Rotary Nederland 100 jaar, grootse viering in onze regio

Al 100 jaar “Service above Self” en je actief inzetten voor de maatschappij. Om dit te vieren, zal gedurende het hele jaar een emissieloze estafette per e-bakfiets door Nederland plaatsvinden. Op zaterdag 4 maart zoeft de estafette door Midden-Kennemerland. U bent van harte uitgenodigd om dit met de organiserende Rotaryclubs mee te vieren.

Kaasfort in de Stelling van Amsterdam
De Rotary-bakfiets zal die dag een historische route afleggen. Er wordt gestart vanuit het Kaasfort (Fort Zuiderwijkermeer te Assendelft) waar u bij aankomst een glaasje cava ontvangt en heerlijke kazen en wijnen kunt komen proeven. Maak kennis met de leden van de Rotaryclubs Heemskerk/Uitgeest en Beverwijk en krijg een rondleiding, waarbij historicus en taxateur Jeroen Zoetmulder meer over het fort vertelt. U bent tussen 10.00 en 13.00 uur van harte welkom bij het Kaasfort.

Engelmunduskerk Oud Velsen
Via het pontje Buitenhuizen fietsen we naar de oudste kerk van West-Nederland, de Engelmunduskerk in Oud Velsen. Hier bent u tussen 12:00 en 15:00 uur van harte welkom. Naast een rondleiding door Oud Velsen kunt daar lunchen en kennismaken met de leden van Rotaryclubs IJmond en Velsen-Zuid. Ook kunt u kennismaken met verschillende kunstenaars in hun ateliers in het Oude Raadhuis (nu het Raadhuis Voor De Kunst).

Landgoed Duin & Kruidberg 
De finish is bij het laatste historische punt van de dag: het Koetshuis van Landgoed Duin & Kruidberg (tussen 15:00 en 18:00 uur). Hier vindt het eindfeest plaats, georganiseerd door de Rotaryclubs Santpoort-Brederode en Santpoort. Naast de borrel kunt u genieten van een rondleiding en krijgt u bij aankomst een heerlijk glaasje glühwein. Voor de kinderen is er warme chocolademelk en worden er poffertjes gebakken.

Fiets mee langs drie historische locaties!
Als u altijd al meer hebt willen weten over Rotary of wilt kennismaken met de verschillende clubs in onze regio en/of een mooi historisch feestje wilt bijwonen, sluit dan aan op 4 maart. Met deelname aan deze dag draagt u bovendien bij aan de jaarlijkse jongerenweek van de Stichting Kind & Brandwond. Dus woon deze geweldige dag bij, op de wijze zoals u dat wilt: een bezoek aan één van de historische locaties of de hele route meefietsen, alles is mogelijk. Het is ook uw feestje!

Deelname op één locatie kost 11,20 euro, bij meerdere locaties zijn de kosten 22,17 euro. Bestel uw tickets op deze website.
Meer informatie over de de Rotary in Midden-Kennemerland is op deze website te vinden.

Informatica-studenten ‘on tour’ bij het bedrijfsleven

Om een goed beeld te krijgen van hun latere werkomgeving, gingen tweedejaars studenten Informatica/Information Technology van Hogeschool Inholland Haarlem ‘on tour’ langs verschillende  bedrijven. De eerste stop was Triple in Alkmaar, daarna stonden in Haarlem bezoeken op het programma bij Impala Studio’s in de Waarderpolder en Endeavour in de Koepel. 

‘De ICT’ is een breed vakgebied en bij Informatica komen studenten dan ook met alle aspecten in aanraking. Programmeren, app-ontwerp, back-end en front-end development, big data, articial  intelligence en ga zo maar verder. Sommige studenten hebben al een concreet beeld in welke richting ze zich willen specialiseren, veel van hen ontdekken dit juist tijdens studie en stage, vertelt docent en studiebegeleider

Ellen Leen: ‘Dat is de meerwaarde van een dag als vandaag. ‘Echt’ de werkplek zien, een stukje van de sfeer ervaren en vooral mensenspreken uit het werkveld. Komend studiejaar beginnen de stages, dus we zijn nu bezig met beroepsoriëntatie en de professionele vaardigheden die je nodig hebt. Er is veel vraag naar jonge, breed opgeleide ICT’ers, we willen onze studenten graag helpen om op de goede plek terecht te komen.’

Nuttige dag
Voor student Jochem Schippers was het dan ook een nuttige dag, vertelt hij. ‘Ik kan heel lang twijfelen over wat ik wil en welke keuze ik moet maken. We hebben uitleg gekregen over veel deelgebieden uit de ICT en dan merk je toch vrij snel wat je interesseert. Zo vind ik Data Engineering en Articial Intelligence heel interessant. Ik heb nu ook een beter beeld welke minors ik moet kiezen als ik me in een bepaalde richting wil ontwikkelen. Al zou ik bij een stage ook juist iets willen doen dat ik nog niet kan, wat buiten mijn comfortzone ligt. Verder denk ik nu dat ik liever bij een wat kleiner bedrijf zou beginnen. Vandaag heeft me dus zeker geholpen om verdere keuzes te maken.’

Belevingswereld
Arto Rozenga, Lead developer bij Endeavour: ‘Een dag als deze helpt ons om naamsbekendheid te krijgen richting studenten, die hier wellicht willen stagelopen of in de toekomst komen werken. Maar we willen op zo’n dag vooral ook horen waar studenten mee bezig zijn, welke nieuwe ontwikkelingen er volgens hen zijn en wat we van hén en hun belevingswereld kunnen leren. Ik probeer dan ook zoveel mogelijk van hen te spreken. Het is leuk om te merken met welke vragen ze komen – van vakinhoudelijke tot heel praktische. Zo vroeg een van de studenten meteen waar hij zich kon aanmelden om hier stage te lopen, die is daar nu met mijn collega over in gesprek.’

Docent Ellen Leen ziet het op een afstandje met een glimlach aan: ‘Natuurlijk proberen we onze studenten op weg te helpen, maar ze moeten het tochecht zélf doen. Mooi om dit te zien dus, een nuttige én interessante dag.’

Meer over de opleiding Informatica bij Hogeschool Inholland >>>

Ondernemersklankbord: tijd om de balans op te maken

Ongelooflijk maar waar: 2022 is alweer bijna voorbij. Een jaar waarin ondernemers extra werden uitgedaagd door stijgende kosten, dalende koopkracht en personeelstekort. Veel ondernemers worstelen dan ook met de vraag hoe ze zich moeten voorbereiden op de komende jaren.

Stichting Ondernemersklankbord begeleidt al ruim 42 jaar ondernemers in het mkb in elke bedrijfsfase.

Stichting Ondernemersklankbord is er voor deze ondernemers en begeleidt al ruim 42 jaar ondernemers in het mkb in elke bedrijfsfase. Frank van Santen, directeur: ‘Het einde van het jaar is altijd een mooi moment om de balans op te maken. Waar sta je als ondernemer en welke ondernemerslessen waren er afgelopen jaar? Onze 300 adviseurs kunnen ondernemers hier goed bij helpen. Het zijn allemaal oud-ondernemers of specialisten met een specifiek vakgebied. Zij delen als vrijwilliger hun kennis, ervaring en expertise met ondernemers en geven onpartijdig advies. Dat gebeurt in klankbordtrajecten van een halfjaar, waarvoor Ondernemersklankbord in 2023, dankzij steun van de overheid, geen donatie vraagt. Klankborden met een ervaren adviseur kost een ondernemer dus niets maar is wel enorm veel waard!’

Ondernemersklankbord geeft de volgende ondernemerstips voor 2023:

Kijk vooruit
Door te bepalen waar je eind 2023 wilt staan, geef je jezelf doelen die als leidraad dienen in het nieuwe jaar. Hierbij is het belangrijk om naar het afgelopen jaar te kijken. Waaraan heb jij je tijd besteed? En wat leverde het op? Kijk naar jouw markt en doelgroep: waar is nu behoefte aan? En hoe kan jij hierop inspelen? Door jezelf deze vragen te stellen, breng je meer focus aan in je bedrijf zodat je je tijd in het komende jaar aan de juiste dingen besteedt.

Wees flexibel
De wereld verandert snel en dat vraagt om flexibel ondernemen. De gekozen strategie voor 2023 is dan ook een leidraad en geen vaststaand gegeven. In deze onzekere tijden moet je namelijk snel kunnen schakelen. Zorg daarom op tijd voor plan B!

Houd grip op je geldzaken
Het einde van 2022 is een goed moment om de (financiële) balans op te maken. Door de inkomsten en uitgaven op een rij te zetten, krijg je inzichtelijk wat 2022 heeft opgeleverd. Maak vervolgens een financieel jaarplan voor 2023. Wat is de omzetverwachting en wat is de marge? Wees daarbij realistisch. Maak ook een inschatting van de kosten voor 2023. Hierbij geldt: neem een post ‘onvoorziene kosten’ mee in je jaarplan, als buffer om onverwachte kosten op te kunnen vangen.

Voor al deze tips geldt: een OKB-adviseur kan je helpen! Kijk op www.ondernemersklankbord.nl voor meer informatie.

 

 

Bedrijf & Samenleving richt blik op de toekomst

Bijna een jaar zonder COVID-19. Dus met een maatschappelijk ontbijt in maart en fysiek contact met al die verschillende vertegenwoordigers van doelgroepen die door Bedrijf & Samenleving worden bediend. Mensen samenbrengen via het organiseren van maatschappelijke projecten, waarbij steevast het regionale bedrijfsleven nauw wordt betrokken. ‘Met alles wat we doen, proberen we steeds een stapje eerder te zetten´, aldus Marijke Aukema directeur van Bedrijf & Samenleving.

Het team van Bedrijf & Samenleving: ´Steeds meer bedrijven weten ons te vinden.´

Met dat stapje eerder doelt Marijke Aukema onder andere op de realisatie van woonlocaties waar jongeren gehuisvest worden. ´Omdat wij daarmee voorkomen dat deze groep jongeren zich meldt bij de dak- en thuislozenopvang in Haarlem’, vertelt Marijke Aukema. Bedrijf & Samenleving heeft inmiddels drie van deze locaties, terwijl een vierde in samenwerking met Elan Wonen in Schalkwijk wordt afgebouwd. Thomas Witteveen, ketenregisseur dak- en thuisloze jongeren in de gemeente Haarlem: ´Bedrijf & Samenleving is echt in het gat gesprongen met woningen voor jongeren die dat nodig hebben.´

Matches op de Beursvloer

Desiree Terwee, binnen Bedrijf & samenleving onder andere verantwoordelijk voor het Maatschappelijk ontbijt en de mentorprojecten, vertelt dat er in 2022 circa 70 jongeren en 40 kinderen aan een mentor zijn gekoppeld. Petra Jenz, die de Beursvloer plus de werknemersvrijwilligersdagen mede organiseert bezocht met jongeren ongeveer 30 bedrijven terwijl er op de Beursvloer 150 matches tussen diverse organisaties en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven werden gemaakt. Marijke Aukema: ´Het bedrijfsleven speelt een grote rol in wat wij willen en wat wij doen. Zo hebben we 15 jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt aan bedrijven kunnen koppelen. Inmiddels hebben daarvan nu 12 een baan, waardoor ze zelfstandig in hun eigen onderhoud kunnen voorzien.´

Op zoek naar bedrijven

Met die successen in het achterhoofd zien Marijke Aukema en haar team de toekomst zonnig in. ´Steeds meer bedrijven weten ons te vinden. Dat neemt niet weg dat we nog steeds bedrijven zoeken die ons willen helpen. Daarnaast zijn er de diverse fondsen die ons ondersteunen. Het Oranjefonds is daar een voorbeeld van. We proberen altijd te kijken hoe het anders kan, we zitten niet vastgebakken aan gebaande paden. We doen gewoon een hele hoop.´

www.bedrijfensamenleving.nl

 

Een nieuw jaar, indexeren maar!

De prijsstijgingen rijzen de pan uit. Verhogingen van 10% en zelfs meer zijn geen uitzondering. Ook de alimentatie zal weer geïndexeerd en dus verhoogd moeten worden per 1 januari. Deze stijgt gelukkig niet zo hard als andere zaken, maar is nog altijd aanzienlijk in vergelijking met eerdere jaren.

Het wettelijk indexeringspercentage (WIC) is voor 2023 vastgesteld op 3,4%. Dit betekent dat de alimentatieplichtige vóór 1 januari 2023 de verschuldigde kinder- en/of partneralimentatie met dit percentage moet verhogen en aan de ex-partner moet hebben betaald. Alimentatie moet immers bij vooruitbetaling van de maand die komen gaat, worden betaald.

Wanneer de alimentatieplichtige de kinder- en/of partneralimentatie niet verhoogt met het wettelijke indexeringspercentage ontstaat een betalingsachterstand. Doordat het wettelijk indexeringspercentage jaarlijks de op dat moment verschuldigde alimentatie verhoogt, kan die betalingsachterstand behoorlijk oplopen.

Een voorbeeld: Jan is sinds 2018 € 450,- per maand kinderalimentatie verschuldigd en heeft nooit geïndexeerd. De ontstane achterstand is dan als volgt te berekenen:

De achterstand is in 4 jaar opgelopen naar € 1.294,44. Wanneer Jan weer niet indexeert loopt de achterstand verder op met € 60,59 per maand en dan gaat het echt hard. De alimentatieontvanger kan tot 5 jaar terug de achterstallige alimentatie innen.

Dus alimentatieplichtige pas onder het genot van een oliebol of appelflap op oudejaarsdag de verschuldigde alimentatie in de automatische incasso aan en start het nieuwe jaar met een lach!

Fijne feestdagen en tot volgend jaar!

Philippine Hoyng
www.hoyngdemonnink.nl

‘BeterBusiness 3.0’ gaat met uitgebreid team nieuwe fase in

Sinds 2016 is Brigitte Paulissen het gezicht van het regionale zakennetwerk BeterBusiness. Vanaf 1 januari is zij dat samen met Valerie Vallenduuk en Mike Rijkers. Daarmee wordt de stap gezet naar ‘BeterBusiness 3.0’, zoals Brigitte dat noemt.

Van links naar rechts: Valerie Vallenduuk, Brigitte Paulissen en Mike Rijkers in CupolaXS/De Koepel, het ‘clubhuis’ van BeterBusiness.

BeterBusiness is opgericht door wijlen Simon Paagman, van wie Brigitte het stokje overnam. Vervolgens bouwde ze verder op het goede (net)werk dat hij had neergezet: BeterBusiness 2.0. Daarbij heeft ze zich met name ingezet om meer business-to-business aan te jagen voor én tussen partners, voor het aangaan van samenwerkingsverbanden binnen de MRA en voor het levendig en actueel houden van BeterBusiness door het regelmatig verversen van partners. Iets waar ze met trots op terugblikt. Een fraai concreet resultaat van haar verbindende werkwijze is het Circulaire BouwLab op het zogenoemde ‘C-district’. Bij de realisatie van dat pand, afgebroken in Almere en weer opgebouwd in de Haarlemse Waarderpolder, was Brigitte een van de initiatiefnemers, verbinder tussen de (vele) partners en aanjager.

Nieuwe fase en nieuw elan

‘Ik wil voorlopig echt niet rustiger aan doen’, vertelt Brigitte. ‘Maar volgend jaar word ik 65 en dat is voor mij toch nog altijd een leeftijd die iets markeert. Daarop ben ik gaan nadenken over mijn eigen toekomst en die van BeterBusiness. Ik zie dat ‘business’ hectischer wordt en dat innovaties elkaar sneller opvolgen. Dus ben ik op zoek gegaan naar mensen met wie BeterBusiness naar een nieuwe fase kan, die nieuw elan brengen. Dat vertrouwen heb ik bij Mike en Valerie. Dat is ze bij De Koepel al immens gelukt: in relatief korte tijd een transformatie van een ‘vuile’ plek in Haarlem naar een open plek die bruisend en innovatief is.’

‘Eigenlijk is het heel natuurlijk gegaan’, zeggen Valerie Vallenduuk en Mike Rijkers op hun beurt. ‘We werken al een aantal jaar samen met Brigitte. In eerste instantie was het vooral zo dat we het Brigitte heel erg gunden dat BeterBusiness door zou gaan. Toen we vervolgens gingen praten met de partners, bleek het nog veel positiever dan we dachten. Zoals de wijze waarop Brigitte het netwerk in tijden van corona overeind heeft gehouden, maar ook haar inhoudelijke kennis, verbindende kracht en het ‘verder kijken’ dan alleen naar iemands onderneming. Met veel aandacht voor het snijvlak publiek/privaat.’

De Koepel als clubhuis

CupolaXS/De Koepel wordt het ‘clubhuis’ van BeterBusiness. Zo kunnen leden van BeterBusiness eenmaal per maand gratis gebruik maken van de flexwerk-faciliteiten. Al blijft het netwerk ook gewoon op andere locaties samenkomen. En hoewel Mike en Valerie BeterBusiness nu hebben overgenomen, blijft Brigitte verbonden. ‘In eerste instantie een jaar’, zegt ze. ‘Daarna kijken we verder wat mijn rol wordt. Zo’n netwerk is geen statisch geheel en Mike en Valerie gaan ongetwijfeld dingen toevoegen. Ik wil dan ook niet in de weg lopen, maar vooralsnog blijf ik heel graag meedenken én -doen!’

www.beterbusiness.nl

Ramon Philippo - RAP Fotografie

Brouwerskolkje Exclusief streeft naar perfectie

Corona ligt voor een groot deel achter ons en dat merkt horecaondernemer Bas Dortmundt van Brouwerskolkje Exclusief aan de Brouwerskolkweg in Overveen als geen ander. Twee jaar lang werd de decembermaand gebruikt voor het samenstellen van kerstpakketten, nu ligt de focus weer volledig op de bereiding van exclusieve lunches en diners.

Bas Dortmundt: ‘We doen er echt van alles aan om het gezelschappen naar de zin te maken.’

Volgens Bas Dortmundt is er duidelijk sprake van een kentering. ‘We worden steeds meer een reserveringsrestaurant. Komt natuurlijk door de aanloop. Groepen maar ook individuen kijken op onze website of er nog plek is. We zijn bijvoorbeeld de komende maand december al uitstekend bezet. Bovendien kiezen we bewust voor kwaliteit. Ik heb een klein team. Ik wil ze niet overbelasten. Zeker begin januari, een relatief stille maand voor de horeca, willen we proberen het zo rustig mogelijk aan te doen. Kan mijn team weer een beetje op adem komen.’

Aardig op de rit

Bas Dortmundt startte in 2017 met zijn concept. Vijf dagen in de week open voor de lunch en ‘s avonds vooral voor groepen. Regelmatig worden er in Brouwerskolkje Exclusief bedrijfsevents georganiseerd. Bovendien weten steeds meer aanstaande bruidsparen Brouwerskolkje Exclusief te vinden als bijzondere trouwlocatie. ‘De locatie is natuurlijk prachtig. We doen er echt van alles aan om het gezelschappen naar de zin te maken. We krijgen veel positieve reacties, ik mag wel zeggen dat we het inmiddels aardig op de rit hebben. Zeker als je als horecaexploitant kiest voor een bijzondere locatie, heb je tijd nodig om gasten jouw restaurant te laten vinden. Dan is kwaliteit heel belangrijk. Onze stelling is: we maken het liever een wat kleinere groep perfect naar de zin dan dat we voor massa gaan. Van partijen komen partijen zeg ik altijd. Mits de klant tevreden is. Daar doen we als team ons uiterste best voor.’

www.brouwerskolkje.nl

Brouwerij Het Paleisje zet met crowdfunding in op verdere groei

Brouwerij Het Paleisje werd op Koningsdag 2020 opgericht door Justin Oosterveer, die opgroeide in Haarlem en na zijn studententijd naar Amsterdam verhuisde. Van één eigen bier en een sterke focus op Amsterdam is de jonge lokale brouwerij doorgegroeid naar een assortiment van vijf speciaalbieren die bij ruim 200 horecalocaties en supermarkten in het hele land verkrijgbaar zijn.

Justin Oosterveer: ‘Binnen anderhalve maand was de eerste partij uitverkocht!’

Het avontuur van Justin begon toen hij samen met twee vrienden, min of meer voor de grap, riep dat ze een eigen bier gingen maken. De grap werd al snel serieus, zeker toen Justin van een vriend van zijn vader de fijne kneepjes van het brouwersvak geleerd kreeg. In juli 2020 werd het eerste eigen biertje van Brouwerij Het Paleisje gebrouwen: Willem’s Wit. Justin: ‘Dan krijg je opeens 6.000 flesjes met je eigen bier thuisbezorgd, die je nog ‘even’ moet zien te verkopen. Ik ging letterlijk met een doos onder de arm naar supermarkten en moest eerlijk gezegd nog maar zien of het allemaal ging lukken. Maar binnen anderhalve maand was de eerste partij uitverkocht!’

Koninklijke knipoogjes

Mede aangemoedigd door dit succes kwam er al snel een tweede biertje bij: Maximaaltje. Begin 2021 kwam Justin in contact met Joost Ronnes. Het klikte direct en ze bleken elkaar zakelijk perfect aan te vullen. Joost werd mede-eigenaar en samen bouwden ze verder aan Brouwerij Het Paleisje. Het aantal verkooppunten groeide, zowel in de horeca als bij supermarkten, en het assortiment werd uitgebreid met Tripel A, Prins Pale Ale en Bernard’s Blond. Joost: ‘Onze biertjes zijn toegankelijk, ‘doordrinkbaar’ en bedoeld voor iedereen: zowel fijnproevers als vrienden die samen een lekker biertje willen drinken. Bier dat mensen bij elkaar brengt, verbindt over culturen heen.

Dat het bier goed ontvangen wordt, blijkt uit de sterke stijgende verkoopcijfers: van zo’n 13.000 flesjes in het oprichtingsjaar 2020 naar het tienvoudige daarvan in 2022. ‘In Haarlem en omgeving zijn we onder meer verkrijgbaar bij meerdere Jumbo’s en Albert Heijns en bij het Haarlems Studenten Gildt. Ik vind het heel tof om zo weer regelmatig in de voor mij zo vertrouwde omgeving van Haarlem te zijn en te zien dat we daar in de schappen staan.’

Joost Ronnes en Justin Oosterveer

Werken aan zichtbaarheid
Om een volgende stap te kunnen zetten, met behoud van het persoonlijke karakter van de brouwerij, willen Justin Oosterveer en Joost Ronnes meer bier brouwen én werken aan de zichtbaarheid van het merk. Justin: ‘Dat willen we doen door onder meer de plaatsing van eigen displays en koelkasten in supermarkten, het laten varen van een Paleis-boot door de Amsterdamse grachten, het bestickeren van de bestelbus en de aanschaf van eigen fusten. Een ander belangrijk speerpunt is het bouwen van een mobiele bar, zodat we op festivals kunnen staan.’

Om alle dromen te kunnen verwezenlijken, is Brouwerij Het Paleisje een crowdfundingsactie gestart. Met deze actie wil Brouwerij Het Paleisje nog dit jaar honderdduizend euro bij elkaar halen. Geïnteresseerden kunnen op twee manieren bijdragen aan de crowdfunding: door in te tekenen op de voorverkoop van bier en/of bar, of door het verstrekken van een lening. Naast een bescheiden rendement, staan hier vanaf investeringen van 250 euro ook andere tegenprestaties tegenover.

Volgende grote stap
In de eerste weken wist Het Paleisje al ruim 35.000 euro binnen te halen op de crowdfunding. Joost: ‘Het is geen ‘hardcore commerciële investering’, we mikken op mensen die het leuk vinden om ons als ‘new kids on the block’ op weg te helpen. Het is dan ook echt te gek om te zien dat zoveel mensen vertrouwen hebben in onze plannen en ons dit gunnen. We zijn er nog niet, maar het begin is er en dat versterkt ons geloof dat deze crowdfunding een succes wordt en we met Brouwerij Het Paleisje een volgende grote stap kunnen zetten!’

 

De crowdfundingsactie is te vinden op www.crowdaboutnow.nl/brouwerijhetpaleisje en loopt nog tot 31 december van dit jaar.

Ramon Philippo - RAP Fotografie

Ondernemend boegbeeld met oog voor stad en streek

Sinds 2010 is Ella Zander directeur/eigenaar van het door haar vader opgezette Ruud Zander Schoonmaakbedrijf. Daarnaast zet ze zich in diverse vrijwilligersfuncties in voor stad en streek. Op de Dag van de Ondernemer werd Ella Zander daarom in het zonnetje gezet door Goede Zaken.

Uit handen van Johan Tempelaar van Goede Zaken ontvangt Ella Zander bloemen, tijdens de Dag van de Ondernemer. ‘Als je begrip hebt voor elkaars situatie, kom je er altijd samen wel uit.’

Natuurlijk is ondernemen niet altíjd rozengeur en maneschijn. Ook Ella Zander heeft weleens dagen waarop ze denkt ‘moet dit allemaal nou?’ Veel vaker dan dat haalt Ella plezier en voldoening uit de dingen die ze doet, zowel binnen als buiten haar bedrijf. Zo was ze jurylid voor de onlangs uitgereikte Participatieprijs. Een rol waar ze enorm van geniet, met name door het contact met alle verschillende mensen die ze daarbij ontmoet. Want contact en communicatie, zo houdt Ella de mensen binnen haar bedrijf dan ook regelmatig voor, moet je met een hoofdletter c schrijven.

Begrip voor elkaars situatie

Naar die regel handelde ze zelf toen de coronacrisis uitbrak. Meerdere klanten moesten noodgedwongen de deuren sluiten of stapten over op thuiswerken en wilden de schoonmaak stoppen. In plaat van te roepen ‘contract is contract’ ging Ella met iedereen in gesprek: ´Als je begrip hebt voor elkaars situatie, kom je er altijd samen wel uit. Klanten snapten dat ons bedrijf onderuit zou gaan als iedereen ‘zomaar’ zou opzeggen, tegelijkertijd had ik begrip voor hún situatie. Bovendien: ongedierte en legionella doen niet aan thuiswerken… Uiteindelijk zijn we door corona slechts drie klanten verloren, op een klantenbestand van ongeveer 500.´

Het team van Ella telt 125 mensen, met een grote kern medewerkers die al lang aan het bedrijf zijn verbonden. Al ontkomt ook Ruud Zander Schoonmaakbedrijf niet aan de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt en is het vinden van (goede) nieuwe mensen een grote uitdaging. Buiten haar bedrijf zet Ella zich vrijwillig in als bestuurslid bij de Industriekring Haarlem, in de Raad van Advies van stadsglossy HRLM, in de sponsorcommissie van Koninklijke HFC en als jurylid van de Participatieprijs Werkgevers. Alles bij elkaar voldoende voor Dennis Abels (Avek Haarlem) om haar voor te dragen om op de Dag van de Ondernemer in de spotlight te staan als ondernemend boegbeeld.

Ingmar Kuijper en Igor Fliszkiewicz van A Small Gang Education

Kennis, inspiratie en verbazing op de DVDO in de Waarderpolder

De Dag van de Ondernemer (DVDO) is een jaarlijks landelijk event van MKB Nederland, waarbij in veel gemeente een of meerdere ondernemers in het zonnetje worden gezet. Waarderpolder Haarlem Business Park pakte die dag op geheel eigen wijze aan. Stagebureau Waarderpolder, Jinc en de gemeente Haarlem maakten er een feest van, met ontmoetingen tussen ondernemers en onderwijs.

Op bezoek bij Tommy Tomato tijdens de Dag van de Ondernemer editie 2022, op Waarderpolder Haarlem Business Park.

De ‘Dag’ was een safari langs bedrijven op het businesspark. Vijf bedrijven stelden hun deuren open. Zij ontvingen in twee rondes een groep deelnemers uit het onderwijs en instellingen die leerlingen begeleiden, plus een andere ondernemer. Zo was er volop ruimte voor onverwachte ontmoetingen, inspiratie en kruisbestuivingen. En verbazing over wat er achter de bedrijfsgevels gebeurt. ‘Ik wist niet dat slopen sexy kon zijn’, aldus een van de leraren op bezoek bij sloopbedrijf Bottelier.

Grote jongens op de weg

De DVDO draagt bij aan begrip tussen de werelden van onderwijs, begeleiding en ondernemen. Dat begint met elkaar leren kennen en weten hoe het er bij de bedrijven aan toe gaat. Busonderneming Connexxion had dat letterlijk genomen: de bezoekers mochten zelf achter het stuur. Niet niks, zo’n grote bus. Of zoals businstructeur Wesley zei: ‘Lijntjes zijn voor de kleintjes’, daarmee doelend op de lijnen op de weg.

Een realistisch beeld

De leraren en begeleiders kregen al met al een realistisch beeld van wat stages en werken bij de bedrijven inhoud. De directeur van Bootzeil legde zijn bezoek uit hoe hij tegen onderwijs aankijkt: ‘Een praktijkverklaring is voor mij een veel beter cv dan een schooldiploma, want dan weet je zeker dat ze iets kunnen.’ De gastondernemer van Intos die bij Bouwmaat en Tommy Tomato op bezoek was vertelde dat bij hen plek is voor alle soorten stagiaires. Kortom, laat die leerlingen maar komen. Hier en daar werd direct zakengedaan. Zo wist een begeleider ter plekke een kandidaat te plaatsen: ‘Weer een cv onder de pannen.’

www.waarderpolder.nl