Tag Archief van: Rabobank Haarlem-IJmond

Nieuwe Greet Verkleedt overzichtelijk en duurzaam

Greet Verkleedt heeft voor verenigingen, bedrijven en particulieren voor ieder thema-feest passende kleding in huis. Maar liefst 22 jaar was het bedrijf gevestigd in Castricum. Maar met de nieuwe eigenaren Astrid en Servee de Jong, die op 1 april de kledingverhuurwinkel officieel overnamen, verhuisde de winkel naar de Steenkade in Beverwijk.

Servee en Astrid de Jong: ‘We blijven energie pompen in onze droom en ontwikkelen nieuwe initiatieven.’

Wie het nieuwe pand aan de Steenkade binnenstapt, raakt direct in een feestelijke stemming. Veel kleuren, mooie kleding, allerlei hoeden, petten en mutsen, alles thematisch gerangschikt. Astrid: ‘We zagen meteen mogelijkheden om Greet Verkleedt over te nemen toen oprichter Greet Borst vorig jaar op zoek ging naar een opvolger. We onderzochten eerst of het zowel persoonlijk als zakelijk in ons straatje paste. Mijn man ging met de cijfers aan de slag, we lieten ons adviseren en besloten vanwege de strategische ligging naar Beverwijk te verhuizen, in de buurt van de A9. Omdat onze klanten van boven Alkmaar tot uit de Bollenstreek komen. We gingen zeker niet over één nacht ijs.’

Eigen kapitaal
Een mooi en goed doordacht idee is één, de financiering is een ander verhaal. Dus maakten Astrid en Servee een afspraak met een accountmanager van Rabobank Haarlem-IJmond. ‘We hadden zelf onvoldoende eigen kapitaal. De hulp van de bank voor de realisatie van onze plannen was essentieel, ook als klankbord. Dat is nog steeds het geval, want door Covid-19 zitten we op een zeer laag percentage van onze beoogde omzet. In overleg met de bank blijven we zoeken naar passende oplossingen.’

Geen carnaval, Sinterklaas die zonder toeschouwers voet aan vaste wal zet, maar Astrid en Servee laten zich niet uit het veld slaan. ‘We hebben bewuste keuzes gemaakt, zoals meer open ruimtes in onze winkel. Zonder concessies te doen aan het concept. We wilden een overzichtelijk en logisch ingedeelde winkel en zijn erg blij met het resultaat. We blijven energie pompen in onze droom, ontwikkelen nieuwe initiatieven en proberen daar waar het kan zichtbaar te zijn. We hebben voor elke gelegenheid passende, feestelijke kleding. Je huurt het, brengt het terug, het wordt grondig gewassen en het kan weer aangetrokken worden. Een duurzame opzet.’

www.rabobank.nl/haarlem-ijmond
www.greetverkleedt.nl

 

Verpakkingstax economische motor voor verduurzaming

Een Nederlander opent dagelijks gemiddeld zeven verpakkingen en dat zorgt voor veel afval. Zwager Techniek in Beverwijk is importeur en producent van geavanceerde verpakkingsmachines en maakte de afgelopen periode een succesvolle omslag naar duurzaam.

Peter Paul Zwager: ‘Verpakking is een extra toegevoegde waarde aan het product en steeds meer klanten kijken ook naar de invloed daarvan op het milieu.’

Zonder verpakkingen kan onze samenleving niet bestaan. Denk aan alle voedingsmiddelen die dankzij de verpakking langer houdbaar blijven en makkelijker vervoerd kunnen worden, zoals doosjes aardbeien of bakjes blauwe bessen. Een voor het milieu belangrijk positief neveneffect, want hoe langer voedsel houdbaar is, hoe minder er wordt verspild en weggegooid.

Peter Paul Zwager, directeur van Zwager Techniek: ‘Bij verpakkingsmachines ging het in eerste instantie vooral om het verlengen van de houdbaarheid en het verbeteren van de hygiëne. Daar is duurzaamheid als belangrijke derde component bijgekomen. Verpakking is een extra toegevoegde waarde aan het product en steeds meer klanten kijken ook naar de invloed daarvan op het milieu.’

Verpakkingstax

Economische motieven spelen daarbij zeker een rol, vertelt Peter Paul Zwager. ‘Zo wordt binnenkort de verpakkingstax ingevoerd. Hoe duurzamer het verpakkingsmateriaal, hoe lager de kosten. Kijk maar naar de doosjes in de supermarkt. Je ziet steeds minder dekseltjes en steeds meer folie als alternatief voor de bovenzijde. Dat geldt ook voor de verpakking van vlees. Folie voegt zich als een tweede huid over het product. Er wordt geen gas meer ingespoten en er kan meer vervoerd worden. Dus minder CO2-uitstoot. Het één hangt nauw samen met het ander.’

Zwager Techniek importeert, naast de productie in eigen huis, ook verpakkingsmachines. ‘De fabrikant levert in dat geval pas als wij hebben betaald. Dat moet soms worden voorgefinancierd. De accountmanagers van de Rabobank denken met ons mee. Dat deden ze ook toen we een bedrijfspand kochten. Ik werd op dat moment heel goed geholpen en geadviseerd. Vertrouwen, weten dat je op de bank kunt rekenen, is voor onze bedrijfsvoering essentieel.’

Maaltijdbezorging

En COVID-19? Wat had dat voor invloed op Zwager Techniek? ‘Positief en negatief. Onze monteurs mochten vrijwel nergens voor onderhoud naar binnen; alleen als er sprake was van een calamiteit. Dat was vervelend. Aan de andere kant was er een grote vraag naar manieren om producten extra hygiënisch te verpakken. We kregen veel nieuwe klanten, vooral uit de hoek van de maaltijdbezorging. We hebben hier in elk geval niet stil gezeten.’

www.rabobank.nl/haarlem-ijmond

Kunstmanifestatie op Beverwijks bedrijventerrein

De Beverwijkse meubelboulevard was lang ‘the place to be’. Maar tijden veranderen, net als het gedrag van consumenten. De bedrijventerreinen de Pijp en de Wijkermeer, inclusief de Parallelweg en zeehaven, zoeken daarom naar een nieuwe invulling. Rabobank Haarlem-IJmond is betrokken bij de vele innovaties die het gebied te wachten staan.

Annabel Aardenburg: ‘Kom op en durf. Dat willen we laten zien.’

Een voorbeeld van die betrokkenheid is de financiële ondersteuning van de kunstmanifestatie ‘Werken’, die loopt van 10 tot 18 oktober en waarbij kunstenaars gekoppeld worden aan bedrijven op het industrieterrein. Annabel Aardenburg is projectmanager van het evenement. Ze heeft sinds drie jaar een kantoor in de Broedmachine, een verzamelgebouw voor creatieve ondernemers in de maakindustrie aan de Parallelweg. In het gebouw zat ooit, hoe kan het anders, een meubelshowroom, met vijver in de entree en palmbomen in de gang.

Toekomstvisie

De afgelopen drie jaar veranderde er veel op de bedrijventerreinen, vertelt Annabel. ‘Meubelzaken verdwenen of verhuisden naar een pand met minder vierkante meters. Bovendien ontwikkelt de gemeente Beverwijk, in samenwerking met ondernemers en eigenaren, een toekomstvisie met diverse plannen en ambities, inclusief woningbouw. We moeten vooruit. Dat is een motto van deze kunstmanifestatie, waarbij vijf landelijk bekende kunstenaars exposeren. Kom op en durf. Dat willen we laten zien. Groot voordeel in deze corona-tijden is dat het allemaal in de buitenlucht gebeurt. Met bijvoorbeeld audiorondleidingen in plaats van groepsexcursies. Binnen was het niet mogelijk geweest.’

De kunstmanifestatie koppelt ondernemers aan bedrijven. Annabel Aardenburg: ‘We riepen bedrijven op om deel te nemen en het project met middelen en tijd te ondersteunen. Daar werd enthousiast op gereageerd. Kunstenaars denken vaak heel anders dan ondernemers. En omgekeerd. Waardoor ze elkaar een ander perspectief kunnen geven. Het onverwachte maakt het speciaal. Wat gebeurt er op de bedrijventerreinen, wat wil de gemeente, wat is er nu, wat is er interessant?’

‘Dat komt tijdens de kunstmanifestatie allemaal aan de orde. Het past precies bij wat Rabobank Haarlem-IJmond voor ogen heeft als het om de innovatieve ontwikkeling van dit gebied gaat.’

www.rabobank.nl/haarlem-ijmond
www.itiw.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Grand Café Staal nieuw horecaconcept hartje IJmuiden

Woensdag 8 januari openden Dianne Weber en haar man Cor Varkevisser, op de hoek van de Lange Nieuwstraat en Plein 1945 in IJmuiden, Grand Café Staal. Negen weken later moesten door de corona-crisis de deuren alweer op slot. Maar inmiddels kan er bij Staal opnieuw, op gepaste afstand, gegeten en gedronken worden.

Dianne Weber en Cor Varkevisser: ‘We wilden iets bijzonders beginnen, iets nieuws, op een A1-locatie, dat past bij IJmuiden.’

De IJmuidenaren hebben de horecagelegenheid duidelijk in de armen gesloten. Zelfs op een druilerige maandagmiddag zijn bijna alle plaatsen bezet. Dianne: ‘Ik heb onder andere bij Duin & Kruidberg, hotel en restaurant Augusta en restaurant IJmond gewerkt. Zes dagen in de week, 12 tot 13 uur per dag. Dan denk je na verloop van tijd: waarom start ik niet mijn eigen zaak? Cor en ik hebben er lang over nagedacht. We wilden iets bijzonders beginnen, iets nieuws, op een A1-locatie, dat past bij IJmuiden. Begin vorig jaar hoorden we dat deze plek vrij kwam. En dat een terras geen probleem was. Zo is het begonnen.’

Dianne schreef een goed onderbouwd bedrijfsplan, dat minutieus werd doorgerekend door een accountant. Met dat plan stapte ze naar een drietal banken. Rabobank Haarlem-IJmond reageerde als enige direct. ‘Rabo geloofde in het concept. Er sprak vertrouwen uit, voor ons een kernbegrip. Klanten moeten ons immers kunnen vertrouwen. Als ze iets bestellen, moet het goed zijn. Rabobank Haarlem-IJmond ondersteunde ons niet alleen financieel, maar gaf ook advies, via accountmanager Petra Padmos. Rabobank wil een bank zijn die jonge ondernemers een kans geeft. Wij pasten in dat plaatje.’

Appeltaart
De reacties van bezoekers zijn zonder uitzondering positief. Cor: ‘Ik kom zelf uit Katwijk, maar ik weet dat IJmuidenaren graag de kat uit de boom kijken. Als het niet meteen goed is, komen ze niet terug. We zijn laagdrempelig, de kaart klopt, iedereen is welkom.’ Aan opvallend veel tafels wordt koffie met appeltaart geserveerd. Cor onthult het geheim. ‘Mijn moeder staat in Katwijk bijna de hele dag in de keuken appeltaart te bakken. Soms rijdt ze wel drie keer in de week heen en weer.’

www.rabobank.nl/haarlem-ijmond

www.grandcafestaal.nl

Geslaagde bedrijfsovername in corona-tijden

Een bedrijfsovername lijkt momenteel geen logische transactie. Uit het verhaal van Offsetkopie in Hoofddorp blijkt dat het, ook nu, mogelijk is.

Alle betrokkenen bij de overname, van links naar rechts: Joos Baltus, Rob Gulinck, Bas Bourgonje, Rob Beeren, Rob Boter en Mark van Vugt.

Het familiebedrijf verkopen, is een ingrijpende stap. Toch besluit Rob Boter hiertoe in juli 2018. Niet omdat hij uitgekeken is op zijn onderneming, maar om de continuïteit ervan te waarborgen en daarmee de toekomst van zijn personeel en zijn eigen gezin. Rob Beeren, overnamebegeleider bij adviesbureau Diligence, ondersteunt hem hierbij. ‘De broodnodige buffer tussen mij en de koper, iemand die relativeert en het proces bewaakt’, aldus Rob Boter.

Offsetkopie heeft in twee generaties een enorme naamsbekendheid opgebouwd. De expert in digitaaldruk werkt op HP-Indigo-kleurenpersen voor drukkerijen, reclamebureaus en vormgevers. Precies de schakel die Rob Gulinck, eigenaar van Unissant Grafische Groep, nodig heeft voor zijn doelstelling: het complete grafische productieparcours in eigen hand. In juni 2019 meldt hij zich bij Diligence. Hij neemt een overnameadviseur in de arm, Joost Baltus van de Prisma Advies Groep. ‘Zo’n tijdvretend proces kon ik er nu niet bij hebben. Daarnaast ben ik ongeduldig en is Joost diplomatieker.’

Onderbouwde prognoses
Met twee overnameadviseurs die haarfijn aanvoelen wanneer je moet meeveren of van je afbijten, verloopt het onderhandelingsproces gestaag. Begin januari ligt er een term-sheet op tafel. De financiering verloopt intussen naar wens. Bas Bourgonje, bedrijfsfinancieringsadviseur bij de Prisma Advies Groep, bracht eerder de financiën van Unissant onder dak bij Rabobank Haarlem-IJmond. Mark van Vugt, senior-accountmanager mkb aldaar, heeft dus al een helder beeld van de ondernemer Gulinck. ‘Rob had bewezen dit te kunnen en dat gaf vertrouwen. Daarnaast had Bas een sterk informatiememorandum opgesteld met onderbouwde prognoses, inclusief marges voor eventuele tegenvallers.’

Dat de huidige eigenaar via een earn-outconstructie aan de financiering bijdraagt, zorgt voor extra zekerheid. Dan escaleert de coronasituatie en komt de overname in gevaar. Wil Gulinck de transactie doorzetten? En vooral: hoe reageert de bank? Het laatste woord is aan de Rabobank. Mark van Vugt: ‘Natuurlijk waren er twijfels. Maar we wisten ook dat we aan tafel zaten met professionele partijen. Ondernemers die zich bewust waren van wat er gebeurde en cijfermatig aantoonden dat de bedrijven weerbaar waren.’

Daarmee is de overname van Offsetkopie op 1 juni een feit. Rob Beeren waardeert de opstelling van Van Vugt: ‘Andere banken waren waarschijnlijk afgehaakt. Onze doelstelling is bereikt.’ Hetzelfde geldt voor Rob Gulinck, die zijn grafische one-stop-shop gerealiseerd ziet en Rob Boter bij Offsetkopie betrokken houdt: ‘Hij is als oud-eigenaar de ziel van het bedrijf. Ik hou hem daarom, met al zijn kennis, graag aan boord.’ Boter heeft daar zin in, ook omdat hij zijn klanten via Unissant nieuwe diensten kan aanbieden.

 www.rabobank.nl/haarlem-ijmond

Lokale producten inspireren voor goede doelen kokende chefs

Het is best bijzonder dat ons eten over het algemeen van ver komt. De ingrediënten voor een complete maaltijd leggen gezamenlijk gemiddeld 30.000 km af voor alles bij elkaar op het bord ligt. Dat kan en moet anders vinden veel consumenten en producenten. De behoefte om te weten waar voedsel vandaan komt en hoe het wordt geproduceerd, wordt steeds groter.

Imko Binnerts vertoonde, op gepaste afstand, zijn culinaire kunsten voor cliënten van Heliomare.

Rabobank speelt als grote Food & Agri financier een belangrijke rol in het verkorten van de voedselketens. Dat begint gewoon om de hoek. Juist in deze bijzondere tijd blijkt dat er behoefte is aan lokaal geproduceerd voedsel. De pas ontstane samenwerking Rabobank Haarlem-IJmond wilde daar in haar omgeving concreet iets mee doen. De bank haalde daarom pakketten van Noordzeevis uit IJmuiden en verse groente van lokale leveranciers van Van Streek uit Spaarnwoude naar gerenommeerde chef-koks uit de regio. Die gingen daar op originele wijze mee aan de slag.

Pepijn ten Have van Fishbar Monk uit Haarlem, René Pluijm van Pluijm’s eetbare wereld uit IJmuiden en Imko Binnerts van Puur Zee uit Wijk aan Zee kregen alle vrijheid, om naar eigen inzicht met deze vis en groente een culinair verantwoorde maaltijd te bereiden voor verschillende doelgroepen. In Haarlem werden de dak- en thuislozen bij HVO Querido verrast, de zorgmedewerkers van Zorgbalans bij Velserduin genoten van de aandacht die ze kregen en cliënten van Heliomare lieten zich de maaltijd eveneens goed smaken.

Hartverwarmend

Jerry Notenboom, directievoorzitter van Rabobank Haarlem-IJmond is trots: ‘Een doelstelling van onze nieuwe bank is het leggen van verbindingen tussen verschillende partijen, ondernemers en bestaande en potentiële klanten. Het is waanzinnig om te merken dat we met dit project daar een fraai begin mee hebben gemaakt. Dat de chefs, juist in deze tijd, de moeite namen om een maaltijd te maken voor mensen die extra aandacht verdienen, is hartverwarmend. We hopen dat de aandacht voor de lokaal geproduceerde producten na de coronacrisis aanhoudt, zodat we samen stappen kunnen maken.’

www.rabobank.nl/lokale-bank/haarlem-ijmond

Tweedehands van Gijs & Guus al tien jaar een begrip

Er staan taart en bloemen op de tafel van Gijs & Guus. De gelijknamige winkel in tweedehands kleding en accessoires van Marijke Schut in Santpoort-Noord bestaat tien jaar. En dan te bedenken dat Marijke in 2010 zonder een duidelijk plan startte. ‘Ga je droom achterna’, zei haar man. En dat deed ze.

Anno 2020 is Gijs & Guus een begrip in Santpoort en de verre omgeving. Er komen zelfs klanten uit Groningen in de rekken snuffelen naar tweedehands spullen. Marijke Schut had geen concreet ondernemersplan, maar ze wist wel wat ze wilde. ‘Ik verkoop mode. Klanten die kleding inbrengen, weten dat het acht weken in de winkel hangt en vervolgens verhuist naar twee weken uitverkoop. Als het dan nog niet is verkocht, gaat het naar een goed doel, zoals de Kledingbank IJmond of naar zorginstellingen in de buurt.’

Marijke Schut signaleert dat het imago van winkels in ‘second hand’ sterk is verbeterd. ‘Toen ik hier startte, waren er mensen die zich afvroegen of een dergelijke winkel wel in hun mooie winkelstraat thuis hoorde. Dat is echt compleet omgeslagen. Ik heb klanten met een inkomen die alles nieuw kunnen kopen. Ze vinden het gewoon leuk om te kijken, te passen en te kopen. Ik maak setjes voor ze, maak kleurencombinaties. Ik heb altijd een passie voor mode gehad. Toen ik negen was, naaide ik al kleren op de achterbank van de auto van mijn ouders als we in Brabant mijn opa en oma bezochten. Ik heb dertien jaar samen met mijn broers en zusters voor mijn ouders gezorgd, deed van alles wat. Toen ze waren overleden, wilde ik maar één ding. Een winkel in tweedehands kleding en accessoires.’

Sociaal gezicht
Marijke vertelt moeiteloos, zonder op persoonlijke details in te gaan, de ene na de andere anekdote. Gijs & Guus is in tien jaar uitgegroeid tot een begrip, een ontmoetingsplek en huiskamer voor vaste klanten. Dat verklaart ook haar keuze voor, en band met, Rabobank Haarlem-IJmond. ‘Ik ben al heel lang klant. De Rabobank heeft een sociaal gezicht en lokale betrokkenheid vind ik enorm belangrijk. Daarom heeft Rabobank Haarlem-IJmond een streepje voor.’

www.rabobank.nl/haarlem-ijmond

www.gijsenguus.com

JudithCapponFotografie

Extra digitaal verkoopkanaal voor lokale retailers

Retailers zijn deze weken beperkt open, werken alleen op afspraak of zijn gesloten. Door het overheidsadvies om zo veel mogelijk binnen te blijven, is digitaal boodschappen doen een interessante optie. Het platform haarlemsewinkels.nl maakt dat inmiddels mogelijk bij ruim tweehonderd lokale ondernemers.

Van links naar rechts: initiatiefmeester Simone Lunstroo van Paint it Yellow, deelneemster Marleen Gouma van OlalaChocola en Roger Bekius, namens Rabobank Haarlem-IJmond.

BIZ Schalkwijk, BIZ Cronjéstraat, BIZ binnenstad Haarlem, de gemeente Haarlem en Rabobank Haarlem-IJmond ondersteunen het digitale platform. Rabobank doet dat via het Rabobank Ondernemers Impuls, dat kansrijke ondernemersinitiatieven een impuls geeft. Haarlemsewinkels.nl ontwikkelt
nu een inlog-omgeving voor ondernemers, zodat die zelf gegevens van hun winkel kunnen aanpassen. Daarnaast krijgen ondernemers gratis een eigen webpagina en webshop, inclusief de mogelijkheid foto’s te tonen, dus een extra verkoopkanaal.

Simone Lunstroo van Paint it Yellow kwam op het idee via soortgelijke initiatieven in Oss en Zwolle. ‘Ik organiseer met Haarlem Centraal onder andere de ShoppingNight en ken daarom de meeste retailers. Die hebben het momenteel heel zwaar. Omzetdalingen van vijftig procent en meer zijn eerder regel dan uitzondering. Veel consumenten maken de overstap naar digitaal shoppen. De grote bedrijven staan hoog op Google, daar kan een kleine, lokale retailer niet tegenop. Vandaar dit platform. Niemand zit immers te wachten op een kaalslag in de winkelgebieden.’

Betaalverzoek
Bezoekers van het platform krijgen een overzicht te zien van alle aangesloten winkels. Vervolgens worden zij doorgelinkt naar de betreffende webshop of krijgen ze een bestelformulier te zien met beschikbare producten. De betaling verloopt via een betaalverzoek of Tikkie, waarna bezorging plaatsvindt door de winkel zelf of de lokale bezorgservice Hurby.

Simone: ‘Dankzij de bijdrage van het ROI kunnen we voor het einde van de maand april de volgende fases realiseren.’ Dat was exact de bedoeling van de bijdrage, vertelt Roger Bekius, die namens de ledenraad van Rabobank Haarlem-IJmond in de ROI-commissie zit. ‘Wij beoordelen aanvragen die aansluiten bij de strategische thema’s van de bank: maatschappelijk, duurzaam en zelfredzaamheid. Bovendien moet het initiatief in Haarlem of IJmond plaatsvinden en er moet sprake zijn van ondernemerschap. Haarlemsewinkels.nl voldoet aan deze criteria. Zeker in deze tijd is het belangrijk dat lokale ondernemers worden ondersteund en gefaciliteerd.’

www.rabobank.nl/haarlem
www.haarlemsewinkels.nl