Het voorkomen van een loonsanctie van het UWV

Het UWV kan een loonsanctie opleggen aan werkgevers als er niet genoeg is gedaan aan de re-integratie van een zieke werknemer. Als de werknemer vervolgens een WIA-uitkering aanvraagt, kan de werkgever verplicht worden om maximaal 1 jaar langer het loon door te betalen. Zonder de mogelijkheid van ontslag.

Philippine Hoyng

Wanneer een werknemer nagenoeg 2 jaar ziek is, dient u tussen de 87e en 91e week er voor zorg te dragen dat de WIA-aanvraag, met het reïntegratieverslag, wordt ingediend bij het UWV. Het UWV beoordeelt vervolgens of aan alle reïntegratieverplichtingen is voldaan. Wanneer dit niet het geval is, dan krijgt de werkgever een loonsanctie. Deze is standaard voor een jaar. Wanneer de tekortkoming in de reïntegratieverplichting is opgeheven, kan een verkorting van de loonsanctie worden aangevraagd.

Hoe voorkomt u dat u een loonsanctie krijgt?

Wanneer een werknemer ziek wordt, is het van groot belang dat u als werkgever goed kunt motiveren waarom uw werknemer voor zijn eigen werk ongeschikt is. Dat geeft duidelijkheid bij zowel de werkgever als de werknemer en helpt de werknemer bij zijn reïntegratie. Leg deze motivering in ieder geval vast in de eigen onderlinge verslaglegging.

Vraag de bedrijfsarts om een duidelijke omschrijving van de beperkingen van de werknemer. Neem geen genoegen met vage beschrijvingen als ‘de werknemer kan niet lang staan of kan niet tillen’. Eis een concrete omschrijving, zodat u adequaat reïntegratie inspanningen kunt leveren. Bent u het niet eens met de bedrijfsarts of met de werknemer vraag dan een second opinion aan bij de eigen of een andere arbodienst of vraag een deskundigenoordeel aan bij het UWV.

Start tijdig met spoor 2. Dit is het geval als duidelijk is dat er in spoor 1 definitief geen mogelijkheden (meer) bestaan, maar uiterlijk als de werknemer 1 jaar ziek is. Let op: de verplichting om in spoor 1 te zoeken naar werk blijft bestaan zolang het dienstverband duurt, ook als spoor 2 al is ingezet. De werkgever is uiteindelijk voor alle stappen in de reïntegratie verantwoordelijk, dus zorg dat u het juiste doet én dat u voldoende doet!

Philippine Hoyng, Tanger Advocaten (023-512 14 00 of p.p.hoyng@ tanger.nl)

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Beleggen met app RevenYOU: een financiële revolutie

Met behulp van slimme algoritmes en bots wil RevenYOU vanaf juni de beleggingswereld openbreken en toegankelijk maken voor iedereen. Een financiële revolutie lijkt in de maak.

Michiel Stokman, Colin Groos en Stefan Bijen (v.l.n.r.): ‘Grote zakenbanken maken al jarenlang gebruik van algoritmes. Wij stellen deze nu beschikbaar aan het grote publiek.’

Door het succes van hun andere onderneming, zeilenmakerij Bootzeil, bleef er voor de serial entrepeneurs van RevenYOU weinig tijd over om te beleggen: ‘Beleggen is complex,’ aldus Colin Groos, medeoprichter van RevenYOU: ‘Weinig mensen hebben de tijd om zich te verdiepen. Succesvol beleggen is daardoor eigenlijk alleen mogelijk voor de kleine groep mensen die deze tijd wel heeft, óf het geld om zich te laten informeren.’ Dat moest anders.

Vandaar RevenYOU, een beleggingsapp die getoetste algoritmes gebruikt als beleggingsinstrument en gebruikers in staat stelt om snel te reageren op veranderingen in de markt: ‘Grote zakenbanken maken al jarenlang gebruik van algoritmes. Wij stellen deze nu beschikbaar aan het grote publiek.’

De app maakt beleggen eenvoudiger: ‘Het is een marktplaats voor algoritmes. Deze bevatten relevante beleggingsinformatie en -modellen van over de hele wereld. In de app zijn de rendementen van de verschillende algoritmes uit het verleden te zien. De gebruiker hoeft alleen het algoritme te kiezen dat bij zijn risicovoorkeur past en belegt vanuit zijn luie stoel mee met dat algoritme. In eerste instantie zal dat zijn op de crypto-beurzen. Volgend jaar willen wij de Forex-beurzen koppelen aan de app.’

De app kan door iedereen over de hele wereld gratis worden gedownload: ‘Gebruikers betalen alleen een percentage over hun handelsvolume. Vanaf een paar euro kun je al meedoen.’ Gebruikers kunnen de app eerst uitproberen met fictief geld.

Door de obstakels tijd en geld uit de weg te ruimen, opent RevenYOU de beleggingswereld voor een nieuw, wereldwijd publiek. De verwachtingen zijn dan ook hooggespannen: ‘Wij verwachten een miljoenenpubliek en een winst van honderd miljoen euro na twee jaar moet mogelijk zijn.’ Ondanks dat het speculeren blijft, zijn er al meerdere investeerders ingestapt, waaronder Amazon. Via een crowdfunding heeft RevenYOU ook al ruim € 850.000 opgehaald. Meedoen kan nog tot 24 juni. RevenYOU wil zo nog eens € 2.000.000 ophalen om zo de laatste stap te zetten naar de lancering in juni en, wie weet, een revolutie in de beleggingswereld.

www.revenyou.io

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Collectief Van Streek gaat voor een groter publiek

Van Streek is een collectief zonder winstoogmerk van lokale producenten en aanbieders. Die zich richten op de verkoop van eerlijke, duurzame, regionale producten in Haarlem en omgeving.

Peter Slingerland, Karen Milatz en Dick van Zadelhoff: ‘Door het vergroten van de keuzemogelijkheden kunnen we de consument beter bedienen en genereren we meer omzet.’

Het initiatief, waarbij veertien leveranciers en producenten uit de regio betrokken zijn, ontving in april een bijdrage van het Rabobank Ondernemers Impuls. Van Streek zet deze financiële impuls in om bij een groter publiek bekend te worden. Zo presenteert het collectief zich, met een stand met producten, zaterdagavond 25 mei op de Makersmarkt tijdens de Haarlem ShoppingNight.

Naast Karen Milatz en Dick van Zadelhoff is Peter Slingerland één van de initiatiefnemers van Van Streek. De leverancier van biologische olijfolie, afkomstig van het Griekse eiland Lesbos: ‘We kwamen elkaar de afgelopen jaren op allerlei markten tegen. We raakten aan de praat en besloten vervolgens de handen ineen te slaan. Het was een logische keuze.’

‘De consument kan bij ons via de website www.vanstreek.nl producten van de veertien producenten en leveranciers bestellen, die men vervolgens thuis kan laten bezorgen of zelf af kan halen bij het centrale distributiepunt De Dinkelhoeve in Heemstede. Hier kan men ook iedere vrijdagmiddag de producten direct kopen. Door het vergroten van de keuzemogelijkheden kunnen we de consument beter bedienen en genereren we meer omzet.’

No Sugar Daddies
Het aan het Rabobank Ondernemers Impuls gekoppelde bedrag moet worden gebruikt om op een projectmatige manier een specifiek doel te bereiken. Peter Slingerland: ‘Ons doel hebben we tijdens de pitch duidelijk naar voren gebracht. We willen onze vindbaarheid verbeteren en onze bekendheid vergroten. Daarvoor zijn instrumenten zoals een goede website en optimaal gebruik van social media nodig. Rabobank Haarlem en Omstreken reageerde enthousiast, zowel op de producten die wij aanbieden als op onze plannen om de daad bij het woord te voegen.’

‘Van Streek focust zich op de lokale leveranciers en producenten, die producten met een eigen verhaal leveren. Zoals de chocopasta van No Sugar Daddies. Twee jonge vaders die een chocopasta zonder toegevoegde suikers voor hun kinderen maakten en die pasta nu op de markt hebben gebracht. Tijdens de Makersmarkt leggen wij graag ons concept uit aan belangstellenden.’

www.rabobank.nl/haarlem

Judith Cappon Fotografie

Goede Zaken biedt exclusief kijkje in de voetbalkeuken

Piet Buter is op woensdag 3 juli de hoofdgast tijdens de tweede editie van Goede Zaken Exclusief. Buter, scout van de Engelse Premier League-club Southampton en technisch directeur van Telstar, geeft een kijkje in de nationale en internationale voetbalkeuken.

Goede Zaken Exclusief krijgt een vervolg, met deze editie Piet Buter als hoofdgast.

Goede Zaken Exclusief is een open uitwisseling van ideeën en ervaringen. Prikkelende inleiders trappen kort af. Zij bieden binnen hun vakgebied een kijkje achter de schermen en gaan daarna met hun tafelgenoten in gesprek. De bijeenkomst heeft een vertrouwelijk karakter. Er wordt geen verslag gemaakt en er kan vrijuit worden gesproken. Tijdens de eerste editie was financieel onderzoeker/activist Pieter Lakeman te gast. De enthousiaste reacties op het gesprek én op de lunch gaven alle aanleiding om een vervolg te geven aan Goede Zaken Exclusief.

Piet Buter (1949) moest als actief voetballer stoppen wegens een blessure. Hij werd vervolgens trainer bij onder meer het toenmalige FC Wageningen, waar hij nauw samenwerkte met Wim van Hanegem. Buter was verder actief in Japan, in Iran, gaf les aan Engelsen die voetbalmanager wilden worden en was één van de assistenten van Rinus Michels in 1988 toen Nederland Europees Kampioen werd.

Later werd Buter voetbalmakelaar en organiseerde hij voetbalreizen naar buitenlandse (top)wedstrijden. Met zijn bedrijf Grandstand BV behartigde hij in de loop der jaren de belangen van een groot aantal profvoetballers, onder wie Dirk Kuijt en Erik Pieters. Ook was hij actief als technisch manager en als technisch directeur bij FC Utrecht.

Kortom: Piet Buter kent als geen ander de voetbalwereld in al haar facetten. Hij kan daar smakelijk over vertellen. Daarnaast komende diverse ondernemersaspecten rondom de voetbalwereld en -makelaardij ter sprake.

Goede Zaken Exclusief vindt plaats op woensdag 3 juli bij Restaurant Brouwerskolkje in Overveen. Inloop vanaf 11.45 uur, aanvang klokslag 12.00 uur, afsluiting uiterlijk 14.00 uur. Chef Wesley Borstel serveert een uitgebreide tweegangen lunch. De kosten bedragen 55 euro per persoon (excl. BTW). Het aantal plaatsen is beperkt.

Aanmelden: goedezaken@decoalitie.nl

Bedrijven lopen warm voor events van SportSupport

Stichting SportSupport organiseert al jaren met veel energie hardloopevenementen in Haarlem en omgeving. Bedrijven lopen steeds vaker warm voor deze sfeervolle events en de voordelen die deze hen te bieden hebben.

‘Doordat collega’s samen sporten ontstaat een hecht teamgevoel’.

SportSupport organiseert jaarlijks de HUGO BOSS Letterenloop, de Zorgspecialist Grachtenloop, de Heemstede Loop en de Teva Halve van Haarlem. Tijdens al deze evenementen is het mogelijk voor bedrijven om teams in te schrijven. Een mogelijkheid die steeds vaker wordt benut. ‘Bedrijven zien steeds vaker de voordelen van sport’, aldus Juliska Kraaij, coördinator Bedrijvenlopen. ‘Doordat collega’s samen sporten, ontstaat een hecht teamgevoel. Een individuele loop wordt een teamprestatie en dat zie je terug op de werkvloer. Werknemers voelen zich bovendien fitter en gezonder. Werkgevers plukken daar de vruchten van.’

VIP-zones
En dat zijn niet de enige voordelen: ‘Onze evenementen hebben steeds vaker een netwerkfunctie. Bedrijven komen elkaar tegen in de speciaal voor hen ingerichte VIP-zones en nodigen zakenrelaties uit om mee te doen.’ Een uitstekende manier om business and pleasure te mixen dus. De aangehaalde VIP- of business-zones vormen daarvoor het perfecte toneel. Daar is alles erop gericht om de ondernemers in de watten te leggen: ‘Wij verzorgen eigenlijk alles. Startnummers, masseurs, schone toiletten en douches, maar wij zorgen ook voor entertainment, hapjes en drankjes voor na de finish.’ Het enige wat de deelnemers nog moeten doen, is hardlopen.

Ondernemers krijgen dus veel terug voor hun deelname en zijn zeer enthousiast: ‘Dat zien wij vooral terug in de feedback die wij krijgen en in het feit dat veel ondernemers, klein en groot, steeds weer terugkeren. Vaak zelfs met meerdere teams. De Zorgspecialist Grachtenloop is zelfs zo populair, dat wij soms ‘nee’ moeten verkopen. Dat is ontzettend jammer, maar we kunnen maar een beperkt aantal deelnemers toelaten.’

Doordat SportSupport een kortingspakket aanbiedt voor ondernemingen die aan meerdere hardloopevenementen deelnemen, straalt deze populariteit ook uit naar andere evenementen: ‘Je moet er op tijd bij zijn.’

Een wijze les, want de inschrijving voor de Zorgspecialist Grachtenloop en de Teva Halve van Haarlem, waaraan in september ook een team van Goede Zaken deelneemt, lopen dit jaar weer als een trein.

www.halvevanhaarlem.nl

IDEO Energie: vooral rustig blijven ademhalen

Een cadeautje van de werkgever. Zo noemt Sandra Koning de energiemeting die ze onder de naam IDEO Energie aanbiedt aan bedrijven. De meting gaat uit van iemands ademhaling, waaruit veel valt af te leiden over conditie en algemene gezondheid.

Cynthia Bruining (links) en Sandra Koning bieden samen de energiemeting aan: ‘Ademhaling is de bron van ons leven.’

‘Ademhaling is de bron van ons leven’, vertelt Sandra Koning, die de test samen met Cynthia Bruining aanbiedt. ‘Veel mensen ademen verkeerd en te veel, met allerlei biologische effecten tot gevolg. Denk aan een te hoge hartslag, stress, darmklachten en spier-, hoofd- en buikpijn. Longfunctielaborant Stans van der Poel ontdekte een verband tussen ontregelde ademhaling en uiteenlopende klachten. Zij ontwikkelde daarop een methode die al jarenlang wordt gebruikt door zowel topsporters als door mensen die revalideren van onder meer chronische vermoeidheid of een burnout.’

Lijf en brein
‘Voor gevaarlijke of fysiek zware beroepen zijn preventieve onderzoeken vaak wel geregeld – al dan niet bij wet. Maar 70% van de mensen werkt achter de computer. Dan zit je stil, maar je lijf en brein zijn wel flink aan het werk, met mogelijk nadelige effecten op je gezondheid. Om je energiek en fit te voelen, is het belangrijk dat je lijf en brein goed weten te herstellen. Bij onze test krijg je, terwijl je met een speciale hartslagmeter om zit, een aantal vragen en situaties voorgelegd. We meten hoe je autonome zenuwstelsel daarop reageert. Dit zijn onbewuste processen, die vaak meer impact op onze energie hebben dan we weten. De uitslag geeft aanknopingspunten om mee aan de slag te gaan en concrete doelen te stellen. Een moment om bewust bezig te zijn met je gezondheid en inzicht te krijgen in hoe je energie gebruikt en weer oplaadt. Aanvullend is er een verdiepende inspanningstest mogelijk.’

‘Deze test past perfect bij onze visie op werk en gezondheid, waarin we het moment dat iemand bij de bedrijfsarts of fysiotherapeut zit vóór willen zijn. We richten ons dan ook niet alleen op mensen waar ‘iets mee is’, maar op alle medewerkers – ook diegenen die veel sporten of toch al gezond bezig zijn. Ook dan kun je vaak nog het nodige verbeteren. Ik vind aandacht voor dit onderwerp heel belangrijk. Daarbij is het gewoon echt leuk en leerzaam om die test te doen en zo in te zetten op preventie.’

www.ideoenergie.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Samenwerking Stichting Ondernemersklankbord en Rabobank

Stichting Ondernemersklankbord (OKB) en Rabobank Haarlem en Omstreken gaan samenwerken. In een convenant is afgesproken dat accountmanagers van Rabobank ondernemers kunnen wijzen op het belang van een klankbordtraject met een adviseur van het OKB. Gestreefd wordt naar 10 trajecten per jaar, waarvan de bank de kosten van 200 euro per traject voor haar rekening neemt.

Jan Feenstra (links) van Rabobank Haarlem en Omstreken en Anton Bouman, regiovoorzitter van het OKB, ondertekenden het convenant.

De contacten met Rabobank Haarlem en Omstreken werden gelegd door voormalig directeur Chris Abbenhuis, nu adviseur bij het OKB in de regio Haarlem. ‘De samenwerking is goed voor zowel Rabobank als het OKB. Als onafhankelijk OKB-adviseur kun je relatief meer tijd besteden aan advisering en begeleiding. OKB is in die zin aanvullend op wat de bank doet. Ik merk als adviseur hoe leuk het is om mensen te helpen. Ik sta er soms versteld van hoe blij een ondernemer is met een klankbord, iemand die zaken anders en rustig benoemt.’

‘De kracht van OKB schuilt niet alleen in de knowhow van haar adviseurs maar ook in de landelijke kennis’, vult regiovoorzitter Anton Bouman aan. ‘Ik kreeg onlangs in een klankbordgesprek een juridische vraag over franchising, die ik uitzette in ons landelijke netwerk. Een adviseur uit Sittard verwees mij door naar een notariskantoor met veel expertise op dat gebied. Zo kon ik onze OKB-klant op korte termijn een juridisch juist antwoord op zijn vraag geven.’

Jan Feenstra, directievoorzitter van Rabobank Haarlem en Omstreken: ‘Wij stimuleren vanuit onze missie op diverse manieren het ondernemerschap, bijvoorbeeld door het organiseren van minimasters en inspiratiereizen. We vinden het belangrijk dat ondernemers van elkaar leren en als organisatie moet je de buitenwereld binnen laten. Daar sluit OKB perfect op aan.’

www.ondernemersklankbord.nl

Jan Berkhout ‘meewerkend voorman’ met liefde voor het vak

Jan Berkhout begon in 1988 als constructeur bij Pieters Bouwtechniek en groeide door tot projectleider en uiteindelijk directeur. Al noemt hij zichzelf liever meewerkend voorman. ‘Als er een gaaf project voorbij komt, wil ik daar zelf bij betrokken zijn. De liefde voor het vak blijft sterk.’

Jan Berkhout: ‘‘De kracht van ons bedrijf zit niet in ‘het sommetje maken’, dat kan iedereen. Het gaat om verder kijken, meedenken met de klant.’

Pieters Bouwtechniek is opgericht in 1974 in Haarlem en uitgegroeid tot een landelijk opererend constructief ingenieursbureau met 170 medewerkers verdeeld over 5 vestigingen. ‘Het vak is in de tijd behoorlijk veranderd’, vertelt Berkhout. ‘Bij innovaties willen we echt vooraan zitten, zo werkten we al vroeg met 3D-modellering. Voordat er gebouwd wordt, maken de architect, de constructeur én de overige adviseurs een 3D-ontwerp. Die modellen worden op elkaar gelegd, zodat je kunt zien of er knelpunten zijn. De aannemer kan op basis van het ontwerp direct aan de slag en door deze manier van werken zijn de faalkosten veel lager.’

Pieters Bouwtechniek is één van de grotere landelijke constructie-adviesbureaus en kan daardoor grote ontwerpen aan, indien nodig pakken de vestigingen het gezamenlijk op. In Haarlem was Pieters onder meer betrokken bij de verbouwing/nieuwbouw van het Ripperda-complex, de Apple Store, Hogeschool Inholland, de JacobKliniek, Plaza West en Van der Valk Hotel Haarlem. Al doet het bedrijf ook kleine klussen, tot het intekenen van een enkele draagbalk aan toe. Berkhout: ‘We hebben de crisis overleefd en hebben nu meer medewerkers dan voorheen. Momenteel richten we ons op de zakelijke markt. We hebben veel vaste klanten in de aannemerij, projectontwikkeling en overheid.’

Door de drukte is het vinden en behouden van geschikte mensen een van de speerpunten. ‘De kracht van ons bedrijf zit niet in ‘het sommetje maken’, dat kan iedereen. Het gaat om verder kijken, meedenken met de klant, kijken wat de (on)gelijkheden zijn, en de samenhang met andere bouwtechnische zaken in de gaten houden. Omdat ons werk zo vakspecifiek is, leiden we mensen met een MTS, HTS of TU-opleiding het liefst zelf verder op. Ons team varieert van iemand van 22 die net van school af is, tot en met een collega van 68 die als een soort tutor optreedt. Zo vindt er goede kennisoverdracht plaats en kunnen we de kwaliteit en continuïteit waarborgen.’

www.pietersbouwtechniek.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

DigiWyse, groeibriljant in de binnenstad van Haarlem

Het gros van ondernemingen en instellingen heeft op het gebied van ICT onvoldoende kennis in huis. Zeker als er nieuwe licenties of applicaties worden aangeschaft. Voor die kennis wordt een bedrijf ingehuurd dat is gespecialiseerd in het invullen van dat tekort aan kennis over en ervaring met ICT.

Bart Korver, Frank Terpstra en Arjan Schuringa
vlnr): ‘ We investeren veel tijd, energie en geld om dicht bij de latent werkzoekenden te komen.’

Organisaties met ICT-vraagstukken kunnen gebruik maken van de professionals van DigiWyse om de klus te klaren. DigiWyse is een jong Haarlems bedrijf dat supportspecialisten levert om dergelijke tijdelijke projecten snel en kundig in te vullen.

Uitdagingen
Grote uitdagingen in de ICT zijn het vinden van antwoorden op nieuwe vraagstukken & toepassingen, zoals de Cloud. Het vinden van professionals die deze technologie beheersen, is ook een grote uitdaging. DigiWyse krijgt het voor elkaar om, met een passende propositie gericht op ontwikkeling van medewerkers, tegen de markt in te groeien. DigiWyse beschikt over een eigen academy en een juiste mix van arbeidsvoorwaarden, waarbij een ‘local for local’-beleid wordt toegepast. Daarnaast zorgt het bedrijf voor uitdagende opdrachten om haar medewerkers verder te professionaliseren.

Eind 2017 hebben Arjan Schuringa, Bart Korver en Frank Terpstra DigiWyse opgericht. Inmiddels levert DigiWyse op basis van detachering meer dan 60 professionals op het gebied van OnSite Support, IT Helpdesk, en werkplekbeheer. Met DigiWyse heeft de stad Haarlem een nieuw label binnen ICT-support. ‘We investeren veel tijd, energie en geld om dicht bij de latent werkzoekenden te komen’, aldus Frank Terpstra. ‘We bieden talentvolle jonge ICT-professionals de kans zich te ontwikkelen. Ze studeren op onze kosten, krijgen bij elk behaald certificaat een salarisverhoging en hoeven daarvoor geen studieovereenkomst te tekenen. Omdat het essentieel is dat wij aan de vraag van onze opdrachtgevers kunnen voldoen.’

www.digiwyse.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Publicitair scoren voor mkb met gerichte inzet persberichten

Voor een groeiend aantal opdrachtgevers verzorgt De Coalitie zowel regionaal als landelijk mediatrajecten. Daarbij wordt al tien jaar samengewerkt met ANP Pers Support, dat bij de verzending van persberichten zorgt voor een optimaal bereik. Giovanni Bholai van ANP Pers Support en Jaap Sluis van De Coalitie zetten hun handtekening onder een nieuw contract en vertellen hoe het mkb goede mediazaken kan doen.

Giovanni Bholai (rechts), aan tafel met Jaap Sluis van De Coalitie: ‘Journalisten zijn niet geïnteresseerd in marketing, maar in nieuws.’

De database van ANP Pers Support bevat de gegevens van ruim 12.000 journalisten uit Nederland, België en Luxemburg. Volgens Giovanni Bholai verdeeld over alle denkbare media: ‘Online, print, vakpers, landelijk, regionaal, radio, tv, we dekken elk segment volledig af. Van het NOS Journaal of RTL Nieuws tot het huis-aan-huis-blad om de hoek of een lokale nieuwssite.’

Om de kwaliteit van de database op peil te houden investeert ANP Perssupport van oudsher in researchers die voortdurend monitoren wie waar in medialand werkt. Volgens Jaap Sluis werpt dat zijn vruchten af: ‘We versturen jaarlijks tientallen persberichten voor opdrachtgevers. De ene keer alleen naar een hele specifieke mediaselectie, de andere keer heel breed en landelijk. Die berichten komen goed bij de door ons geselecteerde media terecht. Dus niet via een info@-mailadres op een grote hoop, maar in de mailbox van een in het onderwerp geïnteresseerde journalist. Je schiet niet met een schot hagel, maar heel gericht en met meer kans op succes.’

Je vergroot volgens Giovanni Bholai die kans ook door een persbericht niet te ‘vervuilen’ met marketingtaal: ‘Journalisten zijn niet geïnteresseerd in marketing, maar in nieuws. Dus bedenk als bedrijf goed wat je te melden hebt en vooral ook voor welke doelgroep(en) jouw persbericht interessant kan zijn. Geen uitroeptekens in persberichten en ook niet in elke alinea het woord uniek.’

De praktijk wijst uit dat je niet het budget van een grote corporate hoeft te hebben om met een persbericht te kunnen scoren, zegt Jaap Sluis: ‘Zolang je maar strategisch te werk gaat. Wat is mijn nieuws en voor wie zou het interessant kunnen zijn? Via welke media kan ik geïnteresseerden bereiken? Hoe verwoord ik zo feitelijk mogelijk mijn boodschap? Wie goed nadenkt over die vragen, hoeft geen Shell of Ikea te zijn om publicitair te kunnen scoren.’

Benieuwd naar de mogeljkheden? Neem dan contact op via: sluis@decoalitie.nl

Media-aandacht
Bedrijven vinden het van belang om met hun nieuws in vakmedia te komen. Een paar recente voorbeelden.

Jan de Wit Group realiseert dankzij het gebruik van een andere brandstof in 100 bussen een CO2-reductie van 90%. Een persbericht hierover werd breed belicht door media op het gebied van transport, duurzaam ondernemen en energie en ook in de regionale pers.

Cairn Real Estate ontwikkelt in Hoofddorp kantoorgebouw Pharos, realiseert daar een zeer gezonde werkomgeving en heeft al 6500 m² verhuurd. Nieuws dat in alle relevante vakmedia op het gebied van vastgoed en ook in de regionale pers uitgebreid werd belicht.

DOSS Event Support uit Alkmaar organiseert samen met de Haarlemse Stichting Kathedrale Basiliek Sint Bavo een toren- en gewelventocht door de kerk. Een persbericht over dit evenement trok zowel regionaal als landelijk de aandacht van media.