Inholland-talent schittert in Hodshon Huis

Een feestelijke avond in het monumentale Hodshon Huis in Haarlem: op 27 februari werden voor het eerst de Inholland Haarlem Afstudeerprijs en de Studentondernemersprijs uitgereikt. Twee prijzen die talentvolle studenten in de schijnwerpers zetten voor hun ondernemerschap en afstudeerwerk. Naast erkenning bood de uitreiking volop netwerkenkansen met docenten, studenten en professionals.

De prijzen zijn een initiatief van Hogeschool Inholland Haarlem en de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen (KHMW), met steun van het Rengelinkfonds. ‘Het idee is ontstaan uit de wens om studenten extra erkenning te geven en de verbinding tussen Inholland, Haarlem en de regio te versterken’, vertelt Matthijs de Winter, teamleider Creative Business en enthousiast coördinator van het evenement. Ook Start Up Campus Haarlem (SUCH) speelde een belangrijke rol bij de organisatie en begeleiding van de student-ondernemers. Met onder meer een pitchtraining ter voorbereiding werden zij klaargestoomd om hun ideeën met overtuiging te presenteren. De winnaars gingen niet alleen met de eer naar huis, maar ontvingen ook €1500, een KHMW-juryrapport en een oorkonde.

 Nieuwe generatie met impact
Volgens Paul Nielen, bestuurslid KHMW en dagvoorzitter, laat deze eerste editie zien hoeveel talent er rondloopt op Inholland. ‘We zien een generatie studenten die de maatschappelijke uitdagingen van vandaag niet alleen herkennen, maar er ook slim op inspelen. In hun afstudeerprojecten tonen ze inzicht, in hun ondernemingsplannen zetten ze die kennis om in actie. Fantastisch om te zien.’

 Winnaar Afstudeerprijs
Uit zestien genomineerden werd Bouwkunde-student Floor Pastoor bekroond met de Afstudeerprijs. Haar onderzoek sprong eruit door de fraaie vormgeving, relevante inzichten en sterke conclusies, aldus de jury. Floor onderzocht hoe gemeenschappelijke ruimtes sociale binding onder studenten kunnen bevorderen. ‘Er worden steeds meer eenpersoonsstudio’s gebouwd, waardoor studenten vaker geïsoleerd raken’, legt ze uit. ‘Mijn onderzoek laat zien dat goed ontworpen gezamenlijke ruimtes sociale interactie stimuleren en eenzaamheid tegengaan.’ Haar winst kwam als een verrassing: ‘Er waren zoveel goede onderzoeken; ik ben hier ontzettend blij mee.’

Winnaar Studentondernemersprijs
De Studentondernemersprijs ging naar ReachMate, een start-up van vijf studenten uit de Inholland-minor Innoveren & Ondernemen. Zij ontwikkelden een hulpmiddel dat mensen met beperkte mobiliteit helpt bij alledaagse handelingen, zoals deuren openen en kranen bedienen. De jury was onder de indruk van de relevantie, haalbaarheid en kwaliteit van het businessplan: ‘ReachMate pakt een concreet maatschappelijk probleem aan en heeft al de eerste successen geboekt. Het team toont inzicht in de behoefte van deze kwetsbare doelgroep en weet hun product goed in de markt te zetten.’ De studenten investeren het prijzengeld in goedkopere productiemethoden, zodat hun product (nog) toegankelijker wordt. ‘Ongelooflijk vet dit!’ roept het team in koor. ‘We kregen al veel positieve reacties uit de doelgroep, maar deze waardering van een vakjury maakt het helemaal af.’

Ondernemen met lef
Gastspreker Jessica Peters-Hondelink (Amsterdam Economic Board) benadrukte het belang van collectieve impact. ‘Succesvol ondernemerschap draait niet alleen om winst, maar om brede welvaart – een balans tussen economie, maatschappij en duurzaamheid. De grootste uitdagingen los je niet alleen op.’ Samenwerken met bedrijven, overheden en kennisinstellingen vergroot volgens haar de slagkracht en versnelt innovatie. Haar boodschap voor studenten? ‘Denk groot, begin klein, en bouw een onderneming die ook duurzame waarde creëert. Met je hoofd, je handen en vooral je hart.’ Max Koedijk, bekend als de ‘Stufistrijder’, pleitte voor lef in ondernemerschap. ‘De slimste ondernemers durven dom te zijn’, stelde hij. Hij begon met een knuffel van vijf euro en ruilde zich omhoog naar een tiny house ter waarde van €35.000 – een creatieve poging om zijn studieschuld af te lossen. Zijn advies: durf te dóen, ook zonder waterdicht plan.

Gen Z in de hoofdrol
Ook de studenten achter de organisatie stonden in de spotlights. Omdat de prijsuitreiking een beleving moest zijn vóór en dóór studenten, bedachten Creative Business-studenten het thema ‘Gen Z’. Compleet met interactieve Gen-Z-quiz, een dj en speelse elementen die de avond extra energie gaven. ‘Deze avond is helemaal geslaagd’, zegt student-organisator Lieke trots. ‘De opkomst was geweldig, iedereen bleef hangen, mooier kan bijna niet.’ Medestudent Jesse vult aan: ‘Je werkt ineens met een echte opdrachtgever, dat is in het begin best spannend. Je leert snel te schakelen, goed te communiceren en samen te werken. Pittig, maar supertof om dit met elkaar neer te zetten!’

 Trots op talent
Volgens De Winter is dit pas het begin: ‘Dit moet een traditie worden. Een moment om te laten zien hoeveel talent er rondloopt op Inholland en om daar trots op te zijn. We werken allemaal keihard aan het succes van onze studenten en met dit evenement kunnen we dat vieren.’

De trotse winnaars van de Inholland Haarlem Prijzen 2025. ©Dario de Ruiter (Ruiter Media)

 

Circulaire herinrichting creëert nieuwe Wereld van Jansje

‘Je stapt echt een andere wereld in als je hier binnenloopt, eentje vol warmte, vrolijkheid en gezelligheid.’ Dat zei burgemeester Jos Wienen bij de heropening van De Wereld van Jansje. De cadeauwinkel/lunchroom is aangesloten bij het Kennemer Inkoop Platform en heeft onder meer circulariteit hoog in het vaandel staan. Dit kwam tot uiting bij de herinrichting van de winkel, in een bijzondere samenwerking tussen lokale impactpartijen.

De herinrichting was hoog nodig, vertelt bedrijfsleider Esther Joël: ‘Het vorige interieur ging mee sinds de opening van Jansje, 17 jaar geleden. Inmiddels liepen in sommige kastjes de lades van de rails. Bovendien hebben we sindsdien veel meer geleerd over wat onze medewerkers nodig hebben. Jansje wordt gerund door mensen met een verstandelijke beperking. Dat vraagt om specifieke aanpassingen, bijvoorbeeld op het gebied van ergonomie.’

Omgewaaide eik
‘Juan Nibbelink van enz-remake tekende voor het nieuwe ontwerp. Juan heeft ook de herinrichting gecoördineerd en andere lokale, circulaire partijen betrokken. Zo is de nieuwe stellagekast van Work in Wood, gemaakt van een eik die twee jaar geleden bij een storm in Haarlem is omgewaaid. WoodDudes heeft de lades onder de productstellingen aangepast. Dat waren schuifdeurtjes, wat betekende dat onze medewerkers op de grond moesten gaan liggen om er goed bij te kunnen. Dat zijn nu veel gebruiksvriendelijker lades geworden.’

Een opvallend pronkstuk is de nieuwe kassabalie. Esther: ‘Door het verrassende design van Juan, maar ook door het gebruikte materiaal. Veldtwerk heeft de balie gemaakt van verschillende hergebruikte houtjes. Circlefied heeft de voorplaat in de balie gemaakt en Melt-up/TZO de lampenkapjes. Beide van hergebruikt plastic, onder meer afgekeurde mondkapjes, KLM-kleding en oude tuinstoelen. Van onze oude balie zijn weer kastjes gemaakt voor andere ondernemers, twee lage tafels zijn bij een startende winkelier terechtgekomen.’

Hart en ziel
‘Ik heb in mijn leven heel wat verbouwingen meegemaakt, maar op een manier als deze nog niet. Iedereen voelde heel erg de urgentie dat we niet te lang dicht konden en heeft zich met hart en ziel ingezet. Sommigen stonden met tranen in de ogen omdat ze het zo jammer vonden dat het project voorbij was. En het belangrijkste is natuurlijk dat we ontzettend blij zijn met het eindresultaat en we ook van onze bezoekers hele enthousiaste reacties krijgen.’

 

Haarlemse Rijk Crolla wint JCI Creative Young Entrepreneur 2025

Zaterdag 8 februari vond in de Tolhuistuin in Amsterdam de spannende finale plaats van het JCI Creative Young Entrepreneur (CYE) Program. Drie veelbelovende jonge ondernemers – Kosmo Broom (FunMoves, JCI Domstad), Rhodé van den Boogaart (La Rhodé, JCI Zuid-Limburg) en Rijk Crolla (The Hand Project, JCI Kennemerland) – streden tegen elkaar en presenteerden hun innovatieve businessplannen in een vijf minuten durende pitch. Na een intensieve en inspirerende competitie riep de jury Rijk Crolla uit tot winnaar van CYE 2025. Rhodé van den Boogaart wist de tweede plaats te bemachtigen.

Crolla zal, met zijn bedrijf The Hand Project, Nederland vertegenwoordigen op het Europese toneel tijdens de JCI European Conference in Herning, Denemarken. Daar krijgt hij de kans om zijn onderneming te presenteren en maakt hij kans op een geldprijs van 5.000 USD én een ticket naar het JCI Wereldcongres voor de volgende ronde van de competitie.

Winnaar Rijk Crolla ©Rianne Kamphuisen Photography

JCI Creative Young Entrepreneur
Het JCI Creative Young Entrepreneur Program is een unieke kans voor jonge ondernemers om hun onderneming in de schijnwerpers te zetten. De competitie daagt hen uit om kritisch en creatief naar hun bedrijf te kijken en hun businessplan, marketingstrategie en strategische doelen te presenteren. Daarnaast wordt er ingezoomd op de impact van hun onderneming, de schaalbaarheid en de visie voor de toekomst. De deelnemers ontvangen waardevolle feedback van een deskundige jury, wat hen helpt hun bedrijf verder te ontwikkelen.

The Hand Project
The Hand Project ontwikkelt betaalbare prothetische handen voor mensen zonder toegang tot dure medische hulpmiddelen. De financiering komt uit teambuilding workshops waarin deelnemers zelf protheses in elkaar zetten die vervolgens met een persoonlijk bericht van de maker naar de ontvanger worden gebracht. Dit unieke concept creëert niet alleen bewustzijn en betrokkenheid, maar maakt ook een directe impact op het leven van de ontvangers. De finale van CYE 2025 was een inspirerende middag waar business, community en learning by doing centraal stonden.

Meer informatie over JCI Kennemerland, CYE of The Hand Project? Stuur een mail naar kennemerland@jci.nl.

Bijeenkomst voor ondernemers over geldstress en armoede bij medewerkers

Industriekring Haarlem (IKH) en Haarlem Alliantie Tegen Kinder Armoede (HATKA) organiseren op donderdag 27 februari 2025 een themabijeenkomst over geldstress. De bijeenkomst is specifiek bedoeld voor ondernemers. Als medewerkers niet meer rond kunnen komen van hun inkomen heeft dat invloed op hun werkprestaties en mogelijk uitval. Dit komt niet alleen voor bij medewerkers met een minimumsalaris. Tijdens de bijeenkomst vertelt een ervaringsdeskundige haar verhaal en krijgen de ondernemers tips hoe signalen te herkennen en wat je eraan kan doen. 

Een groeiend aantal werkende ouders in Haarlem kan de touwtjes niet meer aan elkaar knopen door, onder andere, de aanhoudende inflatie. Dat leidt vaak tot een cluster van problemen en heeft vervelende gevolgen voor henzelf, voor hun gezin, maar ook voor werkgevers. De eerste stap is de bewustwording dat werkgevers hierin een belangrijke rol spelen.

Opgroeien in armoede
Tijdens deze bijeenkomst geven ervaringsdeskundige Lilith en sociaal projectleider Noor samen een presentatie. Lilith groeide op in armoede, met een vader die het niet kon bolwerken, en deelt haar indrukwekkende persoonlijke verhaal. Noor plaatst de problematiek in een bredere context en wijst scherp op waar het misgaat, en waar specifiek ingrijpen kan helpen.

Werkgever hoeft niet alle problemen op te lossen maar kan wel helpen
Financiële problemen kunnen plotseling ontstaan door ingrijpende levensgebeurtenissen, zoals langdurige ziekte of het overlijden van een partner. Als werkgever hoef en kun je niet alle problemen oplossen, maar hoe herken je het als een werknemer in de problemen dreigt te komen? Welke signalen zijn er, hoe luister je goed en kun je meedenken over oplossingen? De HATKA-kennisbank biedt hierbij een waardevol handvat.

De bijeenkomst is bij ABI, Mincklersweg 22 in de Waarderpolder en begint om 15.00 uur.
Het gehele programma, meer informatie en aanmelden via de website van IKH.

Industriekring Haarlem geen voorstander van komst coffeeshop

‘Het witte vishuisje’ is een bekend gebouw in de Waarderpolder. In het achthoekige gebouw met de karakteristieke puntdaken zat vroeger lunchroom Sea Cottage, dat in 2023 haar deuren sloot. De nieuwe eigenaar wil in het pand een coffeeshop vestigen. Industriekring Haarlem is daar om meerdere redenen geen voorstander van en dringt er bij de gemeente op aan om geen exploitatievergunning af te geven.

De belangrijkste bezwaren betreffen de (verkeers)veiligheid, verwachte overlast en de algehele uitstraling van de Waarderpolder, vertelt Bruno Giebels, voorzitter van Industriekring Haarlem (IKH). ‘Als IKH vertegenwoordigen wij de belangen van de ondernemers in de Waarderpolder en velen van hen zien de komst van een coffeeshop niet zitten. Dat heeft onder meer te maken met het zorgvuldig opgebouwde imago van de Waarderpolder als kwalitatief bedrijventerrein. Het vestigen van een coffeeshop op deze zichtlocatie staat haaks op de afspraak om de uitstraling van de fysieke omgeving en specifiek de doorgaande wegen Oudeweg en Waarderweg aantrekkelijk te houden.’

Verder vreest de IKH voor een toename van verkeers- én parkeerdrukte. Bruno Giebels: ‘Het idee is dat deze coffeeshop een afhaallocatie wordt, met naar verwachting zo’n driehonderd klanten per dag waarvan een groot deel tussen vijf en zes uur ’s middags. Midden in de spits dus, als de verkeersdruk toch al groot is. Bereikbaarheid is van levensbelang voor ondernemers en dat is dan ook één van de speerpunten van de IKH. Een bestemming met zo’n hoge intensiteit aan bezoekers zal het nodige extra verkeer aantrekken, vooral auto’s en scooters. Wij verwachten dat dit zal leiden tot meer onveilige verkeerssituaties en meer parkeeroverlast, zeker als je bedenkt dat er onvoldoende parkeerplaatsen zijn rondom deze locatie.’

Bruno Giebels: ‘Uiteraard zien we graag een nieuwe bestemming voor de voormalige Sea Cottage, maar niet deze.’

In januari verleende de gemeente een omgevingsvergunning voor de renovatie van het pand. Dat wil niet zeggen dat de komst van de coffeeshop al een zekerheid is. Zo zijn er nog een exploitatievergunning en een gedoogverklaring voor het uitbaten van een coffeeshop nodig. De IKH hoopt dat het zover niet zal komen. Giebels: ‘We verwachten wel meer overlast, terwijl het geen voorziening is die de overige bedrijvigheid op het terrein ondersteunt. Bovendien zien wij dit als detailhandel en dat laat het bestemmingsplan helemaal niet toe. Al met al zien wij de komst van een coffeeshop dus niet als toevoeging voor de Waarderpolder. Uiteraard zien we graag een nieuwe bestemming voor de voormalige Sea Cottage, maar niet deze en we hopen dat de gemeente onze standpunten deelt.’

 

2Generations viert dit jaar feestelijk jubileum

Het is vijfentwintig jaar geleden dat het muziekfestijn 2Generations haar eerste editie beleefde. Een lustrum dat in 2025 groots en speciaal wordt gevierd. Op zaterdagavond 8 maart in Patronaat én op zaterdag 5 juli tijdens de Beach Edition bij Villa Westend. Met onder andere de 2Generations Jubileumband die de bezoekers een reis door 25 jaar muziek laat maken.

Het jubileum wordt volgens organisator van het eerste uur Bas Dortmundt een feestelijke gebeurtenis. ‘Voor een breed publiek, oud en jong dat het gezellig met elkaar heeft en dat geniet van de diverse muziekgenres. Maar ook een ideale avond voor bedrijven die hun medewerkers via een aantrekkelijk arrangement iets speciaals willen laten beleven.’

Verbinden van generaties
Het idee voor deze bijzondere muziek happening is afkomstig van een familielid, vertelt Bas Dortmundt. ‘Oom Fred zei ooit tegen mij: tot hun twintigste is de jeugd vooral geïnteresseerd in hun eigen muziek, daarna gaan ze met hun ouders mee en staan ze open voor andere genres.’ Natuurlijk bedoelde hij het generaliserend, maar vanuit die gedachte is wel de vaste formule van 2Generations ontstaan: het verbinden van meerdere generaties via feesten met entertainment voor alle leeftijden. Dat zie je terug in onze bezoekers.’

Villa Westend leent zich uitstekend voor een zomers knalfeest.

Twee edities 2Generations
2Generations kent twee aparte feesten. Het eerste feest staat op zaterdag 8 maart in Patronaat op het programma en op zaterdag 5 juli is de Beach Edition bij Villa Westend. Voor beide feesten zijn er speciale business-arrangementen. Bas Dortmundt: ‘In Patronaat maken we gebruik van een aparte VIP-entree en krijgt iedereen bij binnenkomst een glas bubbels. In de bovenzaal en op het balkon staan statafels klaar, vanaf die plek is er een prachtig uitzicht op het podium. Tot middernacht worden onze sponsoren met hapjes en drankjes in de watten gelegd. Een sponsortafel is vanaf 8 personen te boeken voor €795,-.’

Meer informatie over de verschillende arrangementen is te vinden op de website van 2Generations.

 

www.2Generations.nl
E: bas@exclusevents.nl

 

 

Studenten minor AV-Productions grote winnaars Creative Cup

Na het afronden van de minor AV-Productions, zijn meerdere studenten serieus in gesprek met streamingdiensten om hun format verder te ontwikkelen. Dit is het gevolg van het winnen van de Creative Cup, een initiatief waarbij studenten van verschillende hogescholen audiovisuele concepten pitchen voor een professionele jury. Van de drie winnaars kwamen er twee uit de minor Audiovisuele Producties van de opleiding Creative Business van Hogeschool Inholland Haarlem.  ‘Dit is verder uitgewerkt dan sommige producenten die bij ons komen pitchen’, aldus Ralph de Beurs, creative director bij RTL/Videoland.

Bij de minor ‘AV Producties’ ligt de nadruk op het maken en werken in de beroepspraktijk, zo vertelt moduleleider Bregittha Nuyten: ‘Studenten ontwikkelen in één semester hun eigen AV-format, produceren hun eigen concept en filmen een pilot. Daarbij komen ook zaken aan de orde als hoe je jouw publiek bereikt, hoe je binnen budget blijft, hoe je een concept verkoopt en hoe je met jouw idee een bijdrage aan de maatschappij levert. Als onderdeel van de minor pitchen ze hun idee voor omroepen en productiehuizen. Dat heeft ertoe geleid dat alle vier de teams vanuit onze minor mee mochten doen aan de ‘finale’ pitch, bij Beeld en Geluid in Hilversum.’

Hotshots uit de sector
De Creative Cup is een initiatief van Broadcast Magazine, een toonaangevende uitgever in de media-industrie. De jury bestond dan ook uit ‘hotshots’ uit de sector: Sandra Hilster (KRO-NCRV), Kaja Wolffers (Amazone Prime) en Ralph de Beurs (RTL/Videoland). Zij kozen allemaal een winnaar, passend bij hun mediakanaal. Eén van die winnaars werd Yara Bennis, derdejaars student Leisure & Eventmanagement op Inholland-locatie Amsterdam. Yara: ‘Deze minor past op het eerste gezicht misschien niet per se bij mijn opleiding, maar ook als je evenementen organiseert zijn ‘visuals’ steeds belangrijker. Dus dat kan heel nuttig zijn, al koos ik deze minor vooral omdat de inhoud me erg aansprak.’

Aan het begin van de minor mochten alle studenten een idee pitchen, waarna er vier formats werden gekozen die in groepen verder werden uitgewerkt. Het idee van Yara overleefde de schifting niet, maar ze raakte zo enthousiast dat ze het zelfstandig verder wilde uitwerken. Yara: ‘Het concept heet ‘last man standing’ en het idee is dat mensen in een afgeschermd natuurgebied worden geplaatst, zonder communicatiemiddelen. Wel hebben ze een smartwatch, waarop ze opdrachten binnenkrijgen. Ook worden daarop regels doorgegeven, die per gebied verschillend zijn en steeds veranderen. Deelnemers kunnen elkaar uitschakelen door elkaars smartwatch af te pakken.’

Yara Bennis en Ralph de Beurs

Leuk en lastig
Yara werkte het concept in haar eigen tijd uit, naast de inzet binnen haar groep: ‘Als je in je eentje werkt, kun je heel sterk je eigen fantasie en plan uitwerken, terwijl je in een groepje alles moet bespreken en overleggen. Dat is leuk, want dat levert creativiteit op waar weer nieuwe ideeën uitkomen. Maar soms is het ook lastig omdat je minder vrijheid hebt en je eigen ideeën moet loslaten. Sowieso heb ik in deze minor vooral geleerd om wat in jouw hoofd zitten om te zetten in iets wat anderen ook begrijpen. Dat vond ik ook het moeilijke bij het maken van de pitch. Bregittha heeft er steeds op gehamerd: ‘je moet het zó duidelijk maken dat anderen precies snappen wat je bedoelt. Meer kijken vanuit de ontvanger dan vanuit de aanbieder.’

 

Dat Yara daarin is geslaagd, blijkt wel uit de lovende woorden die Ralph de Beurs, creative director RTL/Videoland: ‘Dit is echt verder uitgewerkt dan sommige producenten die bij ons komen pitchen. Soms krijgen we letterlijk één onepager en dan heb je nog heel veel vragen, dus je hebt dat echt heel goed gedaan.’ Inmiddels heeft Yara, samen met een klasgenoot, een vervolgafspraak gehad met De Beurs.

Recherchewerk
Ook studenten van andere hogescholen konden de Inholland-minor volgen. Zoals Loïs van Wageningen, vierdejaars communicatiestudent aan Hogeschool Rotterdam. Lois bedacht ‘Achter het Gele Lint’, wat ze vervolgens met haar team verder uitwerkte. Loïs: ‘Het concept is dat er een fictieve moord is gepleegd die fans van true crime moeten oplossen aan de hand van opdrachten en recherchewerk. Denk aan het analyseren van de crimescene, dossierinformatie, verhoren met nabestaanden en het verzamelen van andere informatie. In één seizoen zijn verschillende duo’s met dezelfde moord bezig. Er zijn dus momenten waarop ze elkaar tegenkomen of elkaar zelfs kunnen misleiden.’

De groep van Loïs focuste op een programma voor een streamingdienst. Het was dan ook Head of Content Kaja Wolffers van Amazone Prime Benelux die het meest aansloeg op het concept: ‘Deze groep heeft gekeken naar de populariteit van true crime podcast en daaruit ook een kopstuk in het format verweven. Dan weten wij dat er al ‘aanvangsbelangstelling’ is en dan is het een makkelijker format om te verkopen aan onze kijkers. Daardoor past het goed bij ons.’ Loïs: ‘Volgens mij heb ik het letterlijk uitgegild toen ze ‘Achter het Gele Lint’ zeiden. Superleuk om te horen dat iemand die dit voor zijn werk doet ons concept serieus ziet zitten!’

Ambitie en drive
Loïs en haar groepsgenoten zijn na een vervolggesprek met Wolffers hard bezig om een pilotaflevering te maken. Want Loïs is vastbesloten om er vol voor te gaan en hoopt dat ‘haar’ programma uiteindelijk door Amazon Prime of een andere dienst wordt gekocht en uitgezonden. ‘Televisie was helemaal niet iets wat ik ambieerde, maar ik heb ontdekt dat ik dat waanzinnig vind. In deze minor heb ik me enorm ontwikkeld, door te leren hoe je creativiteit omzet in een concept en dat verder kunt ontwikkelen. Dat geeft me heel veel energie en ik heb een enorme drive om hiermee verder te gaan.’

 

Bedaffair maakt positieve impact zichtbaar met Social Handprint

De afgelopen periode nodigde Kennemer Impact bedrijven uit om een Social Handprint in te vullen. De Social Handprint toont de positieve impact van organisaties. Het laat zien wat een bedrijf doet en hoeveel dat aan maatschappelijke waarde oplevert, zowel in euro’s als in bijdrage aan de 17 Sustainable Development Goals.

 Zeven impactvolle bedrijven vulden de handprint in. Dit liet zien dat ze zorgen voor ruim 11,6 miljoen euro aan maatschappelijke impact. Het in Heemstede gevestigde Bedaffair was één van deze ondernemingen. Het bedrijf verkoopt bedden, boxsprings en matrassen, gemaakt van natuurlijke materialen. Eigenaar Arend Vaders is één van de ondernemers die meedeed aan de pilot ‘Social Handprint Positieve impact meten’.

‘Het milieuaspect was voor mij niet eens zozeer het uitgangspunt toen ik 30 jaar geleden met natuurlijke bedden begon’, vertelt hij. ‘De meeste bedden zijn gemaakt van toxische petrochemische materialen dat heel langzaam gassen afgeeft waar je ziek van kunt worden. Ook houden de meeste matrassen veel vocht vast, als een spons, waardoor uiteindelijk schimmels ontstaan. Met Bedaffair gebruiken we natuurlijke materialen, zoals katoen, hennep, vlas, wol en paardenhaar. Zo leveren we alleen kwaliteitsproducten.’

Recyclen of composteren
‘Ons uitgangspunt is een bed dat past bij je biologisch systeem. Het is beter voor je gezondheid én natuurlijke materialen gaan niet snel stuk waardoor ze dus veel langer meegaan. Bijkomend voordeel is dat die natuurlijke materialen het milieu veel minder belasten, ook niet als bed of matras dan toch aan het einde van haar levensduur is. De circulaire grondstoffen kunnen dan weer bewerkt worden en wat niet gerecycled kan worden, composteert langzaam. Verder komen bijna al onze grondstoffen/producten uit West-Europa, dit is uniek in de beddenindustrie waar grondstoffen voornamelijk verre werelddelen worden gehaald.’

Bedaffair verhuisde onlangs binnen Heemstede, naar de Raadhuisstraat. Ook sloot Bedaffair, een gecertificeerd B-Corp, zich aan bij het Actieprogramma Impact Ondernemen van Kennemer Impact. Daarbij vulde Arend, samen met andere ondernemers, de Social Handprint in waarmee zijn bedrijf inzicht krijgt op de (lokale) impact rondom Sustainable Development Goals. Deze rapportage is ook te gebruiken als maatschappelijk jaarverslag. Vaders: ‘Zeker nuttig om te doen en hopelijk ook bruikbaar voor de toekomst. In de pilot bleek wel dat het soms zoeken is om alle lokale impact die we maken ook goed zichtbaar te maken. Maar dit soort initiatieven vind ik sowieso erg goed. Ook als ik er zelf niks aan zou hebben, draag ik daar graag aan bij, om er zo wellicht anderen mee te helpen.’

www.kennemerimpact.nl

 

 

Inholland-studenten presenteren duurzame mode-innovaties

Op dinsdag 9 januari vond een inspirerend event plaats in De Koepel, waar studenten van het Living Lab Sustainable Fashion van Hogeschool Inholland Haarlem hun projecten presenteerden aan werkveldpartners en docenten. Het evenement markeerde de afsluiting van een semester waarin de studenten intensief werkten aan innovatieve oplossingen voor een duurzamere mode-industrie.

Het Living Lab Sustainable Fashion (LLSF) is een leergemeenschap die zich richt op het creëren van een community van ‘changemakers’ in de mode- en textielsector. De activiteiten van het Living Lab Sustainable Fashion zijn mede mogelijk dankzij een subsidie vanuit het Europese Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO). Het lab streeft ernaar om duurzame bedrijfsconcepten te ontwikkelen en bij te dragen aan een circulair en duurzaam ecosysteem. Dit gebeurt in samenwerking met partners die dezelfde waarden delen en met een focus op praktijkgericht onderzoek en transdisciplinaire samenwerking. Zo worden zogenoemde ‘wicked problems’ in de sector aangepakt, met als doel de mode-industrie te transformeren naar een duurzamer model. De industrie van fast fashion is immers, naast een van meest vervuilende industrieën op onze kostbare aarde, ook de industrie waar de werkomstandigheden nog steeds zeer erbarmelijk zijn.

Studenten van het Living Lab Sustainable Fashion van Hogeschool Inholland Haarlem presenteerden hun projecten aan werkveldpartners en docenten. ©Ramon Philippo

Expertise en praktijkervaring
Afgelopen semester werkten dertien studenten in groepen samen met diverse werkveldpartners om praktijkgerichte vraagstukken aan te pakken. Deze partners (de gemeentes Haarlem en Alkmaar, Stichting UPV Textiel, Spaarne Werkt, modebedrijf Yaya en de UvA) spelen allemaal een cruciale rol binnen het onderzoeksproces. Zij bieden expertise en praktijkervaring om de studenten te ondersteunen bij het ontwikkelen van concrete oplossingen. De R-ladder, een concept gebaseerd op hergebruik, reparatie en recycling, stond centraal in veel van hun oplossingen. Daarnaast werd ook ruim aandacht besteed aan de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties.

Een van de teams , ‘Op avontuur met Pluisje’, maakte met strakke visuals het probleem van de microplastics pijnlijk duidelijk: consumenten wassen nog steeds hun polyesterkleding te heet en te lang. Hierdoor ontstaan overmatig en onnodig veel microplastics die ongehinderd in het milieu komen. Zij hebben ter bewustwording een lesprogramma ontwikkeld voor basisschoolleerlingen, waarbij zij alvast met een schuin oog kijken naar hun medestudenten van lerarenopleiding Pabo voor de verdere implementatie.

Reflectie en vooruitblik
Bianca van der Maat, leercoach LLSF: ‘Het vergt durf, lef, moed, doorzettingsvermogen, teleurstelling én samenwerking om changemaker te worden. Dat is precies wat deze studenten hebben laten zien.’ Lisette Bakker, Senior Researcher LLSF, onderstreepte de woorden van haar collega: ‘Ik ben zeer trots op deze intrinsiek gemotiveerde studenten. Ik moedig ze aan om hun ideeën nog meer wereldkundig te maken. Onderwijs, en met name applied sciences, zijn de bakermat voor onze toekomstige, duurzame generaties.’

 

Europese subsidie
Door samenwerking met de Europese Unie en Kansen voor West kan Hogeschool Inholland stakeholders ondersteunen in het veranderen van denken in het gebruik van mode en textiel zo dat het kansen biedt voor nieuwe verdienmodellen: Rethink, Refuse & Reduce.

 

Bedrijf & Samenleving: vertrouwen, gunnen, verbinden

Vorig jaar bestond Bedrijf & Samenleving Haarlem en Omstreken 15 jaar. Dat werd uitgebreid gevierd. Bedrijf & Samenleving brengt mensen en bedrijven samen via het organiseren van tal van maatschappelijke projecten. Daar ligt ook in 2025 de focus op vertelt Marijke Aukema, directeur van Bedrijf & Samenleving.

Als Marijke Aukema terugblikt op 2024 vallen haar een aantal zaken op. ‘We hadden natuurlijk in maart een speciaal feestelijk en informatief maatschappelijk ontbijt in de Gravenzaal van het stadhuis voor onze partners en samenwerkende bedrijven. Daarnaast hebben we een geslaagde vernieuwde Beursvloer achter de rug. De Beursvloer is inmiddels uitgegroeid tot een evenement waar steeds meer lokale bedrijven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten. Bovendien werd in december de vijfde woongroep voor jongeren die door omstandigheden niet langer thuis kunnen wonen geopend. Wij bieden ze een veilige plek waar ze onder begeleiding van hun mentor aan hun toekomst kunnen werken.’

Ook voor 2025 staan er weer een aantal mooie evenementen en doelen op het programma van Bedrijf & Samenleving.

Vertrouwen en gunnen
Wat volgens Marijke Aukema zeker niet onbenoemd mag blijven is de vertrouwensband tussen Bedrijf & Samenleving, haar partners en de gemeente Haarlem. ‘Vertrouwen en elkaar wat gunnen over en weer, dat is de basis waarop we met elkaar groeien. Dat stelt ons ook in staat om onze doelgroep dat steuntje in de rug te geven dat ze zo nodig hebben. De woongroepen zijn daar een goed voorbeeld van. Bij Bedrijf & Samenleving betrokken bedrijven zorgen dat jongeren er via het realiseren van allerlei voorzieningen kunnen wonen.’

Mogelijkheden
Voor 2025 staan er eveneens een aantal evenementen en doelen op het programma van Bedrijf & Samenleving. Voorbeelden zijn het maatschappelijk ontbijt in Sociëteit de Vereeniging op vrijdag 14 maart en de Beursvloer. Het programma daarvoor wordt nog bekendgemaakt, onder meer via Goede Zaken. Marijke Aukema: ‘Als bedrijven willen deelnemen aan door Bedrijf & Samenleving georganiseerde activiteiten rondom maatschappelijk verantwoord ondernemen, neem gerust contact op. Dan kunnen we alle mogelijkheden bespreken.’

www.bedrijfensamenleving.nl