Future Fridays: SRH-studenten pitchen duurzame AI-bedrijfsplannen

Future Fridays is een initiatief van SRH University of Applied Sciences, de gemeente Haarlem en Cupola XS, waarmee bedrijven concrete stappen kunnen zetten richting een duurzame toekomst. Gedurende dit vijfwekelijks programma, gestart op 15 november 2024 in De Koepel in Haarlem, presenteerden SHR-studenten innovatieve pitches die bedrijven kunnen helpen bij hun verduurzamingsvraagstukken. Met de focus op AI-ondersteunde bedrijfsplannen, koppelden de studenten hun bevindingen aan de complexe uitdagingen voor deze bedrijven, om zo tot maatwerkoplossingen te komen.

Initiatiefnemer Rolf Neleman, Program Director Digital Transformation Management bij de SRH, is vol lof over zijn studenten: ‘Ik was erg benieuwd hoe eerstejaars uit alle windstreken en culturen zouden connecten met lokale ondernemers; mijn verwachtingen werden overtroffen.’ Rolf bedacht de formule voor Future Fridays om de drie bachelor studies van de SRH University– Business Psychology, Creative Media & Digital Transformation Managament – middels Artificial Intelligence te verbinden aan bedrijven met een transitie en/of duurzaamheidsvraagstuk. Rolf ziet het succes van Future Fridays als de opstap naar de vorming van een Ai-kennisinstituut om lokale ondernemers in hun transitievraagstukken te kunnen ondersteunen.

Wat vinden de ondernemers?
Gertjan de Jong van ELGRA (maker van innovatieve producten op basis van olifantengras): ‘Ik vind het supergaaf dat anderstalige studenten in hun eerste jaar al connecten met lokale ondernemers en met hen werken aan echte transitievraagstukken. Ik ben wel benieuwd hoe bedrijven de gemaakte impact voor de toekomst kunnen consolideren en continueren.’

Freddy Holwerda, sinds 2022 CEO bij Almetaal BV uit Oostzaan, is enorm gemotiveerd om direct met de adviezen van de studenten aan de slag te gaan. Hij ziet Almetaals transitie, van bulk metaalverkoop naar hoofdzakelijk maatwerkproductie van metaalproducten met gaten, met vertrouwen tegemoet. Freddy: ‘De openheid van de studenten in het geven van hun ongezouten mening past perfect bij onze no-nonsense mentaliteit binnen het bedrijf.’

Zijn u en uw bedrijf ook geïnteresseerd om met de modernste AI-tools een transitietraject te starten of een duurzaamheidsoplossing te onderzoeken? Neem contact op met Rolf Neleman: info@haarlemcampus.com

Tijdens Future Fridays presenteerden SRH-studenten innovatieve pitches. ©RAP Fotografie-Ramon Philippo

 

 

Haarlemse Hackaton helpt ondernemers verder

Veel ondernemers kampen met marketingvraagstukken, maar komen er om uiteenlopende redenen niet aan toe om die op te pakken. Daarom organiseerde Hogeschool Inholland Haarlem een Hackaton in de Koepel, waar laatstejaars studenten Business Studies hun tanden zetten in uiteenlopende (digitale) uitdagingen.

De vraagstukken kwamen van een negental bedrijven en organisaties uit de regio, die aan het begin van de dag hun casus met de studenten deelden. Zo was er Haarlemsewinkels.nl, een online webshopcollectief voor winkeliers in Haarlem. Initiatiefnemer Simone Lunstroo vroeg de studenten om tips om de conversie verder te verhogen. Daarbij viel het de studenten op, dat sommige winkels slechts één foto op de site hebben staan en dat de kwaliteit van die foto’s weleens te wensen overlaat. Nu zetten de bij Haarlemsewinkels.nl aangesloten ondernemers zelf hun producten op de site. Daarop stelden de studenten voor om in dat proces minimale vereisten aan te foto’s mee te geven en een minimum aantal foto’s in te stellen. ‘We hebben gezocht naar oplossingen met lage kosten. Dit proces kun je automatiseren, het hoeft dus niet handmatig.’ Een goed idee, zo vond Simone Lunstroo: ‘Als we wat strenger worden op de kwaliteit, zal zich dat zeker terugbetalen, dus dit is een mooie suggestie.’

Driftig aantekeningen maken
Een andere vraag kwam van Lisa van Heusden van het net gestarte Marketingkwartier, een creatieve coworkingspace voor ondernemers. Lisa wilde weten of de studenten ideeën hadden om de online positionering te versterken. Nadat de studenten de opdracht goed hadden uitgevraagd, gingen ze aan de slag met een klein veld-/marktonderzoek om vervolgens tot een aantal ideeën te komen. Alle groepen presenteerden hun ideeën voor hun medestudenten, de opdrachtgever en een vakjury. Lisa van Heusden maakte tijdens de presentatie driftig aantekeningen in haar telefoon: ‘Sommige dingen had ik zelf al bedacht, andere juist weer niet. Zo had ‘mijn’ groepje een voorbeeldadvertentie gemaakt waarbij een werkplek bij het Marketingkwartier werd afgezet tegen werken in een café of koffietentje. Inclusief een berekening bij hoeveel koffie je bij ons voordeliger uit bent. Een heel leuk idee!’

Het initiatief voor de Hackaton kwam van Yasmin Kortselius, docent en coördinator jaar 4 bij Business Studies. ‘Vanuit onze locatie in Rotterdam was er een Hackaton, waar ik zelf groepjes heb begeleid. Het concept sprak me erg aan en dit leek me ook heel geschikt voor onze Haarlemse studenten. Dat werd binnen ons team heel enthousiast ontvangen. Vanuit de contacten met De Koepel ontstond vervolgens een samenwerking met Mike Rijkers, die zich heeft ingezet om vraagstukken bij ondernemers op te halen. Online marketingbureau Blauwe Monsters, waar we veel mee samenwerken, wilde meedoen waardoor elk groepje een beroep kon doen op hun expertise. Tot slot is heel leuk dat het Nova College is aangesloten, waardoor er in elke groepje één of meerdere studenten uit hun Business School-opleiding meededen. ‘

Aanvullende vragen
Hoewel de studenten relatief weinig tijd hadden, lukte het hen toch om met creatieve voorstellen te komen. Zoals de groep die namens een Deens bedrijf in glutenvrije producten het vraagstuk kreeg hoe je een glutenvrij biertje in de markt kunt zetten. Bij de eindpresentatie bleek deze groep een complete aanzet voor een businessplan in elkaar te hebben gezet, inclusief buyer persona’s, logo, slogan en een pakkende naam voor het biertje: Hygge Hop (hygge betekent iets als ‘gezellig, genieten van de goede dingen’.) ‘Ik hoop dat ik deze presentatie mag ontvangen’, zei opdrachtgever Eloy Smit. ‘Want er staan heel veel handvatten in die ik kan gebruiken. En ik heb een paar aanvullende vragen die ik graag bij jullie zou willen neerleggen, als dat mag.’

Niet alleen de opdrachtgever, ook de jury was onder de indruk en riep de ‘hygge-groep’ uit tot winnaar van de Hackaton. Op de voet gevolgd door het groepje van Het Marketingkwartier. De studenten zelf blikten ook tevreden terug op de dag. ‘Het is leuk omdat je veel interactie hebt op zo’n dag. Bij een bedrijfsbezoek krijg je een kijkje in de keuken en ben je vooral aan luisteren, hier konden we echt zelf wat doen. De mensen van Blauwe Monsters gaven ons soms een andere kijk op een vraagstuk. Bijvoorbeeld als je zelf al heel praktisch bezig bent en zij je vragen om juist meer naar het concept te kijken, zodat je het grotere plaatje in de gaten houdt. Het is een hele pure vorm van een casus interpreteren: het zijn geen fictieve opdrachten en door de uitwisseling met de opdrachtgever leer je veel. Dat maakte het echt leuk en leerzaam.’

 

Raymond Mens over de impact van America First onder Trump 2.0

De Koepel – filmzaal 3 – was op 26 november even het epicentrum van Amerikakennis voor de leden van Beter Business. Een thuiswedstrijd voor Mike Rijkers en Amerikakenner Raymond Mens. In een strakke presentatie stelde Mens dat het aanstaande presidentschap van Donald Trump een potentieel keerpunt voor de wereld en Europa kan inluiden. Trump, die al eerder het Amerikaanse politieke landschap op zijn kop zette, zal volgens Mens opnieuw voor verdeeldheid zorgen, maar ook invloed hebben op geopolitieke machtsverhoudingen.

Een van de grootste gevolgen die Mens voorziet, is een verschuiving in het Amerikaanse buitenlands beleid. Trump staat bekend om zijn “America First”-benadering, waarbij internationale samenwerkingen vaak worden ingeruild voor een focus op binnenlandse belangen. Dit kan leiden tot spanningen binnen NAVO en andere bondgenootschappen, en een mogelijke verzwakking van de Europese veiligheid, aangezien Europa meer op eigen benen moet staan.

Handelsmaatregelen
Op economisch vlak verwacht Mens dat Trump opnieuw zal streven naar handelsmaatregelen die Amerika bevoordelen, zoals hogere importtarieven en heronderhandelingen van handelsverdragen. Dit kan een direct effect hebben op Europese economieën die afhankelijk zijn van export naar de VS. Tegelijkertijd zou een escalatie van de handelsstrijd met China nieuwe uitdagingen, maar ook kansen, kunnen bieden voor Europese bedrijven.

Mike Rijkers (links) en Raymond mens in De Koepel. ©RAP – Fotografie Ramon Philippo

Voor de wereld in bredere zin ziet Mens een verdere polarisatie tussen grootmachten zoals China, Rusland en de VS. Trumps onvoorspelbare stijl kan enerzijds leiden tot onrust, maar anderzijds ook onverwachte diplomatieke doorbraken forceren. Europa moet zich volgens Mens voorbereiden op een periode van onzekerheid, waarin strategische onafhankelijkheid cruciaal wordt.

Mark Rutte naar Mar-a-lago
Raymond Mens benadrukt dat het Trump-effect niet alleen draait om beleidskeuzes, maar ook om de manier waarop hij politiek bedrijft: disruptief, onvoorspelbaar en met een unieke focus op persoonlijke machtsprojectie. Voor Europa betekent dit een uitdagende balans tussen samenwerking en het versterken van eigen belangen. Kortom, NAVO-topman Mark Rutte zal een veel geziene gast op Mar-a-Lago gaan worden.

 

Lokaal en duurzaam eten: het perfecte kerstcadeau van Oogst

De feestdagen zijn hét moment om stil te staan bij wat echt belangrijk is: samen zijn, genieten en bewuste keuzes maken. Met de feestelijke kerst- en borrelpakketten van Oogst geef je niet alleen een bijzonder cadeau, maar ondersteun je ook lokale boeren en makers.

De kerst- en borrelpakketten van Oogst zijn gevuld met ambachtelijke producten van impactondernemers uit de regio. Denk aan verse kazen en groenten, huisgemaakte chutneys, biologische wijn en heerlijke boerenyoghurt. Elk product vertelt een verhaal van passie, vakmanschap en zorg voor de natuur. Het perfecte cadeau om jouw familie, vrienden of collega’s mee te verrassen en te inspireren.

Samen voor een betere leefomgeving
Oogst is nu in vier steden actief, waaronder aan de Gierstraat 14L in Haarlem. Femke Prins runt deze winkel samen met de klant: met de Oogst-app kun je zelf de winkel openen en gaan shoppen. Oogst werkt samen met lokale, regeneratieve boeren en makers die bijdragen aan een gezondere leefomgeving en biodiversiteit. Een mooi voorbeeld hiervan is de samenwerking tussen Appel van Opa en New Bean: de reststroom aan appelpulp van Appel van Opa wordt door New Bean gebruikt als basis voor hun appelazijn. Door te kiezen voor de pakketten van Oogst, draag je direct bij aan een circulaire voedselketen en eerlijke prijzen voor boeren en makers.

Een feestelijk gebaar
Het Haarlems Actieprogramma Impact Ondernemen beoogt op haar beurt de transitie naar maatschappelijk betekenisvol ondernemen in de stad te versterken. Het ondersteunt deze missie van harte door boeren en consumenten dichter bij elkaar te brengen en lokaal eten toegankelijker te maken. De pakketten zijn niet alleen een mooi cadeau, maar ook een feestelijke toevoeging aan jouw eigen eettafel. Stel je voor: een sfeervol gedekte tafel vol smaakvolle, duurzame producten, rechtstreeks van boeren en makers uit jouw omgeving. Zo maak je de feestdagen niet alleen lekkerder, maar ook betekenisvoller.

Impact maken
Wil je dit jaar écht impact maken? Bezoek Oogst en ontdek samen met Femke hoe jij met een lokaal en duurzaam cadeau kunt bijdragen aan een mooiere wereld – tijdens de feestdagen én daarna. Bezoek ook eens de website van het Kennemer Inkoop Platform om nog meer lokale en duurzame impactondernemers te ontdekken: Kennemerinkoopplatform.

Femke Prins voor de Oogst, de nieuwe boerenwinkel in de Haarlemse Gierstraat. ©RAP Fotografie – Ramon Philippo

Wan2Drive en LMe Solutions tekenen intentieverklaring

Wan2Drive en LME Solutions, beide aanbieders van elektrische bedrijfsvoertuigen voor personen- en goederenvervoer in Metropoolregio Amsterdam bundelen hun slagkracht op het gebied van last mile delivery en deelmobiliteit. De samenwerking past binnen de voorgenomen beperkingen aangaande milieu- en zero emissiezones van de politiek en de behoefte van het mkb voor verbreding van de opties voor de mobiliteitstransitie.

Wan2Drive
‘De gemeente Amsterdam heeft een vergunning afgegeven voor onze deelmobiliteit vanaf onze vestigingslocatie op het CTpark, de grootste logistieke hub in het Amsterdamse Havengebied. In dat kader kijken wij uit naar samenwerking met LMe Solutions, vertegenwoordiger van het merk Scoobic en marktleider in deze industrie voor last mile bedrijfsvoertuigen, aldus Radouane Assoud, COO Wan2Drive. Onze samenwerking geeft op vele vlakken oplossingen waar bedrijven en gemeenten naar op zoek zijn. Zeker nu de milieuzone en zero emissie zone per 1 januari 2025 met autoluwe straten een zeer actueel onderwerp is.’

LMe Solutions importeur voor Scoobic en verkooppartner van Triple Dutch en Monark
LMe Solutions is gevestigd in het World Fashion Centre (WFC) in Amsterdam. Met de combinatie van locaties waar grote logistieke partijen actief zijn, te weten het CTpark in het havengebied, gecombineerd met een locatie in Aalsmeer voor de last mile logistiek en deelmobiliteit rondom Schiphol, bieden we een uitstekend aanvulling op elkaars diensten. Zowel grote e-commerce partijen als (klein) mkb profiteren van de combinatie van mobiliteitshubs, last mile delivery en passende compacte elektrische professionele voertuigen. De samenvoeging van de portfolio’s van Wan2Drive en Scoobic creëert meer impact.

Karin van de Berg-Hulshoff (initiatiefnemer LMe Solutions): ‘Het businessmodel van Scoobic is vernieuwend door de combinatie van voertuigfabrikant en e-commerce partner. Enerzijds vermindert het de druk op steden en regio’s, omdat kleine efficiënte voertuigen sneller ter plaatse zijn, meer kunnen leveren op een dag en niet onnodig ‘leegte en lucht verplaatsen’, zoals bestelbussen in de toch al drukke steden doen. Sinds deze zomer worden de professionele Scoobic BIO Cargo bike, Mini en Light voor 100% geproduceerd in Zuid-Spanje. De ondersteuning en samenwerking van Wan2Drive met hun compacte Italiaans/Chinese auto, komt dan ook uitstekend uit.

Bedrijven als IKEA, Heineken, Amazon, La Poste, FedEx, Carrefour, servicediensten en technische bedrijven maken al gebruik van de Scoobic voertuigen. Met de uitbreiding voor personen- en goederenvervoer kunnen overige grote bedrijven in Nederland en (klein) mkb eenvoudig overstappen van diesel bestelbussen en impact maken met de nieuwste last mile oplossingen in verhuur, deelmobiliteit en lease, vanuit steeds meer plaatsen. De Nederlandse infrastructuur van mobiliteit en commerciële parkeergarages en parkeerplaatsen bieden deze mogelijkheid al vele jaren.

Duurzame mobiliteit
Tot slot voegt Soraya Assoud, eigenaar en CFO toe: ‘Wan2Drive is formeel per 1 januari 2025 huurder van het CTpark, maar maakt nu al gebruik van de faciliteiten in aanloop naar operationele stap. LMe Solutions daagt ons uit om te versnellen om een goed alternatief te bieden. Mede doordat de landelijke en lokale politiek zich zorgen maken om kleine ondernemers die wel degelijk alternatieven hebben in deze transitie naar duurzame mobiliteit. Het brengt vaak zelfs een besparing met zich mee in de dagelijkse en wekelijkse operationele kosten. De komende weken zullen wij gezamenlijk verdere invulling geven aan de samenwerking tussen Wan2Drive en LMe Solutions.’

Op de beursstand van de Spaanse fabrikant Scoobic, tijdens de Parcel & Post Expo in RAI Amsterdam, waar het team van Spanje en Nederland relaties ontvangen.

 

Opleiding Finance & Control van Inholland Haarlem bekroond als topopleiding

De opleiding Finance & Control van Hogeschool Inholland Haarlem heeft in de Keuzegids hbo 2025 het stempel ‘topopleiding’ gekregen. Een prachtige erkenning voor de inzet van het team, zo vindt teamleider Stef Zelen. ‘Vooral omdat dit oordeel voor een belangrijk deel is gebaseerd op feedback van studenten.’

Dat de kwaliteit van de opleiding goed is, vindt Stef Zelen een basisvoorwaarde. ‘Het is natuurlijk mooi dat dit wordt bevestigd in de Keuzegids, maar ik vind dat we het meest trots mogen zijn op wat de studenten over ons zeggen. De afgelopen jaren hebben we er sterk op ingezet om invulling te geven aan de kernwaarden die Inholland belangrijk vindt: persoonlijk en dichtbij. Dat begint er uiteraard bij dat je alle studenten bij naam kent, maar ook dat je oog hebt voor de individuele student, zowel qua studievoortgang als in persoonlijk opzicht. Zo help je hen om het maximale uit zichzelf en uit hun studie te halen.’

Passie voor het vak

Sam Kors

De studenten Finance & Control zijn positief over inhoud, docenten, toetsing, sfeer en de voorbereiding op hun loopbaan. Derdejaarsstudent Sam Kors: ‘Docenten nemen de tijd voor je. Er is tijd voor vragen of zaken waar je tegenaan loopt. De meeste docenten hebben een achtergrond in het werkveld en willen je echt wat meegeven vanuit hun passie voor het vak. Daardoor blijft de stof beter hangen en verandert je eigen mentaliteit. Dat merk ik bijvoorbeeld doordat de motivatie er echt is als we in een projectgroepje werken en resulteert in mooie cijfers.’

 

 

Daan Kouwen

Een soortgelijk geluid komt van Daan Kouwen, die in het laatste jaar van de opleiding zit. ‘Er wordt goed gekeken naar wat jij zelf wilt en ik voel me uitgedaagd om niet altijd voor ‘de makkelijke weg’ te kiezen, maar te kijken wat het beste is voor mijn ontwikkeling. Hierna wil ik een masteropleiding gaan doen aan de VU. In overleg met de examencommissie heb ik een paar vakken kunnen vervangen door een premaster en kan ik straks doorstromen zonder eerst een tussenjaar te doen. Ik kan natuurlijk niet voor alle studenten spreken maar in mijn geval is dit zeker een topopleiding.’

 

 

Naast Finance & Control zijn ook het Conservatorium en de nieuwe Ad Electronic Music van Hogeschool Inholland Haarlem uitgeroepen tot topopleiding. Kennismaken? Kom op woensdag 11 december (17:00-20:00 uur) naar de Open Avond. Meer informatie: www.inholland.nl/opendag.

Er wordt sterk ingezet om invulling te geven aan de kernwaarden die Inholland belangrijk vindt: persoonlijk en dichtbij.

Gemeente Haarlem start nieuwsbrief ‘Ondernemen in Haarlem’

Ondernemers en de gemeente hebben op allerlei vlakken met elkaar te maken. Dat kan één-op-één zijn of juist gericht op alle ondernemers of een specifieke branche. Verder zijn er de nodige ontwikkelingen die wijk- of stadsbreed spelen en ook ondernemers raken. Om ondernemers beter te informeren over al deze zaken, begint de gemeente Haarlem met de nieuwsbrief ‘Ondernemen in Haarlem’.

In de nieuwsbrief wil de gemeente uiteenlopende onderwerpen belichten rondom ‘ondernemerschap’. Zo wil de gemeente haar dienstverlening richting ondernemers verder verbeteren, naast de andere manieren waarop hier al invulling aan wordt gegeven. Zoals aanwezigheid op ondernemersbijeenkomsten en regelmatig contact met zowel netwerkorganisaties en belangenbehartigers als met individuele ondernemers. Daarnaast wordt er al gecommuniceerd via kanalen van partijen als de Centrum Management Groep en Parkmanagement Waarderpolder. Maar een centraal punt voor ‘ondernemersnieuws’ was er nog niet en daar voorziet de nieuwsbrief ‘Ondernemen in Haarlem’ in.

Grote herontwikkeling
Zo komt in de eerste editie de herontwikkeling van het winkelcentrum in Schalkwijk aan bod. Een grote ontwikkeling die met name relevant is voor de huidige winkeliers en andere ondernemers in het centrum, maar zeker ook voor ondernemers die kansen zien om aan te sluiten bij de herontwikkeling van het gebied. Daarnaast is er in de nieuwsbrief aandacht voor de mogelijkheden om een pand of straat te vergroenen, met bijbehorende subsidiemogelijkheden.

Verder wordt de speciale Kerstmarkt App belicht. Deze app is gericht op bezoekers en faciliteert tevens (deelnemende) ondernemers omdat bezoekers via de app hun weg over de Kerstmarkt kunnen vinden – en dus makkelijker de winkel of het product waar zij naar zoeken. Tot slot worden in de nieuwsbrief medewerkers van de gemeente voorgesteld, zodat ondernemers weten bij wie zij voor welk onderwerp kunnen aankloppen. In de eerste nieuwsbrief is dat Fons Dammers, de nieuwe logistiek makelaar die ondernemers helpt bij de overstap naar emissievrij vervoer. Dit is een actueel onderwerp, in verband met de invoering van de nul-emissiezone in en rond Haarlem-centrum.

De hele nieuwsbrief vind je hier >>

©RAP Fotografie – Ramon Philippo

 

 

Opleidingsbedrijf Motopp wint Participatieprijs werkgevers

Het was tot het laatste moment spannend, maar de vakjury heeft beslist. Motopp is de winnaar van de Participatieprijs voor werkgevers in de Regio Zuid-Kennemerland 2024. Het Amsterdamse opleidingsbedrijf levert een opvallende en succesvolle bijdrage aan de integratie van statushouders door hen op te leiden voor werken in de ICT-sector.

Soft skills
De vakjury is onder de indruk van het uitgekiende traject dat bestaat uit een half jaar traineeship bij Motopp, anderhalf jaar gedetacheerd werken vanuit Motopp bij een partneropdrachtgever en daarna in dienst van die partneropdrachtgever. Motopp investeert in het traineeprogramma, waarin zowel vaktechnische trainingen als ontwikkeling van ‘soft skills’ (Nederlandse werkcultuur, samenwerken, presenteren, e.d.) zijn opgenomen.

Meer dan 200
95% van de statushouders die starten bij opdrachtgevers stroomt uit naar een vast contract en meer dan 200 statushouders zijn al naar werk begeleid. De kwalitatieve resultaten zijn vooral sociaal-maatschappelijk van karakter. Statushouders zijn door verschillende oorzaken niet gemakkelijk te matchen met passende vacatures op hun eigen vakgebied. Motopp richt zich op de combinatie van hoogopgeleide statushouders en de ICT-sector.

POP
De vakjury van de werkgeversprijs moest uit de finalisten Motopp en POP Creative Agency de prijswinnaar van dit jaar kiezen. De jury was ook onder de indruk van de inspanningen en prestaties van het creatieve bedrijf POP. Van de acht werkzame personen zijn er vijf participant, vooral jonge medewerkers. Die krijgen alle kansen op passend werk, persoonlijke groei en ontwikkeling. De jury waardeert ook het familiaire karakter van POP.

Impact
Volgens de jury zijn beide werkgevers uitstekende voorbeelden voor inclusief werkgeven en zouden beide kunnen winnen. Maar er moest een beslissing vallen. De jury heeft de knoop doorgehakt op het punt impact op zowel haar individuele medewerkers als sociaal-maatschappelijk in Nederland en op de arbeidsmarkt. De jury koos unaniem voor Motopp.

120 Gasten
De werkgeversprijs is een vakjuryprijs, geen publieksprijs. In de jury zaten dit jaar: Linda Rodenhuis (voorzitter), Jeroen Coops, Ella Zander, Birgitte Duijf en Anouk van Manen. De prijs is een initiatief van Spaarne Werkt en het regionale WSP. Eerdere winnaars waren: Vos Supermarkten, MEO Haarlem, Secrid, Fenicks en Inholland Haarlem. Bij het evenement in de Koepel van Haarlem waren 120 gasten aanwezig voor ontmoetingen rondom de werkgeversprijs.

www.participatieprijswerkgevers.nl

Het trotse team van Motopp wint de felbegeerde werkgeversprijs ©Adam van Noort

 

Ontmoeting en inspiratie op de DVDO in de Waarderpolder

De Dag van de Ondernemer (DVDO) is een jaarlijks landelijk event van MKB-Nederland, waarbij in veel gemeenten ondernemers in het zonnetje worden gezet. Stagebureau Waarderpolder en de gemeente Haarlem vullen het iets anders in en maken er jaarlijks een feest van ontmoetingen van tussen ondernemers, onderwijs en instellingen.

De ‘Dag’ was een toer langs verschillende bedrijven op het Waarderpolder Haarlem Business Park. Dit jaar stelden 5 bedrijven hun deuren open. Zij ontvingen in 2 rondes een groep deelnemers uit het onderwijs en instellingen die leerlingen of mensen met een arbeidsbeperking begeleiden. Zo was er volop ruimte voor onverwachte ontmoetingen, inspiratie en kruisbestuivingen. En verwondering over wat er achter de bedrijfsgevels gebeurt. ‘Het is zo belangrijk om leerlingen meer praktijkervaring op te laten doen. Voor onze 3-havoleerlingen is de Snuffelstage de leukste week van het jaar,’ vertelt Judith van Bueren van VSO Daaf Geluk tijdens haar bezoek aan hoveniersbedrijf Tuin Totaal.

Op tijd komen
De DVDO draagt bij aan begrip tussen de werelden van onderwijs, begeleiding en ondernemen. Dat begint met elkaar leren kennen en weten hoe het er bij de bedrijven aan toegaat. Raymond Landwehr Johann (eigenaar van Tuin Totaal): ‘Zonder goede stagebedrijven is er geen toekomstig vakbekwaam personeel. Als stage-biedend bedrijf heb ik de bezoekers een kijkje in de keuken gegeven en ik hoop dat ze begrijpen waarom stagiairs naast het vak leren ook andere competenties nodig hebben, zoals de juiste motivatie en op tijd komen. Het is goed om onderwijs dichter bij bedrijven te brengen.’

Al doende leren
De leraren en begeleiders kregen een realistisch beeld van wat stages en werken bij de bedrijven inhoudt. Annemarie Verhagen van Het Molenduin (PRO/VSO/VO): ‘Het netwerk dat je opbouwt op dagen zoals deze en je band met bedrijven zijn heel belangrijk voor de lange termijn. Voor bedrijven is het soms best spannend om met onze jongeren samen te werken. Ze hebben last van gedragsproblemen, maar op een veilige stageplek, waar ze ruimte krijgen, kunnen ze in zichzelf gaan geloven en zich verder ontwikkelen. We zetten in op een positieve stage-ervaring en willen ze toekomstperspectief geven. Veel jongeren stromen op hun zestiende uit naar betaald werk.’

Op bezoek bij Paulies Ginger tijdens de DVDO op Waarderpolder Haarlem Business Park ©Matty Koning en Lieke Boele van A Small Gang Education

 

De winnaars van de Haarlem Innovatieprijs zijn bekend

MeltUP, ORO wolkorrel, Modebazen en Toys Up sleepten de eerste prijs in de categorieën bouw, voedsel, textiel en consumptiegoederen in de wacht tijdens de spannende finale op 8 november in de Koepel. Uit handen van burgemeester Jos Wienen ontvingen zij elk € 25.000 om hun projecten verder te ontwikkelen en zo bij te dragen aan de duurzaamheid en leefbaarheid van Haarlem.

De Haarlem Innovatieprijs is opgericht met het prijzengeld van de EISMEA-prijs, die Haarlem in 2022 als meest innovatieve stad van Europa ontving. Het doel van de prijs is om de creatieve kracht van Haarlemmers te stimuleren en duurzame ideeën te ondersteunen. Hiermee zet Haarlem zich nog steviger op de kaart als circulaire en innovatieve stad.

Uit meer dan vijftig inzendingen werden acht finalisten geselecteerd, die op 8 november hun ideeën pitchten voor een onafhankelijke vakjury. De jury beoordeelde de projecten op innovativiteit, haalbaarheid en impact en koos de winnaars in vier categorieën.

Winnende ondernemingen
MeltUP, de startup van Teun Zoetemeijer, won in de bouwcategorie. Zij recyclen plastic afval tot circulair straatmeubilair, zoals bankjes en de innovatieve ‘watertegel’ – een stoeptegel met een waterreservoir waar een plant in kan groeien.

ORO wolkorrel van Natalie Bogtman werd eerste in de categorie voedsel. Het bedrijf maakt circulaire plantenvoeding van schapenwol die anders verbrand zou worden; een duurzaam alternatief voor (kunst)meststoffen dat de bodem verbetert.

De textielprijs ging naar Modebazen, opgericht door Milto Ploem en Bas van Zomeren. Met hun educatieve ‘Modebazen projectweken’ betrekken ze basisscholen bij duurzaamheidsvraagstukken in de mode-industrie. Hun ambitie is om deze lesprogramma’s een vaste plek te geven in het curriculum van basisscholen door heel Nederland.

Toys Up was de winnaar in de consumptiegoederencategorie. Medeoprichter Nanda Slikkerveer vertelde hoe ze tweedehands speelgoed nieuw leven inblazen door het zorgvuldig te reinigen en te repareren. Het prijzengeld wordt gebruikt voor de opening van een ‘Toys Up Experience Store’ in Haarlem, waar mensen gebruikt speelgoed kunnen inleveren en kopen.

Echte impact
Juryvoorzitter en wethouder Robbert Berkhout was onder de indruk van de finalisten: ‘De energie spatte ervan af! Als gemeente kunnen we wel roepen dat we circulair moeten worden, maar zonder de ondernemers gebeurt er niets. Vandaag zagen we hoe we samen de toekomst kunnen vormgeven. Dit zijn serieuze initiatieven die echte impact kunnen maken.’

De vier winnaars van de Haarlem Innovatieprijs in de Koepel. ©Koen van der Lee