Jan Berkhout ‘meewerkend voorman’ met liefde voor het vak

Jan Berkhout begon in 1988 als constructeur bij Pieters Bouwtechniek en groeide door tot projectleider en uiteindelijk directeur. Al noemt hij zichzelf liever meewerkend voorman. ‘Als er een gaaf project voorbij komt, wil ik daar zelf bij betrokken zijn. De liefde voor het vak blijft sterk.’

Jan Berkhout: ‘‘De kracht van ons bedrijf zit niet in ‘het sommetje maken’, dat kan iedereen. Het gaat om verder kijken, meedenken met de klant.’

Pieters Bouwtechniek is opgericht in 1974 in Haarlem en uitgegroeid tot een landelijk opererend constructief ingenieursbureau met 170 medewerkers verdeeld over 5 vestigingen. ‘Het vak is in de tijd behoorlijk veranderd’, vertelt Berkhout. ‘Bij innovaties willen we echt vooraan zitten, zo werkten we al vroeg met 3D-modellering. Voordat er gebouwd wordt, maken de architect, de constructeur én de overige adviseurs een 3D-ontwerp. Die modellen worden op elkaar gelegd, zodat je kunt zien of er knelpunten zijn. De aannemer kan op basis van het ontwerp direct aan de slag en door deze manier van werken zijn de faalkosten veel lager.’

Pieters Bouwtechniek is één van de grotere landelijke constructie-adviesbureaus en kan daardoor grote ontwerpen aan, indien nodig pakken de vestigingen het gezamenlijk op. In Haarlem was Pieters onder meer betrokken bij de verbouwing/nieuwbouw van het Ripperda-complex, de Apple Store, Hogeschool Inholland, de JacobKliniek, Plaza West en Van der Valk Hotel Haarlem. Al doet het bedrijf ook kleine klussen, tot het intekenen van een enkele draagbalk aan toe. Berkhout: ‘We hebben de crisis overleefd en hebben nu meer medewerkers dan voorheen. Momenteel richten we ons op de zakelijke markt. We hebben veel vaste klanten in de aannemerij, projectontwikkeling en overheid.’

Door de drukte is het vinden en behouden van geschikte mensen een van de speerpunten. ‘De kracht van ons bedrijf zit niet in ‘het sommetje maken’, dat kan iedereen. Het gaat om verder kijken, meedenken met de klant, kijken wat de (on)gelijkheden zijn, en de samenhang met andere bouwtechnische zaken in de gaten houden. Omdat ons werk zo vakspecifiek is, leiden we mensen met een MTS, HTS of TU-opleiding het liefst zelf verder op. Ons team varieert van iemand van 22 die net van school af is, tot en met een collega van 68 die als een soort tutor optreedt. Zo vindt er goede kennisoverdracht plaats en kunnen we de kwaliteit en continuïteit waarborgen.’

www.pietersbouwtechniek.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

DigiWyse, groeibriljant in de binnenstad van Haarlem

Het gros van ondernemingen en instellingen heeft op het gebied van ICT onvoldoende kennis in huis. Zeker als er nieuwe licenties of applicaties worden aangeschaft. Voor die kennis wordt een bedrijf ingehuurd dat is gespecialiseerd in het invullen van dat tekort aan kennis over en ervaring met ICT.

Bart Korver, Frank Terpstra en Arjan Schuringa
vlnr): ‘ We investeren veel tijd, energie en geld om dicht bij de latent werkzoekenden te komen.’

Organisaties met ICT-vraagstukken kunnen gebruik maken van de professionals van DigiWyse om de klus te klaren. DigiWyse is een jong Haarlems bedrijf dat supportspecialisten levert om dergelijke tijdelijke projecten snel en kundig in te vullen.

Uitdagingen
Grote uitdagingen in de ICT zijn het vinden van antwoorden op nieuwe vraagstukken & toepassingen, zoals de Cloud. Het vinden van professionals die deze technologie beheersen, is ook een grote uitdaging. DigiWyse krijgt het voor elkaar om, met een passende propositie gericht op ontwikkeling van medewerkers, tegen de markt in te groeien. DigiWyse beschikt over een eigen academy en een juiste mix van arbeidsvoorwaarden, waarbij een ‘local for local’-beleid wordt toegepast. Daarnaast zorgt het bedrijf voor uitdagende opdrachten om haar medewerkers verder te professionaliseren.

Eind 2017 hebben Arjan Schuringa, Bart Korver en Frank Terpstra DigiWyse opgericht. Inmiddels levert DigiWyse op basis van detachering meer dan 60 professionals op het gebied van OnSite Support, IT Helpdesk, en werkplekbeheer. Met DigiWyse heeft de stad Haarlem een nieuw label binnen ICT-support. ‘We investeren veel tijd, energie en geld om dicht bij de latent werkzoekenden te komen’, aldus Frank Terpstra. ‘We bieden talentvolle jonge ICT-professionals de kans zich te ontwikkelen. Ze studeren op onze kosten, krijgen bij elk behaald certificaat een salarisverhoging en hoeven daarvoor geen studieovereenkomst te tekenen. Omdat het essentieel is dat wij aan de vraag van onze opdrachtgevers kunnen voldoen.’

www.digiwyse.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Publicitair scoren voor mkb met gerichte inzet persberichten

Voor een groeiend aantal opdrachtgevers verzorgt De Coalitie zowel regionaal als landelijk mediatrajecten. Daarbij wordt al tien jaar samengewerkt met ANP Pers Support, dat bij de verzending van persberichten zorgt voor een optimaal bereik. Giovanni Bholai van ANP Pers Support en Jaap Sluis van De Coalitie zetten hun handtekening onder een nieuw contract en vertellen hoe het mkb goede mediazaken kan doen.

Giovanni Bholai (rechts), aan tafel met Jaap Sluis van De Coalitie: ‘Journalisten zijn niet geïnteresseerd in marketing, maar in nieuws.’

De database van ANP Pers Support bevat de gegevens van ruim 12.000 journalisten uit Nederland, België en Luxemburg. Volgens Giovanni Bholai verdeeld over alle denkbare media: ‘Online, print, vakpers, landelijk, regionaal, radio, tv, we dekken elk segment volledig af. Van het NOS Journaal of RTL Nieuws tot het huis-aan-huis-blad om de hoek of een lokale nieuwssite.’

Om de kwaliteit van de database op peil te houden investeert ANP Perssupport van oudsher in researchers die voortdurend monitoren wie waar in medialand werkt. Volgens Jaap Sluis werpt dat zijn vruchten af: ‘We versturen jaarlijks tientallen persberichten voor opdrachtgevers. De ene keer alleen naar een hele specifieke mediaselectie, de andere keer heel breed en landelijk. Die berichten komen goed bij de door ons geselecteerde media terecht. Dus niet via een info@-mailadres op een grote hoop, maar in de mailbox van een in het onderwerp geïnteresseerde journalist. Je schiet niet met een schot hagel, maar heel gericht en met meer kans op succes.’

Je vergroot volgens Giovanni Bholai die kans ook door een persbericht niet te ‘vervuilen’ met marketingtaal: ‘Journalisten zijn niet geïnteresseerd in marketing, maar in nieuws. Dus bedenk als bedrijf goed wat je te melden hebt en vooral ook voor welke doelgroep(en) jouw persbericht interessant kan zijn. Geen uitroeptekens in persberichten en ook niet in elke alinea het woord uniek.’

De praktijk wijst uit dat je niet het budget van een grote corporate hoeft te hebben om met een persbericht te kunnen scoren, zegt Jaap Sluis: ‘Zolang je maar strategisch te werk gaat. Wat is mijn nieuws en voor wie zou het interessant kunnen zijn? Via welke media kan ik geïnteresseerden bereiken? Hoe verwoord ik zo feitelijk mogelijk mijn boodschap? Wie goed nadenkt over die vragen, hoeft geen Shell of Ikea te zijn om publicitair te kunnen scoren.’

Benieuwd naar de mogeljkheden? Neem dan contact op via: sluis@decoalitie.nl

Media-aandacht
Bedrijven vinden het van belang om met hun nieuws in vakmedia te komen. Een paar recente voorbeelden.

Jan de Wit Group realiseert dankzij het gebruik van een andere brandstof in 100 bussen een CO2-reductie van 90%. Een persbericht hierover werd breed belicht door media op het gebied van transport, duurzaam ondernemen en energie en ook in de regionale pers.

Cairn Real Estate ontwikkelt in Hoofddorp kantoorgebouw Pharos, realiseert daar een zeer gezonde werkomgeving en heeft al 6500 m² verhuurd. Nieuws dat in alle relevante vakmedia op het gebied van vastgoed en ook in de regionale pers uitgebreid werd belicht.

DOSS Event Support uit Alkmaar organiseert samen met de Haarlemse Stichting Kathedrale Basiliek Sint Bavo een toren- en gewelventocht door de kerk. Een persbericht over dit evenement trok zowel regionaal als landelijk de aandacht van media.

Deelnemers gezocht voor Participatieprijs werkgevers

Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkzoekenden die zelf niet zo gemakkelijk een betaalde baan kunnen vinden, hebben een steuntje in de rug nodig. Hen aan het werk helpen èn houden gaat niet vanzelf. Het vraagt om echte motivatie van beide kanten en inspanningen van alle betrokkenen. Wat de werkgever er voor terug krijgt, zijn gemotiveerde medewerkers en voldoening aan alle kanten.

De finalisten worden tijdens een bedrijfsbezoek ‘ondervraagd’ over hun HRM-beleid.

Om succesvolle voorbeelden van werkgevers in beeld te brengen, is de Participatieprijs voor werkgevers in het leven geroepen. Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het ‘inclusief werkgeven’. Zij kunnen uit eigen ervaring anderen vertellen waarom zij het doen, hoe zij het doen en waar je als werkgever op moet letten om er een succes van te maken.

Transparant beleid
De wedstrijd voor deze werkgeversprijs is gestart. De deelnemende werkgevers moeten aan de nodige criteria voldoen. Zo moet er sprake zijn van een modern en transparant HRM-beleid. De werkgever spant zich bij het vervullen van vacatures buitengewoon in voor bijzondere doelgroepen. En de werkgever draagt het idee achter ‘inclusief werkgeven’ proactief uit. De werkgever kan een commercieel bedrijf zijn, maar ook een nonprofit werkgever.

Een onafhankelijke, deskundige jury beoordeelt de deelnemers en verricht de selectie. In de vijfkoppige jury zitten Gea Kuiper (Twizzting), René Nelis (BDO), Fabiènne Hendricks (Tata Steel Academy), Monique van ’t Klooster (VBZ) en Jeroen Coops (Pasmatch). Vorig jaar won Vos Supermarkten. De prijs is een initiatief van het Werkgevers Servicepunt voor Zuid-Kennemerland en IJmond. In de regio IJmond bestaat al de jaarlijkse IJmond Werkt Award. De prijs is gericht op de werkgelegenheid voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in de regio Zuid-Kennemerland (gemeenten Haarlem, Heemstede, Bloemendaal en Zandvoort). De prijsuitreiking is op donderdag 3 oktober in Sociëteit Vereeniging.

Tips en aanmeldingen kunnen tot en met vrijdag 17 mei, 24.00 uur bij de organisatie worden ingediend.
www.participatieprijswerkgevers.nl

Jurriaan Hoefsmit

De huiskamer van Haarlem kiest bewust voor duurzaamheid

De gemeente Haarlem werkt aan een duurzame, groene en schone stad. Afgelopen zomer ging het bedrijf Klimaatroute in opdracht van de gemeente langs bij 100 Haarlemse horecazaken om te adviseren over duurzame en energiebesparende maatregelen. Kim Lemmers is mede-eigenaar van Spaarne66.

Kim Lemmers: ‘Gasten praten in ons restaurant vaak op een ongedwongen manier, met een borrel in de hand, over duurzaamheid.’

Het restaurant aan het Spaarne is al twaalf jaar de huiskamer van Haarlem. Door de comfortabele stoelen, de oude houten vloer en de mooie toog voelen gasten zich er ook meteen thuis. ‘Dit is een familiebedrijf’, vertelt Kim. ‘Mijn moeder is dit restaurant gestart en mijn zusjes en ik besloten haar te helpen. Maar wel onder één voorwaarde: dat ik mocht werken met seizoensproducten en duurzaam vlees. Dat is gelukt! We serveren bijvoorbeeld hertenrookworst uit de Amsterdamse waterleidingduinen, worst van Brandt & Levie en groentes van het seizoen.’

Zuinigheid met vlijt
‘De duurzame adviezen van Klimaatroute gingen natuurlijk vooral over technische aspecten, zoals apparatuur en ledverlichting. Mijn tip is om ook het gesprek met personeel aan te gaan. Het zit hem vaak in kleine dingen, zoals de afwasmachine pas laten draaien als die vol is. Ik leid dit bedrijf als een groot gezin en dat is ook een duurzame manier. Zuinigheid met vlijt, bouwt huizen als kastelen, zeg maar.’

Bewustwording
Kim is lid van Slow Food, een beweging die zich inzet voor een good, clean en fair voedselsysteem. ‘Met de menukaart willen we onze gasten op een leuke manier meegeven hoe je naar voedsel kunt kijken. We serveren borrelhappen die mensen gewend zijn, maar daarnaast ook een ‘circulair’ borrelplateau. Gasten zijn er nieuwsgierig naar en praten in ons restaurant dus vaak op een ongedwongen manier, met een borrel in de hand, over duurzaamheid. Dat vind ik leuk.’

QuickScans Klimaatroute
Het project van de gemeente Haarlem, om horecazaken te adviseren op het gebied van duurzaamheid en energiebesparing, wordt positief ontvangen. Inmiddels zijn 110 QuickScan trajecten van het bedrijf Klimaatroute van start gegaan. 43 Ondernemers hebben nu al, ook als reactie op deur-aan-deur acties, maatregelen getroffen om hun energieverbruik significant te reduceren. Dat komt overeen met een activatiepercentage van 39%, een goede score.
In totaal is er door ondernemers in dit project lokaal een bedrag geïnvesteerd van €69.634,- in energiezuinige producten. Hiermee wordt 121 ton CO2 op jaarbasis gereduceerd. De scan-fase van het project is inmiddels afgerond door Klimaatroute. Maar geschikte en geïnteresseerde ondernemers worden nog altijd uitgenodigd om deel te nemen.

Meer verhalen over horeca-ondernemers die na de scan van Klimaatroute duurzame maatregelen hebben getroffen, zijn te vinden op de website.
www.haarlem.nl/de-groene-mug

Connectie zet in op ‘verborgen’ kandidaten

Stagebureau Connectie gaat Haarlemse bedrijven helpen om de omslag te maken in het denken over ‘verborgen kandidaten’: studenten van lagere opleidingsrichtingen, maar met grote kansen voor het bedrijf. Projectleider Maarten Brand: ‘Vaak wordt niet gedacht aan de praktische werknemer. Terwijl deze juist ook op de lange termijn een mooie kans voor het bedrijf bieden.’
Bij autoschade herstelbedrijf ASN Vermaire aan de A. Hofmanweg werkt een diverse groep medewerkers, die intern is opgeleid. Directeur Dennis Petrus: ‘ Het is belangrijk dat je beseft dat je bij deze doelgroep moet investeren voor je kunt oogsten. Bij ons kom je eerst een proefperiode van drie maanden meedraaien, om te kijken of het past. Er zijn wat belangrijke medewerkers die over enkele jaren met pensioen gaan. Nieuwe aanwas is belangrijk.’
stagebureau@waarderpolder.nl

Makersmarkt nieuwkomer op Haarlem ShoppingNight

De Haarlem ShoppingNight heeft zich de laatste jaren ontpopt tot een winkelevenement van allure. Marjolein van der Goen, voorzitter van het organisatiecomité: ‘Wij kiezen zaterdagavond 25 mei nadrukkelijk voor kwaliteit en duurzaamheid, met veel aandacht voor de beleving van het winkelen. Dat sluit aan bij ons thema van dit jaar: ‘The Art of Shopping’.’

Menselijke ‘rode lopers’ wijzen bezoekers de weg door de winkelstraten.

Een opvallend verschil met de voorgaande edities is het verdwijnen van de stoffen rode loper. Die wordt in de winkelstraten vervangen door menselijke rode lopers, die de bezoekers de weg wijzen. Bovendien worden op stoepen en straten met biologisch afbreekbare verf rode voetstappen geschilderd. Marjolein van der Goen: ‘De gemeente Haarlem wil evenementen verduurzamen. Op deze manier dragen wij ons steentje bij. Dat geldt voor de diverse activiteiten die zaterdagavond in de binnenstad worden georganiseerd. We stellen strenge eisen. Geen rommel, geen blikjes op straat, we willen een nette avond.’

Organisatie
De organisatie is de laatste vier jaar in handen van Haarlem Centraal, de ondernemersvereniging voor de binnenstad. Van der Goen: ‘Haarlem Marketing deed het daarvoor. Vier jaar geleden stopten ze, omdat organiseren van evenementen niet langer tot hun core business behoorde. Haarlem Marketing ondersteunt ons nu op andere manieren, net als de gemeente Haarlem dat doet. Haarlem Centraal nam het stokje over, omdat de ShoppingNight een belangrijk evenement voor de Retail en, zeker de laatste jaren, voor de horeca is. Het is tevens een manier de binnenstad te promoten bij een breed publiek.’

Makersmarkt
Een ander duurzaam initiatief tijdens de Haarlem ShoppingNight is de Makersmarkt, die na afloop van de reguliere zaterdagmarkt op de Grote Markt wordt georganiseerd. De Rabobank Haarlem en omstreken is, samen met de gemeente Haarlem en de Bedrijven Investerings Zone (BIZ), één van de drie sponsoren van de ShoppingNight en ondersteunt de Makersmarkt op diverse manieren. Tijdens de markt vertellen makers, ontwerpers en merken het verhaal achter hun producten. De kramen liggen vol met kunst, mode, food en design. De toegang is gratis. Voor meer informatie kunnen belangstellenden contact opnemen met Simone Lunstroo van het organisatiebureau Paint it yellow:
simone@paintityellow.nl

www.rabobank.nl/haarlem

Noortje Dalhuijsen

Laura van Dijk wint Haarlemse Ondernemers Prijs

Laura van Dijk heeft de Haarlemse Ondernemers Pijs 2019 gewonnen. De ondernemersvakjury koos uiteindelijk voor de 36-jarige ondernemer van het Laurentius College, tijdens de drukbezochte finale-avond in de Lichtfabriek.

Laura van Dijk (rechtsboven) gaat met familie uit haar dak na de bekendmaking van de winnaar in de Lichtfabriek.

Het ondernemerschap pur sang, het lef om particulier beroepsonderwijs te starten en de heldere toekomstvisie zijn enkele ingrediënten die de jury heeft meegewogen. Het Laurentius College biedt trajecten van anderhalf jaar aan op landelijk erkend mbo-4 niveau voor de richting luchtvaart en hotel management. Het bedrijf heeft haar hoofdvestiging op de Gedempte Oude Gracht in Haarlem, een vestiging op Schiphol en wil binnenkort een vestiging in Utrecht openen. Er wordt bovendien gewerkt aan een nieuwe opleiding op hbo-niveau.

Van Dijk moest ten overstaan van jury en een publiek van 360 ondernemers de strijd aangaan met Mark Gratama van ML in Haarlem (horeca) en Cyrille Bastiaansen van WeKnowPeople (recruitment). Ook deze beide finalisten worden door de jury beschouwd als Haarlemse topondernemers, waar Haarlem trots op kan zijn.

De Haarlemse Ondernemers Prijs richt zich op de persoonlijke kwaliteiten van de ondernemers. Het doel is om ondernemers, ondernemerschap en Haarlem als ondernemers-stad in de picture te plaatsen. Het is de zesde keer dat de prijs is uitgereikt. De wedstrijd wordt ondersteund door een grote groep vooraanstaande bedrijven, dertien ondernemersnetwerken en de HOP Vrienden.

www.haarlemseondernemersprijs.nl

‘Samenwerken is de sleutel voor circulair ondernemerschap’

Waarderpolder Haarlem Business Park krijgt steeds meer circulaire ondernemers. Stan Verstraete, projectleider Groene Connecties bij Parkmanagement Waarderpolder, adviseert over investeren in verduurzamen en circulair ondernemen. ‘Grondstoffen zijn eindig en raken op. Als we daar slimmer mee omgaan, blijft onze economie duurzaam en sterk. Daarom moeten producten en materialen een zo hoog mogelijke waarde behouden en na gebruik opnieuw als grondstoffen worden benut.’

Stan Verstraete: ‘ Duurzaamheid en circulair ondernemen betekent ook dat je open staat voor je omgeving.’

Die manier van ondernemen zien we steeds vaker in de Waarderpolder. Verstraete: ‘Mooi voorbeeld is het grondstoffencollectief, dat rond het MAAKterrein aan het ontstaan is. Stichting ’t Vuilrak koppelt bedrijven met rest-stromen aan andere bedrijven. Bijna 10.000 m2 vloerdelen uit oude NS-treinen hebben zo een nieuwe bestemming gekregen als design pingpong- of vergadertafel. Of als bouwmateriaal bij woningbouwprojecten door heel Nederland.’

Beton blijft beton
Ander voorbeeld is het bedrijf Cementbouw uit de Waarderpolder. De productie van beton is verantwoordelijk voor circa 5 procent van de CO2- uitstoot in Nederland. ‘Cementbouw wil daarom meer gerecyclede beton gebruiken voor de productie en gaat op hun locatie aan de Ir. Lelyweg lokaal betonpuin verwerken tot herbruikbaar beton voor bedrijven uit de regio’, aldus Verstraete. ‘Wat je steeds ziet, is dat samenwerken de sleutel is in de ontwikkelingen naar circulair ondernemen. De gemeente Haarlem, die in 2040 een circulaire gemeente wil zijn, en ook parkmanagement willen dat stimuleren. De gemeente gaat circulaire verkoopvoorwaarden stellen bij de verkoop van haar eigen kavels. Nu is het realiseren van 8 arbeidsplaatsen per 1.000m2 een verkoopvoorwaarde. Daar kunnen in de toekomst voorwaarden bijkomen zoals een materialenpaspoort voor je bedrijfspand, watercompensatie of zonnepanelen.’

Circulaire voorwaarden kunnen ook specifiek gaan over samenwerken met collega-ondernemers. Verstraete: ‘Denk aan deelmobiliteit, het delen van parkeerplekken of ruimtes in je pand. Duurzaamheid en circulair ondernemen betekent zorgvuldig omgaan met materialen, maar ook dat je open staat voor je omgeving. Vanuit Parkmanagement zijn wij gewend ondernemers juist op het gebied van samenwerken te ondersteunen. Verbindingen leggen om verder te komen.’

www.waarderpolder.nl

BoederIncasso levert maatwerk zelfstandigen en mkb

Boederen. Voor een aantal klanten van BoederIncasso is dat al jaren een begrip. Heeft die klant nog steeds niet betaald? Dan moeten we gaan Boederen. Dat betekent gebruik maken van een van de oplossingen die BoederIncasso biedt voor openstaande facturen.

Oscar Boeder: ‘Als de incasso goed is geregeld, werkt dat door in het klachtenmanagement en de klanttevredenheid.’

Soms begint dat met een voorbeeld schuldbekentenis of een telefonisch adviesgesprek met Robert Jan Oost of Oscar Boeder. De twee eigenaren en drijvende krachten achter het veertig jaar geleden opgerichte Haarlemse bedrijf aan de Zijlweg, met 20 medewerkers.

Adviesgesprek

Zelfstandigen en mkb-bedrijven kiezen niet altijd voor de juiste aanpak bij een openstaande factuur, merkt Oscar Boeder. ‘Vaak wordt een traject gevolgd volgens een standaard credit management systeem. Tijdverspilling. Dagelijks spreek ik ondernemers die hulp vragen bij de incasso van een of meer onbetaalde facturen. Dan vertel ik dat incasseren niet automatisch zestig dagen na het versturen van de factuur begint. Is je klant tevreden over het product of over de geleverde dienst? Is er misschien een klacht blijven liggen die nog moet worden opgelost? Als de incasso goed is geregeld, werkt dat door in het klachtenmanagement en de klanttevredenheid.’

Zeldzame combinatie

Boeder en Oost zijn beiden gerechtsdeurwaarder en meester in de rechten. Die combinatie is zeldzaam. ‘Wij herkennen direct of er sprake is van een smoes of van een juridisch verweer. Voor de ondernemer is dat niet altijd duidelijk, waardoor onnodig een advocaat wordt ingeschakeld. In beide gevallen weten wij wat de juiste aanpak is. Met die expertise lukt het om in 90% van de gevallen zonder rechter en zonder beslaglegging te incasseren. Dat is beter voor de ondernemer, maar ook voor de klant die te laat heeft betaald.’

Donderdag 23 mei organiseert BoederIncasso de Open Deurwaardersdag 2019 met als thema: Succesvol samenwerken in de keten van schulden.
Meer info: www.boederincasso.nl.