Ontdek de wereld van Cristina Nan

In de 3D Print Gallery Haarlem, gevestigd in de Koepel in Haarlem, opent op 17  maart een bijzondere tentoonstelling. Daarbij staat het werk van Cristina Nan centraal, assistent-professor van de TU Eindhoven. Zij combineert architectuur, robotica en innovatie op een unieke manier.

Cristina Nan werkt op een speciale manier. Ontwerpen, testen en maken gaan bij haar hand in hand. Tijdens de tentoonstelling zijn twee bijzondere projecten te zien: Ceramic Clay Vault, een modern gewelf geïnspireerd op de Maxentius Basilica in Rome gemaakt met robotica, en klei Biotectonic Column. Dit is een kleurrijke modulaire zuil ontworpen met algoritmes en robots.

Sensorische panelen
Daarnaast is er Algorithm Aided Tactility te zien, een project samen met UMC Utrecht en Nagami Spanje. Dit project onderzoekt hoe tastbare oppervlakken kinderen met autisme kunnen helpen De vijftien sensorische panelen zijn gemaakt van duurzame materialen en worden nu getest in de praktijk.

Cristina Nan is sinds 2020 verbonden aan de TU Eindhoven. Eerder werkte ze in Edinburgh en Barcelona. Haar werk is over de hele wereld te zien geweest, bijvoorbeeld op de Biënnale van Venetië en Dutch Design Week. Met projecten als Minibuilders en Le Papilion D’Or won ze al verschillende prijzen.

Locatie: Cel 1, De Koepel, Koepelplein 1 Haarlem. Toegang Gratis. Meer weten? Kijk op 3d-printgallery.com

De 3D Print Gallery zit in een oude gevangeniscel en wil 3D-printen voor iedereen toegankelijk maken. Bezoekers kunnen hier ontdekken hoe digitale ideeën echte voorwerpen worden. Van mooie ontwerpen tot slimme uitvindingen. De 3D Print Gallery is een initiatief van 3D Makers Zone en laat zien hoe creatief en handig 3D-printen kan zijn. 

Zeewater in de aderen

Blue economy vs. Maritime Security. Onder die titel verzorgde Pepijn Verstand voor de leden van BeterBusiness een boeiende lezing over de (on)veiligheid op de wereldzeeën. Naast de bedreigingen die daar momenteel spelen, schetste hij hoe ondernemers en organisaties zelf het heft in handen kunnen nemen om sabotage en spionage tegen te gaan.

Het BeterBusiness-bestuur: Lisa van Heusden, Mike Rikers en Elian Musch.

De bijeenkomst vond plaats bij Het Marketingkwartier, een co-working space voor zzp’ers aan de Amerikaweg in Schalkwijk. Initiatiefnemer Lisa van Heusden vertelde hoe eenpitters bij Het Marketingkwartier zelfstandig werken en elkaar tegelijkertijd in een collegiale sfeer kunnen treffen voor overleggen of om elkaar waar nodig te ondersteunen. Als bestuurslid van BeterBusiness vond Lisa het extra leuk om haar ruimte beschikbaar te stellen voor deze bijeenkomst. Aansluitend stelde een nieuw bestuurslid van BeterBusiness zichzelf voor: Elian Musch, eigenaar van digitaal marketingbureau Social Sparrow en organisator van diverse (single)feesten.

Piraterij en blokkades
BeterBusiness-voorzitter Mike Rijkers schetste vervolgens de actualiteit rondom het onderwerp van de avond. Zoals piraterij in Somalië, olietankers die door de VS worden geënterd, Iran dat de smalle zeestraat van Hormuz dreigt af te zetten en de blokkade van het Suezkanaal enkele jaren geleden. Ook memoreerde hij dat er in Europa al 80 jaar wordt bezuinigd op defensie, terwijl er momenteel merkbaar spanningen zijn in het NAVO-bondgenootschap. Reden genoeg om Pepijn Verstand als spreker uit te nodigen. Pepijn Verstand is Kapitein-luitenant-ter-zee bij de Koninklijke Marine en ondernemer met een kantoor in de Haarlemse Koepel.

Pepijn opende met de opmerking dat hij geen bloed maar zeewater in zijn aderen heeft. Na onder meer de zeevaartschool, wereldwijd varen als Maritiem Officier op passagiersschepen en directie van diverse rederijen nam hij een baan aan op de wal. Daar kon hij niet echt aarden, dus ging hij weer de zee op ontwikkelde zich tot maritiem strateeg. “De zee-industrie”, zo vertelde Pepijn, “vertegenwoordigt in Nederland een jaarlijkse economische waarde van 80 tot 95 miljard euro, ongeveer 7,5% van het bruto binnenlandse product. Maar mocht deze systeemkritische pijler van onder meer handel, energievoorziening en internationale logistiek wegvallen, dan heeft dat een cascade-effect van naar schatting 25 tot 40% van de totale Nederlandse economie. Tel daarbij op dat Nederland de belangrijkste doorvoerhaven van Europa is, en het belang van veilige havens én zeeën wordt duidelijk.”

Slagader van de economie
Dat besef landde ook bij overheden en andere autoriteiten toen in 2022 de Nord Stream-pijpleidingen werden gesaboteerd. Pepijn: “De Noordzee, onze achtertuin op zee, is ingedeeld in maritieme zones. De Nederlandse zone is 60.000 km2 groot, anderhalf keer zoveel als ons landoppervlak. Daarnaast hebben we nog eens 300.000 km2 zeeoppervlak in het Caribisch Gebied, waar in verband met de situatie in Venezuela het nodige speelt qua veiligheid. Er ligt een gigantische infrastructuur op én in de zee, terwijl de Noordzee met een jaarlijkse passage van ruim 280.000 schepen de drukst bevaren zee ter wereld is. Voor logistiek en handel is de Noordzee de slagader van onze economie. Bovendien komt alleen al 60% van ons gas door onderzeese leidingen. Als daar iets mee gebeurt, kan dat leiden tot een enorme maatschappelijke ontwrichting.”

Pepijn vervolgde met voorbeelden van situaties waarin ontwrichting op zee en in havens wordt waargenomen, of op zijn minst het vermoeden bestaat van illegale en/of bedreigende situaties. Zoals schepen die varen onder een vlag van een land dat helemaal geen vlaggenregister heeft. Eén van de aanwezigen wilde weten of daar dan illegale praktijken plaatsvinden. Pepijn: “Vanuit ons perspectief misschien wel, maar ten eerste mogen wij niet zomaar op een schip stappen dat onder een buitenlandse vlag vaart en ten tweede zullen zij zelf zeggen dat ze niets illegaals doen: of ze nou bananen of wapens vervoeren, het is een zeetransport. Je hebt te maken met een enorme complexiteit aan regels, partijen en belanghebbenden, procedures, enzovoorts.”

De bakens verzetten
De inmiddels wat dreigende lezing eindigde met een positief perspectief.  Als ondernemer ontwikkelden Pepijn en de zijnen een platform waar maritieme data samenkomt. Dit leidt tot inzicht en informatie waar ondernemers hun voordeel mee kunnen doen. Zo noemde Pepijn een voorbeeld van een multinational die zich rotschrok toen zij ontdekten dat hun producten op 35 jaar oude schepen werden vervoerd door een Pakistaans-Indiaans-Russische bemanning, via een route waar piraterij geregeld voortkomt. Dat bedrijf koos er daarop dus snel voor om de bakens te verzetten. Ook onder meer (zee)logistieke bedrijven, verzekeringsmaatschappijen en havens kunnen op basis van de informatie keuzes maken met welke vervoerders zij werken en zo hun verantwoordelijkheid nemen om mogelijke ontwrichting op zee zoveel mogelijk tegen te gaan.

Want, zo betoogde Pepijn tot slot: “De zee is onze achtertuin, maar alleen samen houden we haar veilig, voorspelbaar en economisch waardevol.” Een bemoedigend einde van een fascinerend inkijkje in de maritieme wereld – en de enorme economie en logistiek, die tot ver voorbij onze horizon reikt.

 

Wil je eens kennismaken met BeterBusiness of op één van de activiteiten komen? Neem eens een kijkje in de Agenda van Stichting Beter Business.

 

Topafbeelding ter illustratie: de Maersk Durban, (c) Wikimedia Commons.

HakaWorkshops.nl creëert monument van een moment

Met zijn Haka Workshops krijgt William Appelman iedereen in beweging, van stratenmakers tot en met directeuren. “Het samen bedenken en uitvoeren van een haka is een geweldig middel om de dynamiek in een team aan te jagen en tegelijkertijd zowel medewerkers als bedrijfsdoelen aan elkaar te verbinden.”

Stilzitten is niks voor William Appelman, blijkt wel met een blik op zijn ondernemers-cv. Zo lanceerde hij in 2005 Swingsteesjun, een rookvrij dansfeest op het station. Destijds mocht er in de horeca nog worden gerookt, terwijl veel mensen behoefte hadden aan ‘rookvrij uitgaan’. William: “Destijds zat ik in de WAO als gevolg van een reumatische aandoening. Dankzij nieuwe medicatie kon ik na 29 jaar weer pijnvrij door het leven en wilde ik graag aan de slag. Ik huurde de oude stationsrestauratie en heb daar 5 jaar dansfeesten georganiseerd, zo heb ik mezelf gere-integreerd.” Na 15 jaar was William toe aan wat anders en organiseerde hij de laatste editie, bij restaurant De Uitkijk in Bloemendaal.

Krachtige teamprestatie
William: “Voorjaar 2017 zag ik de haka van de rugbyers van Nieuw-Zeeland en dat greep me meteen. De expressie, de dynamiek en de wijze waarop alle individuen samenkomen in één krachtige teamprestatie… Ik dacht: “Daar kan ik wel wat mee”. Niet veel later kreeg ik een aanvraag via De Haven van Zandvoort, waar ik strandfeesten organiseerde. Ze kregen het team van de Haarlemse Philharmonie op bezoek en die wilden een teambuilding activiteit, maar dan niet mijn expeditie Robinson, die twee tot tweeënhalf uur duurde. Toen heb ik voor het eerst een Haka Workshop gedaan en dat was een groot succes.”

Fastforward naar 2026 en William is honderden workshops verder. Wie denkt dat het inmiddels een trucje is geworden, heeft het mis. “Het doen van een haka raakt aan je innerlijke waarden. De essentie is dat je ontdekt waar je op aangaat, binnen je werk en als persoon. Dat is voor ieder mens en voor ieder team anders – en voor mij dus ook. Ik vind het een fantastische ontdekkingstocht om dat eruit te halen. De kracht en passie die het oplevert, koppel ik aan bedrijfswaarden en team. Aan het begin is er vrijwel altijd ongemak, maar als je ziet wat er tijdens zo’n workshop gebeurt… Je gaat geleidelijk van ‘hoofd’ naar ‘hart’ en dat levert waanzinnige verbindingen op, los van hiërarchie, positie of senioriteit.”

Monument van een moment
“Ik heb gezien dat grote stoere politieagenten elkaar met tranen in de ogen in de armen vielen. Of de directeur van een bouwbedrijf die samen met zijn medewerkers staat te schreeuwen: ‘Zagen! Slopen! Storten!’. Ik hoorde dat ze daar na een paar jaar op de bouwplaats nog steeds op terugkomen: de beweging die ze toen maakten, de kreten die ze riepen… Zo creëer je zoals ik dat noem ‘een monument van een moment’. En dat die bouwvakker thuiskomt en daar trots over vertelt tegen zijn vrouw en kinderen, dat emotioneert mij.”

Ik ben de Haka workshops verder gaan ontwikkelen, zo bied ik Haka aan in combinatie met de workshop Kernkwadranten – ik ben gecertificeerd trainer van het model Daniel Ofman. En ik ben te boeken als spreker én hakamaster voor lezingen, seminars en congressen. Je kent dat beeld: Men zit altijd een beetje passief en lui te luisteren. Ik activeer de aanwezigen op enig moment met een haka over het onderwerp van de dag. Ik vang vier vliegen in één klap: het onderwerp gaat (anders) leven voor de aanwezigen. men komt leuk met elkaar in contact, men leeft helemaal op en ik denk ook wel dat je de volgende dag over je meeting aan collega’s gaat vertellen.”

Buiten zijn ondernemerschap is William via Bedrijf & Samenleving actief als mentor om jongeren die extra begeleiding nodig hebben te ondersteunen. Daarnaast is hij ‘hoekman’ op de Beursvloer van Bedrijf & Samenleving, in welke rol hij maatschappelijke organisatie en bedrijven met elkaar verbindt. “Dat doe ik samen met onder meer Rob Wieleman, naar wiens netwerkbijeenkomsten van Kennemer Business ik altijd toeging. En met Luuk Rensen van Sparkz Networking. Ik ken Luuk al heel lang en ben onlangs lid geworden van Sparkz. Connecten met ondernemers vind ik heel leuk en via Sparkz leer ik weer veel nieuwe mensen kennen. Ik ga er overigens zonder verwachting of agenda heen, wil eigenlijk vooral een leuke en gezellige avond hebben. Bovendien heb ik mede door de Haka Workshops geleerd: als je openstaat voor wat zich aandient, levert dat vanzelf de mooiste dingen op.”

Meer ontdekken? Ervaar de kracht van verbinding en lees meer over de Energieke Haka Workshop voor Teambuilding en Bedrijfsuitjes.

 

Poldercast Kiest! Waar kunnen ondernemers op stemmen op 18 maart?

De Poldercast is een serie podcasts met inspirerende verhalen van ondernemers in de Waarderpolder. In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart maakt Parkmanagement Waarderpolder een special van vijf podcasts: de Poldercast Kiest!

In de Poldercast Kiest! praten Stan Verstraete (Parkmanagement Waarderpolder) en Bruno Giebels (voorzitter Industriekring Haarlem) met lijsttrekkers en kandidaten van vijf politieke partijen. Het gaat daarbij om de huidige coalitiepartijen plus de grootste oppositiepartij: Actiepartij, CDA, D66, GroenLinks/PvdA en de VVD. In iedere aflevering wordt een politicus aan de tand gevoeld over hun standpunten over de Waarderpolder. Bruno Giebels: “Vaak gaat het in de lokale politiek alleen maar over wonen. Gelukkig zien we in de programma’s voor aankomende verkiezingen meer aandacht voor de Waarderpolder als banenmotor van Haarlem. Er zijn echter wel duidelijke verschillen tussen partijen. Met deze Poldercast Kiest! willen wij de ondernemers laten zien dat er ook op dat vlak echt wel wat te kiezen valt in Haarlem.”

Eén van de dingen die Bruno opviel tijdens de podcast-gesprekken, is dat niet alleen de VVD, maar ook het CDA zich een ondernemerspartij noemt en dat de Waarderpolder bij D66 het meest wordt genoemd. “Maar ook bleken de verkiezingsprogramma’s niet alles te zeggen waar een partij voor staat. Achter de microfoon kwamen interessante standpunten naar voren die nog niet aan het papier waren toevertrouwd.”

Interessante verschillen
Van de vijf politici die aan het woord komen, zijn er twee momenteel al wethouder in de huidige coalitie: Eva de Raadt (CDA) en Diana van Loenen (GL/PvdA). Voor de andere drie, Nienke Klazinga van de VVD, Joris Krouwels van D66 en Danny van Leeuwen van de Actiepartij, geldt dat niet. Volgens Stan Verstraete levert dat interessante verschillen op: “de wethouders hebben meer moeite om de rol van lijsttrekker aan te nemen en blijven meer praten als bestuurder.”

Vanaf maandag 16 februari verschijnt er dagelijks een Poldercast Kiest! Deze zijn te beluisteren via onder meer Spotify, Apple Podcasts en de website van Parkmanagement Waarderpolder. De gemeenteraadsverkiezingen zelf vinden plaats op woensdag 18 maart. Ook in de Waarderpolder is die dag een stemlokaal te vinden: ondernemers en werknemers kunnen hun stem uitbrengen bij het NZH-museum aan de A. Hofmanweg 35.

Parkmanagement brengt sinds enkele jaren de Poldercast uit. Inmiddels zijn er zeventien afleveringen online te beluisteren. Iedere keer staat daar een onderneming of ondernemer uit de Waarderpolder centraal. De reguliere presentatoren zijn Stan Verstraete en Ruud Meijer.

Beluister hier aflevering één, met Diana van Loenen, lijsttrekker van GroenLinks-PvdA:

Politiek Ondernemersdebat 2026
Op woensdagavond 11 maart gaan Haarlemse politici met elkaar én met ondernemers in debat tijdens het Politiek Ondernemersdebat. Zo wordt inzichtelijk waar de diverse politieke partijen staan als het gaat om thema’s die de komende jaren actueel en relevant zijn om in Haarlem te kunnen ondernemen.

Daarbij komen stellingen aan bod die zijn ingebracht door verschillende Haarlemse (belangen)organisaties: Industriekring Haarlem, Haarlem Centraal, Kon. Horeca Nederland afdeling Haarlem, Kennemer Impact en de onderwijspartijen Nova College Haarlem, Hogeschool Inholland Haarlem en SRH Haarlem. De organisatie is in handen van Goede Zaken.

Het debat vindt plaats op woensdag 11 maart (19:30-21:30 uur) bij het Nova College en is gratis toegankelijk na aanmelding via www.goedezaken.nu/ondernemersdebat.

2Generations Spring Fever


Zaterdagavond 21 maart is er een nieuwe editie van 2Generations in de Haarlemse poptempel Patronaat. Ook deze editie richt organisator Bas Dortmundt een bedrijvenarea in voor lokale en regionale ondernemers.

Afgelopen jaar kende 2Generations zijn jubileumjaar en bestond het feestconcept al 25 jaar. Het verbinden van verschillende generaties via muziek en een uitgekiende profilering blijkt een formule die aanslaat. 2Generations is voor bedrijven bovendien een ideale gelegenheid relaties uit te nodigen voor een bijzondere avond vol muziek en gezelligheid. Op het balkon van de grote zaal is een aparte ruimte voor ondernemers om te dansen, netwerken en naar muziek te luisteren. Ingericht met eigen tafels, een eigen bar en gastvrouwen is dit volledig ingericht om gasten luxe te ontvangen.

Een bedrijfspakket kost 795 euro en bestaat uit onder meer acht sponsortickets, inclusief drankjes en hapjes, met een waanzinnig aangekleed VIP-dek en prachtig uitzicht op het hoofdpodium van het Patronaat. Meer informatie en reserveren: bas@exclusevents.nl

Artiesten: Totally Spice, 2Generations showband (live), DJ Raymundo en huis dj’s  Roberto DaVinci en Barry Brand. Tickets en meer informatie: www.2Generations.nl 

Kunst Centrum Haarlem brengt kunst, design en ontmoeting samen

Kunst Centrum Haarlem is al ruim vijftig jaar een vaste plek aan de Gedempte Oude Gracht. Wat begon als kunstuitleen is uitgegroeid tot een veelzijdig centrum en een ontmoetingsplek waar galerie, designwinkel, kunstuitleen, verhuur en sinds kort ook een boutique stay samenkomen.

Bezoekers kunnen hier kunst en design bekijken, lenen en kopen. De collectie bestaat uit duizenden werken van professionele beeldend kunstenaars en makers en sluit aan bij het culturele aanbod van Haarlem en omgeving. Kunst Centrum Haarlem organiseert regelmatig wisselende tentoonstellingen die vrij toegankelijk zijn voor iedereen. De galerie toont werk van zowel jonge, veelbelovende kunstenaars als gevestigde namen, met een nationale en internationale uitstraling. Daarnaast beschikt Kunst Centrum Haarlem over een designwinkel met werk van nationale en internationale ontwerpers, waarbij de relatie tussen esthetiek, functionaliteit en dagelijks gebruik centraal staat.

Kunst verrijkt werkomgeving
In de kunstuitleen wordt werk aangeboden in uiteenlopende stijlen, formaten en prijsklassen. Het aanbod richt zich op zowel particulieren als zakelijke gebruikers. Particulieren huren kunstwerken om authentiek werk van professionele makers in huis te halen. Bedrijven en instellingen zetten kunst in om werkomgevingen te verrijken en identiteit zichtbaar te maken. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt bovendien dat mensen zich gelukkiger en productiever voelen in een omgeving met kunst.

Boutique stay x Zuiver
Sinds kort biedt Kunst Centrum Haarlem ook The Painter’s Loft aan: een boutique stay-/Airbnb-accommodatie in het centrum van Haarlem. De loft is ingericht in samenwerking met designmeubelmerk Zuiver en vormgegeven met kunst en design uit de collectie. De accommodatie richt zich op toeristen, maar ook op zakelijke gasten, kunstenaars en partners die willen verblijven in een culturele en inspirerende omgeving.

Verhuur en events
Tot slot is het mogelijk om ruimtes binnen Kunst Centrum Haarlem te huren voor vergaderingen, presentaties, borrels en netwerkbijeenkomsten – voor kleine tot middelgrote groepen. Kunst en design vormen hierbij het decor en maken de locatie tot een inspirerende plek voor zakelijke ontmoetingen, samenwerkingen en informele events in het hart van de stad.

Alles bij elkaar is Kunst Centrum Haarlem een plek waar cultuur, ondernemerschap en ontmoeting samenkomen, is het een actief centrum voor kunst en design én een partner voor ondernemers die kunst willen verbinden aan werk, netwerk en stad.

Kunst & design kijken, lenen of kopen? Kunst Centrum Haarlem is geopend van dinsdag tot en met zaterdag, van 11:00-17:00 uur. Of kijk eerst eens op de website van Kunst Centrum Haarlem.

Ondernemerschap in de praktijk bij uitreiking studentenprijzen

Het Hodshon Huis vormde het fraaie decor voor een feestelijke avond van Hogeschool Inholland. Voor de tweede keer werden daar namelijk de Afstudeerprijs en de Student Ondernemersprijs uitgereikt. “Hier wordt gebouwd aan nieuwe bedrijven, daadwerkelijk ondernemerschap in de praktijk”, zo concludeerde jurylid en dagvoorzitter Paul Nielen.

De jury was onder de indruk van zowel de kwaliteit van de afstudeerwerken als van de ondernemingsplannen die zij mocht beoordelen. Daarbij vielen onder meer de maatschappelijke relevantie in combinatie met de relatieve eenvoud op, zo vertelde Nielen, tevens bestuurslid bij de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen (KHMW). De KHMW tekende samen met Hogeschool Inholland Haarlem, Startup Campus Haarlem en het Rengelinkfonds voor de organisatie van het event.

Stimuleren in ondernemerschap
Sprekers op de boeiende en inspirerende avond waren Jos Ahlers, die een optimistisch verhaal hield over de toekomst waarin Gen Z het voor het zeggen krijgt, en Barthold Hooft Graafland – social enterpreneur en alumnus van de Nationale Denktank. De laatste gaf twee tips voor succesvol ondernemerschap: consistentie wint het altijd van intensiteit en discipline wint het altijd van ambitie. Matthijs de Winter, teamleider Creative Business bij Inholland Haarlem, benadrukte het belang van de omgeving van de student, zowel op school als thuis.

Ook de winnaars van de Student Ondernemersprijs 2025 kwamen aan het woord: Timo Brouwers en Laurens Dulmers van Reachmate, een hulpmiddel voor mensen in een rolstoel. “Het winnen van die prijs heeft ons enorm gestimuleerd in ons ondernemerschap. Vrij kort daarna hebben we ons bedrijf formeel opgericht en zijn we verdergegaan met productontwikkeling en marketing. Inmiddels zitten we in de volgende fase, schalen we de productie op en hebben we ambities om naar het buitenland te gaan.”

Voor de Afstudeerprijs beoordeelde de jury een veertiental afstudeerwerken. Daarbij kwam uiteindelijk Robbert Louter, student Built Environment, als winnaar uit de bus. Zijn onderzoek richtte zich op de relatie tussen groenvoorzieningen en de gezondheid van bewoners in Alkmaar. Met als belangrijkste conclusie dat de kwaliteit van het groen meer impact heeft op de gezondheid dan de hoeveelheid groen. De jury complimenteerde hem met hoe hij een grote hoeveelheid datagegevens wist te combineren, deze op wijkniveau kon uitzetten én wist te vertalen naar een dashboard waarin de data inzichtelijk wordt voor beleidsmakers. Eervolle vermeldingen waren er voor Jelle Wurpel (Bouwmanagement & Vastgoed / Ruimtelijke ontwikkeling, Haarlem) en Senna Slot (Business Studies, Haarlem).

And the winner is…
Toch sprongen er voor ons drie ondernemingen uit. Open-It, dat een ergonomische 5-in-1-oplossing heeft gemaakt voor mensen met artrose of verminderde grip, en Verdiax, dat biologisch afbreekbaar incontinentiemateriaal heeft ontwikkeld voor de uitvaartbranche. And the winner is…”. Maar voordat Nielen dat zei, presenteerde hij een verrassingsprijs voor de top-3: een driedaagse ‘natuurlijk leiderschap’, aangeboden door de Foundation for Natural Leadership.

Dennis Hoeben, Léon Ariëns en Melvin Valk van InfraCover. Bij deze groep horen verder Bryan Visser en Fabian Dulmers.

Zo bleef de zaal nog even in spanning, maar uiteindelijk sprak Nielen het verlossende woord en bleek InfraCover de nummer één van de jury. Melvin Valk, een van de studenten uit de groep: “We waren echt zó nerveus, mijn hart ging steeds sneller kloppen. Zo gaaf om dan onze naam te horen en deze prijs te winnen, zeker omdat de concurrentie groot was.” InfraCover ontwikkelt en produceert herbruikbare afdekhoezen voor verkeersborden. Dat lijkt een kleine markt, maar de studenten becijferden dat er maar liefst 106 miljoen verkeersborden in Nederland zijn, waarvan gemiddeld zo’n 1% buiten gebruik is. Die worden nu afgedekt met vuilniszakken en duct tape, wat na gebruik wordt weggegooid.

Innoveren en Ondernemen
Melvin en zijn medestudenten gaan het bedrag van 1.500 euro dat bij de prijs hoort gebruiken om nader onderzoek te doen, hun product verder te ontwikkelen en een VOF op te richten en in te schrijven bij de KVK. Ze geven dan ook dat de minor Innoveren en Ondernemen, waar het idee ontstond, en het hele traject in aanloop naar de prijsuitreiking de groep enorm heeft gestimuleerd. Melvin: “Inholland heeft ons heel goed geholpen om te kunnen starten, we zijn daarin echt goed begeleid. Onze docenten en coaches boden de structuur, daarbinnen kregen we alle ruimte. We zijn in dat traject ook een paar keer op ons bek gegaan – en vervolgens weer overeind geholpen. Dat heeft bijgedragen aan onze zelfverzekerdheid en heeft heel veel positieve energie gegeven.”

Ook bij de Student Ondernemersprijs stond de jury voor een lastige taak. Paul Nielen: “Het was soms alsof we verschillende stukken fruit van dezelfde fruitschaal moesten vergelijken. Van een platform voor kledingruil tot een game om beginnend muzikanten en artiesten op weg te helpen tot een herinneringsarmband voor mensen met dementie.

Op de afsluitende borrel werd er volop nagepraat door docenten, studenten, relaties en professionals uit het werkveld. Gonneke Willemsen, locatiedirecteur van de organiserende vestiging Hogeschool Inholland Haarlem, vertelde daarbij hoe de avond haar met trots vervulde: “Ik ben echt onder de indruk van de manier waarop onze studenten naar de wereld kijken, aan de slag gaan met actuele uitdagingen en vanuit een geheel eigen blik komen met direct toepasbare oplossingen. Een avond als deze maakt zo goed duidelijk wat Inholland doet en welke impact onze studenten maken in de maatschappij. Daarmee zetten ze ook meteen de relevantie van onze hogeschool en ons onderwijs voor de directe omgeving op de kaart.”

Meer weten?
> Maak kennis met de opleiding Creative Business van Hogeschool Inholland.
> Of neem eens een kijkje op de site van de Start Up Campus Haarlem.

Verbinden, organiseren en vernieuwen bij Sociëteit Vereeniging

Tien jaar geleden kwamen Maureen Lashley en haar vriend ‘blanco’ in Haarlem wonen. Blanco in privé-opzicht dan, zakelijk kende Maureen de nodige ondernemers via haar werk voor KVK. Om daarnaast een sociaal netwerk op te bouwen, werd ze lid van Sociëteit Vereeniging.

“Bij een Haarlemse bridgeclub waar we lid van werden, kwamen we mensen tegen die al snel vrienden werden. Ze nodigden ons uit om naar de Sociëteit te komen, mede omdat daar ook een bridgeclub was. Onze eerste reactie was: ‘daar hebben we geen tijd voor en daar zijn we nog veel te jong voor!’. We gingen toch eens kijken, ook omdat we nieuwe mensen in Haarlem wilden leren kennen. De Sociëteit zat destijds in zwaar weer en mijn vriend, Henk, is ingesprongen om te helpen. Vervolgens zijn we allebei lid geworden.”

Mensen leren kennen
“Ik moet eerlijk zeggen dat ik in eerste instantie dacht: ‘wat ga ík daar dan doen?’. Nu ben ik altijd actief geweest als bestuurder en vrijwilliger in het verenigingsleven en heb ik ervaren dat je door te doen zowel de vereniging als de mensen goed leert kennen. Daarom ben ik gestart met SO Business, om iets te creëren dat bij mij past en zelf lol te halen uit het organiseren van activiteiten. Dat vind ik één van de mooie dingen hier, de ruimte die je krijgt om zelf iets op te zetten en de diversiteit die dat oplevert, zowel in activiteiten als in mensen.”

Werkmatig is Maureen verbonden aan KVK, waar ze klantreisexpert is. “Dat houdt in dat ik producten en diensten tegen het licht houd vanuit het perspectief van de klant: hoe beleven zij zowel het proces als de kwaliteit en wat kunnen wij verbeteren. Dit jaar ligt de focus op alle dienstverlening rondom ondernemers die internationaal ondernemen. Van informatie in de vorm van content, een adviesgesprek tot het verstrekken van exportdocumenten. Om het voor importeurs makkelijker te maken om complexe informatie over wet – en regelging en invoerrechten te vinden, ontwikkelen we momenteel een Importhulp. De Importhulp geeft de klant beter inzicht in de kosten zoals invoerrechten zodat ze mede op basis daarvan strategische beslissingen kunnen nemen, bijvoorbeeld of het wel verstandig is om in een bepaald land zaken te doen.”

Actieve ondernemers in huis
Net zoals ze bij KVK deed, zoekt Maureen bij de Sociëteit graag de verbinding met andere netwerken en activiteiten. Zo organiseert ze dit najaar samen met Luuk Rensen van Sparkz Networking een bijeenkomst rondom ‘bedrijfsoverdracht’. Daarnaast nam ze het initiatief om de ondernemerstalkshow Goede Zaken Live naar de Sociëteit te halen. “Dat past hier heel goed. De Sociëteit is ooit opgericht door ondernemers en één van onze doelstelling

en is om meer actieve ondernemers in huis te krijgen. Een activiteit als Goede Zaken Live of de samenwerking met Sparkz helpt daarbij. Tegelijkertijd laten wij zien dat we een prachtig, monumentaal pand hebben waar je alle kanten mee op kunt.”

Maureen ziet dat alle inspanningen van haarzelf en vele anderen haar vruchten afwerpen. “Er zijn, met name het afgelopen jaar, behoorlijk wat leden bijgekomen. Dat zijn er veel in de leeftijdsgroep 50 tot 60 jaar en een aantal van hen zijn ondernemer. Dat brengt zowel een nieuwe dynamiek met zich mee als nieuwe initiatieven. Samen met het bestaande aanbod maakt dat dat we een enorm assortiment aan activiteiten hebben.”

Eeuwige draaiboeken
“Al met al kom ik hier met veel plezier én hebben Henk en ik de nodige mensen leren kennen die vrienden zijn geworden en we ook buiten de Sociëteit zien. Mensen ‘van buiten’ vragen me wel eens wat ik nou eigenlijk te zoeken heb bij ‘een sociëteit’. Maar als ze meer horen of langskomen, snappen ze dat en herkennen ze het huiskamergevoel dat ik zelf ervaar. Bovendien krijg ik heel veel energie van de dingen die ik hier organiseer. Dit jaar ga ik met vervroegd pensioen: het moment om er meer tijd te steken. Met name om te zorgen dat zowel ondernemers als anderen zich snel welkom voelen. Daar heb ik zelf destijds veel aan gehad en het lijkt me mooi om daar zelf ook aandacht aan geven.”

Meer weten over Sociëteit Vereeniging of eens kennismaken? Neem een kijkje op de site van SocieteitVereeniging.

Nieuwkomer SillaFood geeft smaak aan Haarlem

Nadat Noori Al-Yami ruim vijf jaar geleden vanuit Jemen naar Nederland kwam, leerde hij de Nederlandse taal en cultuur kennen door te werken in de horeca. Die ervaring geeft hij nu andere nieuwkomers bij SillaFood. Kennemer Impact bood Noori daarbij de kans om zijn kennis én netwerk uit te breiden.

“Smaak geven aan Haarlem, letterlijk en figuurlijk”, zo vat Noori bondig samen wat hij voor ogen heeft met SillaFood, op steenworp afstand van het Haarlemse station. “Silla betekent zowel ‘tafel’ als ‘plek van verbinding’ en dat is precies wat wij willen zijn. Daarbij bieden we nieuwkomers de kans om zichzelf te ontwikkelen. Zowel door de taal en cultuur te leren kennen als in ondernemerschap en alles wat bij de horeca komt kijken: koffie maken of een menu samenstellen, inkoop, verdienmodel, hygiëne en regels, gastvrijheid, noem maar op. Daar leiden we nieuwkomers in op en bieden we hen praktijkgerichte opleidingen in aan. Als het matcht, kunnen ze hier blijven en krijgen ze een aandeel in het bedrijf. Of helpen we ze om hun eigen zaak te beginnen. Is er geen match, dan helpen we met zoeken naar een andere plek in de Haarlemse horeca.”

Ontmoetingsplek voor de buurt
“Uiteraard is het zakelijke aspect van belang om te blijven bestaan. We zijn drie maanden geleden gestart met een pre soft opening om alles goed onder de knie te krijgen en te checken of alles werkt zoals we bedacht hebben. In februari volgt de soft opening, met de verbouwing van keuken en interieur, op 18 maart is de officiële opening. Voor ons is ook het opbouwen van een community van belang: we willen een ontmoetingsplek zijn voor de buurt. Dat doen we onder meer door activiteiten voor en door de buurt te organiseren, vanuit verschillende culturen. Van barista- of falafel-workshops tot muziekavonden.”

In de markt zetten
Via zijn relaties in de horeca kwam Noori in contact met Kennemer Impact. “Zij hebben ons geholpen met het uitbreiden van ons netwerk en het leggen van connecties met de gemeente. Verder staan we op het Kennemer Inkoop Platform en hebben we deelgenomen aan workshops, onder meer over crowdfunding, SROI en hoe je een B-corp wordt. Dat heeft ons enorm geholpen om onze structuur op te zetten en SillaFood in de markt te zetten. De ondersteuning vanuit Kennemer Impact is geweldig en sluit aan bij wat ik in Nederland ervaar: als je iets bij wilt dragen en bereid bent om daar hard voor te werken, willen heel veel mensen je helpen.”

Meer weten?
– Kijk voor alle evenementen, openingstijden en meer informatie op de website van Sillafood.
– Meer over impactondernemen, het Kennemer Inkoop Platform en ondersteuningsmogelijkheden vind je bij Kennemer Impact.

Studenten Hogeschool Inholland onthullen toekomst van de mode-industrie

“Het voelt soms zo overweldigend wat er in de wereld gebeurt. Hier heb ik geleerd dat er zoveel is wat je wél kunt doen en dat je door iets kleins te doen toch een groot verschil kunt maken”. Romy van den Berg is één van de studenten die zich vanuit het Living Lab Sustainable Fashion inzet voor een duurzamere textielketen. Afgelopen donderdag presenteerden studenten van Hogeschool Inholland in de Haarlemse Kweektuin hun innovatieve concepten daarvoor.

De kledingindustrie is een van de grootste vervuilers ter wereld, onder meer door de intensieve en goedkope productie, de snelle kledingconsumptie en de microplastics die bij wassen vrijkomen. Het Living Lab Sustainable Fashion van Hogeschool Inholland Haarlem werkt samen met partners aan concrete oplossingen om de keten te verduurzamen. Onder meer in een minor waarin studenten van verschillende opleidingen en locaties samen concepten bedenken en uitvoeren. Zo maakte Romy, die communicatie studeert, samen met Business Studies-student Isabella de podcastserie ‘Draagbaar’. Deze gaat over ondernemen in de duurzame mode-industrie en is bedoeld om anderen te inspireren én te behoeden voor valkuilen.

Kennis en gedragsverandering
Sommige studenten borduurden voort op het resultaat van groepen uit eerdere minors. Zo ontwikkelde een groep een educatief lespakket over hoe microplastics via de wasmachine in het water terechtkomen. De lessen zijn ontwikkeld in samenwerking met de UvA, waarbij hun wetenschappelijke kennis door de studenten is vertaald naar de belevingswereld van kinderen. Actief en ontdekkend leren stond daarbij centraal, terwijl de kinderen ook werden aangemoedigd om het onderwerp thuis te bespreken. Een enquête onder ouders leverde op dat dit in meerdere gezinnen tot meer kennis en zelfs gedragsverandering leidde.

Allison Mol, Research en Communicatie Manager bij de UvA: “Wat ik echt heel erg leuk vind om te zien, is dat studenten verder bouwen op elkaars werk. Daardoor ontstaat er een hoogwaardig product, in ons geval een lespakket. Dat is door deze groep uitgebreid getest op onder meer basisschool De Lindeboom in Haarlem en gaan we nu in het hele land verder uitrollen, in samenwerking met weer een nieuwe groep studenten. Voor onderzoekers is het vaak ontzettend lastig om hun onderwerpen en resultaten bij een breed publiek onder de aandacht te krijgen. Dankzij de studenten lukt dat op een hele concrete en tastbare manier.”

Ruilen, pimpen en naaien
Dat lukte ook de groep die het idee voor Spaarne Swap & Stich presenteerde: een circulaire textielhub waar mensen langs kunnen gaan om kleding te ruilen, te pimpen met reststof of te leren naaien. Bij wijze van test werd het idee in pop-up vorm opgezet in Winkelcentrum Schalkwijk, waar veel nieuwsgierige bezoekers een kijkje kwamen nemen. Sommigen van hem gingen snel naar huis en om kledingstukken te halen die ter plekke werden verfraaid. Deze groep studentes werkte in opdracht van Spaarne Werkt, dat in de regio Haarlem jaarlijks maar liefst 800.000 kilo ingezameld textiel moet verwerken.

Tom Wielart, teammanager Kringloop en Duurzaamheid bij Spaarne Werkt: “Het team bracht een enorme verfrissende energie met zich mee. Ze hebben drie concepten neergelegd en ik kon eigenlijk niet kiezen welke ik de beste vond. De studenten waren heel praktisch ingesteld en hebben vrijwel alles zelf gedaan, wat extra fijn is omdat we zelf niet zomaar mensen hebben die er van alles ‘bij’ kunnen doen. Momenteel zijn we met andere partijen in gesprek om te kijken hoe en waar we structureel zo’n textielhub kunnen realiseren. En de twee andere concepten heb ik ook nog maar even bewaard in mijn inbox.”

De opdrachtgevers van de andere groepen gaven soortgelijke tevreden reacties. Naast de genoemde projecten ging dat om het versterken van de community rondom het duurzame modeplatform Clean & Unique, de online tool Transparancy Tracer waarmee lokale mkb’ers hun transparantie en daarmee hun positie in de keten kunnen bepalen en een ‘drieluik’ aan zichtbare maatregelen waarmee het Nederlandse modemerk YAYA in haar winkels bewustwording creëert voor ‘true pricing’. Alles bij elkaar een inspirerende middag vol goede, concrete en haalbare ideeën die, zoals senior onderzoeker Lisette Bakker van het Living Lab het omschrijft: “zijn als het planten van zaadjes in een innovatieve proeftuin, die samen uitgroeien tot een veerkrachtig ecosysteem dat de gehele textielketen kan veranderen én die direct impact maken in de regio.”

 

De activiteiten van het Living Lab Sustainable Fashion zijn mede mogelijk gemaakt dankzij het stimuleringsprogramma ‘Kansen voor West’ van de Europese Unie.