Even niet maatschappelijk ontbijten

Vorig jaar op vrijdag 13 maart organiseerde Bedrijf & Samenleving een maatschappelijk ontbijt. De volgende dag was de lockdown een feit. Daarom dit jaar (nog) geen maatschappelijk ontbijt. De steun van sponsoren blijft echter onontbeerlijk om de diverse projecten van Bedrijf & Samenleving te blijven uitvoeren. Zodra de maatregelen het toelaten, zal er weer een ontbijt worden georganiseerd.

Ambassadeur sociaal ondernemerschap

MEO Haarlem, dat zowel backoffice- als online en offline mediadiensten verzorgt, won in 2019 de Participatieprijs voor werkgevers. Directeur-ondernemer Edwin Teljeur van MEO is in Haarlem en Alkmaar ambassadeur van sociaal ondernemerschap. ‘Kijk, ik vind vanuit mijn hart dat iedereen talenten heeft. Die moet je in beeld brengen en dan kijken hoe je die kunt inzetten in een job. Juist ook mensen die op bepaalde gebieden anders scoren dan de gemiddelde medewerker, kunnen een verrijking van je organisatie zijn. Er is oprecht veel talent, dat je niet benut als je niet verder kijkt dan je neus lang is.’

‘Het winnen van de Participatieprijs werkgevers helpt om medewerkers trots te laten zijn, op de keuze om kansen te geven aan iedereen.Je laat jouw klanten en andere zakenrelaties zien waar je voor staat. En dat helpt weer bij het uitdragen van jouw visie op andere werkgevers.’

Tips over werkgevers en aanmelden kan tot en met dinsdag 18 mei via: info@participatieprijswerkgevers.nl
www.participatieprijswerkgevers.nl

Lumission kiest voor Paswerk Detacheren

Judith Buijze-Cappon

Ledverlichtingsfabrikant Lumission huurt vier assemblagemedewerkers in via Paswerk Detacheren. Het snelgroeiende bedrijf vult zo de benodigde capaciteit in en zorgt voor een constant kwaliteitsniveau.

Erik Ploem van Lumission (links) en gedetacheerde Michael van Hoof.

Lumission ontwikkelt en produceert ledverlichting voor de professionele markt. Het Haarlemse bedrijf is elf jaar geleden ontstaan uit Lumiance waar mede-oprichter Erik Ploem jarenlang heeft gewerkt. De directeur Research & Development: ´We ontwikkelen en produceren een groot deel van onze producten zelf. De productie gebeurt in Azië waar de armaturen – de draagconstructie voor de lichtbron – voor driekwart ook worden gemonteerd. Hier in Haarlem monteren we het halffabricaat af naar de wensen van de klant. En dat gebeurt onder meer door assemblagemedewerkers die bij ons zijn gedetacheerd via Paswerk.´

Win-win

´Om snel uit te kunnen leveren aan klanten, kiezen we bij Lumission voor assemblage in huis. Bij Lumiance hadden we al ervaring met sociale werkvoorziening dus de stap naar Paswerk Detacheren was logisch. Dat levert een win-winsituatie op. De collega’s die via Paswerk Detacheren bij ons werken zijn goed in het leveren van een constante kwaliteit bij eenvoudigere werkzaamheden. En kwaliteit gaat bij ons boven kwantiteit. Vacatures voor assemblagewerk zijn daarnaast niet makkelijk in te vullen. Niet iedereen heeft de capaciteiten voor repeterend werk.´

´Voor de gedetacheerden is dit een werkplek waar ze zich veilig voelen en die stabiliteit biedt. Daardoor voelen ze zich goed, soms zelfs beter dan ooit. En wie met plezier werkt, levert kwaliteit. Een voordeel van detacheren is dat je snel kunt op- en afschalen. Dit laatste proberen we altijd te voorkomen. Continuïteit vinden we belangrijker, voor onszelf en voor de medewerkers. Elk radartje in dit bedrijf is belangrijk. Er is voor ons geen onderscheid tussen de gedetacheerde en de vaste medewerkers. Zelf voelen ze dat ook zo. Net als iedereen wonen zij dus ons maandelijks bedrijfsoverleg bij.´

Tips

´Bij Paswerk Detacheren kennen ze ons bedrijf en de werkzaamheden. De mensen die ze voorstellen, passen daarbij. Naast het sollicitatiegesprek draaien we altijd een à twee weken proef. Normaal gesproken is de eerste indruk de beste indruk, maar daar ga ik niet alleen op af. Sommige mensen hebben gewoon wat meer tijd nodig voordat je hun kwaliteiten ziet. Wel let ik erop of de kandidaten enthousiast zijn en of ze de concentratie kunnen opbrengen die past bij de werkzaamheden.´

´Bij de teamsamenstelling letten we er op dat de medewerkers bij elkaar passen. Dat ze bijvoorbeeld uit zichzelf bijspringen als dat nodig is. De afdeling bestaat uit vier gedetacheerden en twee medewerkers die begeleiding bieden en meewerken. Daarnaast hebben we een flexibele schil van twee parttimers. Soms komen er zaken bovendrijven die even wat aandacht vragen. Ik zie dat niet als een probleem, meer als kleine haakjes en ogen. Dit gebeurt overal waar wordt gewerkt. We hebben goede begeleiders, ze zijn geduldig en inlevend.´

´Iedere assemblagemedewerker is zelf verantwoordelijk voor de werkzaamheden, zoals de order bekijken, de onderdelen daarvoor verzamelen, het monteren, testen van de configuratie, afmonteren, verpakken en verzendklaar maken. En wie meer kan, mag meer doen als de kans zich voordoet. Dat is een prettige afwisseling van het werk.´

Gelukkig

´Die verantwoordelijkheid, samen met het feit dat we geen onderscheid maken tussen vaste en gedetacheerde medewerkers, maakt dat iedereen zich gewaardeerd voelt. Ze werken met plezier en ze zijn trots op hun werk. Sommige medewerkers komen zo graag dat ze het weekend zien als een onnodige onderbreking van de werkweek. Je ziet er mensen gelukkig van worden. Voor andere werkgevers is het beslist de moeite waard om Paswerk Detacheren eens uit te proberen. Ledverlichting is een duurzaam product en dat we dit ook sociaal maatschappelijk verantwoord kunnen produceren, is wel heel mooi.´

www.paswerk.nl

Golfen en netwerken

Business Open is een netwerk van ondernemende mensen. De bijeenkomsten zijn ongedwongen, maar wel met de focus op zaken doen. Eens in de twee weken is er een gezamenlijk ontbijt of lunch, met na afloop de mogelijkheid om een potje golf te spelen of lessen te volgen. Onder meer op de Haarlemmermeersche (om de week op vrijdag) en de Houtrak, op donderdag. Momenteel zijn de meeste bijeenkomsten, in verband met de Covid19-maatregelen, nog online.

www.businessopen.nl

Gezocht: sociale werkgevers

Elisabeth Beelaerts

Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkzoekenden die zelf niet zo makkelijk een betaalde baan kunnen vinden, aan het werk helpen èn houden gaat niet vanzelf. Het vraagt om echte motivatie van beide kanten.

De drie finalisten van vorig jaar.

Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het ‘inclusief werkgeven’ en kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. Dat kan een commercieel bedrijf zijn, maar ook een non-profit organisatie. Een onafhankelijke vakjury beoordeelt de deelnemers en verricht de selecties. Op de foto de finalisten van vorig jaar.

Tips over werkgevers en aanmelden kan tot en met vrijdag 15 mei via
www.participatieprijswerkgevers.nl

Innovatieve MKB’ers verder brengen

Het Programma Investeringsgereed Innovatief MKB Noord-Holland (PIM) ondersteunt innovatief en duurzaam MKB bij het verkrijgen van de juiste financiering. Ook koppelt PIM ondernemers aan een netwerk, dat bestaat uit financiers, andere bedrijven en potentiële klanten.

Dit succesvolle project, op initiatief van de Provincie Noord-Holland, is in 2020 verlengd. Ook de Rabobanken in Noord-Holland hebben hun samenwerking met het ondernemersprogramma voor de komende drie jaar toegezegd.

Via de website www.pimnh.nl kun je je aanmelden voor de nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van de activiteiten van PIM.

50% meer trajecten OKB in 2020

De coronacrisis en de bijbehorende maatregelen waren voor veel ondernemers ingrijpend. Stichting Ondernemersklankbord (OKB) zag het aantal adviestrajecten in 2020 dan ook stijgen tot 3.400. In 2019 waren dat er nog 2.200. Omdat een groeiend aantal vragen betrekking had op de coronaproblematiek, is binnen OKB een team geformeerd van adviseurs die veel van deze materie weten.

Aan ondernemers die het zakelijk zwaar hebben (of krijgen) adviseert OKB: ‘Meld je tijdig bij ons, óók als het zakelijk gezien nog redelijk lijkt te gaan. Wacht niet tot vijf voor twaalf, als het bedrijf misschien al op het randje van de afgrond balanceert. Kom om half elf, als er nog wat vet op de botten zit en er wellicht ruimte is om de bakens te verzetten.’

OKB brengt sinds maart 2020 geen advieskosten in rekening en geeft ook in 2021 gratis advies.

www.ondernemersklankbord.nl/corona

Drostemannetje in Haarlems kleinste museum

Sinds vorige week is het Kleinste museum van Haarlem, aan de Gedempte Oude Gracht, gewijd aan een icoon van Haarlem: het Drostemannetje. Met als topstuk het mooiste bezit van de samensteller van de tentoonstelling, René van Stekelborg. Namelijk het Drostemannetje zelf, uitgevoerd in wit neonlicht. Het is een uniek stuk, één van de slechts 50 ooit gemaakt, en wordt iedere zaterdag vanaf 19.00 uur een uur lang verlicht.

Het icoon van Haarlem, ontworpen door de Franse vormgever Cassandre, stond van 1931 tot 1988 op het dak van de chocoladefabriek aan het Spaarne. Het was een neonkunstwerk van een rond mannetje met rond hoofd, met stok, dat buigend zijn hoed afneemt. Hetzelfde poppetje speelde de hoofdrol in grootse advertentiecampagnes. Naast de mini-neon zijn er originele krantenadvertenties, een groot bord, sleutelhanger, speldjes en een t-shirt in het Kleinste museum van Haarlem te zien. Het Kleinste museum van Haarlem is onderdeel van Kunst Centrum Haarlem en 24 uur per dag toegankelijk vanaf de stoep.

www.kunstcentrum-haarlem.nl

Onderzoek thuiswerk in 2020

Eind 2020 werkte 48% van de werknemers thuis: 35% volledig en 14% combineerde thuiswerken met werken op locatie. Thuiswerken is dan ook een van de meest getroffen COVID-19 maatregelen op het werk, blijkt uit de laatste meting van het NEA-COVID-19 onderzoek van TNO.


Bijna 1 op de 7 (14%) werknemers, die niet volledig thuiswerkt, geeft aan dat zij hun werk ook meer thuis zouden kunnen doen. Bijna 1 op de 4 werknemers wil ook na de pandemie grotendeels vanuit huis blijven werken. De arbeidsomstandigheden van thuiswerkers zijn nog niet ideaal: 45% heeft behoefte aan extra middelen voor een goede werkplek. Daarnaast zijn thuiswerkers nog meer gaan zitten. Bijna 90% zit minstens 6 uur per dag achter een beeldscherm, gemiddeld bijna 8 uur per dag. Ook in de vrije tijd zitten thuiswerkers nog eens 5 uur, dat is een uur en drie kwartier meer dan eind 2019 en drie kwartier meer dan in de zomer van 2020.

Maatschappelijk ontbijt eind mei

Het Maatschappelijk ontbijt, georganiseerd door Bedrijf & Samenleving, is verplaatst naar eind mei. De jaarlijkse bijeenkomst wordt gekoppeld aan de landelijke vrijwilligersdagen NL Doet, die dit jaar op 28 en 29 mei worden georganiseerd.

Tijdens het Maatschappelijk ontbijt inspireren de deelnemers elkaar om maatschappelijk betrokken te ondernemen. Onder leiding van gastheer Frénk van der Linden wordt gediscussieerd, ook naar aanleiding van door de deelnemers gemaakte filmpjes. Beschermheer burgemeester Jos Wienen van Haarlem reikt de partners van Bedrijf & Samenleving het certificaat Maatschappelijk Betrokken ondernemen uit.

Aanmelden kan door te mailen naar Marijke Aukema: marijke@bedrijfensamenleving.nl