Triple-A impact

Op de trap van Utrecht CS hoorde ik een bekende stem achter mij zeggen: ‘Hey Rudy, nu ik je toch zie, sinds ons laatste gesprek zijn wij bezig met wat ons bedrijf teweeg wil brengen. Om de impact te vergroten, willen we Triple-A teams vormen, bestaande uit supertalenten. Te gek he?’

‘Klinkt spannend’, zei ik met iets te weinig enthousiasme. ‘Wat is daar mis mee?’, vroeg hij verontwaardigd. ‘Niets, maar als wij een team een eliteteam noemen, dan gaat het zich distantiëren van de omgeving en richt het zich met name op het in stand houden van die elitestatus. Het team wordt terughoudend in het toelaten van andere, talentvolle medewerkers, eist een bepaald type opdrachten op en uiteindelijk zullen de prestaties en moraal verzwakken.’

‘Dus mijn Triple-A team is een slecht idee?’, zei hij teleurgesteld. ‘Het idee is niet slecht, maar de focus ligt niet op het talent van de medewerker of het team, maar op het laten zien dat het team in staat is iets unieks teweeg te brengen. Waaruit je eventueel zou kunnen concluderen dat er talentvol is gepresteerd. De waarde van wat er teweeg is gebracht, bepaalt iedere keer of het een Triple-A team was.’

‘Ah, het gaat dus om het moment van de Triple-A impact, dat bepaalt of het team op dat moment een Triple-A team is’, reageerde hij zichtbaar positiever. ‘En hoe creëer je zo’n team?’ Ik keek kort op mijn horloge en zei: ‘Maak een marktplaats.’ Hij keek mij vragend aan. ‘Als jullie de eerste stap hebben gemaakt en weten wat het team teweeg wil brengen, dan is de volgende stap niet meer zo moeilijk. Laten wij een afspraak maken.’ Ik haastte mij naar spoor 3.

Rudy Snippe is verbonden aan Hogeschool Inholland, Nyenrode Business Universiteit en Stocastic.

Kennemer Bedrijven Golfcompetitie

Maandag 20 mei werd de eerste wedstrijd van de Kennemer Bedrijven Golfcompetitie verspeeld. Plaats van handeling waren de 18 holes van de Amsterdamse Golfclub in recreatiegebied Spaarnwoude. Een vriendelijke baan met brede fairways, zodat de deelnemers weinig tijd kwijt waren met het zoeken naar witte balletjes in het struweel.
Mede dankzij de gunstige weersomstandigheden werd er bovengemiddeld gespeeld. Anton Rutgers van Team Click trainingen behaalde de meeste punten, op de voet gevolgd door Harold Westerman van Team Proyect/Oomen-Sweep advocaten. Maandag 1 juli is de tweede ronde op de Haarlemmermeersche Golfclub.

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Passend horloge voor iedere zakenman

‘Het horloge is bijna altijd het enige sieraad dat een man draagt. Bij een mooi pak hoort daarom een mooi en passend horloge. Zeker voor mensen uit de zakenwereld is het maken van een juiste keuze essentieel. Omdat het mede bepaalt hoe je op je relaties overkomt’, aldus Henk van Velthoven, eigenaar van Van Velthoven Juweliers aan de Binnenweg in Heemstede.

Het functionele uurwerk is terug, vervolgt Henk van Velthoven: ‘Omdat mensen snel willen zien hoe laat het is. Een mobiele telefoon vereist extra handelingen. De smartwatch met de vele functionaliteiten, met name toegespitst op gezondheid, is vooral een gadget. Wij merken een toenemende vraag naar vintage horloges, klassiek en voor menigeen het schoolvoorbeeld van esthetiek. Wij adviseren en bieden diverse kleuren lederen horlogebanden, waardoor uurwerken beter bij de kleur van een pak passen. Een zakenman met een passend horloge heeft een streepje voor.’

www.vanvelthovenjuweliers.nl

Project duurzame circulaire economie

De gemeente Haarlem is op zoek naar bedrijven en ondernemers die mee willen doen aan het project rond duurzame, circulaire economie in het voortgezet onderwijs. Haarlemse scholieren gaan aan de slag met vraagstukken op dat gebied en presenteren hun oplossingen. Dat leverde al resultaten op als: nieuwe producten van oude spijkerbroeken, inzamelsystemen voor afgedankte mobieltjes en een campagne over gezonde en duurzame voeding.

Een ‘spijkertassie’; resultaat van het project over hergebruik op het Sancta.

Van geïnteresseerde ondernemers wordt een tijdsbesteding van rond de 8 uur gevraagd. Voor het formuleren van een vraag/opdracht voor de school, een telefoongesprek met een docent, een digitale pitch in de klas en aanwezigheid bij de eindpresentaties. Met als ’tegenprestatie’: frisse ideeën van jonge Haarlemmers.

Meer informatie: Marie-José Brandsma: mjabrandsma@haarlem.nl of tel. 0646215500

Pergezicht: Ed Schrijver

‘Ik ben totaal geen dozenschuiver, ik pas niet in dat stramien. En ja, dan moet je uiteindelijk je eigen toko beginnen.’ Ed is directeur/eigenaar van KS Perslucht en gaat voor zijn klanten op zoek naar de beste perslucht oplossing. Inmiddels al 16 jaar en met succes. Zijn bedrijf aan de Tingietersweg in Haarlem ademt vakmanschap. Overal ligt en staat meetapparatuur, in proefopstellingen of los bij de hand. En onderdelen, klaar om zijn verhaal te versterken.

‘Kijk, dit is de kern van een conventionele aan/uit compressor. Als je die in serie plaatst haal je het beste rendement. Daar (wijzend op een foto aan de wand) staan er vier, die eerste twee compressoren draaien continu en de andere twee slaan alleen aan als het nodig is, bij piekbelasting. Zo krijg je een mooie constante druk en een lager energieverbruik. Zonder olie in je perslucht, want dat wil je echt niet. Zeker niet in ziekenhuizen en de voedingsmiddelenindustrie.’

‘Mooi voorbeeld is spekjesfabriek Zandbergen, die breidt nu gigantisch uit. Voor hen is perslucht van levensbelang, alle machines worden daardoor aangestuurd. Maar je hebt wel met voedsel te maken, dus die perslucht moet aan wettelijke normen voldoen, schoon zijn.’ Ed gaat dan op zoek naar het ideale plaatje. ‘Dat begint met luisteren, wat willen ze precies en tegen welk budget.’ Pas als dat plaatje compleet is begint Ed met de uitwerking. ‘Welke compressoren, welke filters en – belangrijk – welke meetapparatuur.’

Dat laatste – meten – is een aparte tak van sport en niet weg te denken. ‘De perslucht kan vandaag schoon zijn, maar hoe is dat over bijvoorbeeld een jaar. En energieverbruik, of je daar als bedrijf verstandig mee omgaat wordt nu van overheidswege gecontroleerd.’

Lees verder op www.pergezicht.nl/ed-schrijver
Op Pergezicht.nl vertelt Jan Glas de verhalen van ondernemers. Goede Zaken plaatst maandelijks één van deze verhalen.

In korte tijd over de golfbaan

Arthur van Dijk, commissaris van de Koning, verricht donderdag 16 mei rond 17.30 uur de opening van de vernieuwde Bolstra-baan van de Haarlemmermeersche Golfclub. De Bolstra telt negen par 3-holes en is, net als de driving range, voorzien van LEDverlichting op de afslagplaatsen en greens. Zodat ook ’s avonds gespeeld en geoefend kan worden.

Met de heropening van de Bolstrabaan wordt ingespeeld op de veranderende markt. Ondernemers hebben minder tijd, door carrière en gezin, en zoeken meer uitdaging in training en spel. Mede daarom heeft de Haarlemmermeersche Golfclub vorig jaar de oefenfaciliteiten aangepast en de Bolstra opnieuw ontworpen en aangelegd. De baan is langer en uitdagender geworden, met grotere greens, bunkers en waterpartijen, die overeenkomen met het niveau en de kwaliteit van de overige 27 wedstrijdholes.

www.hgcgolf.nl

Zakenmensen naar Parnassia aan Zee

Dinsdag 4 juni staat de Lente Borrel van Kennemer Business zakennetwerk op het programma. Deze editie wordt georganiseerd bij het onder een nieuwe eigenaar gerestylde Parnassia aan Zee, in het prachtige duingebied van Bloemendaal en Overveen. Tijdens de gemoedelijke ondernemersborrel kunnen zakenmensen bijpraten met bekenden en kennismaken met nieuwe mensen. Naar keuze is de borrel uit te breiden met een uurtje speeddating en/of een buffet.
Nieuw is de Top 3 van Kennemer Business tips rond 17.45 uur. Naast een korte boekpresentatie, door Jeltje de Vries van De Vries Van Stockum Boeken, zal het allereerste nummer van de Haarlemse zakenglossy HRLM-Z worden gelanceerd. Alle gasten van de Lente Borrel krijgen een gratis exemplaar mee. De borrel is voor zakenmensen open toegankelijk, wel even vooraf aanmelden.

www.kennemerbusiness.nl/evenementen/lenteborrel

Jos Burgers gastspreker Prinsjesdag Lunch

De organisatie van de Haarlemse Prinsjesdag Lunch heeft dit jaar Jos Burgers weten te strikken als gastspreker. Burgers vervulde tal van functies in verkoop, marketing, beroepsonderwijs en bedrijfsadvies en heeft een brede blik op het functioneren van bedrijven. De auteur van bestsellers en veelgevraagde spreker over klantgerichtheid, marketing en relatiemanagement behoort tot de top van de managementsprekers van Nederland. Hij verzorgt tijdens de Prinsjesdag Lunch een presentatie voor een publiek van 150 ondernemers en directeuren van bedrijven in de Haarlemse regio. Het  zakenevenement vindt plaats op de derde dinsdag van september. Tickets bestellen kan via de website.

www.haarlemseprinsjesdaglunch.nl

Pergezicht

‘Ja, ik heb een belachelijk trackrecord. Dat klinkt arrogant, maar zo bedoel ik het niet.’ Daan is van de muziek. Toetsenist, producer, festivalprogrammeur, platenbaas, manager én jurylid op tv, hij is het allemaal geweest. Bij Sony, Talpa én als zelfstandig ondernemer. ‘Stil In Mij van Van Dik Hout, dat was ook mijn doorbraak. Ik heb best wel geleurd met die demo, maar toen het eenmaal los ging…De eerste single heb ik uitgereikt tijdens bevrijdingspop in 1994. Straks op 5 mei is dat 25 jaar geleden.’

Daan studeerde Econometrie aan de UVA, in Amsterdam. ‘Daar ben ik mee gestopt, het rommelen met muziek vond ik veel te leuk.’ Niet veel later had hij zijn eerste geluidsstudio. ‘In die eerste periode heb ik echt van alles gedaan. Orkestbanden inspelen, jingles voor de VARA, enz. Ik kan zelf redelijk piano spelen, een vriend speelde gitaar en ik had een drumcomputer en sampler voor de drums en alle andere sounds. Ik was gewoon een jonge gast.’

‘De muziekwereld kende ik niet, ik ben er gewoon als een onstuimige ondernemer ingedoken.’ De rest is geschiedenis, daar kan Daan met smaak over vertellen. Nu beweegt hij zich meer op de achtergrond. ‘Ik adviseer zangers en bands bij alles wat ze doen. De muziekwereld is natuurlijk enorm veranderd. Vroeger kon je een band succesvol maken, via de radio bijvoorbeeld. Dat was een kwestie van strategisch brengen.’

‘Eerst de introductie-single en vervolgens het liedje met hitpotentie. Als dat nummer Alarmschijf werd en de Top 40 in denderde, dan was succes verzekerd. Geld verdienen deed je grotendeels met het verkopen van albums en singles.’

Lees verder op www.pergezicht.nl/daan-van-rijsbergen

Op Pergezicht.nl vertelt Jan Glas de verhalen van ondernemers. Goede Zaken plaatst maandelijks één van deze verhalen.

Nieuwe voorzitter Jong Management

Evert Jan Heijn (links) draagt de voorzittershamer over aan Richard van den Heuvel (rechts).

Evert Jan Heijn heeft de voorzittershamer van netwerkclub Jong Management Haarlem overgedragen aan Richard van den Heuvel. De ondernemer uit Overveen participeert met zijn bedrijf Cerro Management Services in een aantal groeiende ondernemingen en adviseert diverse andere ondernemers.

Jong Management is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan VNO-NCW. De vereniging telt 30 kringen door heel Nederland en ruim 1000 leden, die werkzaam zijn in marktgerichte ondernemingen en organisaties. Doel is de leden in de gelegenheid te stellen netwerken op te bouwen, ervaringen uit te wisselen, kennis en inzicht te verwerven op sociaal-economisch en managementgebied en een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van nieuwe inzichten.

www.jongmanagement.nl