Geldstress op werk: herken de signalen

Industriekring Haarlem en Haarlem Alliantie Tegen Kinder Armoede (HATKA) hielden op donderdag 27 februari een themabijeenkomst over geldstress. Hoe herken je de signalen van geldstress bij mijn werknemers? En hoe start je op respectvolle wijze het moeilijke gesprek?

Lilith, ervaringswerker bij het Expertisecentrum Sterk uit Armoede, deelde haar verhaal als dochter binnen een hoogopgeleid multiprobleemgezin. Signaleren voor de buitenwereld is vaak lastig; veel gezinnen leven namelijk in stille armoede. Noor Waardijk, pedagoog bij NOORwerkt, gaf de ondernemers concrete handvatten voor het signaleren van geldstress bij werknemers en hoe het gesprek aan te gaan.

Het werkgeverspanel bestaande uit Ella Zander (Schoonmaakbedrijf Ruud Zander), Pieter Bosch (Equip) en Dimitri Arpad (Oneloan), besprak de schuldenproblematiek van werknemers. Ella als rots in de branding voor haar werknemers, en Pieter en Dimitri die met hun respectievelijke en complementaire bedrijven werknemers bijstaan richting financiële weerbaarheid en een schuldenvrij bestaan.

Afsluitend, deed Joris Obdam (HATKA) een oproep aan de werkgevers om de Kennisbank geldstress bij werkenden in te zetten.

 

Woensdag 16 april tiende editie Participatiemarkt

Wat in 2016 begon als een kleinschalige bijeenkomst is tien jaar later een stevig publieksevenement. De Participatiemarkt is een evenement waar inwoners zich kunnen oriënteren op (weer) mee doen in de samenleving. Dat kan via vrijwilligerswerk, betaald werk en beroeps- en taalscholing. Zo’n 50 organisaties die actief zijn binnen de regio Zuid-Kennemerland doen mee met informatiestands. De organisaties zijn ingedeeld in vier thema’s: (1) Ik zoek een activiteit; (2) Ik zoek (vrijwilligers-) werk; (3) Ik wil leren en (4) Ik zoek hulp/begeleiding. Vorig jaar bezochten pakweg 1.000 inwoners het evenement. Het evenement wordt georganiseerd door Spaarne Werkt, Bibliotheek Zuid-Kennemerland en de gemeenten Haarlem, Heemstede, Bloemendaal en Zandvoort. De marktbijeenkomst is op woensdag 16 april van 10.00 tot 14.00 uur in de bibliotheekvestiging Haarlem-Schalkwijk. Geen aanmelding of ticket nodig: je kunt vrij inlopen. Meer informatie: www.participatiemarktzk.nl

IKEA Haarlem en lokale duurzaamheidsdoelen

De deelnemers van het BeterBusiness netwerk verzamelden zich op 11 februari in grote getalen in de presentatiezaal van IKEA Haarlem, tevens hoofdkantoor voor Nederland. Mike Rijkers (voorzitter van BeterBusiness): ‘Het doel van deze bijeenkomst is om de partners van BeterBusiness een kijkje in de IKEA-(marketing)keuken te geven: van Zweden tot Haarlem: hoe werkt Federico Bianchi aan de wereldwijde duurzaamheidsdoelen van IKEA, vanuit het hoofdkantoor in Haarlem?’

Frederico Bianchi, VAPS Market Manager IKEA Nederland BV, nam de aanwezigen mee in de 81-jarige geschiedenis van het concern. Opgericht door Ingvar Kamprad in 1943, met de droom om voor zoveel mogelijk mensen een beter leven te creëren, ongeacht hun financiële draagkracht, begon IKEA’s duurzaamheidssaga met de introductie van de efficiënte flatpack-verpakking. Ook binnen de energietransitie draagt IKEA haar steentje bij: 5400 zonnepanelen bevolken het dak in de Waarderpolder en één op de drie thuisbezorgingen in 2023 was elektrisch.

IWAY en het democratisch ontwerpen
Tussen 1943 en nu heeft IKEA op duurzaamheidsgebied niet stil gezeten. Vanaf IKEA’s conceptie is democratisch ontwerpen de filosofie bij productontwikkeling: een vijfhoek waarin vorm, functie, kwaliteit, low-pricing en duurzaamheid synergetisch zijn. In 1994 hebben zij vervolgens het FSC-keurmerk opgetuigd, samen met enkele Ngo’s. En sinds 2000 fungeert het IWAY-concept, met zijn meer dan 80 principes en protocollen, ervoor om de leveranciers van grondstoffen op het juiste duurzaamheidspad te krijgen en te houden; niet alleen qua herkomst van de materialen, maar ook op het gebied van het tegengaan van kinderarbeid en onderbetaling van werknemers. Een mooi lokaal project vormt hierbij de samenwerking met RetourMatras uit Amsterdam. Zij recyclen bij IKEA retour gebrachte oude matrassen (ook die niet bij IKEA zijn gekocht) voor de productie van nieuwe matrassen.

IKEA staat open voor lokale initiatieven
Normaliter is voor grote bedrijven de slogan ‘Daar gaan wij niet over, vraag het maar aan het hoofdkantoor’, leidend. Voor Frederico en zijn team geldt ‘Heeft u een mooi lokaal duurzaam en/of sociaal betrokken concept, laat het me weten’. Voor BeterBusiness, ten slotte, staat op 16 april het jaarevent op de rol; in het teken van ‘De wereld van ASML’.

Op bezoek bij Circlefied

In een nieuwe video van Goede Zaken Innovatief laat Ezra Koldenhof van Circlefied zien hoe je met creativiteit en innovatie bedrijfsafval een nieuw leven kunt geven. Als innovatieve eenpitter legt Ezra zich niet neer bij het almaar uitdijen van afvalstromen. Integendeel, hij ziet de potentie in wat anderen weggooien en tovert het om in nieuwe, waardevolle producten. In de video vertelt Ezra hoe hij met zijn circulaire aanpak bedrijven inspireert om anders naar afval te kijken en bijdraagt aan een duurzamere toekomst. Circlefied is gevestigd op het MAAK-terrein in de Waarderpolder.

Deze en andere video’s zijn te bekijken op www.youtube.com/@goedezaken.

 

 

 

Prins Kunstcentrum wordt Loning Lijsten

Na een tijdperk van meer dan 30 jaar heeft de iconische winkel Prins Kunstcentrum, gespecialiseerd in kunstenaarsmaterialen en tevens lijstenmakerij, eind december haar deuren gesloten. Eigenaar Han Prins gaat genieten van zijn welverdiend pensioen en draagt de lijstenmakerij met een gerust hart over aan de Haarlemse kunstenaar Hugo Loning. Hugo: ‘Ik kom al sinds mijn jonge jaren voor mijn schildersmaterialen bij Han. Dat ik de lijstenmakerij nu kan overnemen is een mooie kans en ik ben heel blij dat ik een deel van het werk van Han kan voortzetten. Loning Lijsten verhuist weliswaar naar een andere plek maar levert dezelfde kwaliteit en service. Ik heb er zin in!’

Loning Lijsten is te vinden aan de Schipholpoort 100 en is open van woensdag tot en met zaterdag van 11:00 tot 17:00 uur en op afspraak. Meer informatie: www.loninglijsten.nl

Hugo Loning (links) en Han Prins. Foto ©Ron de Gruyl

SMAAKpupillen met SVH-diploma versterken Haarlemse horeca

Op donderdag 12 december ontvingen Bart (foto), Dennis, Myrthe, Olijfje en Philip bij SMAAK hun felbegeerde SVH-diploma keuken- danwel bedieningsassistent. Ze kregen deze uit handen van initiatiefneemster Jolijn van Beukering van het Lotuscollege en begeleidster Magali Levefre. Na een intensief leerwerktraject van twee jaar, slaagden de pupillen met een 8 of zelfs hoger. Jolijn en Magali overlaadden in de persoonlijke toespraken hun SMAAKpupillen met welverdiende loftuitingen. Het voorbereiden van de mis-en-place, gerechten maken, gasten ontvangen en bedienen, verborgen schoonmaaktalenten; je vindt al deze kwaliteiten bij de vijf SVH-gediplomeerde assistenten. Het rondbrengen van heerlijke lunches in de Waardepolder op de LUNCH-bakfiets? Daar draaien deze doorzetters hun hand niet voor om. Hard werken bij Danish Crown in de bedrijfskantine? Geen enkel probleem. De Franciscaner Zusters van Alverna in Aerdenhout voorzien van maaltijden? Met alle liefde. Namens iedereen met smaak: ‘Van harte gefeliciteerd kanjers!’

Bart is terecht trots op zijn diploma! ©RAP Fotografie – Ramon Philippo

Een nieuw jaar, indexeren maar

Het nieuwe jaar staat weer voor de deur en dat betekent voor veel gescheiden stellen: tijd voor de jaarlijkse dosis alimentatie-indexering. Dit jaar is het percentage maar liefst 6,5%. Dat klinkt veel, en kan voelen als een flinke opsteker of een onverwachte rekening.

Voor de ontvanger is het goed nieuws. Stel je voor: je ontvangt €1.000 per maand, en dankzij de indexering komt daar ineens €65 bij. Het klinkt niet als een vakantie naar de Bahama’s, maar het kan net het verschil maken voor de boodschappen, je vaste lasten of misschien zelfs een extra ijsje voor je kinderen bij die fantastische ijscoman. In tijden van hoge inflatie, waar alles van brood tot benzine duurder wordt, is deze extra bijdrage zeker welkom.

Extraatje voor de kinderen
Voor de betalende ex-partner is het minder feest. Diezelfde €1.000 wordt €1.065, en terwijl je je afvraagt hoe het mogelijk is dat de rekeningen elke maand lijken te stijgen, komt deze indexering als een reminder dat de alimentatie geen vakantie kent. Het is wettelijk verplicht, dus je kunt er niet omheen. De 6,5% verhoging is een antwoord op de oplopende kosten van het dagelijks leven. Het maakt dat de ene partij iets meer lucht krijgt, terwijl de andere partij er een beetje dieper in graaft. Het is een stukje meer maandlasten, en daar moet je als betaler, hoe vervelend ook, mee leren leven. Bekijk het positief en bedenk daarbij dat je kinderen komend jaar bij je ex wel dat extraatje kunnen krijgen.

Pas automatische overschrijving aan
Dus alimentatiebetalers, houd het LBIO (Landelijk Bureau Inning Onderhoudsbijdragen) buiten de deur en zorg dat je voor 1 januari a.s. de automatische overschrijving hebt aangepast. Leuker kan ik het niet voor u maken, wel aangenamer: dus pak die oliebol en dat glas champagne en proost met volle overgave en positiviteit op het nieuwe jaar!

Philippine Hoyng
Hoyng Advocatuur & Mediation

 

 

 

Goede Zaken feliciteert Sparkz

Sparkz Networking Kennemerland vierde 26 november haar 10e verjaardag. Dat deden ze helemaal in ‘Sparkz-stijl’, met een netwerkdiner bij Landgoed Groenendaal in Heemstede. ‘Sparkz’ is opgericht door Luuk Rensen, een netwerker pur sang. Met Sparkz organiseert Luuk maandelijks activiteiten voor ondernemers en beleidsmakers, waarbij hij ook onder meer organisaties en politici betrekt. Deze activiteiten zijn laagdrempelig en informeel, waardoor ondernemers elkaar in een goede sfeer kunnen ontmoeten of juist kunnen praten. Daarnaast speelt hij met het netwerk een actieve rol in het verbinden van ondernemers en het stimuleren van ondernemerschap. Goede Zaken werkt dan ook al jaren met plezier samen en heeft bij deze relevante netwerkclub de nodige contacten opgedaan. Bij deze feliciteren we Luuk Rensen met 10 jaar Sparkz en wensen we hem minstens nog eens 10 succesvolle jaren!

Johan Tempelaar in gesprek met Luuk Rensen.

Een initiatief dat naar meer SMAAKT

Jolijn van Beukering werkte als jurist gezondheidsrecht in de zorg en kwam zodoende bij de Hartekamp Groep terecht. Daar sprak ze op een locatiebezoek met jongeren die appeltaarten bakten en zij zeiden: ‘we zouden wel wat méér willen doen en leren’. Er bleken na het speciaal onderwijs echter geen passende opleidingstrajecten te zijn waar deze doelgroep een diploma kon halen. Dat kwam binnen bij Jolijn. ‘Dan moet ik die plek maar gaan maken’, dacht ze.

Makkelijk gedacht, maar natuurlijk niet makkelijk gedaan. Jolijn ging op onderzoek uit, maakte een businessplan, haalde haar horecapapieren, deelde het idee met wie het maar horen wilde en ging met instanties in gesprek. Haar enthousiasme ten spijt kwam ze daar regelmatig bureaucreatie en ‘Excel-denken’ tegen, want haar idee paste niet zomaar in een (subsidie)vakje. Maar ze vond ook fondsen die haar wilden ondersteunen én de nodige bondgenoten, vaak uit onverwachte hoek. Zoals de imker die een zwerm bijen uit haar tuin kwam scheppen. Het bleek de toenmalig voorzitter van de Haarlemse afdeling van Koninklijke Horeca Nederland Falco Bloemendal. Hij wilde wel helpen. Ook ontmoette ze Ruud Meijer van Parkmanagement Waarderpolder, die wist dat er op het in ontwikkeling zijnde MAAK-terrein gezocht werd naar horeca-invulling.

De ‘SMAAK-pupillen’ mixen goed met anderen
Het leidde er uiteindelijk toe dat eerst Stichting Lotus College werd opgericht en vervolgens dat, op Valentijnsdag 2018, de deuren van SMAAK openden. Met een eerste lichting van vijf keuken- en twee bedieningsmedewerkers, die in een combinatie van dagbesteding en een leertraject opgingen voor een diploma keuken-assistent of bedienings-assistent op mbo niveau 1. Dat eerste jaar was nog wat zoeken, ervaring opdoen en tegen kinderziektes aanlopen. Maar ‘het concept’ bleek te werken en is inmiddels de vijfde lichting aan de slag bij SMAAK: een groep van zo’n 30 jongvolwassenen. Ze werken in het koffie- en lunchcafeetje zelf, maken/brengen broodjes voor lunch rond of werken in de bedrijfscatering, bijvoorbeeld bij Danish Crown en in het Klooster Alverna. Naar beide locaties stromen ook medewerkers door. Jolijn geniet ervan van hoe leuk haar ‘SMAAK-pupillen’, zoals zij ze noemt, mixen met anderen. Of het nu de medewerkers met 40 verschillende nationaliteiten van Danish Crown zijn, de zusters uit het klooster of de ondernemers die bij SMAAK komen.

Vol trots en zelfvertrouwen
Inmiddels hebben zo’n veertig jongvolwassenen met een (licht) verstandelijke beperking hun opleiding met succes afgerond. SMAAK heeft corona overleefd, al is daardoor Jolijns doel om de zaak volledig subsidievrij te runnen wel doorgeschoven. Hoewel Jolijn ook het runnen van de zakelijke kant met plezier doet, blijft het menselijke contact steeds datgene waar haar hart echt sneller van gaat kloppen. Daarom gaat ze regelmatig in een hoekje van de keuken de afwas doen. Meeluisteren hoe het met iedereen gaat, hoe ze het werk ervaren, hoe iedereen in zijn vel zit. Jolijn: ‘De energie die ik hier van krijg, de vreugde die ik zie, het plezier waarmee de jongens en meiden vrijwel elke dag naar hun werk gaan, het contact tussen mensen… Binnenkort hebben we weer een diplomering, waar ook ouders en andere familieleden bij zijn. Als je dan ziet hoeveel trots en zelfvertrouwen dat onze medewerkers geeft… Dat is het allermooiste dat er is.’

Alles bij elkaar alle reden voor Goede Zaken om Jolijn op de Dag van de Ondernemer – toevallig een dag voor haar verjaardag – in het zonnetje te zetten voor haar inzet, lef, doorzettingsvermogen en ondernemerschap.

Johan Tempelaar van Goede Zaken overhandigt een welverdiende bos bloemen aan Jolijn van Beukering van SMAAK ©Ramon Philippo

Topopleiding bij Inholland Haarlem

De opleiding Finance & Control van Hogeschool Inholland Haarlem heeft het kwaliteitszegel ‘topopleiding’ gekregen van de Keuzegids hbo 2025. Studenten Finance & Control worden opgeleid tot breed inzetbare financiële professionals, die in uiteenlopende branches als controller of bedrijfseconoom aan de slag gaan. In de Keuzegids van het Centrum Hoger Onderwijs Informatie (CHOI), bedoeld om studiekiezers te helpen bij hun studiekeuze, is de opleiding langs de meetlat gelegd op basis van diverse cijfers en onderzoeksresultaten. Zoals het aantal studenten dat doorstroomt naar het tweede jaar en de hoeveelheid studenten die hun diploma binnen vijf jaar halen. Ook is het oordeel van de studenten zelf meegewogen. Zo zijn de Haarlemse Inholland-studenten Finance & Control positief over inhoud, docenten, toetsing, sfeer en de voorbereiding op hun loopbaan.

©Ramon Philippo