek gaan over samenwerken met collega-ondernemers. Verstraete: ‘Denk aan deelmobiliteit, het delen van parkeerplekken of ruimtes in je pand. Duurzaamheid en circulair ondernemen betekent zorgvuldig omgaan met materialen, maar ook dat je open staat voor je omgeving. Vanuit Parkmanagement zijn wij gewend ondernemers juist op het gebied van samenwerken te ondersteunen. Verbindingen leggen om verder te komen.’

www.waarderpolder.nl

BoederIncasso levert maatwerk zelfstandigen en mkb

Boederen. Voor een aantal klanten van BoederIncasso is dat al jaren een begrip. Heeft die klant nog steeds niet betaald? Dan moeten we gaan Boederen. Dat betekent gebruik maken van een van de oplossingen die BoederIncasso biedt voor openstaande facturen.

Oscar Boeder: ‘Als de incasso goed is geregeld, werkt dat door in het klachtenmanagement en de klanttevredenheid.’

Soms begint dat met een voorbeeld schuldbekentenis of een telefonisch adviesgesprek met Robert Jan Oost of Oscar Boeder. De twee eigenaren en drijvende krachten achter het veertig jaar geleden opgerichte Haarlemse bedrijf aan de Zijlweg, met 20 medewerkers.

Adviesgesprek

Zelfstandigen en mkb-bedrijven kiezen niet altijd voor de juiste aanpak bij een openstaande factuur, merkt Oscar Boeder. ‘Vaak wordt een traject gevolgd volgens een standaard credit management systeem. Tijdverspilling. Dagelijks spreek ik ondernemers die hulp vragen bij de incasso van een of meer onbetaalde facturen. Dan vertel ik dat incasseren niet automatisch zestig dagen na het versturen van de factuur begint. Is je klant tevreden over het product of over de geleverde dienst? Is er misschien een klacht blijven liggen die nog moet worden opgelost? Als de incasso goed is geregeld, werkt dat door in het klachtenmanagement en de klanttevredenheid.’

Zeldzame combinatie

Boeder en Oost zijn beiden gerechtsdeurwaarder en meester in de rechten. Die combinatie is zeldzaam. ‘Wij herkennen direct of er sprake is van een smoes of van een juridisch verweer. Voor de ondernemer is dat niet altijd duidelijk, waardoor onnodig een advocaat wordt ingeschakeld. In beide gevallen weten wij wat de juiste aanpak is. Met die expertise lukt het om in 90% van de gevallen zonder rechter en zonder beslaglegging te incasseren. Dat is beter voor de ondernemer, maar ook voor de klant die te laat heeft betaald.’

Donderdag 23 mei organiseert BoederIncasso de Open Deurwaardersdag 2019 met als thema: Succesvol samenwerken in de keten van schulden.
Meer info: www.boederincasso.nl.

Een bonte stoet auto’s bij de Kennemer Toerrit

Zondag 5 mei 2019 rijdt een bonte stoet aan oldtimers, klassiekers, cabrio’s en andere bijzondere auto’s door de regio Kennemerland. Dit ter gelegenheid van de Kennemer Toerrit, waarbij gezelligheid en liefdadigheid hand in hand gaan.

De Kennemer Toerrit wordt georganiseerd door Lionsclub Haarlem over den Duin en is bedoeld om geld in te zamelen voor de organisatie van een ontmoetings- en ervaringsdag voor doofblinden. Dat zijn mensen die beperkt zijn in zowel horen als zien. In samenwerking met de Nederlandse Stichting voor Doofblinden wordt aan ongeveer 120 à 130 doofblinden uit heel Nederland en hun begeleiders een dag aangeboden, waarbij het doofblind zijn deze keer géén rol speelt.

Duin- en Kruidberg vormt het vertrekpunt van de Kennemer Toerrit. Vanaf daar gaan de deelnemers vanaf 10.00 uur van start, met steeds een korte tijd ertussen om ‘treintjes’ te voorkomen. Onderweg wordt voor een lunch gezorgd. Marien van Schie, een van de leden van de organiserende commissie: ‘Het is een geweldig gezicht om bij vertrek en finish al die auto’s op een rijtje te zien, echt een bezienswaardigheid. Van een Ferrari 250 GTO SWB tot een 2CV, youngtimers, oldtimers, cabrio’s… Zo’n toerrit is ook een dag waarop je met gelijkgestemden bent, iedereen heeft interesse in oude auto’s.’

‘Eén van de leuke dingen is dat je op plaatsen komt waar je anders niet rijdt en ziet wat een prachtige regio Kennemerland is. Daar tuf je dan met je oude autootje doorheen, zonder een navigatiesysteem dat steeds tegen je praat. We hebben een zogeheten bolletje-pijltje-rit gemaakt, een beetje een speurtocht dus. In principe wijst het zichzelf hoor, maar als je volgens het pijltje rechtsaf moet bij het stoplicht en je ziet nergens een stoplicht, moet je je zorgen gaan maken, haha.’

De dag wordt afgesloten met een diner op een nog geheime locatie, die moeten de deelnemers immers zelf zien te vinden. Er kunnen maximaal 50 equipes van 2 personen deelnemen aan de Kennemer Toerrit, à 250 euro per equipe. Van Schie: ‘Een mooi alternatief voor mensen die niet zo nodig naar Bevrijdingspop hoeven. Uiteraard hopen we op een groot aantal deelnemers, zodat we met elkaar een geweldige dag hebben en dat ook mogelijk maken voor een groep mensen waarvoor dat niet altijd vanzelfsprekend is.’

Aanmelden vóór 15 april via: www.kennemertoerrit.com

Lionsclub: We Serve

Lionsclubs handelen onder het motto: We Serve, wij dienen. In Lionsclubs werken mensen uit de lokale gemeenschap op vriendschappelijke en vrijwillige basis samen om hulp te bieden daar waar dat nodig is. Primair voor de lokale gemeenschap, daarnaast via de overkoepelende organisatie Lionsclubs International ook vaak voor hulpverlening elders in de wereld.

Lokale Lionsclubs bepalen zelf de doelen die ze willen ondersteunen en de wijze waarop ze uitvoering geven aan de dienstverlening. Wereldwijd zijn de Lions de grootste service-organisatie, met zo’n 46.000 clubs die in totaal 1,4 miljoen leden hebben. In de regio’s Haarlem en IJmond zijn diverse Lionsclubs, waarvan Haarlem Over Den Duin er één is.

Gezond Pharos-gebouw Hoofddorp blijkt succesformule

Voor het Pharos-gebouw naast NS-station Hoofddorp heeft Cairn Real Estate drie huurovereenkomsten afgesloten. In totaal gaat het om circa 6.500 m2 in het 19 etages tellende gebouw. Pharos omvat behalve hoogbouw ook vijf verdiepingen laagbouw van elk circa 2.500 m2. Voor dit deel staat een grootschalige renovatie gepland, die naar verwachting in de zomer van 2020 afgerond zal zijn. Belangrijk in de herontwikkeling van het 25.000 m2 grote Pharos is het creëren van een gezonde werkomgeving en een community die voor huurders een meerwaarde oplevert. Dat gebeurt mede op basis van gezamenlijke faciliteiten.
Cairn Real Estate sloot de langjarige huurtransacties met IT-bedrijf Nutanix, Clear Channel (outdoor exploitant) en Olympia (Human Resource). Nutanix betrok onlangs ongeveer 3.500 m² op de 12e tot en met de 15e etage van Pharos en Olympia de 16e en 17e. De andere huurder neemt medio juni dit jaar haar intrek in het gebouw.

Bij de herontwikkeling van het uit 2004 stammende Pharos speelt het verminderen/ voorkomen van stress een belangrijke rol. Onderdelen van het gezonde binnenklimaat zijn een aan de daglichtcyclus aangepaste verlichting, het gebruik van gezonde en duurzame materialen en veel groen in de gezamenlijke ruimtes. In de laagbouw worden vloervelden met een oppervlakte van circa 2.500 m² gecreëerd.

In het complex is op de begane grond het door interieurarchitect Sheryl Leysner ontworpen organic restaurant Cape Karpa geopend. Daar serveert chef Jonathan Karpathios onder meer verse producten van lokale biologische boerderijen. Ook zijn er mogelijkheden voor catering en to go. Verder kunnen huurders gebruik maken van een businessclub op de 19e verdieping met boardrooms, een reload room om nieuwe energie op te doen en flex-to-adapt ruimtes voor wie tijdelijk ruimte nodig heeft. Deze en andere faciliteiten kunnen met een speciaal voor Pharos ontwikkelde app worden geboekt.

De focus op zaken als gezondheid, interactie en inspiratie wordt volgens Maarten Briët van Cairn in de markt positief ontvangen: ‘Vorig jaar kondigden we aan van Pharos een van de gezondste gebouwen van Nederland te willen maken. Ons plan voor het 25.000 m² grote pand is met veel enthousiasme omarmd en verrassend snel in gang gezet. De eerste huurders in de hoogbouw hebben bewust voor ons gezonde concept gekozen.’

www.pharos.work

Succesvolle stages studenten Inholland in Haarlems bedrijfsleven

David Jonkers rondde begin deze eeuw zijn opleiding Small Business aan de Haarlem Business School af. Inmiddels, bijna twintig jaar later, biedt hij met zijn bedrijf Bright River stageplaatsen aan studenten van Hogeschool Inholland.

David Jonkers van Bright River: ‘Waar we ‘studentenstad Haarlem’ een steuntje in de rug kunnen geven, doen we dat graag.’

In de Haarlemse vestiging zijn momenteel twee Inholland-stagiaires actief van de opleidingen Business Studies en Finance & Control: Bedrijfseconomie. Bij die opleidingen lopen de studenten stage in jaar 3 en doorgaans voeren ze een onderzoek uit op basis waarvan het bedrijf managementkeuzes kan maken.

Bright River houdt zich bezig met (complexe) beeldbewerking van foto, video en 3D-animaties. Sinds de oprichting in 2005 is het Haarlemse bedrijf uitgegroeid tot een internationale speler met zo’n 750 werknemers, waarvan de meeste werken in India en Bangladesh. Daarnaast zijn er twee vestigingen in de VS. Jonkers: ‘Waar we ‘studentenstad Haarlem’ een steuntje in de rug kunnen geven, doen we dat graag. Bovendien: als we studenten na hun stage aan ons willen binden, is het prettig als ze in de buurt wonen. Die kans is bij Inholland-studenten groter. Zo hebben recent drie studenten vanuit de opleidingen Business Studies en Finance & Control na hun stage een contract gekregen.’

‘We zetten stagiaires en afstudeerders in om bij te dragen aan operationele taken en om onderzoeken uit te voeren, bijvoorbeeld een concurrentenanalyse. Dat zijn voor studenten interessante en duidelijke opdrachten met een kop en een staart, waarbij ze zelf het nodige mogen ontdekken en uitvogelen en voor ons doen ze nuttig en goed werk. Voor veel stagiaires is dit hun eerste werkervaring na ‘krantenlopen’ of horecawerk. Ik vertel ze wel eens, dat we hier alleen 0-en en 10-en hebben. Voor de rest niets, een 6-je is niet voldoende. Dat is een beetje gechargeerd natuurlijk, ik wil er vooral mee aangeven dat het hier gaat om resultaat. Natuurlijk kost stagebegeleiding tijd en energie, maar het levert ons ook veel op. Al is het alleen al dat studenten projecten oppakken die anders op de plank blijven liggen.’

Zaterdag 6 april organiseert Hogeschool Inholland de Open Dag voor potentiële studenten Business Studies en Finance & Control (zie agenda) en op 18 april een Bedrijvendag.
www.inholland.nl/bbs

Oogsttijd voor Waarderpolder na inspanningen IKH

Het overgrote deel van de vrijstaande kavels in de Waarderpolder is inmiddels verkocht. De komende twee, drie jaar zal de invulling hiervan zichtbaar worden. Daarbij gaat het zowel om bestaande bedrijven die uitbreiden als om een aantal nieuwkomers.

Bruno Giebels, voorzitter van de IKH: ‘Laten we ons maar gelukkig prijzen als we dat luxeprobleem krijgen.’

De Industriekring Haarlem (IKH) heeft zich de afgelopen jaren, met name in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen, hard gemaakt om de Waarderpolder exclusief voor bedrijven te houden. Bruno Giebels, voorzitter van de IKH: ‘We zijn dan ook heel blij dat het college heeft besloten dat er in ieder geval de komende 10 jaar geen huizen in de Waarderpolder komen. Waren er vervolgens veel kavels leeg gebleven, dan was de druk om toch te kijken naar woningbouw groter geworden – op zich heel begrijpelijk. Mede vanuit dat oogpunt is het goed dat die kavels nu zijn of worden ingevuld, dat geeft de meeste zekerheid dat er geen woningen komen.’

Wonen en werken
De IKH ging wel akkoord met woningbouw in het Oostpoort-gebied. ‘Beter gezegd: bij station Haarlem Spaarnwoude’, verduidelijkt Giebels. ‘We hebben best wat zorgen over de invulling van het project Oostpoort. Ja, er kunnen wat ons betreft huizen gebouwd worden, maar wel zo dat bedrijven er geen last van hebben. De planvorming die nu plaatsvindt, heeft nogal wat nadelige gevolgen voor bijvoorbeeld IKEA. Dat houden we scherp in de gaten, want ook hier moeten ‘wonen en werken’ elkaar niet in de weg zitten.’

‘We zijn momenteel echt aan het oogsten, na alle inspanningen om de Waarderpolder exclusief voor bedrijven te houden. Haarlemse bedrijven als Abi, Intos, Keps Bouw en Zandbergen doen het goed en hebben meer ruimte nodig voor uitbreiding. Dat kan nu gewoon in de Waarderpolder in plaats van dat zij de stad uittrekken. Er zijn ook nieuwkomers, zoals technisch bedrijf Lemo uit Heemskerk, dat naar Haarlem komt om te kunnen groeien van 60 naar 120 arbeidsplaatsen. Daarnaast voert Parkmanagement gesprekken met meerdere geïnteresseerde bedrijven, in sommige gevallen in een afrondend stadium. Enige nadeel van dit alles: als we een té vol bedrijventerrein krijgen, kunnen we de verdere groei van bestaande bedrijven niet faciliteren. Laten we ons maar gelukkig prijzen als we dat luxeprobleem krijgen.’

www.ikhwaarderpolder.nl