Circulair en duurzaam, het zijn begrippen die vooral met gedrag van mensen te maken hebben. Omdat jong geleerd oud gedaan is, wil de gemeente Haarlem graag jongeren bereiken. Met als doel ze, in samenwerking met andere partijen, op jeugdige leeftijd kennis te laten maken met circulair en duurzaam. Een praktisch voorbeeld was dit jaar het project op Lyceum Sancta Maria, waar ruim tweehonderd leerlingen uit klas 2 van vwo en havo aan deelnamen.

Hoe kun je spijkerbroeken en mobieltjes op een creatieve en ondernemende manier hergebruiken om verspilling te voorkomen? Met deze vraag in het achterhoofd gingen de leerlingen op zoek naar oplossingen. Naast de gemeente en het Sancta was Stichting Technotrend nauw betrokken bij de uitvoering van het project. David Schenk, afdelingsleider vwo op het Sancta, zegt dat het project past bij het profiel van zijn school. ‘Wij zijn een UNESCO school en hechten daarom veel waarde aan een circulaire economie.’

Volgens David Schenk staan spijkerbroeken en mobieltjes dicht bij de belevingswereld van kinderen. ‘Wat is erallemaal voor nodig om een mobieltje of een spijkerbroek te maken? Met andere woorden: wat gooi je weg als er een gaatje in je broek zit, of de batterij van je mobieltje minder wordt? We bedachten ‘De Slapende Spijkerbroek’, omdat in veel kledingkasten spijkerbroeken liggen die niet meer worden gebruikt.’

Duurzame ondernemers

Uit het netwerk van de gemeente kwam in september een aantal ondernemers naar Lyceum Sancta Maria om te vertellen hoe zij met duurzaam ondernemen geld verdienen. ‘We hopen dat ook andere middelbare scholen met deze uitgewerkte en succesvolle pilot aan de slag gaan’, aldus Marie-
José Brandsma, educatiemedewerker duurzaamheid van de gemeente Haarlem. ‘De bedoeling is dat we met verschillende scholen een netwerk bouwen om leerlingen bewust te laten worden en na te laten denken over hun eigen invloed op het milieu. Dat is op het Sancta, mede door de inzet van docenten en het enthousiasme van ondernemers en leerlingen, uitstekend gelukt.’

www.haarlem.nl/degroenemug

Rabobank Haarlem en Omstreken organiseerde dit voorjaar een innovatiereis naar de Verenigde Staten voor met name ondernemers uit de regio. Wat levert zo’n reis op? Marco Goes, tot vorig jaar directeur van Goes Installaties en Plooy Installatiecentrum voor daken installatietechniek, was één van de deelnemers. Hij doet inmiddels zaken met de Vlaamse eigenaar van Betere Boerenbed James Mennekens, die hij tijdens de ‘Rabo-reis’ ontmoette.

Net als veel andere mannen van vroeg middelbare leeftijd, stond ook Marco Goes twee jaar geleden op een kantelpunt. ‘Ik startte als ZZP-er, 23 jaar later had ik 26 medewerkers in dienst. Toen kwam het bekende mannenhobbeltje. Ga ik door waar ik mee bezig ben of vul ik de tweede helft van mijn leven anders in? Het werd de tweede optie en ik stond daardoor open voor nieuwe dingen. Maar met een Rabodelegatie naar de Verenigde Staten? ‘Wat heb ik daar te zoeken?’ dacht ik. Als ondernemer heb ik echter geleerd dat je nooit iets voor niets doet. Dus stapte ik in het vliegtuig naar New York en Boston.’

Marco Goes bleek een juiste beslissing te hebben genomen. James Mennekens, directeur van Betere Boerenbed, en hij hadden snel een klik. ‘We raakten aan de praat. Van het één kwam het ander. Hij bleek in België bezig te zijn met een Tiny Houses project, knusse cabins die in de bossen rond Maaseik zijn geplaatst. Door mijn enthousiasme en kennis van techniek vroeg hij of ik eens langs wilde komen om te kijken. Ik schreef een technisch rapport, waarin ik een aantal verbeterpunten opsomde en zo ontstond de samenwerking. Hij doet de recreatiemarkt, ik neem het technische deel voor mijn rekening. We zijn nu bezig met de ontwikkeling van de Cabin 2.0. Dat wordt echt een topper! Tegenwoordig rijd ik vrijwel iedere week naar België. Van de VS naar België dus. Dankzij de Rabobank-innovatiereis. Dat had ik nooit verwacht.’

www.rabobank.nl/haarlem-en-omstreken

Voor werkgevers in Haarlem en omstreken is de lokale krapte op de arbeidsmarkt een flinke uitdaging. Met name in de techniek, dienstverlening en logistiek & vervoer. Dat betekent dat werkgevers meer hun best moeten doen om personeel te vinden en aan zich te binden. Dat bleek ook tijdens de bijeenkomst ´Succesvol Ondernemen in een krappe arbeidsmarkt´, afgelopen 15 november, waar ruim 30 lokale werkgevers met elkaar in gesprek gingen.

´Mensen een kans geven levert altijd wat op´, zegt Machiel Roelse van Zandbergen Vleeswaren. Het bedrijf heeft het personeelstekort opgelost door ook te kijken naar statushouders, met behulp van subsidie vanuit het UWV en de gemeente. Roelse: ´Het is een investering in mensen. Wij geven ze twee jaar de tijd en dan moeten ze op eigen benen staan. En dat werkt.´

Naast Machiel Roelse vertelde John Meulemans (influencer-marketingbureau 3sixtyfive) dat hij zijn personeel weet te binden en te behouden door een prettig werkklimaat.

Energie en talent

De aanwezige werkgevers concludeerden dat het delen van ervaringen helpt om met een andere blik te kijken naar je eigen personeelsbeleid. ´Gooi je CV maar weg, motivatie is waar het om draait. Uiteindelijk kun je de skills wel leren, maar de drive moet goed zijn´,  aldus Edwin Coerver, die sprak namens Werkgeversservicepunt Zuid-Kennemerland en IJmond. Dat beaamde presentator Tom van ‘t Hek, vanuit zijn ervaring in de topsport, waar motivatie en de juiste energie soms belangrijker zijn dan talent.

Slim ondernemen

De bijeenkomst werd georganiseerd door Sparkz Networking Noord-Holland. Voor de opzet werd gebruik gemaakt van het platform Slim Werkgeven. een nieuw platform dat werkgevers met elkaar in contact brengt, inspireert en tot nieuwe inzichten brengt. Met als doel een sterker personeelsbeleid. Het platform is mede mogelijk gemaakt door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

www.slimwerkgeven.nl

www.sparkznetworking.nl

In de Waarderpolder zijn ruim 1.100 bedrijven gevestigd die met elkaar zo’n 14.000 werknemers in dienst hebben. De Industriekring Haarlem (IKH) zet zich er als belangenvereniging voor in dat die bedrijven de ruimte hebben én houden om te ondernemen.

‘Bedrijven hebben die ruimte namelijk hard nodig’, vertelt IKH-voorzitter Bruno Giebels. ‘In letterlijke zin, voldoende vierkante meters, maar ook in figuurlijke zin. Daarmee bedoel ik dat er zo min mogelijk belemmeringen moeten zijn, denk aan onnodige regelgeving die in de weg kan zitten. Of aan de discussie eerder dit jaar over wonen in de Waarderpolder. Dat was heel slecht geweest voor het vestigingsklimaat, omdat bewoners die overlast ervaren het altijd ‘winnen’ van bedrijven. Daarom hebben we ons als IKH – met succes – hard gemaakt om te zorgen dat de Waarderpolder dé plek blijft om te ondernemen in Haarlem. Dus exclusief voor bedrijven.’

De speerpunten van de IKH zijn schoon, heel, veilig, innovatief en bereikbaar. Giebels: ‘Rondom dat laatste punt is er hard gewerkt aan de bereikbaarheid met het openbaar vervoer en met de fiets, zie de recente opening van de Figeebrug. Ook de ontsluiting voor autoverkeer heeft onze volle aandacht. Verder werken we er aan dat bedrijven in de Waarderpolder inspiratie op kunnen doen, elkaar ontmoeten en van elkaar leren. Denk aan de HUBvorming die plaatsvindt, onder meer rondom food, pharma, 3D-printing en de metaalverwerking, dat ondersteunen we van harte.’

Metropoolregio

‘We doen al dit werk natuurlijk alleen voor, of beter gezegd namens, onze leden. Daarom is het zo belangrijk dat bedrijven uit de Waarderpolder zich aansluiten bij de IKH. Die gezamenlijkheid geeft ons een sterkere positie als gesprekspartner. Met de gemeente en binnen de Metropoolregio Amsterdam. Maar ook met partijen als Haarlem Marketing, Koninklijke Horeca, VNO-NCW, Stagebureau Connectie en zo kan ik nog wel even doorgaan. Het gaat dan over ontwikkelingen en beslissingen waar je als individuele ondernemer niet of nauwelijks invloed op hebt, maar als collectief wel. Hoe bedrijven hun onderneming en ondernemerschap invullen is geheel aan henzelf, wij zetten ons in voor de ideale randvoorwaarden.’

www.ikhwaarderpolder.nl

‘Ik wil nog zóveel meer vertellen, dat ik keuzes moest maken en nu niet weet of de boodschap is overgekomen.’ Exact de reden dat tien initiatiefnemers uit Haarlem de workshop ‘Pitchen met Passie’ volgden, aangeboden door de gemeente, ter voorbereiding op het Initiatievencafé. Op 13 november mogen ze ‘het kratje op’ bij een nieuwe editie, dit keer in de kas van het Kweekcafé.

Het Initiatievencafé is bedoeld voor mensen die een concreet idee hebben om Haarlem leuker of mooier te maken. Na het pitchen van hun idee komen ze met een hulpvraag aan de aanwezige ondernemers, inwoners, ambtenaren en vertegenwoordigers van maatschappelijke instanties. Om ze te helpen met hun pitch, laat trainer Paul Bierman de initiatiefnemers oefenen en elkaar feedback geven om hun presentatie te verbeteren. ‘Als je de onderwerpen weet en het leeft in je hart, komen de woorden vanzelf’, zo houdt hij hen voor.

Sociaal ondernemerschap

Jaime de Zwart is één van de initiatiefnemers. ‘Jaarlijks worden er miljoenen tonnen goed hout weggegooid. Zo is er veel ongebruikt bouwmateriaal dat in prima staat is, soms zelfs nieuw, maar als overtollig wordt afegvoerd. Ik wil een netwerk opzetten voor herbruikbare materialen, waar jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt mee aan de slag gaan. Zowel sociaal ondernemerschap als werken aan een goed milieu dus.’

Een ander idee is ‘Buurtbuik’ van Nicole Gorris, die overgebleven voedsel van supermarkten en horeca wil redden van de prullenbak. Daarmee worden gratis maaltijden gemaakt voor en met buurtbewoners, die elkaar daardoor nader ontmoeten.

Het Initiatievencafé mikt onder meer op ondernemers die tips hebben, hun netwerk openstellen of een zakelijke samenwerking willen. Zo zoekt Laura Baar van Kweekdesign naar uitbreiding van haar businessmodel. ‘Kweekdesign is een podium waar circulaire producten van lokale designers en ambachtslieden te vinden zijn. Na twee jaar tijd heb ik een duidelijk concept en een groot netwerk. Nu wil ik het concept innoveren om meer aandacht voor circulaire design te creëren. Bijvoorbeeld door meer workshops, lezingen en evenementen te organiseren. Welk verdienmodel hoort daarbij, hoe kan ik het businessmodel verstevigen en een goede aansluiting met de markt vinden? Ik hoop dat er ondernemers zijn die mij hiermee verder willen helpen.’

Het Initiatievencafé, dinsdag 13 november (17:00-19:00 uur) in het Kweekcafé in Haarlem-Noord. www.haarlem.nl/initiatieven. Gratis aanmelden: initiatief@haarlem.nl.