Werkveldconferentie op weg naar Business Studies 2.0

Mede door digitalisering, technologische ontwikkelingen en globalisering verandert ‘het werkveld’ in hoog tempo. Om daar op in te kunnen spelen, werkt Hogeschool Inholland aan een grondige vernieuwing van de opleiding Business Studies. Op de Werkveldconferentie werd de nieuwe conceptopzet voorgelegd aan onder meer alumni en ondernemers.

Tijdens de conferentie werden onder meer alumni geïnterviewd over hun ervaringen tijdens de opleiding Business Studies.

Patty van Asselt is vanuit Inholland projectleider van deze vernieuwing. ‘Natuurlijk blijft basiskennis altijd nodig. Tegelijkertijd zien we dat er meer en meer wordt gevraagd om professionals met een bepaalde houding en vaardigheden. Denk aan onderzoekend vermogen, kunnen analyseren, in staat zijn tot samenwerking… Dat vraagt om een andere manier van opleiden, nog veel meer gezamenlijk met het bedrijfsleven dan we nu al doen, zodat studenten al vanaf periode één ‘business’ leren ervaren.’

Nieuwe contouren opleiding

‘Bij de hele ontwikkeling van ‘Business Studies 2.0’ zijn studenten, docenten, onderzoekers én het bedrijfsleven betrokken. Zo organiseerden we eind maart een Werkveldconferentie. Alumni werden geïnterviewd over hoe zij de opleiding hebben ervaren én wat zij, nu ze zelf aan het ondernemen/werken zijn of carrière maken, hebben gemist. Daarnaast werden de nieuwe contouren van de opleiding voorgelegd aan ‘het werkveld’, met als belangrijkste vraag: sluit dit volgens jullie aan bij wat onze studenten straks nodig hebben om zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt?’

‘In de nieuwe opzet, die in september van start gaat, werken de studenten het eerste jaar in drie periodes aan een beroepsproduct. Dat begint met het opstellen van een ‘onboarding magazine’ voor nieuwe medewerkers. Om daar te komen, moet je je eerst grondig verdiepen in een bedrijf en haar markt. De tweede periode is ‘Run & Control’, waarin je leert hoe een bedrijf werkt en succesvol kan zijn. Het beroepsproduct is hier een ‘dashboard’ met alle knoppen waaraan je binnen een bedrijf kunt draaien. In de derde periode starten studenten zelf een bedrijf, waarbij ze hun businessplan moeten pitchen voor een soort Dragons Den. Gedurende het hele jaar wordt er gewerkt aan Business Skills, vaardigheden rondom bijvoorbeeld communicatie en onderzoek.’

‘In het curriculum zit ook enige flexibiliteit. Horen we van een opdrachtgever dat studenten bepaalde skills missen? Kom een workshop geven! Zo kunnen we ook tijdens het jaar blijven bijsturen en blijven we met al onze zintuigen in het werkveld, om te zorgen dat onze studenten straks goed voorbereid de arbeidsmarkt opgaan.’

i Meer weten, samenwerken of opdrachtgever worden? patty.vanasselt@inholland.nl

 

Regionale mobiliteitsteams bemiddelen bij praktijkleren

De arbeidsmarkt is behoorlijk grillig. Aan de ene kant verliezen mensen hun baan en aan de andere kant staan bedrijven en sectoren te springen om (vak)mensen. Regionale mobiliteitsteams zijn er om mensen aan het werk te helpen. Eén van de manieren is het zogenaamde praktijkleren.

Voor een praktijkverklaring gaat een kandidaat bij een erkend leerbedrijf tegelijkertijd werken en leren, onder begeleiding van een praktijkopleider van het leerbedrijf.

Na het uitbreken van de coronacrisis zijn er 35 regionale mobiliteitsteams (RMT’s) opgericht en ZKIJ Werkt Door is er daar één van. De teams zijn samenwerkingsverbanden van gemeenten, het UWV, het onderwijs, de vakbonden FNV en CNV, werkgeversorganisaties en de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB).

Een RMT bemiddelt tussen verschillende partijen, namelijk werkzoekenden, werkgevers en zelfstandigen. Zo kunnen werkzoekenden worden geholpen door middel van begeleiding bij het zoeken naar nieuw werk of door te kijken naar omscholingsmogelijkheden. Maar het kan ook praktisch zijn, zoals het bieden van sollicitatietraining. Zelfstandigen kunnen bijvoorbeeld worden geholpen aan om- of bijscholing of begeleiding naar werk voor een zzp’er. Bovendien zijn RMT’s er ook voor bedrijven. Stel dat het ene bedrijf in rustiger vaarwater terecht is gekomen en dat het andere bedrijf omkomt in het werk. Dan brengt een RMT deze bedrijven met elkaar in contact en kijken ze naar de mogelijkheden om werknemers van het ene bedrijf ‘uit te lenen’ aan het andere.

Financieel bijdragen

Daarnaast kan ZKIJ Werkt Door ondersteuning bieden door (financieel) bij te dragen of te bemiddelen bij het behalen van een praktijkverklaring. Zo’n verklaring kan een kandidaat behalen met praktijkleren. Dit traject is met name geschikt voor mensen zonder diploma’s of voor wie het behalen van een regulier diploma (om wat voor reden dan ook) geen reële optie is. Het principe van praktijkleren is dat een kandidaat bij een erkend leerbedrijf tegelijkertijd gaat werken en leren en onder begeleiding van een praktijkopleider van het leerbedrijf de vaardigheden in de praktijk worden aangeleerd. Praktijkleren kan in diverse sectoren plaatsvinden, zoals bijvoorbeeld de bouw, techniek, horeca, logistiek, zorg of verkoop/retail. Hoewel de deelnemers wel aan een school zijn verbonden, gaan ze niet naar school, behalve als ze bijvoorbeeld hun taalvaardigheid willen verbeteren.

Wanneer de deelnemers vervolgens de aangeleerde vaardigheden onder de knie hebben, ontvangen ze een praktijkverklaring, afgegeven door de school waaraan ze zijn verbonden. Zo kan een deelnemer aantonen wat hij of zij allemaal in de praktijk heeft geleerd, vergroot daarmee de kansen op de arbeidsmarkt en wordt aantrekkelijker voor werkgevers.

www.zkijwerktdoor.nl

Professionele beeldpresentaties visitekaartje bedrijf

‘Jij het praatje, ik het plaatje.’ Met die doeltreffende omschrijving vat Ton van Waard samen wat hij doet. Met zijn bedrijf Pro-Moois Vormgeving heeft hij zich gespecialiseerd in Powerpoint- en Keynote-presentaties.

Ton van Waard over het Politiek Ondernemersdebat: ‘Ik zag een foto van de vorige editie waar het formaat van de presentatie niet aansloot bij dat van het scherm. Dan stuur ik een berichtje, met die foto en uitleg hoe het beter kan.’

‘Natuurlijk zie ik heus goede presentaties voorbij komen’, zo vertelt Van Waard. ‘Maar vaak denk ik: “wat een gemiste kans!” Een klassieker is dat mensen hun hele tekst op het scherm zetten en dat gaan voorlezen. Verder zie ik regelmatig presentaties met snel op Google bij elkaar gezochte afbeeldingen, saaie templates en goedbedoeld knutselwerk dat totaal niet aansluit bij de huisstijl. Dat straalt uit dat er onvoldoende tijd en aandacht aan is besteed, terwijl zo’n presentatie mede het visitekaartje van je bedrijf is.’

Dia´s en overheadsheets

De specialisatie van Van Waard ontstond toen hij stage liep bij ING, waar hij onder meer dia’s en overheadsheets maakte. Aansluitend werkte hij jaren in loondienst en toen daar een einde aan kwam, greep hij de kans om met steun van het UWV voor zichzelf te beginnen. Van Waard: ‘Na een half jaar ‘zaaien’ werd ik op vakantie, letterlijk met mijn voeten in een riviertje, gebeld voor een klus voor een communicatiebureau. Vanaf toen ging het rollen en dat is eigenlijk niet meer gestopt.’

Nog steeds zijn communicatie- en marketingbureaus belangrijke opdrachtgevers voor Pro-Moois. Daarnaast werkt hij voor zowel grote spelers, als ING, Belastingdienst/FIOD, Smurfit Kappa en Unica, als voor bedrijven uit de omgeving, bijvoorbeeld Alpha Security, Overname-Experts en BK ingenieurs. Daarbij ontwerpt en maakt hij zowel branded templates (verder invulbaar door de klant) als kant-en-klare presentaties.

Recent maakte Van Waard een beeldpresentatie voor het Politiek Ondernemersdebat: ‘Ik zag bij de aankondiging een foto van de vorige editie waar het formaat van de presentatie niet aansloot bij dat van het scherm. Dan stuur ik een berichtje, met die foto en uitleg hoe het beter kan, om dat inzichtelijk te maken. Als iemand vervolgens de tip overneemt en het verder zelf doet: prima. In dit geval mocht ik de hele presentatie verzorgen. Extra spannend omdat ik zelf bij die avond was. Natuurlijk liep het allemaal goed met diverse positieve reacties achteraf. Mooi om te zien dat ik met mijn werk bij kan dragen aan het succes van zo’n event, dat is uiteindelijk waar ik het voor doe.’

www.promoois.nl

 

Elisabeth Beelaerts

Gezocht: inclusieve werkgevers voor prestigieuze prijs

Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het inclusief werkgeven en kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. Die wordt dit jaar voor de vierde keer uitgereikt.

De drie finalisten van de vorige editie van de Participatieprijs voor werkgevers samen op het podium.

De prijs is gericht op de werkgelegenheid voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeenten Haarlem, Heemstede, Bloemendaal en Zandvoort. Werkgevers uit het bedrijfsleven, maar ook uit de non-profit-sector kunnen meedingen. Eerdere winnaars zijn: Vos Supermarkten, Mediabureau MEO Haarlem en portemonnee-fabrikant Secrid.

 

De werkgeversprijs wordt uitgereikt na een serieuze wedstrijd. De deelnemende werkgevers worden beoordeeld door een onafhankelijke, deskundige vakjury, die uit de inzendingen drie finalisten selecteert. Daarmee voert de jury gesprekken en de bedrijven worden bezocht. Tijdens de jaarbijeenkomst op donderdag 6 oktober 2022 in Hotel Haarlem wordt de winnaar bekendgemaakt.

What´s in it for me?

Een terechte vraag als een werkgever overweegt om mee te dingen naar de prijs: what’s in for me? De werkgevers die de afgelopen drie jaar mee deden aan de wedstrijd hebben allemaal ervaren dat het helpt om inclusief werkgeven intern weer te bespreken. Het draagt bij aan samenwerking en saamhorigheid binnen hun eigen organisaties. De drie finalisten en de uiteindelijke winnaar komen ook volop in de aandacht te staan. Zij zijn echte ambassadeurs van inclusief werkgeven.

Meer informatie over de wedstrijd en de prijs staat op de website. Iedereen mag tips over goede werkgevers inzenden en werkgevers kunnen ook zichzelf aanmelden. Tips en aanmeldingen zijn welkom tot en met dinsdag 10 mei 2022. Voor vragen is de organisatie vrijblijvend per telefoon, mail of WhatsApp bereikbaar.

www.participatieprijswerkgevers.nl

 

 

 

Mind the gap: bijscholing rondom digitale en slimme technologie

Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel en bieden veel kansen voor bedrijven. Het automatiseren en digitaliseren van zware en routinematige taken kan bijvoorbeeld arbeidstekorten terugdringen, een hogere kwaliteit en meer werkplezier opleveren. Maar daar zijn wel nieuwe kennis en vaardigheden bij nodig, hoe ontwikkel je die en waar begin je? De Smart Makers Academy biedt uitkomst met haar aanpak van ‘metrolijnen met nano-modules’.

Niels van der Zwet, docent Informatica en Informatietechnologie bij Hogeschool Inholland Haarlem, geeft tekst en uitleg: ‘Omdat er zoveel verschillende technologieën, beroepsgroepen en behoeften zijn, hebben we meerdere ‘lijnen’ opgesteld. Dat hebben we gevisualiseerd in de vorm van een metrokaart. De ene lijn is gericht op HR- en directieniveau en is meer theoretisch, de andere is juist op techniek gericht en bevat meer praktische werkvormen. Sommige lijnen komen samen op hetzelfde ‘stationnetje’, oftewel een module die in beide lijnen wordt aangeboden.’

 


Korte modules

‘We werken in korte modules, nano-modules, omdat we merken dat medewerkers terughoudend zijn om terug de schoolbanken in te gaan en doorgaans de tijd daarvoor niet beschikbaar is. Zo ben je met een investering van twee uur per week binnen een half jaar up-to-date rondom digitale, slimme technologie. Denk onder meer aan onderwerpen als 3D-printing, big data en smart factories. Vorig jaar hebben we met dit nieuwe concept een succesvolle pilot gedraaid. Mede dankzij een subsidie van A+O Metalelektro kunnen we dit doorzetten en aan een grotere groep aanbieden. Daarbij richten we ons met name op mensen die al op mbo-niveau in het mkb werken. Maar ook mensen uit andere sectoren zijn van harte welkom, ook onze eigen Inholland-medewerkers kunnen bijvoorbeeld deze cursussen volgen.’

‘Naast Inholland zijn onder meer het Nova College, de 3D Makers Zone en een aantal bedrijven uit de Waarderpolder partners in de Smart Makers Academy. Daarbij kijken wij samen met het Nova wat we aan aanvullende opleidingen kunnen bieden. Bedrijven die meedoen kunnen ook opdrachten bij ons en onze studenten uit zetten, bijvoorbeeld hoe bedrijfsprocessen met behulp van al die nieuwe technologie versimpeld kunnen worden. Dit soort uitdagingen liggen zó op het snijvlak bedrijfsleven-onderwijs, dat je dit alleen samen kunt oppakken.’

www.smartmakersacademy.nl

Haarlem Marketing ambassadeurs: bedrijven met een hart voor de stad

Haarlem Marketing ambassadeurs zijn bedrijven en ondernemers die trots zijn op de stad en dat willen uitstralen. Een nadere kennismaking met vijf van de ambassadeurs van Haarlem Marketing.

 

Eric Boonstra
Iron Mountain Data Centers

‘Voor mij was het ambassadeurschap een logische stap, omdat ik dat voor mijn gevoel al een tijdje ben. Naast dat ik bestuurslid ben van de Industriekring Haarlem en Stichting Parkmanagement Waarderpolder zit ik in de Raad van Advies van de Amsterdam Economic Board en ik vind dat ik daar ook ‘namens’ Haarlem zit. Onder meer om aan te haken bij het thema ‘digitale economie’ en voor de zakelijke aansluiting bij de Amsterdam-regio. Ook de internationale profilering van de Waarderpolder als Haarlem Business Park vind ik van belang. Zo kunnen we onze economie verder ontwikkelen en dragen we bij aan de werkgelegenheid. Mijn bedrijf ‘woont’ in Haarlem, ik vind het vanzelfsprekend dat we dan ook een bijdrage leveren aan de stad en onze omgeving.’

 

Caroline de Wilde
Spaarneduin Makelaars

‘De liefde voor Haarlem is mij met de paplepel ingegoten: wandelen door de hertenkamp, hofjes bekijken, mijn vader die ons meenam naar het station en alle mooie oude pandjes liet zien… Binnen ons makelaarskantoor heb ik nu veel contact met mensen van buiten de stad en loop ik eigenlijk de hele dag Haarlem te promoten. Ik vertel over de historie van de stad en wat er in een buurt zoal te doen en te vinden is. ‘Ambassadeur’ zie ik dan ook als een eretitel. Wat ik wel belangrijk vind, is dat we zorgen dat ‘Haarlem Haarlem blijft’: een leefbare stad met het karakter van een groot dorp. Laten we dat koesteren en ook uitdragen met elkaar.’

 

 

 

Henrico van Lammeren
Vinites Wijnimport

‘Als ik een kans zie om Haarlem bij relaties onder de aandacht te brengen, dan doe ik dat. Bijvoorbeeld voor evenementen en productpresentaties, of als vestigingslocatie. Met ons fantastische winkelhart en de hoge horecadichtheid zijn we het bourgondische hart van het westen. En voor bezoekers uit het buitenland is Haarlem een fantastische verkenning om op sympathieke wijze in contact te komen met ‘klassiek Nederland’. Eén klop op de deur was daarom voldoende om ‘ja’ te zeggen: als je Haarlem een warm hart toedraagt, moet je vereerd zijn de titel ‘ambassadeur’ te dragen. Omdat je boegbeeld mag zijn, wellicht ook deuren kunt openen en aan ondernemers en inwoners kunt laten zien dat we trots mogen zijn op een stad als de onze.´

 

 

 

Maarten ten Kate
Pot Jonker Advocaten

‘Ons kantoor is sinds de oprichting in 1930 gevestigd in Haarlem. Hoewel we inmiddels ook veel voor landelijke opdrachtgevers werken, voelen we ons zeer verbonden met de stad. Dat komt onder meer tot uiting in onze sponsoring van de Stadsschouwburg & Philharmonie, de Toneelschuur en het ABC Architectuurcentrum. Op cultureel vlak heeft Haarlem nogal wat te bieden en dat is wat mij betreft terecht één van de focuspunten in de marketing van de stad. Haarlem Marketing doet verder goed werk in het samenbrengen van partijen, denk aan de inzet om meer doordeweekse bezoekers naar de stad te krijgen. Dat is goed voor heel veel bedrijven, maar die krijgen dat individueel niet voor elkaar. Belangrijk werk, dat wij als ambassadeur mede mogelijk willen maken.’

 

 

Pieter van der Spek
Keps Invest, BakkeRij en StofLab

‘Wanneer ik in met hond Maese door de stad loop, kan ik echt van Haarlem genieten. Als geboren oosterling ben ik van Haarlem gaan houden. Onder meer om zijn kleinheid: ik ken heel veel mensen en kom altijd bekenden tegen. Ik kom de stad in ieder geval nooit door in de tijd die ik bedacht had. Het is een warm bad voor mij, een stad die het waard is om te promoten. Met het ambassadeurschap wil ik de stad vooral meer armslag geven om dat te doen. Op welk vlak dat moet, kan divers zijn. In het verleden heb ik me ingezet voor het project Wonen boven Winkels. Nu zou een oplossing voor fietsen in de stad een idee zijn, fietsen kriskras door het centrum van Haarlem is nu al een probleem.’

Interesse in het ambassadeurschap? Neem dan contact op met Haarlem Marketing, Pien Keizer-de Vries:
pien@haarlemmarketing.nl

 

 

 

Warm thuisgevoel tijdens Maatschappelijk Ontbijt

Afgelopen vrijdag organiseerde Bedrijf & Samenleving het traditionele Maatschappelijk Ontbijt, bedoeld voor partners, sponsoren en andere genodigden. In de luisterrijke herensociëteit en voormalig rederijkerskamer Trou Moet Blycken zaten Haarlemse ondernemers, vertegenwoordigers van diverse maatschappelijke organisaties en een deel van het Haarlemse college gemoedelijk samen aan de ochtendmaaltijd. Ook vaste gastheer Frénk van der Linden was van de partij.

Gastheer Frénk van der Linden en Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ´Iets voor een ander kunnen betekenen, daar word je toch blij van.’.

Het podium was voor Thijs van den Enden en Marit Lüschen van Instituut voor Publieke Waarden (IPW). ´IPW houdt zich bezig met mensen die vastlopen in de bureaucratie. In ons Sociaal Hospitaal voor ‘bureaucratische zieken’ organiseren we betere en goedkopere zorg en zekerheid voor diegenen die dat het hardst nodig hebben. De dak- en thuisloze jongeren op wie Bedrijf & Samenleving zich richt, zijn zo’n typische groep die vastloopt. Als we hen niet helpen met woonruimte en begeleiding om hun leven op de rit te krijgen, dan levert dat gigantische kosten op voor de maatschappij. En is dat dan een slimme investering? Soms moet je mensen even goed wakker schudden en waar kan dat beter dan aan het ontbijt.´

#Durftevragen

Ook was er aandacht voor ‘de verbouwde zolder’ van ontmoetingscentrum De Schakel. Daarvoor worden vier kamers gerealiseerd, bestemd voor kansrijke maar dakloze jongeren. In het kader van #durftevragen bleek er nog een wasmachine nodig, een droger en er moet nog een keuken worden geplaatst. Het leverde direct allerlei mooie aanbiedingen op. Ella Zander (Ruud Zander Schoonmaakbedrijf) en Jeroen Turenhout (Dura Vermeer) waren de eersten die enthousiast hun diensten aanboden.

´We kunnen eindelijk weer laten zien wat we met onze maatschappelijke projecten allemaal kunnen bereiken´, zegt Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ´Het brengt mensen bij elkaar. Gelukkig, want we moeten het samen doen, samen naar creatieve oplossingen zoeken. Mooi dat zoveel mensen inzien hoe belangrijk het is dat iedereen een goed thuis heeft. Iets voor een ander kunnen betekenen, daar word je toch blij van.´

www.bedrijfensamenleving.nl

 

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

Thema BeterBusiness: De Toekomst is NU

Op donderdag 24 maart organiseert BeterBusiness in samenwerking met Amsterdam Economic Board een bijeenkomst rondom het thema ‘De Toekomst is NU’. Nina Tellegen, Algemeen Directeur van Amsterdam Economic Board, trapt af en schetst een beeld van de regio. Daarna gaan de deelnemende ondernemers in gesprek met onder meer kennisprofessionals rondom een aantal initiatieven die momenteel al lopen in de Metropoolregio Amsterdam. Dit zijn: Smart Health, Green Deal Fiets, Textile Loops en House of Skills. Ook is er een ‘open tafel’ waar hulpvragen en andere onderwerpen aan bod komen.

Do. 24 maart, 16.00-17.15 uur, aansluitend netwerkborrel, Hotel Haarlem (Toekanweg 2).
www.beterbusiness.nl

Studenten Inholland verbeteren ketenregie luchtvracht Schiphol

Een pakketje vervoeren van A naar B. Het lijkt simpel en soms is het dat ook. Maar heel vaak betreft het interessante, complexe materie waar alles bij elkaar komt. Zeker bij de aan- en afvoer van vracht op Schiphol.

Inmiddels zijn 14 studenten actief, van de richting Business Studies en van Techniek, Ontwerpen en Informatica. Giovanni Douven (links op de foto): ‘Ze leren van en met elkaar, door samen te werken en kennis uit te wisselen.’

Studenten en onderzoekers van Business Studies Hogeschool Inholland werken sinds twee jaar samen met het bedrijfsleven aan het optimaliseren van de ketenregie op luchtvracht rond Schiphol. Mede dankzij een subsidie van 300.000 euro van Topsector Logistiek raakt dit project in 2022 in een stroomversnelling.

Twee jaar geleden besloten zes bedrijven op Schiphol de samenwerking te intensiveren. Nu is dat aantal al gegroeid naar 24, vertelt Giovanni Douven, die als Programma Manager bij Inholland dit project – genaamd Collaborative Decision Management@Airports – onder zijn hoede heeft. ‘We hebben te maken met een ingewikkeld ecosysteem, waarin bedrijven met elkaar samenwerken, maar ook elkaars concurrenten zijn. Dan moet er onderling vertrouwen zijn, evenals het besef dat het voor alle betrokken partijen een meerwaarde heeft. De samenwerking impliceert onder andere samen tot afgewogen besluitvorming te komen, het delen van logistieke data en het stappen maken op het gebied van duurzaamheid.’

Brede pilot

Inmiddels is de pilot breder van opzet. De eerste twee jaar waren er telkens zes studenten actief op en rond Schiphol, dat zijn er nu al 14. Naast negen onderzoekers. Bovendien zijn het niet alleen studenten van de studierichting Business Studies, maar ook studenten van het domein Techniek, Ontwerpen en Informatica (TOI) van Hogeschool Inholland. Ook is er sinds kort een samenwerkingsverband met de Universiteit van Amsterdam.

Living Lab

Giovanni Douven: ‘De complexiteit van dit ‘wicked problem’ maakt het extra interessant. Studenten en onderzoekers gaan met echte data in een complex ecosysteem van bedrijven en instellingen aan de gang. Zo ontstaat er een Living Lab, een onderzoeksomgeving waarin studenten kunnen ‘spelen’ en ‘leren’ met data op het gebied van vrachtlogistiek. Ze leren van en met elkaar door samen te werken en kennis uit te wisselen. Logistiek pur sang, maar ook thema’s als Financiën, Big Data, Algoritmes, Governance, ICT, duurzaamheid, communicatie en CO2-reductie komen aan bod.’

www.inholland.nl