Nieuwe bestemming voor Haarlemse reststromen

Het Seinwezen vormde op 5 juli het duurzaamheidstoneel voor de Haarlemse Waardemakers en Kennemer Impact.

Malou Tromp, Mark Damman en Sandy Bruns op het duurzaamheidstoneel.

Mark Damman, impact developer bij Stichting Stadsgarage, opende de meet-up met een uitleg over Kennemer Impact: ‘Onderdeel hiervan is het Kennemer Inkoop Platform, een samenwerking tussen de regiogemeenten Zuid-Kennemerland & IJmond, en Stichting Stadsgarage om sociaal, innovatief en duurzaam inkopen te stimuleren.’ Een van de impactpijlers van het platform is circulariteit & duurzaamheid: hét terrein van de Haarlemse Waardemakers.

Grondstoffencoach
Malou Tromp, Projectmedewerker Circulaire Economie bij de Gemeente Haarlem, gaf de toehoorders vervolgens inzicht in de lessons learned en de behaalde successen. Het speerpunt  vormt voor de ketenpartners nu de kennisuitwisseling tussen producenten en circulaire ondernemers. Parkmanagement Waardepolder heeft hiertoe een Grondstoffencoach aangesteld, die al bij 62 bedrijven de reststromen in kaart heeft gebracht betreffende de afvalsamenstelling. Daarnaast is de Hergebruikcontainer een zeer succesvol experiment gebleken: de één zijn afval is de ander zijn gerecyclede meubelstuk.

De praktijk werd vertegenwoordigd door Waardemaker Sandy Bruns, eigenaar van RUSE en Modair. Met RUSE zet ze in op het hergebruik van winkelinrichtingen; met Modair maakt ze modulaire meubels en (winkel) displays op basis van herwonnen materiaal en circulaire ontwerpprincipes. Sandy ziet gedragsverandering bij (winkel)ketens als het grootste  aandachtspunt: hele winkelinrichtingen gaan rücksichtslos de skip in. Immers, alle inrichting valt zogenaamd onder de beschermde branding van een merk: zelfs de goed herbruikbare, universeel toepasbare systeemplafonds.

Gedragsverandering
Er moet derhalve onderscheid gemaakt gaan worden tussen branded ontwerp en materiaal. Zij ziet hierin ook een rol weggelegd voor gemeenten en retail-vastgoedbedrijven om een gedragsverandering bij retailers te bewerkstelligen. Voor een samenwerking tussen de diverse platformen en initiatieven, zoals dat van Kennemer Impact en Haarlemse Waardemakers,  helpt het bij uitstek om circulaire makers met de juiste producenten en hun afvalstromen in contact te brengen. Om vervolgens deze nieuwe circulaire producten weer naar de markt te brengen.’

Mark eindigt de meet-up met een duidelijke oproep: Meld je aan op het Kennemer Inkoop Platform, als je een mooi bedrijf hebt en positief bijdraagt aan onze samenleving.’

Meer daarover op www.kennemerinkoopplatform.nl

Bamboo HQ in de Waarderpolder

Duurzaam kantoor Bamboo HQ verrijst onder Haarlemse KPN-toren

De Waarderpolder krijgt er een fraai kantoorgebouw bij. Naast de Veerplas, onder de beeldbepalende KPN-toren, verschijnt Bamboo HQ. In het duurzame, klimaatadaptieve gebouw worden hoogwaardige kantoorunits gerealiseerd. De belangstelling is groot: 80% van de 30 kantoorunits is al verkocht of onder optie.

Bamboo HQ in de WaarderpolderDat heeft mede met de locatie te maken, denkt Giel van der Schaaf van Bedrijfslocatie.NL, dat de verkoop van de units begeleidt. ‘Uitzicht op de Veerplas en het natuurgebied aan de ene kant en de Haarlemse skyline met Bavo en Koepel aan de andere kant. Letterlijk één stoplicht van Schiphol, vlakbij station Spaarnwoude en diverse fietsroutes en een kwartiertje met de auto vanuit Amsterdam’, zo somt hij op. ‘We zien onder de kopers dan ook diverse bedrijven uit Amsterdam en Halfweg. Maar ook vanuit de Waarderpolder, bijvoorbeeld bedrijven die een grotere ruimte zoeken of de stap van huur naar koop willen maken.’

De ruimte in de Waarderpolder is schaars en er komen niet vaak kantoren beschikbaar. ‘Zeker niet in deze combinatie van prijs en kwaliteit’, vervolgt Van der Schaaf. ‘Het is een kleinschalig project met een hoogwaardige kwaliteit. Daarbij staat duurzaamheid centraal, met CO2-neutrale en zelfs CO2-negatieve maatregelen. Dat is onder meer te zien in de afwerking van de  buitenschil, met bamboe gevelbekleding, natuursteen en een water opnemende moswand. Verder krijgt iedere unit eigen zonnepanelen en wordt het pand aangesloten op Polderwarmte met restwarmte van het datacenter.’

Landmark van Haarlem
Als geboren Haarlemmer is Giel van der Schaaf trots dat zijn kantoor de verkoop op zo’n iconische plek mag begeleiden. ‘De KPN-toren, of PTT-toren zoals ik nog altijd zeg, is echt een ‘landmark’ van Haarlem. Het oude kantoorpand naast de toren is tot het betonnen casco gesloopt en wordt vandaar weer opgebouwd. Zo blijft de ruime hoogte van de verdiepingen behouden. Daarnaast krijgen de units aan beide kanten ramen zodat er veel natuurlijk licht binnenkomt, net zoals dat in een doorzonwoning gebeurt.’

‘De units, vanaf 91 m2, zijn flexibel in te delen en het is mogelijk meerdere units aan elkaar te koppelen. Het pand heeft meerdere ingangen, eigen parkeerplaatsen en de units op de begane grond bieden ruimte voor een showroom. Bijvoorbeeld voor een meubilerings- of inrichtingsbedrijf. Onder de kopers zitten verder IT-bedrijven, ingenieurs, technici en consultants.  Momenteel zijn per type nog enkele units beschikbaar. Overigens is huur in beperkte mate ook mogelijk. Een mooie kans voor ondernemers die op zoek zijn naar een duurzame kantoorruimte met een representatieve uitstraling.’

Meer info: www.bamboo-hq.com

Terugblikken en vooruitkijken bij 50 jaar IKH

De Industriekring Haarlem (IKH) behartigt sinds de oprichting in 1974 de belangen van ondernemers in de Waarderpolder. Begin juli werd het 50-jarig bestaan van de IKH gevierd met leden en relaties. Met veel oude bekenden had de sfeervolle en goedbezochte bijeenkomst een hoog ‘reünie-gehalte’, al werd er vooral ook vooruitgeblikt naar de toekomst.

– Zie ook de video-impressie onderaan dit bericht. –

Mede dankzij de inzet van de IKH is de Waarderpolder in die 50 jaar tijd uitgegroeid tot een bedrijventerrein dat regelmatig prijzen wint en als voorbeeld dient voor anderen in Nederland. Op de IKH-bijeenkomst werden meerdere gasten geïnterviewden en allemaal noemden zij de samenwerking tussen IKH en de gemeente Haarlem in de Stichting Parkmanagement Waarderpolder als één van de succesfactoren van het bedrijventerrein. Al hebben de verschillende partijen soms ook verschillende belangen en kan het daardoor wel eens ‘schuren’, de gedeelde inzet voor een sterk bedrijventerrein staat bij alle partijen voorop.

Van criminaliteit naar collectieve beveiliging

Dat is niet altijd zo geweest, memoreerde oud-voorzitter Dick Veldmaat. Toen hij eind jaren 90 voorzitter werd, stond volgens Veldmaat ‘de Waarderpolder wat meer los van de gemeente’. Ook was het een gebied waar de criminaliteit hoogtij vierde. Zo waren bij zijn eigen bedrijf Vialis tot tweemaal toe ’s ochtends alle computers verdwenen. Vandaag de dag is de Waarderpolder juist één van de veiligste terreinen van het land, mede door de collectieve beveiliging die via de BIZ is gerealiseerd. Veldmaat: “Daar zullen mensen vast ook wel eens wat op aan te merken hebben, maar vanuit het perspectief van 25 jaar geleden is het nu fantastisch: dat je niet bang hoeft te zijn dat je spullen ’s nachts weg worden gehaald. En sowieso als ik in de Waarderpolder kom, ziet het er netjes uit en is er echt veel verbeterd.”

Ook twee voormalige Haarlemse wethouders Economische Zaken, inmiddels beiden burgemeester, benadrukten hoe cruciaal samenwerking is. Jan Nieuwenburg, wethouder van 2010-2014 en inmiddels burgemeester in Hoorn, riep de lancering van de BIZ in herinnering, wat in eerste instantie mislukte maar uiteindelijk een groot succes werd. Nieuwenburg: “Daarna begonnen ook de prijzen te komen. Ik zeg in Hoorn ook heel vaak: ga eens kijken in de Waarderpolder.” En Joyce Langenacker, wethouder 2014-2017 en nu burgemeester in Zeist: “Na de inzet op veiligheid kon er in ‘mijn tijd’ worden doorgebouwd rondom onder meer duurzaamheid en de inzet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook de realisatie van de Figeebrug voor fietsers en voetgangers zie ik als één van de hoogtepunten uit mijn tijd als wethouder.”

Nieuwe burgemeester?

Na de ‘pauze’ ging de IKH-bijeenkomst over in de Polderborrel van Parkmanagement Waarderpolder. Daarbij werd vooral vooruitgekeken, onder meer met huidige wethouder Robbert Berkhout en burgemeester Jos Wienen. Berkhout kreeg van presentator Ruud Meijer als openingsvraag van welke gemeente hij, in de lijn van zijn drie voorgangers, burgemeester wilde worden. “Van Haarlem natuurlijk”, antwoordde Berkhout zonder aarzelen. Hiermee geconfronteerd reageerde Jos Wienen gevat: “Daar ben ik zeker wel op voorbereid hoor. Maar voorlopig zal Robbert nog even moeten wachten!”.

Het tekende de goede en ontspannen sfeer op de bijeenkomst. Al kwamen er ook serieuze zaken aan bod, met name waar het gaat om de toekomst van de Waarderpolder. Zo werd er vooruitgeblikt op thema’s die nu spelen en waar in het komende, vijfde Waarderpolder-convenant afspraken over gemaakt moeten worden. Zoals de energietransitie, duurzaamheid als onderdeel van de bedrijfsvoering en de schaarse ruimte op de weg, qua energie en vooral in beschikbare bedrijfsruimte.

Wienen: “Dat betekent keuzes maken, slim omgaan met ruimte, of intensiveren. Vanuit de gemeente zullen wij kijken wat in dat alles nodig is om te faciliteren. Niet op één moment, maar op de lange termijn als betrouwbare partner.”. Robbert Berkhout: “Ook cybercriminaliteit is een ‘nieuw’ thema, evenals ondermijning. Goed om ook daar in gezamenlijkheid te kijken hoe we dat herkennen en vooral hoe ondernemers dat op een veilige manier kunnen melden, zodat we het kunnen aanpakken.”

Man van de klok

Het officiële gedeelte eindigde met de overhandiging van een cadeau namens de gemeente Haarlem door Jos Wienen: een speciaal voor de gelegenheid gemaakte 50 jaar IKH-klok. Bruno Giebels, die Dick Veldmaat in 2013 opvolgde als IKH-voorzitter, nam de klok dankbaar in ontvangst en benadrukte nog eens hoe uniek de samenwerking met de gemeente Haarlem is. Tot slot benoemde hij hoe trots hij is op ‘zijn’ team, het IKH-bestuur waarin Haarlemse ondernemers zich vrijwillig inzetten. “Onze vergaderingen zijn naast nuttig ook gewoon heel leuk en interessant, daar kijken we allemaal naar uit. En dan maakt het ook niet uit dat je het onbezoldigd doet. Dus ik zou zeggen, op naar de volgende 50 jaar!”.

 

IKH-leden aan het woord

Waarom het voor bedrijven van belang is om lid te zijn van de IKH, vertelden het oudste en het jongste IKH-lid (in anciënniteit). Als eerste kwam Joop Simonis aan het woord namens MSD, dat al sinds de oprichting van de IKH lid is.

“Zelf werk ik ongeveer 5 jaar bij MSD en ik had al snel in de gaten dat de IKH een belangrijke partij is. In 1974 was de Waarderpolder nog ‘woest en ledig’, het zag er heel kaal uit. En kijk eens wat er nu voor terrein staat! De IKH is een drijvende kracht geweest in die ontwikkeling en vind ik vooral goed in het ‘groots denken’ en in het ontwikkelen van een toekomstvisie.”

 

Philippe van den Broeck, directeur van het net bij de IKH aangesloten Wagenhof Real Estate.

“Ik vind het heel knap dat er in het volle Haarlem zoveel ruimte is voor bedrijven, en dan ook nog zo dicht bij de binnenstad. Daarbij zie ik een enorme diversiteit aan bedrijven. Dat kan een zwakte zijn in de profilering, want als mogelijke nieuwkomer weet je niet meteen of de Waarderpolder bij je past. Maar de sterkte kant ervan is juist die mix aan ondernemers, daardoor ontstaat ook veel meer samenwerking – mede door borrels als deze.”

Sfeerimpressie

Eerstejaarsstudenten presenteren duurzame ondernemingsplannen voor jury van experts

Een sterk concept, uitstekende presentatie, heldere analyses en duidelijke verdiencase. Dat vond de jury van de winnende pitch op het ‘Dragon’s Den’ Pitch Event dat op 20 juni plaatsvond bij Inholland Haarlem. Eerstejaarsstudenten Business Studies en Finance & Control van Hogeschool Inholland presenteerden hier hun duurzame ondernemingsideeën.

De jury, bestaande uit professionals uit het bedrijfsleven en het lectoraat (duurzaam) Ondernemen & Innoveren, beoordeelde de businessplannen op financiële haalbaarheid, aantrekkelijkheid en realiseerbaarheid: ‘We waren onder de indruk van de goed uitgewerkte ideeën en hoge kwaliteit pitches. Geweldig om de betrokkenheid bij een duurzame wereld te zien.’

De opleiding dankt Mike Visser voor het aanbrengen van zoveel bekwame juryleden. ‘Ondanks hun volle agenda’s zijn zij altijd weer enthousiast en bereidwillig’, aldus initiatiefnemer Bart Bossers (docent Business Studies en Jaar-1-coördinator Business Studies/Finance & Control). ‘Hiermee laten ze zien dat ze geloven in jonge mensen en dat die hun tijd en moeite waard zijn.’

Social enterprise
Alle ondernemingsplannen betroffen sociale ondernemingen, met naast een verdienmodel een sterke focus op mens en milieu. Zo was er het SOS Stijlvol Oproep Sieraad, een armband met een verborgen alarmknop die zowel veiligheid als elegantie biedt; Buzzwrap, milieuvriendelijke bijenwasdoeken die plastic verpakkingen vervangen, biologisch afbreekbaar zijn en zo bijdragen aan behoud van de bijen; en VacuWave, een vacuümprullenbak die afval compacter maakt, ruimte bespaart en CO2-uitstoot vermindert.

Sustainaball
Winnaars waren Finance & Control-studenten met de Sustainaball, een duurzame padelbal die steeds opnieuw kan worden opgepompt. Zij kregen dinerbonnen en mogen contact opnemen met Start Up Campus Haarlem om hun vervolgstappen te bespreken. ‘De meeste padelballen worden na twee keer weggegooid. Dat zijn wekelijks 435.000 ballen! In de padelwereld wordt nog nauwelijks over duurzaamheid nagedacht, maar wij zien hier reële kansen voor business.’ De jury waardeerde hun realistische aanpak, gedegen marktonderzoek en nauwkeurige kostenberekeningen. ‘De studenten hadden contact met padelverenigingen, productielocaties, en de plaatsing van compressoren bij sportclubs om ballen op te pompen is een prima idee.’

Het winnende team tijdens het Pitch Event met de duurzame Sustainaball.

 

Zelfvertrouwen
Trotse teambegeleider/docent Olaf Koch: ‘De samenhang tussen vakinhoudelijke theorie en praktische toepassing én het moeten samenwerken, maken dit project zo interessant.’ Superleerzaam’, zegt ook team VacuWave: ‘Je leert je creatieve brein aan te zetten, slimme oplossingen te bedenken en met een duurzame blik naar je omgeving te kijken. Pitchen voor deze experts geeft je zelfvertrouwen echt een boost. Dat kunnen we in onze verdere carrière goed gebruiken.’

 

 

 

Rectificatie:
In een eerdere bijdrage over de Inholland Teylerprijzen stond als propedeuseprijswinnaar abusievelijk Dionne van Rijn vermeld. Dit moet zijn: Dionne Kulderij.

 

 

 

Vast huurcontract vanaf 1 juli 2024 verplicht gesteld

Vanaf maandag 1 juli 2024 is een vast huurcontract verplicht gesteld. Er zijn vijf gevallen waarin tijdelijke huur nog wel wordt toegestaan.

Eigen gebruik
Indien de verhuurder de woning nodig heeft voor eigen gebruik, mag de huur worden opgezegd, bijvoorbeeld bij een scheiding. Ook toekomstig eigen gebruik mag vooraf worden vastgelegd in een tijdelijk huurcontract, bijvoorbeeld als je tijdelijk in het buitenland gaat wonen voor werk.

Woning nodig voor familielid
Het is toegestaan om vast te leggen dat de woning na een bepaalde periode nodig is voor een bloedverwant in de eerste graad. De ontbinding van het huurcontract kan alleen door de rechter na een belangenafweging worden uitgesproken. Het enkel zijn van een eerstegraads familielid is niet genoeg.

Proefsamenwonen
Wie gaat proefsamenwonen, maar nog niet de eigen woning durft te verkopen, mag het pand tijdelijk verhuren. Als de nieuwe relatie mislukt, mag de woningeigenaar terugkeren naar zijn eigen huis.  Nieuw is dat de huur óók mag worden opgezegd als de nieuwe relatie wél slaagt. Er moet daadwerkelijk gaan worden samengewoond en het proefsamenwonen mag maximaal twee jaar duren. Daarna moet een vast huurcontract worden aangeboden. Ook moet de eigenaar eerst zelf minimaal twee jaar in het huis hebben gewoond. De woning mag slechts eenmalig tijdelijk verhuurd worden.

Doelgroepencontracten
Sommige woningen zijn specifiek gebouwd voor bepaalde doelgroepen; zoals jongeren, studenten, ouderen, grote gezinnen of mensen met een beperking. Om te voorkomen dat de woningen bezet worden gehouden door mensen die er eigenlijk niet horen te wonen – omdat ze bijvoorbeeld allang zijn afgestudeerd – mogen huurcontracten van vijf jaar worden aangeboden.

Woningen van tijdelijk aard
Voor woningen die per definitie voor tijdelijke verhuur bestemd zijn, zoals vakantiewoningen of gemeentewoningen die binnenkort gesloopt gaan worden en woningen die in het kader van de leegstandswet kort te huur worden aangeboden- zoals een woning die tegelijkertijd te koop is aangeboden – geldt geen huurbescherming.

Philippine Hoyng
www.hoyngadvocatuur.nl

 

 

 

De uitreiking van de Inholland Teylerprijzen 2024

Op 6 juni 2024 vierde de opleidingen Business Studies en Finance & Control het 10-jarige bestaan van de befaamde Teylerlezing. Deze lezing, in de geest van Haarlemse ondernemer Pieter Teyler van der Hulst, wordt jaarlijks gehouden. Hierbij wordt een propedeuseprijs én een alumniprijs aan de meest ondernemende student van die lichting uitgereikt. Dit jaar werd de Teylerlezing verzorgd middels een sprankelend interview met Evelien Hölsken van Free a Girl. Zij was in gesprek met Domeindirecteur Nahied Rezwani en Algemeen Team Ondersteuner Sarah Lednor.

Evelien Hölsken is medeoprichter van stichting Free a Girl en was zelf student International Business aan de Hogeschool Haarlem tussen 1988 en 1992. Zij heeft veel profijt gehad van haar studie om de stichting een internationaal fundament te kunnen geven – met kantoren in Nederland, New York en India. Evelien gaf de aandachtig toehorende studenten de volgende tips mee: ‘Heb geloof in je eigen plan, wees flexibel, durf de controle los te laten en bouw een mooi team om je heen. Ook stimuleerde ze om nu al bij te dragen aan een betere wereld en niet te wachten tot na je pensioen.’

Juryrapport
Aan de lezing is ook de uitreiking van prijzen voor de beste propedeusestudent en alumnus gekoppeld. Daarmee wil Inholland studenten in het zonnetje zetten die bovengemiddeld presteren en een voorbeeld zijn voor anderen. Gonneke Willemsen, vestigingsdirecteur van Hogeschool Inholland Haarlem, stelde dat het geen sinecure was om de talenten van de genomineerden tegen elkaar af te wegen. ‘We hebben de studieresultaten en het cijfergemiddelde op een rijtje gezet. De visie van de klas en de leercoach, alsmede de persoonlijkheid van de student, zijn meegewogen in de definitieve keuze.’ Ook oud-winnaar Sam Kors sprak de genomineerden toe en overhandigde de felbegeerde wisselbeker.

Beste eerstejaars
Van de negen genomineerde eerstejaars, ging Dionne Kulderij er met de propedeuseprijs vandoor. De jury roemde haar intrinsieke motivatie als klassenvertegenwoordiger en haar substantiële bijdrage binnen het groepsproces. Tevens werd Dionne gewaardeerd voor het uitstekend kunnen combineren van sporten op hoog niveau met het volgen van alle lessen, en het behalen van alle studiepunten.

Beste alumni
De zeven genomineerde alumni werden door directeur van het Teylers Museum, Marc de Beyer en Sarah Lednor voorgesteld aan het publiek en overgoten met loftuitingen. Uiteindelijk kon er maar één de winnaar zijn: Marit Parlevliet (Finance). Marit werd door haar begeleider geroemd om haar scriptie ‘Duurzaamheidsverslaggeving in de bouwsector.’ ‘Het was soms een worsteling, maar je bent succesvol bovengekomen. Met name je eigen leerproces was inspirerend. Je levert kwaliteit en rond zaken af. Je aarzelde niet om de belangrijkste pijnpunten te benoemen in je onderzoek: dit zijn uitstekende intrinsieke kwaliteiten voor een professional.’

Marit heeft agrarische roots: haar ouders zijn akkerbouwers. Nu werkt ze als financial controller bij Kverneland. ‘Als je zou zeggen, jij gaat later de financiële wereld in, dan had ik je uitgelachen. ’Echter, startend bij Business Studies, werd haar interesse voor Finance & Control al snel duidelijk: ‘Er zit heel veel informatie verstopt in en achter de cijfertjes.’

Dionne Kulderij met haar propedeuseprijs.

De alumniprijs ging dit jaar naar Marit Parlevliet.

Koffie als middel voor sociale werkgelegenheid

Bij veel koffieproducenten en -handelaren staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Maar hoe kun je als koffiemerk niet alleen in het land van herkomst, maar ook in Nederland zelf zoveel mogelijk lokale impact maken? Dat is het uitgangspunt van Joost Rutte van Kovi Koffie, één van de ondernemers die is aangesloten bij het Actieprogramma Impact Ondernemen.

 Joost Rutte kreeg in zijn studententijd interesse in koffie, vertelt hij: ‘Ik kocht een Italiaans koffiepotje en ging daarmee langs koffiezaken om meer te leren over het branden en zetten van koffie. In coronatijd, toen iedereen ging thuiswerken, kreeg ik uit mijn eigen kring de vraag naar vers gebrande koffie. Die kring werd groter. Toen de kantoren weer open gingen bleef de vraag komen en besloot ik de stap te nemen om het bedrijfsmatig aan te pakken.’

Reuzeglijbaan
Daarbij wilde hij, naast een gezonde winst om voort te kunnen bestaan, inzetten op sociale en maatschappelijke impact. Bijvoorbeeld door een elektrische brander in plaats van de gangbare gasbrander. Door duurzame bezorging. En door hergebruik van juten koffiezakken, die meestal worden weggegooid maar waar Joost samen met IJmond Werkt nieuwe producten van maakt als shoppers of matjes voor de reuzeglijbaan in de Linnaeushof. Ook is IJmond Werkt zijn partner in ‘alles tussen het branden en de verkoop’. Zoals het bestempelen, stickeren, vullen en sealen van de koffiezakken.’

Injectie in enthousiasme
Joost werd vanuit het Actieprogramma Impact Ondernemen uitgenodigd om bij een SROI-lunch zijn verhaal te doen. Dat leverde een flinke uitbreiding van zijn netwerk op én de bevestiging dat hij zich volledig op sociaal ondernemerschap wilde richten. Daarnaast volgde hij via het actieprogramma een coachingstraject bij Edwin Teljeur. Joost: ‘Hij kon mij als persoon goed ‘lezen’ en koppelde dat aan wat ik als ondernemer wil bereiken. Ook heeft hij me verleid terug te grijpen naar waarom ik ben begonnen en daar mijn strategie op aan te passen. Dat gaf een injectie in enthousiasme én bracht inzichten waar ik op ‘aanging’. Dat heeft me enorm geholpen om verder te bouwen aan een sociaal-ambachtelijke koffiebranderij, met koffie als middel om zoveel mogelijk sociale werkgelegenheid te creëren.’

www.kovi.nl

 

Meld je aan voor de workshop cyberweerbaarheid

En toen was het gedaan met je goedlopende bedrijf. Voor je ogen wordt alles gewist: bestanden, facturen en personeelsgegevens. En dat terwijl je denkt dat je goed beveiligd bent tegen een cyberaanval.

De meeste ondernemers weten wel dat ze slachtoffer kunnen worden van cybercriminaliteit, ook met een klein bedrijf en als je denkt dat er bij jou niks te halen valt. Door de snelheid waarmee de maatschappij digitaliseert, is ook de beveiliging van jouw bedrijfs- en klantgegevens essentieel. Maar ook wie het technisch op orde heeft, kan nog steeds slachtoffer worden. Echt iedereen kan het treffen, inmiddels is dat  een op de vijf ondernemers. Je bent als mens de zwakste schakel, maar het goede nieuws is: je bent ook de oplossing.

Op donderdag 13 juni organiseert Stichting Parkmanagement Waarderpolder in samenwerking met het Platform Veilig Ondernemen Noord-Holland (PVO N-H) een workshop Cyberweerbaarheid. Waarom het zo lastig is om gewoon aan de slag te gaan met cybersecurity en hoe je wel de eerste stappen zet, daar draait het om in deze workshop.

Praktische insteek
Let op: het is een workshop. Je gaat zelf de eerste stappen zetten op weg naar een cyberweerbare onderneming. Deze workshop is bij uitstek geschikt als je weet dat je op dat vlak nog wel het een en ander te doen hebt. Ben je een ervaren IT-er met veel kennis en ervaring in cybersecurity, dan is deze workshop niet geschikt.

Werk aan je cyberweerbaarheid en meld jezelf en jouw collega’s nu aan door te mailen naar emily@waarderpolder.nl of via het aanmeldformulier van PVO Noord-Holland.

Datum:                 donderdag 13 juni
Tijdstip:                16.00 – 18.00 uur
Locatie:                De Connectie, Waarderweg 50C, 2031BP in Haarlem

 

Vakantiedagen: wettelijk en bovenwettelijk

Heeft uw werknemer nog wettelijke vakantiedagen uit 2023, dan vervallen deze op 1 juli a.s. Hoe zit het ook alweer met de vakantiedagen en waar moet u opletten?

Er wordt meestal een volgorde aangehouden voor het opnemen van vakantiedagen: eerst de wettelijke vakantiedagen en daarna de bovenwettelijke vakantiedagen. Dit heeft belangrijke juridische consequenties voor zowel werknemers als werkgevers.

Wettelijke vakantiedagen moeten binnen zes maanden na het opbouwjaar worden opgenomen. De in 2023 opgebouwde wettelijke vakantiedagen moeten uiterlijk op 1 juli 2024 zijn opgenomen, tenzij anders overeengekomen. Deze beperkte geldigheidstermijn is bedoeld om werknemers te stimuleren regelmatig vakantie te nemen voor hun gezondheid en welzijn.

Bovenwettelijke vakantiedagen hebben een verjaringstermijn van vijf jaar. De in 2023 opgebouwde bovenwettelijke vakantiedagen kunnen tot en met 2028 worden opgenomen. Omdat deze dagen langer geldig zijn, worden ze pas na de wettelijke vakantiedagen opgenomen.

Praktische consequenties
Het is in het belang van zowel werknemers als werkgevers om wettelijke vakantiedagen eerst op te nemen. Werknemers lopen anders het risico dat deze dagen vervallen, wat verlies van betaalde vrije tijd betekent. Voor werkgevers is het administratief eenvoudiger en voorkomt het mogelijke juridische geschillen over niet opgenomen vakantiedagen.

In de praktijk is het belangrijk dat werknemers bij het aanvragen van vakantie expliciet naar de status van hun vakantiedagen vragen en zelf bijhouden welke dagen ze opnemen. Controleer regelmatig je salarisstrook of personeelsportaal voor een overzicht van je resterende vakantiedagen. Werkgevers moeten zorgen voor een transparante administratie en duidelijk met de werknemers communiceren over de status van hun vakantiedagen. Zeker nu 1 juli in aantocht is. Dit voorkomt juridische geschillen en boetes en bevordert daarnaast een goede vakantieplanning binnen het bedrijf.

Conclusie
Het eerst opnemen van wettelijke vakantiedagen en daarna bovenwettelijke vakantiedagen is juridisch en praktisch het meest logisch. Werknemers maken dan optimaal gebruik van hun recht op betaalde vakantie en voorkomt verval van vakantiedagen.

Philippine Hoyng

www.hoyngadvocatuur.nl

 

 

 

Strijd om werkgeversprijs weer gestart: inclusieve werkgevers gezocht

Welke werkgevers leveren topprestaties bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Deze werkgevers kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. De prijs is gericht op de werkgelegenheid voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in de regio Zuid-Kennemerland. Bijna elke werkgever (commercieel, non-profit, overheid) kan mee doen. Eerdere winnaars zijn: Vos Supermarkten, MEO Haarlem, Secrid, Fenicks en Inholland Haarlem. Werkgevers die het op dit gebied goed doen zijn de ambassadeurs van het inclusief werkgeven.

Wedstrijd
De werkgeversprijs wordt uitgereikt na een serieuze wedstrijd met een vakjury. Het gaat er om dat de deelnemers laten zien dat ze uitstekend inclusief werkgeven. Wat drijft hen? Hoe doen ze het? Zijn alle medewerkers wezenlijk geïntegreerd? Bieden ze medewerkers goede begeleiding en doorgroeimogelijkheden? Dragen ze inclusief werkgeven ook uit naar andere werkgevers? Uit de kandidaten selecteert de jury drie finalisten. De jury bezoekt hen en voert gesprekken. Tijdens de jaarbijeenkomst wordt de winnaar bekendgemaakt.

What’s in for me?
Een terechte vraag als een werkgever nadenkt over meedoen. Eerdere deelnemers hebben ervaren dat het helpt om inclusief werkgeven intern weer te bespreken. Het draagt bij aan samenwerking en saamhorigheid binnen hun eigen organisaties. De drie finalisten en de uiteindelijke winnaar komen ook volop in de aandacht te staan. Zij zijn echte ambassadeurs van inclusief werkgeven. De finalisten en winnaars van de vijf edities tot nu toe ontvingen ook veel interesse en waardering van hun eigen klanten en andere zakenrelaties.

Tips en aanmelden
Tips over goede werkgevers zijn welkom tot en met dinsdag 11 juni. Werkgevers kunnen zichzelf aanmelden tot en met dinsdag 16 juli. Voor de wedstrijd maakt het niet uit of je jezelf hebt aangemeld of door anderen bent voorgedragen. Bij vragen kun je vrijblijvend contact opnemen met de organisatie.

www.participatieprijswerkgevers.nl