Tag Archief van: Waarderpolder

Happy Capital HRM: succesvol verbinden in HR en Recruitment

Onze expertise, jouw succes. Het staat groot op de muur geschreven bij Happy Capital HRM. Het Haarlemse interim HR- en recruitmentbureau werd in 2018 opgericht door Margriet Kanik en Annelies van Toledo. Inmiddels hebben ze een team van 18 mensen en een grote, geleidelijk groeiende groep opdrachtgevers. Op 1 oktober opent in Den Bosch een tweede vestiging.

Soms moeten Margriet en Annelies zichzelf wel eens in de arm knijpen. Toen de twee het avontuur van Happy Capital HRM met elkaar aangingen, kenden ze elkaar net een half jaar. Ze bleken elkaar perfect aan te vullen en vonden elkaar rondom het sleutelwoord ‘verbinden’, vertellen ze vanuit hun kantoor in de Waarderpolder. Annelies: ‘Een vacature is veel meer dan ‘een vakje dat afgevinkt moet worden’. Je wilt iemand die bij past bij de organisatie en bij de rest van het team. Wanneer wij worden benaderd om een vacature te vervullen, gaan we dan ook eerst in gesprek om ‘de vraag achter de vraag’ te achterhalen. Als je een recruiter zoekt, willen we weten waar je met je bedrijf tegenaan loopt. Is het verloop bijvoorbeeld groot, dan is het verstandig om daar eerst naar te kijken – anders heb je na een half jaar weer iemand nodig. Daar schieten zowel wij als onze opdrachtgever niks mee op: je zoekt naar duurzamere, structurele oplossingen.’

Kennis in tijden van krapte
Happy Capital HRM startte met het plaatsen van interim recruiters. Margriet: ‘Dat kan zijn als vervanging tijdens een verlof, of om een periode te overbruggen voordat een nieuwe recruiter begint. We hebben ook veel klanten die behoefte hebben aan een eigen recruiter, maar nog niet groot genoeg zijn om er zelf een in dienst te nemen. Al vrij snel zijn we ook een HR-tak gestart en later ook ‘werving & selectie’. Juist in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt, is het van belang om mensen met kennis in huis te hebben. Bijvoorbeeld om te zorgen dat er een goede en eenduidige arbeidsmarktcommunicatie is of dat je het loopbaanperspectief voor je medewerkers helder hebt. Maar ook door te zorgen dat interne processen op orde zijn. We hadden een klant waar het vacaturetraject door allerlei procedures en formaliteiten zestien weken duurde. Tja, dan zit die ene topkandidaat allang ergens anders. Dat hebben we terug kunnen brengen naar zes weken. Daarbij hebben we ook geadviseerd hoe je in die tijd contact houdt, zodat mensen al voordat ze bij je werken feeling krijgen met de organisatie.’

Annelies (links in het blauw) en Margriet vinden elkaar in het sleutelwoord ‘verbinding’.

 

Naast hun kennis en professionaliteit, brengen zowel Margriet en Annelies als hun HR- en recruitmentspecialisten een gezonde dosis energie met zich mee. Annelies: ‘Dat zit in het DNA van ons bedrijf, we zouden niet anders kunnen. HR en Recruitment zijn voor werkgevers niet altijd de belangrijkste thema’s terwijl juist je mensen, je menselijk kapitaal, het allerbelangrijkste zijn binnen je organisatie. Want als het goed gaat met de mensen binnen een bedrijf, dan gaat het ook goed met het bedrijf zelf.’

 

Terugblikken en vooruitkijken bij 50 jaar IKH

De Industriekring Haarlem (IKH) behartigt sinds de oprichting in 1974 de belangen van ondernemers in de Waarderpolder. Begin juli werd het 50-jarig bestaan van de IKH gevierd met leden en relaties. Met veel oude bekenden had de sfeervolle en goedbezochte bijeenkomst een hoog ‘reünie-gehalte’, al werd er vooral ook vooruitgeblikt naar de toekomst.

– Zie ook de video-impressie onderaan dit bericht. –

Mede dankzij de inzet van de IKH is de Waarderpolder in die 50 jaar tijd uitgegroeid tot een bedrijventerrein dat regelmatig prijzen wint en als voorbeeld dient voor anderen in Nederland. Op de IKH-bijeenkomst werden meerdere gasten geïnterviewden en allemaal noemden zij de samenwerking tussen IKH en de gemeente Haarlem in de Stichting Parkmanagement Waarderpolder als één van de succesfactoren van het bedrijventerrein. Al hebben de verschillende partijen soms ook verschillende belangen en kan het daardoor wel eens ‘schuren’, de gedeelde inzet voor een sterk bedrijventerrein staat bij alle partijen voorop.

Van criminaliteit naar collectieve beveiliging

Dat is niet altijd zo geweest, memoreerde oud-voorzitter Dick Veldmaat. Toen hij eind jaren 90 voorzitter werd, stond volgens Veldmaat ‘de Waarderpolder wat meer los van de gemeente’. Ook was het een gebied waar de criminaliteit hoogtij vierde. Zo waren bij zijn eigen bedrijf Vialis tot tweemaal toe ’s ochtends alle computers verdwenen. Vandaag de dag is de Waarderpolder juist één van de veiligste terreinen van het land, mede door de collectieve beveiliging die via de BIZ is gerealiseerd. Veldmaat: “Daar zullen mensen vast ook wel eens wat op aan te merken hebben, maar vanuit het perspectief van 25 jaar geleden is het nu fantastisch: dat je niet bang hoeft te zijn dat je spullen ’s nachts weg worden gehaald. En sowieso als ik in de Waarderpolder kom, ziet het er netjes uit en is er echt veel verbeterd.”

Ook twee voormalige Haarlemse wethouders Economische Zaken, inmiddels beiden burgemeester, benadrukten hoe cruciaal samenwerking is. Jan Nieuwenburg, wethouder van 2010-2014 en inmiddels burgemeester in Hoorn, riep de lancering van de BIZ in herinnering, wat in eerste instantie mislukte maar uiteindelijk een groot succes werd. Nieuwenburg: “Daarna begonnen ook de prijzen te komen. Ik zeg in Hoorn ook heel vaak: ga eens kijken in de Waarderpolder.” En Joyce Langenacker, wethouder 2014-2017 en nu burgemeester in Zeist: “Na de inzet op veiligheid kon er in ‘mijn tijd’ worden doorgebouwd rondom onder meer duurzaamheid en de inzet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook de realisatie van de Figeebrug voor fietsers en voetgangers zie ik als één van de hoogtepunten uit mijn tijd als wethouder.”

Nieuwe burgemeester?

Na de ‘pauze’ ging de IKH-bijeenkomst over in de Polderborrel van Parkmanagement Waarderpolder. Daarbij werd vooral vooruitgekeken, onder meer met huidige wethouder Robbert Berkhout en burgemeester Jos Wienen. Berkhout kreeg van presentator Ruud Meijer als openingsvraag van welke gemeente hij, in de lijn van zijn drie voorgangers, burgemeester wilde worden. “Van Haarlem natuurlijk”, antwoordde Berkhout zonder aarzelen. Hiermee geconfronteerd reageerde Jos Wienen gevat: “Daar ben ik zeker wel op voorbereid hoor. Maar voorlopig zal Robbert nog even moeten wachten!”.

Het tekende de goede en ontspannen sfeer op de bijeenkomst. Al kwamen er ook serieuze zaken aan bod, met name waar het gaat om de toekomst van de Waarderpolder. Zo werd er vooruitgeblikt op thema’s die nu spelen en waar in het komende, vijfde Waarderpolder-convenant afspraken over gemaakt moeten worden. Zoals de energietransitie, duurzaamheid als onderdeel van de bedrijfsvoering en de schaarse ruimte op de weg, qua energie en vooral in beschikbare bedrijfsruimte.

Wienen: “Dat betekent keuzes maken, slim omgaan met ruimte, of intensiveren. Vanuit de gemeente zullen wij kijken wat in dat alles nodig is om te faciliteren. Niet op één moment, maar op de lange termijn als betrouwbare partner.”. Robbert Berkhout: “Ook cybercriminaliteit is een ‘nieuw’ thema, evenals ondermijning. Goed om ook daar in gezamenlijkheid te kijken hoe we dat herkennen en vooral hoe ondernemers dat op een veilige manier kunnen melden, zodat we het kunnen aanpakken.”

Man van de klok

Het officiële gedeelte eindigde met de overhandiging van een cadeau namens de gemeente Haarlem door Jos Wienen: een speciaal voor de gelegenheid gemaakte 50 jaar IKH-klok. Bruno Giebels, die Dick Veldmaat in 2013 opvolgde als IKH-voorzitter, nam de klok dankbaar in ontvangst en benadrukte nog eens hoe uniek de samenwerking met de gemeente Haarlem is. Tot slot benoemde hij hoe trots hij is op ‘zijn’ team, het IKH-bestuur waarin Haarlemse ondernemers zich vrijwillig inzetten. “Onze vergaderingen zijn naast nuttig ook gewoon heel leuk en interessant, daar kijken we allemaal naar uit. En dan maakt het ook niet uit dat je het onbezoldigd doet. Dus ik zou zeggen, op naar de volgende 50 jaar!”.

 

IKH-leden aan het woord

Waarom het voor bedrijven van belang is om lid te zijn van de IKH, vertelden het oudste en het jongste IKH-lid (in anciënniteit). Als eerste kwam Joop Simonis aan het woord namens MSD, dat al sinds de oprichting van de IKH lid is.

“Zelf werk ik ongeveer 5 jaar bij MSD en ik had al snel in de gaten dat de IKH een belangrijke partij is. In 1974 was de Waarderpolder nog ‘woest en ledig’, het zag er heel kaal uit. En kijk eens wat er nu voor terrein staat! De IKH is een drijvende kracht geweest in die ontwikkeling en vind ik vooral goed in het ‘groots denken’ en in het ontwikkelen van een toekomstvisie.”

 

Philippe van den Broeck, directeur van het net bij de IKH aangesloten Wagenhof Real Estate.

“Ik vind het heel knap dat er in het volle Haarlem zoveel ruimte is voor bedrijven, en dan ook nog zo dicht bij de binnenstad. Daarbij zie ik een enorme diversiteit aan bedrijven. Dat kan een zwakte zijn in de profilering, want als mogelijke nieuwkomer weet je niet meteen of de Waarderpolder bij je past. Maar de sterkte kant ervan is juist die mix aan ondernemers, daardoor ontstaat ook veel meer samenwerking – mede door borrels als deze.”

Sfeerimpressie

Bijeenkomst warmtenet

Vertegenwoordigers van zo’n 15 bedrijven kwamen bij elkaar voor de eerste informatiebijeenkomst over het warmtenet Waarderpolder. De komst daarvan is namelijk weer een stukje dichterbij na onder meer een haalbaarheidsonderzoek, marktconsultatie, aanbesteding en het ondertekenen van een samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente Haarlem, IndustrieKring Haarlem en Polderwarmte.

Polderwarmte vertelde tijdens de bijeenkomst onder meer over de techniek van een warmtenet, de warmtebron(nen) en de warmte-afleverset die je als bedrijf dient te installeren om aan te koppelen op het warmtenet. Ook werd ingegaan op het verschil tussen het warmtenet Waarderpolder en de warmtenetten die momenteel veel in het nieuws zijn. Ondernemers in de zaal waren onder andere benieuwd naar de kosten voor aansluiting. Dit is één van de zaken die bij de volgende bijeenkomst in het najaar concreet aan bod komt.
Meer informatie over het warmtenet is onder meer te vinden op www.waarderpolder.nl/warmtenet.

Doe mee met de Fietsweek Waarderpolder

Hoe kom jij op je werk? Pak je de auto of haal je een frisse neus op de fiets? Wist je dat bijna de helft van de forenzen binnen een straal van 15 kilometer van hun werk woont? Een afstand die met een fiets of e-bike prima is af te leggen. Medewerkers die regelmatig fietsen voelen zich gelukkiger, zijn fitter en minder vaak ziek. Genoeg redenen om de fiets te pakken.

Maar hoe krijgen bedrijven hun medewerkers op de fiets? (E-)Bike-probeeracties of fietstestdagen kunnen het verschil maken. Medewerkers ervaren zo zelf het gemak van een fiets of e-bike. De Haarlemse Tesse Weijers is om. Ze ging altijd met de auto naar het werk in de Waarderpolder, terwijl ze er eigenlijk vlakbij woont.

Tesse is om
Tesse: ‘Real Solutions aan de A. Hofmanweg in de Waarderpolder is een bedrijf dat duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan; al mijn collega’s uit Haarlem komen met de ‘gewone’ of een elektrische fiets naar het werk. Dus mijn auto was de enige uit Haarlem op de parkeerplaats en dat voelde niet goed. Al die fietsende collega’s motiveerden mij, dus toen mijn werkgever me een elektrische fiets aanbood, greep ik mijn kans. Ik ben nu sneller op mijn werk; met de auto duurde het 8 minuten en met de fiets slechts 6 minuten.’

De Fietsweek Waarderpolder
Om het gebruik van de fiets te stimuleren organiseert Parkmanagement Waarderpolder van 13 t/m 17 mei verschillende activiteiten, zoals op dinsdag 14 mei een ontbijt voor werkgevers over welke fietsregelingen er zijn en op vrijdag de Fiets Testdag.

Wil jij je medewerkers zonder verplichting laten uitproberen of fietsen iets voor ze is? Kom vrijdag 17 mei tijdens de Fietsweek Waarderpolder naar de Fiets Testdag bij het Figee Café. Tussen 10:00 en 14:00 uur kun je vrijblijvend fietsen testen van verschillende aanbieders. Van normale e-bikes, vouwfietsen tot cargobikes. Kom gezellig langs! Voor de eerste 100 bezoekers is er ook nog een gratis ijskoffie. Kijk voor meer info op: www.waarderpolder.nl

Meer werkplekken op komst in de Waarderpolder

Met de geplande bouw van 10.000 woningen zal het aantal inwoners in de gemeente Haarlem de komende tijd flink toenemen. Daarmee komt er ook behoefte aan extra werkgelegenheid en zal het aantal arbeidsplaatsen moeten groeien. Waarderpolder Haarlem Business Park is op dit moment al het grootste bedrijventerrein van Zuid-Kennemerland. In het gebied is er de mogelijkheid om meer werkplekken te creëren als deze ruimte op een andere manier wordt gebruikt en ingericht.

Gebouwen mogen in hoogte uitgebreid
Omdat de aanwezige lege kavels nagenoeg allemaal verkocht zijn heeft de gemeente nieuwe afspraken gemaakt over het gebruik van de Waarderpolder. Bestaande gebouwen mogen anders worden ingericht en onder bepaalde voorwaarden mag er ook worden bijgebouwd. Zo ontstaat er ruimte voor meer werkplekken. Omdat nog niet alle gebouwen op het terrein zo hoog zijn als het bestemmingsplan toestaat kan er in de hoogte nog worden uitgebreid. Er is behoefte aan meer ruimte voor kantoren, maar het bestemmingsplan bood daar voorheen te weinig mogelijkheden voor. De gemeente heeft daarom nieuwe regels opgesteld. Daarmee mag onder voorwaarden extra worden gebouwd én mogen meer ruimten als kantoor worden gebruikt. De gemeente bekijkt hoe de nieuwe regels in de praktijk uitwerken en bespreekt dat vervolgens met de ondernemers.

Verkeersschool Brinkman verhuist naar de Waarderpolder

De nieuwe locatie van Verkeersschool Brinkman betreft een terrein van bijna 4.000 vierkante meter op de hoek van de Jacques Meuwissenweg en Ted Vermeulenweg (rechts op de foto).

Eén van de laatste vrije percelen in de Waarderpolder wil de gemeente op korte termijn verkopen aan Verkeersschool Brinkman. Op de huidige plek in het Houtvaartkwartier is er voor de rijschool geen ruimte meer door de bouwplannen die er zijn om op die locatie 1.500 woningen te realiseren. Brinkman wil het wagenpark verduurzamen en heeft laadpalen nodig voor de elektrische auto’s. Ook wil de verkeersschool een groot binnenterrein om bijzondere verrichtingen te kunnen oefenen. Dat is niet mogelijk op de huidige locatie. De stad verdicht maar in de Noordkop van de Waarderpolder is er voldoende ruimte voor de plannen van de rijschool.

 

Meer informatie: www.waarderpolder.nl

 

Grote stap in verduurzaming: Haarlemse Waarderpolder krijgt warmtenet

Een belangrijke stap op weg naar een warmtenet Waarderpolder is gezet. De gemeente Haarlem en de Industriekring Haarlem (IKH) sluiten een samenwerkingsovereenkomst met het bedrijf Polderwarmte. Het is de bedoeling dat in 2040 minimaal 80% van de bedrijven in de Waarderpolder is aangesloten op dit duurzame warmtenet.

Warmtenet voor 30 jaar
Polderwarmte heeft twee jaar de tijd om een plan te maken, waarin staat hoe zij het warmtenet gaan aanleggen en hoe ze de aanleg en exploitatie gaan financieren. Ook gaan ze met de bedrijven in de Waarderpolder afspraken maken over het leveren van warmte. Als het plan voldoet aan de eisen die de gemeente en IKH gesteld hebben, krijgt Polderwarmte over twee jaar een concessie. Dat betekent dat zij het alleenrecht krijgen voor het aanbieden van warmte in de Waarderpolder via het warmtenet voor een periode van 30 jaar.

De komst van een warmtenet in de Haarlemse Waarderpolder is een belangrijke stap naar een aardgasvrij bedrijventerrein ©Regionaal Energieloket

Hernieuwbare energie en circulair ondernemerschap
Bruno Giebels, voorzitter van de Industriekring Haarlem: ‘Dit is een belangrijke stap naar een eigen warmtenet voor bedrijven in de Waarderpolder. We zijn op weg naar een aardgasvrij bedrijventerrein en een flinke vermindering van de CO2-uitstoot. Dat we zover zijn gekomen toont de kracht van onze manier van werken. Ondernemers en de gemeente Haarlem maken concrete afspraken over gedeelde belangen en een sterk parkmanagement voert de afspraken uit. Dat werkt al meer dan 15 jaar uitstekend, ook als het gaat om hernieuwbare energie en circulair ondernemerschap.’

Duurzaam industrieterrein Waarderpolder
Wethouder Robbert Berkhout: ‘Een duurzaam industrieterrein Waarderpolder is een belangrijke stap in ons streven om in 2040 een aardgasvrije, duurzame stad te zijn. We zijn er trots op dat hiermee de komst van een nieuw warmtenet binnen Haarlem een feit is.’

Ondernemersvereniging IKH, de gemeente Haarlem en het bedrijf Polderwarmte ondertekenen de samenwerkingsovereenkomst tijdens de Polderborrel op 7 juli bij gastbedrijf Iron Mountain. De Polderborrel is het netwerkevent van Waarderpolder Haarlem Business Park.

Meer info: www.waarderpolder.nl/actueel/de-polderborrel-bij-iron-mountain

‘BeterBusiness 3.0’ gaat met uitgebreid team nieuwe fase in

Sinds 2016 is Brigitte Paulissen het gezicht van het regionale zakennetwerk BeterBusiness. Vanaf 1 januari is zij dat samen met Valerie Vallenduuk en Mike Rijkers. Daarmee wordt de stap gezet naar ‘BeterBusiness 3.0’, zoals Brigitte dat noemt.

Van links naar rechts: Valerie Vallenduuk, Brigitte Paulissen en Mike Rijkers in CupolaXS/De Koepel, het ‘clubhuis’ van BeterBusiness.

BeterBusiness is opgericht door wijlen Simon Paagman, van wie Brigitte het stokje overnam. Vervolgens bouwde ze verder op het goede (net)werk dat hij had neergezet: BeterBusiness 2.0. Daarbij heeft ze zich met name ingezet om meer business-to-business aan te jagen voor én tussen partners, voor het aangaan van samenwerkingsverbanden binnen de MRA en voor het levendig en actueel houden van BeterBusiness door het regelmatig verversen van partners. Iets waar ze met trots op terugblikt. Een fraai concreet resultaat van haar verbindende werkwijze is het Circulaire BouwLab op het zogenoemde ‘C-district’. Bij de realisatie van dat pand, afgebroken in Almere en weer opgebouwd in de Haarlemse Waarderpolder, was Brigitte een van de initiatiefnemers, verbinder tussen de (vele) partners en aanjager.

Nieuwe fase en nieuw elan

‘Ik wil voorlopig echt niet rustiger aan doen’, vertelt Brigitte. ‘Maar volgend jaar word ik 65 en dat is voor mij toch nog altijd een leeftijd die iets markeert. Daarop ben ik gaan nadenken over mijn eigen toekomst en die van BeterBusiness. Ik zie dat ‘business’ hectischer wordt en dat innovaties elkaar sneller opvolgen. Dus ben ik op zoek gegaan naar mensen met wie BeterBusiness naar een nieuwe fase kan, die nieuw elan brengen. Dat vertrouwen heb ik bij Mike en Valerie. Dat is ze bij De Koepel al immens gelukt: in relatief korte tijd een transformatie van een ‘vuile’ plek in Haarlem naar een open plek die bruisend en innovatief is.’

‘Eigenlijk is het heel natuurlijk gegaan’, zeggen Valerie Vallenduuk en Mike Rijkers op hun beurt. ‘We werken al een aantal jaar samen met Brigitte. In eerste instantie was het vooral zo dat we het Brigitte heel erg gunden dat BeterBusiness door zou gaan. Toen we vervolgens gingen praten met de partners, bleek het nog veel positiever dan we dachten. Zoals de wijze waarop Brigitte het netwerk in tijden van corona overeind heeft gehouden, maar ook haar inhoudelijke kennis, verbindende kracht en het ‘verder kijken’ dan alleen naar iemands onderneming. Met veel aandacht voor het snijvlak publiek/privaat.’

De Koepel als clubhuis

CupolaXS/De Koepel wordt het ‘clubhuis’ van BeterBusiness. Zo kunnen leden van BeterBusiness eenmaal per maand gratis gebruik maken van de flexwerk-faciliteiten. Al blijft het netwerk ook gewoon op andere locaties samenkomen. En hoewel Mike en Valerie BeterBusiness nu hebben overgenomen, blijft Brigitte verbonden. ‘In eerste instantie een jaar’, zegt ze. ‘Daarna kijken we verder wat mijn rol wordt. Zo’n netwerk is geen statisch geheel en Mike en Valerie gaan ongetwijfeld dingen toevoegen. Ik wil dan ook niet in de weg lopen, maar vooralsnog blijf ik heel graag meedenken én -doen!’

www.beterbusiness.nl

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

‘Het is allemaal een stuk beter geworden’

Directeur Xavier Kat van Wijnkoperij Okhuysen wordt bijna wekelijks verrast door bedrijven in de Waarderpolder waarvan hij het bestaan niet kende. Terwijl Okhuysen er zelf al een jaar of dertig gevestigd is. De diversiteit en kwaliteit van het bedrijventerrein spreken hem aan. Een jaar of tien geleden, zegt hij, zag de Waarderpolder er een beetje treurig uit. Mede dankzij de collectieve aanpak en de inzet van de gemeente is het allemaal een stuk beter geworden.

Okhuysen (anno 1867) kwam eind jaren 80 vanuit de Gierstraat in Haarlem naar de Waarderpolder. Alleen de fameuze winkel bleef in het centrum achter. Bedrijfsmatig gezien ligt het accent op inmiddels drie grote hallen in de Waarderpolder van waaruit met circa 30 werknemers zowel de zakelijke als particuliere markt wordt bediend. In een videogesprek met Jaap Sluis van Goede Zaken TV vertelt Xavier Kat hoe lastig het was om in corona-tijden die beide markten goed te bedienen. Ook geeft hij aan wat er volgens hem nóg beter kan in de Waarderpolder.

 

 

Ondernemersklimaat centraal in debat met lokale politici

Het ondernemersklimaat in Haarlem staat centraal tijdens het Politiek Ondernemers Debat dinsdagavond 8 maart in gebouw De Mug van het Nova College. Politici en ondernemers debatteren over een vijftal ondernemersthema’s. Van bereikbaarheid tot fietsparkeren, van verduurzaming tot het stimuleren van werkgelegenheid.

De organisatie ligt in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. ‘Ik verwacht heel interessante debatten.’

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand door een samenwerking tussen vijf ondernemersorganisaties. Dat zijn namens de retail Haarlem Centraal, de Industriekring Haarlem, die de belangen van de Waarderpolder behartigt, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Haarlem, de Vereniging van Eigenaren Commercieel Vastgoed Binnenstad en Actieprogramma Impact Ondernemen. De organisatie ligt in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Sparkz Networking en BeterBusiness ondersteunen en promoten het debat als ‘lijstduwer’.

Aan vragen geen gebrek

André Brasser is namens het Actieprogramma Impact Ondernemen de woordvoerder. ‘Wij zijn onderdeel van Stichting Stadsgarage, dat de transitie naar betekenisvol ondernemerschap wil versnellen en ondersteunen. Voor bedrijven wordt het immers steeds belangrijker om behalve financieel gezond ook maatschappelijk betekenisvol te zijn.’

‘Ik vind Friethoes een mooi voorbeeld van een onderneming die de daad bij het woord heeft gevoegd. Ze maken frites van onbehandelde aardappelen en gingen vervolgens aan de slag met het restproduct, de schillen dus. Wat konden ze daarmee? Daar wordt nu bier van gemaakt. En het smaakt nog lekker ook! Een vraag aan de politiek zou daarom kunnen zijn: welk type bedrijvigheid past bij onze stad? Of hoe zorg je als stad voor een snelle en betaalbare energietransitie? Aan vragen geen gebrek.’

Afdeling Vastgoed onderbezet

Ook Dick Kol, voorzitter van de Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem (VEBH), zoekt namens zijn organisatie naar antwoorden. ‘We willen bouwen, maar het gaat niet. De processen verlopen traag, de afdeling Vastgoed is onderbezet. Wat doet de politiek om dit op te lossen? We staan voor grote problemen, we moeten doorpakken, maar de tegenkrachten zijn groot. De overheid zegt dat we van het gas af moeten, maar als we zonnepanelen willen plaatsen, mag dat weer niet. Of we slaan door naar de andere kant en worden er plotseling panelen op monumentale daken gelegd.’

Autogebruik reguleren

‘De bereikbaarheid van de binnenstad is niet alleen voor ons maar ook voor de retail en de horeca en dus voor de werkgelegenheid essentieel. De VEBH stimuleert het autogebruik niet, maar wil dat de Gemeente maatregelen neemt om het autogebruik te reguleren. Zet een bord met parkeeropties neer op de toegangswegen, of laat bezoekers tegen een gereduceerd tarief in het weekeinde in de parkeergarage van de Provincie de auto parkeren. Ik verwacht heel interessante debatten.’

Meer informatie en aanmelden: www.politiekondernemersdebat.nl