Tag Archief van: Waarderpolder

MAAK open borrel & opening ORO

do. 27 juni I tijd n.n.b.
MAAK open borrel & opening ORO
Netwerkborrel voor MAAKers, relaties en ondernemers in de Waarderpolder.
Locatie: MAAK Haarlem
Meer informatie: Open borrel MAAK Haarlem

 

Meer werkplekken op komst in de Waarderpolder

Met de geplande bouw van 10.000 woningen zal het aantal inwoners in de gemeente Haarlem de komende tijd flink toenemen. Daarmee komt er ook behoefte aan extra werkgelegenheid en zal het aantal arbeidsplaatsen moeten groeien. Waarderpolder Haarlem Business Park is op dit moment al het grootste bedrijventerrein van Zuid-Kennemerland. In het gebied is er de mogelijkheid om meer werkplekken te creëren als deze ruimte op een andere manier wordt gebruikt en ingericht.

Gebouwen mogen in hoogte uitgebreid
Omdat de aanwezige lege kavels nagenoeg allemaal verkocht zijn heeft de gemeente nieuwe afspraken gemaakt over het gebruik van de Waarderpolder. Bestaande gebouwen mogen anders worden ingericht en onder bepaalde voorwaarden mag er ook worden bijgebouwd. Zo ontstaat er ruimte voor meer werkplekken. Omdat nog niet alle gebouwen op het terrein zo hoog zijn als het bestemmingsplan toestaat kan er in de hoogte nog worden uitgebreid. Er is behoefte aan meer ruimte voor kantoren, maar het bestemmingsplan bood daar voorheen te weinig mogelijkheden voor. De gemeente heeft daarom nieuwe regels opgesteld. Daarmee mag onder voorwaarden extra worden gebouwd én mogen meer ruimten als kantoor worden gebruikt. De gemeente bekijkt hoe de nieuwe regels in de praktijk uitwerken en bespreekt dat vervolgens met de ondernemers.

Verkeersschool Brinkman verhuist naar de Waarderpolder

De nieuwe locatie van Verkeersschool Brinkman betreft een terrein van bijna 4.000 vierkante meter op de hoek van de Jacques Meuwissenweg en Ted Vermeulenweg (rechts op de foto).

Eén van de laatste vrije percelen in de Waarderpolder wil de gemeente op korte termijn verkopen aan Verkeersschool Brinkman. Op de huidige plek in het Houtvaartkwartier is er voor de rijschool geen ruimte meer door de bouwplannen die er zijn om op die locatie 1.500 woningen te realiseren. Brinkman wil het wagenpark verduurzamen en heeft laadpalen nodig voor de elektrische auto’s. Ook wil de verkeersschool een groot binnenterrein om bijzondere verrichtingen te kunnen oefenen. Dat is niet mogelijk op de huidige locatie. De stad verdicht maar in de Noordkop van de Waarderpolder is er voldoende ruimte voor de plannen van de rijschool.

 

Meer informatie: www.waarderpolder.nl

 

Grote stap in verduurzaming: Haarlemse Waarderpolder krijgt warmtenet

Een belangrijke stap op weg naar een warmtenet Waarderpolder is gezet. De gemeente Haarlem en de Industriekring Haarlem (IKH) sluiten een samenwerkingsovereenkomst met het bedrijf Polderwarmte. Het is de bedoeling dat in 2040 minimaal 80% van de bedrijven in de Waarderpolder is aangesloten op dit duurzame warmtenet.

Warmtenet voor 30 jaar
Polderwarmte heeft twee jaar de tijd om een plan te maken, waarin staat hoe zij het warmtenet gaan aanleggen en hoe ze de aanleg en exploitatie gaan financieren. Ook gaan ze met de bedrijven in de Waarderpolder afspraken maken over het leveren van warmte. Als het plan voldoet aan de eisen die de gemeente en IKH gesteld hebben, krijgt Polderwarmte over twee jaar een concessie. Dat betekent dat zij het alleenrecht krijgen voor het aanbieden van warmte in de Waarderpolder via het warmtenet voor een periode van 30 jaar.

De komst van een warmtenet in de Haarlemse Waarderpolder is een belangrijke stap naar een aardgasvrij bedrijventerrein ©Regionaal Energieloket

Hernieuwbare energie en circulair ondernemerschap
Bruno Giebels, voorzitter van de Industriekring Haarlem: ‘Dit is een belangrijke stap naar een eigen warmtenet voor bedrijven in de Waarderpolder. We zijn op weg naar een aardgasvrij bedrijventerrein en een flinke vermindering van de CO2-uitstoot. Dat we zover zijn gekomen toont de kracht van onze manier van werken. Ondernemers en de gemeente Haarlem maken concrete afspraken over gedeelde belangen en een sterk parkmanagement voert de afspraken uit. Dat werkt al meer dan 15 jaar uitstekend, ook als het gaat om hernieuwbare energie en circulair ondernemerschap.’

Duurzaam industrieterrein Waarderpolder
Wethouder Robbert Berkhout: ‘Een duurzaam industrieterrein Waarderpolder is een belangrijke stap in ons streven om in 2040 een aardgasvrije, duurzame stad te zijn. We zijn er trots op dat hiermee de komst van een nieuw warmtenet binnen Haarlem een feit is.’

Ondernemersvereniging IKH, de gemeente Haarlem en het bedrijf Polderwarmte ondertekenen de samenwerkingsovereenkomst tijdens de Polderborrel op 7 juli bij gastbedrijf Iron Mountain. De Polderborrel is het netwerkevent van Waarderpolder Haarlem Business Park.

Meer info: www.waarderpolder.nl/actueel/de-polderborrel-bij-iron-mountain

‘BeterBusiness 3.0’ gaat met uitgebreid team nieuwe fase in

Sinds 2016 is Brigitte Paulissen het gezicht van het regionale zakennetwerk BeterBusiness. Vanaf 1 januari is zij dat samen met Valerie Vallenduuk en Mike Rijkers. Daarmee wordt de stap gezet naar ‘BeterBusiness 3.0’, zoals Brigitte dat noemt.

Van links naar rechts: Valerie Vallenduuk, Brigitte Paulissen en Mike Rijkers in CupolaXS/De Koepel, het ‘clubhuis’ van BeterBusiness.

BeterBusiness is opgericht door wijlen Simon Paagman, van wie Brigitte het stokje overnam. Vervolgens bouwde ze verder op het goede (net)werk dat hij had neergezet: BeterBusiness 2.0. Daarbij heeft ze zich met name ingezet om meer business-to-business aan te jagen voor én tussen partners, voor het aangaan van samenwerkingsverbanden binnen de MRA en voor het levendig en actueel houden van BeterBusiness door het regelmatig verversen van partners. Iets waar ze met trots op terugblikt. Een fraai concreet resultaat van haar verbindende werkwijze is het Circulaire BouwLab op het zogenoemde ‘C-district’. Bij de realisatie van dat pand, afgebroken in Almere en weer opgebouwd in de Haarlemse Waarderpolder, was Brigitte een van de initiatiefnemers, verbinder tussen de (vele) partners en aanjager.

Nieuwe fase en nieuw elan

‘Ik wil voorlopig echt niet rustiger aan doen’, vertelt Brigitte. ‘Maar volgend jaar word ik 65 en dat is voor mij toch nog altijd een leeftijd die iets markeert. Daarop ben ik gaan nadenken over mijn eigen toekomst en die van BeterBusiness. Ik zie dat ‘business’ hectischer wordt en dat innovaties elkaar sneller opvolgen. Dus ben ik op zoek gegaan naar mensen met wie BeterBusiness naar een nieuwe fase kan, die nieuw elan brengen. Dat vertrouwen heb ik bij Mike en Valerie. Dat is ze bij De Koepel al immens gelukt: in relatief korte tijd een transformatie van een ‘vuile’ plek in Haarlem naar een open plek die bruisend en innovatief is.’

‘Eigenlijk is het heel natuurlijk gegaan’, zeggen Valerie Vallenduuk en Mike Rijkers op hun beurt. ‘We werken al een aantal jaar samen met Brigitte. In eerste instantie was het vooral zo dat we het Brigitte heel erg gunden dat BeterBusiness door zou gaan. Toen we vervolgens gingen praten met de partners, bleek het nog veel positiever dan we dachten. Zoals de wijze waarop Brigitte het netwerk in tijden van corona overeind heeft gehouden, maar ook haar inhoudelijke kennis, verbindende kracht en het ‘verder kijken’ dan alleen naar iemands onderneming. Met veel aandacht voor het snijvlak publiek/privaat.’

De Koepel als clubhuis

CupolaXS/De Koepel wordt het ‘clubhuis’ van BeterBusiness. Zo kunnen leden van BeterBusiness eenmaal per maand gratis gebruik maken van de flexwerk-faciliteiten. Al blijft het netwerk ook gewoon op andere locaties samenkomen. En hoewel Mike en Valerie BeterBusiness nu hebben overgenomen, blijft Brigitte verbonden. ‘In eerste instantie een jaar’, zegt ze. ‘Daarna kijken we verder wat mijn rol wordt. Zo’n netwerk is geen statisch geheel en Mike en Valerie gaan ongetwijfeld dingen toevoegen. Ik wil dan ook niet in de weg lopen, maar vooralsnog blijf ik heel graag meedenken én -doen!’

www.beterbusiness.nl

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

‘Het is allemaal een stuk beter geworden’

Directeur Xavier Kat van Wijnkoperij Okhuysen wordt bijna wekelijks verrast door bedrijven in de Waarderpolder waarvan hij het bestaan niet kende. Terwijl Okhuysen er zelf al een jaar of dertig gevestigd is. De diversiteit en kwaliteit van het bedrijventerrein spreken hem aan. Een jaar of tien geleden, zegt hij, zag de Waarderpolder er een beetje treurig uit. Mede dankzij de collectieve aanpak en de inzet van de gemeente is het allemaal een stuk beter geworden.

Okhuysen (anno 1867) kwam eind jaren 80 vanuit de Gierstraat in Haarlem naar de Waarderpolder. Alleen de fameuze winkel bleef in het centrum achter. Bedrijfsmatig gezien ligt het accent op inmiddels drie grote hallen in de Waarderpolder van waaruit met circa 30 werknemers zowel de zakelijke als particuliere markt wordt bediend. In een videogesprek met Jaap Sluis van Goede Zaken TV vertelt Xavier Kat hoe lastig het was om in corona-tijden die beide markten goed te bedienen. Ook geeft hij aan wat er volgens hem nóg beter kan in de Waarderpolder.

 

 

Ondernemersklimaat centraal in debat met lokale politici

Het ondernemersklimaat in Haarlem staat centraal tijdens het Politiek Ondernemers Debat dinsdagavond 8 maart in gebouw De Mug van het Nova College. Politici en ondernemers debatteren over een vijftal ondernemersthema’s. Van bereikbaarheid tot fietsparkeren, van verduurzaming tot het stimuleren van werkgelegenheid.

De organisatie ligt in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. ‘Ik verwacht heel interessante debatten.’

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand door een samenwerking tussen vijf ondernemersorganisaties. Dat zijn namens de retail Haarlem Centraal, de Industriekring Haarlem, die de belangen van de Waarderpolder behartigt, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Haarlem, de Vereniging van Eigenaren Commercieel Vastgoed Binnenstad en Actieprogramma Impact Ondernemen. De organisatie ligt in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Sparkz Networking en BeterBusiness ondersteunen en promoten het debat als ‘lijstduwer’.

Aan vragen geen gebrek

André Brasser is namens het Actieprogramma Impact Ondernemen de woordvoerder. ‘Wij zijn onderdeel van Stichting Stadsgarage, dat de transitie naar betekenisvol ondernemerschap wil versnellen en ondersteunen. Voor bedrijven wordt het immers steeds belangrijker om behalve financieel gezond ook maatschappelijk betekenisvol te zijn.’

‘Ik vind Friethoes een mooi voorbeeld van een onderneming die de daad bij het woord heeft gevoegd. Ze maken frites van onbehandelde aardappelen en gingen vervolgens aan de slag met het restproduct, de schillen dus. Wat konden ze daarmee? Daar wordt nu bier van gemaakt. En het smaakt nog lekker ook! Een vraag aan de politiek zou daarom kunnen zijn: welk type bedrijvigheid past bij onze stad? Of hoe zorg je als stad voor een snelle en betaalbare energietransitie? Aan vragen geen gebrek.’

Afdeling Vastgoed onderbezet

Ook Dick Kol, voorzitter van de Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem (VEBH), zoekt namens zijn organisatie naar antwoorden. ‘We willen bouwen, maar het gaat niet. De processen verlopen traag, de afdeling Vastgoed is onderbezet. Wat doet de politiek om dit op te lossen? We staan voor grote problemen, we moeten doorpakken, maar de tegenkrachten zijn groot. De overheid zegt dat we van het gas af moeten, maar als we zonnepanelen willen plaatsen, mag dat weer niet. Of we slaan door naar de andere kant en worden er plotseling panelen op monumentale daken gelegd.’

Autogebruik reguleren

‘De bereikbaarheid van de binnenstad is niet alleen voor ons maar ook voor de retail en de horeca en dus voor de werkgelegenheid essentieel. De VEBH stimuleert het autogebruik niet, maar wil dat de Gemeente maatregelen neemt om het autogebruik te reguleren. Zet een bord met parkeeropties neer op de toegangswegen, of laat bezoekers tegen een gereduceerd tarief in het weekeinde in de parkeergarage van de Provincie de auto parkeren. Ik verwacht heel interessante debatten.’

Meer informatie en aanmelden: www.politiekondernemersdebat.nl

Goede Zaken TV met MAAK Haarlem

Architect Hans van Eeden is een van de oprichters van MAAK Haarlem, centrum voor innovatieve maaktechnieken. Aan de Oudeweg in de Waarderpolder exploiteert MAAK een uit de jaren 30 stammend complex van de gemeente. Met 37 innovatieve bedrijfjes (en in totaal circa 75 werknemers) zit het vol. In korte tijd groeide MAAK uit tot een gewaardeerde kraamkamer, waar steeds weer nieuwe ondernemingen het levenslicht zien.


Haarlem heeft, vertelt Van Eeden aan Jaap Sluis in een video-interview, niet zoals Eindhoven met de TU technische innovatie op het hoogste (onderwijs)niveau in huis. Maar daar staat tegenover dat de stad verdraaid goed is in de innovatieve praktijk. Dus in het máken. De bedrijven op MAAK wisselen kennis en ervaring uit. Worden ze te groot voor de kraamkamer dan strijken ze elders neer. Dat leidt bij Van Eeden tot gemengde gevoelens: ‘Ik vind het jammer dat ze weg gaan, maar ben trots dat ze bij MAAK succesvol zijn geworden.’

 

Bekijk de video hieronder:

Verlenging bijzondere BIZ Waarderpolder

Bedrijventerreinen worden in de donkere uren vaak gezien als de plek voor inbrekers, hangjongeren en vandalisme. Maar niet op Waarderpolder Haarlem Business Park. Daar werken ondernemers al ruim tien jaar samen om hun plek veilig en toegankelijk te houden. Het overgrote deel van de ondernemers heeft ervoor gekozen deze samenwerking met vijf jaar te verlengen.

De samenwerking is mogelijk dankzij de Bedrijven Investeringszone (BIZ) Waarderpolder. Daarbij verenigen ondernemers zich in een stichting en betalen een verplichte heffing. Dat geld wordt gebruikt voor het verbeteren van het gebied. De regeling is bekend van winkelstraten, maar de Waarderpolder werd landelijk het eerste grote bedrijventerrein met een BIZ. En met succes: door  deze bijzondere samenwerking werd de Waarderpolder een voorbeeld voor andere bedrijventerreinen én won het meerdere prijzen voor de unieke aanpak.

www.waarderpolder.nl

Record Industry: ‘Iedereen hier wil dit’

Pop, dance, klassiek en rock, van Bach tot Lady Gaga. Het rolt allemaal van de band bij een van de grootste grammofoonplatenperserijen ter wereld: Record Industry in de Haarlemse Waarderpolder. Paswerk Detacheren is daarbij hun vaste leverancier voor flexibel personeel.

Gedetacheerde Ivan Nieuwenhuizen (links) en Reinier Lefeber van Record Industry

De langspeelplaat is van een hype nu echt een mainstreamproduct geworden en dat merken ze bij Record Industry. Naast een digitale release lanceert vrijwel elke artiest een vinyloplage. Klanten moeten daar soms maanden op wachten, want de productiecapaciteit is wereldwijd beperkt. Record Industry heeft sinds twee jaar ook een eigen opnamestudio. “We bieden daarmee een ‘one stop shop’ aan klanten”, vertelt Reinier Lefeber, manager Planning & Productie. “In onze studio kan de artiest zijn muziek volledig analoog opnemen en direct in een groef in het vinyl vastleggen. Je krijgt daardoor hele authentieke, ongefilterde geluidsopnamen met een eigen karakter.”

Pionier inclusief ondernemen
Acht jaar terug nam Reinier al mensen aan met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit onderwerp stond toen nog niet hoog op de agenda in ondernemend Nederland. Zijn koers is in al die jaren niet veranderd: “Met elkaar hebben we afgesproken dat we hiervoor ruimte maken. Dat is niet een idee van alleen het management, alle collega’s zijn bereid daar tijd en energie in te steken. En naast de inhuur van flexibel personeel via Paswerk nemen we ook mensen met een arbeidsbeperking in dienst.” Niet voor niets was Record Industry dan ook finalist tijdens de Participatieprijs werkgevers in 2019.

Langdurige samenwerking
Paswerk en Record Industry hebben een lange geschiedenis. “We werken al jaren samen. Het is ooit begonnen met uitbesteden van inpakwerk en eigenlijk is de samenwerking nooit meer gestopt.” Er werken nu twee medewerkers via Paswerk Detacheren bij de platenfabrikant. “Eén in de perserij en één op de materiaalafdeling. De collega’s van de materiaalafdeling zorgen ervoor dat de grondstof vinyl (via silo’s) bij de perserij komt. Ze recyclen allerlei materialen en zorgen dat op alle afdelingen de juiste verpakkingsmaterialen beschikbaar zijn. Naast deze twee gedetacheerde medewerkers maken we ook gebruik van groepsdetachering. Paswerk levert ons dan tijdelijk extra krachten om een piek op te vangen.”

Jobcoach selecteert
Jobcoach Wouter de Boer loopt elke week even binnen. “Met hem schakelt het gewoon goed. Hij kent ons bedrijf en selecteert de kandidaten. Wij hoeven er dus niet op te letten of de beperking van de medewerker past bij het soort werk of een afdeling. Dat doet Wouter. Wel investeren we tijd en aandacht in het maken van een goede taakomschrijving. Dat voorkomt verrassingen.”

Natuurlijk is er weleens een mismatch, ondanks alle goede wil van beide kanten. “Maar als het niet gaat, dan gaat het niet. We hebben moeten leren dat toe te geven, in het verleden zijn we weleens te lang doorgegaan. Maar ook daar leer je van.”

Financiële compensatie
Spelen de financiële voordelen een rol? “Jazeker. Neem de no-riskpolis, bij ziekte van de medewerker ontvangen we een ziektewetuitkering en hoeven we geen hogere ziektewetpremie te betalen. En als er sprake is van productieverlies vanwege een beperking, dan wordt dat gecompenseerd. Ook dat is gewoon goed geregeld.”

www.paswerk.nl/paswerk-bedrijven/detacheren