RAP Fotografie - Ramon Philippo

Het belang van ‘huwelijkse voorwaarden’

Een geval uit de praktijk: Profit Center BV had één aandeelhouder. Op een goed moment heeft deze aandeelhouder een aantal aandelen uitgegeven aan twee medewerkers, die van cruciaal belang zijn voor de onderneming. Leuk voor deze twee medewerkers, zij delen mee in de waardegroei van de onderneming, die immers mede aan hun inzet te danken is.

Xander Stuijt en Tessa Bos: ‘Belangrijk is dat een overeenkomst goed weergeeft wat de bedoelingen van de aandeelhouders zijn.’

Het sluitstuk van zo’n regeling hoort een overeenkomst tussen de drie aandeelhouders te zijn. Helaas wordt dat in de praktijk nogal eens op de lange baan geschoven en komt van uitstel uiteindelijk afstel. ‘Tja’, peinst Xander Stuijt, ‘dan komt onvermijdelijk de dag dat de grootaandeelhouder ermee wil stoppen en zijn aandelen aan een derde wil verkopen. De medewerkers zien het met de koper niet zitten en weigeren hun aandelen over te dragen. De koper is alleen in een 100% belang geïnteresseerd en ziet af van de deal. Jammer voor de grootaandeelhouder.’

Xander Stuijt ziet dit vaker gebeuren in zijn praktijk. Jammer, vindt hij, je kunt juist in een aandeelhoudersovereenkomst van tevoren al veel regelen. Bijvoorbeeld dat als de grootaandeelhouder zijn aandelen aan een derde wil verkopen, de kleine mede-aandeelhouders verplicht zijn mee te verkopen of het pakket aandelen zelf overnemen tegen de geboden koopsom.

Met een goede aandeelhoudersovereenkomst is veel leed te voorkomen. ‘We noemen dat wel de huwelijkse voorwaarden’, zegt Tessa Bos. ‘Belangrijk is dat die overeenkomst goed weergeeft wat de bedoelingen van de aandeelhouders zijn en dat daarbij oog is voor de belangen van zowel de grootaandeelhouder als de kleine aandeelhouders. In voor hen heldere bewoordingen en met duidelijke definities.’

Bij de start van de samenwerking wil niemand er aan denken, toch moet ook de exit-regeling, juist als de onderlinge verhoudingen nog goed zijn, besproken worden. Zo’n overeenkomst kan alleen maar maatwerk zijn, en dat is nu juist waar notarissen Xander Stuijt en Tessa Bos met hun kantoor Krans Notarissen zich graag voor inzetten.

Krans Notarissen is ook op woensdagavond geopend en heeft speciaal voor ondernemers een telefonisch spreekuur op donderdagochtend van 8.30- 9.30 uur.
www.kransnotarissen.nl

Paul Bierman

Projecten in stroomversnelling dankzij Initiatievencafé

Om startende en vergevorderde initiatiefnemers te ondersteunen, organiseert de gemeente Haarlem sinds eind 2017 het Initiatievencafé. Daar pitchen startende en gevorderde initiatiefnemers hun idee en hulpvraag voor een zaal met ondernemers, bewoners, politici en anderen die hierbij mogelijk kunnen helpen.

Een bezoek aan het Initiatievencafé is een bron van inspiratie. ‘Er zijn genoeg mensen met goede en frisse ideeën, vaak hebben zij alleen een duwtje in de rug nodig.´

Sam Lochs miste in Haarlem een creatieve plek voor jongeren, waar kunst en uitgaan met elkaar gecombineerd worden en waar een vrije mindset centraal staat. ‘Je kan wachten tot zo’n plek er komt, of je kan het zelf opzetten.’ Dat resulteerde in haar plan voor de jongeren pop-BAR BAREFOOT. Om het gevoel van vrijheid te ondersteunen, mag je uitsluitend op blote voeten of met sokken naar binnen.

Droomlocatie
In haar zoektocht naar een locatie werd ze getipt over het Initiatievencafé. Dat zorgde ervoor dat haar idee in sneltreinvaart van de grond kwam. ‘Na mijn pitch werd ik direct met mensen in contact gebracht en sprak ik met de wethouder. Na twee weken hoorde ik dat het college geen bezwaren had dat ik BAR BAREFOOT als pop-up concept ging organiseren, op mijn droomlocatie: de Egelantier. De mensen die ik sprak bij de gemeente waren heel open. Dat had ik niet verwacht, omdat ‘de gemeente’ voor mij onbereikbaar voelde. Wanneer duidelijk is wat je wilt en je dat concreet deelt, luistert de gemeente echt naar je en kun je in korte tijd veel bereiken.’

Begin januari ging BAR BAREFOOT open en in vijf dagen tijd kwamen er 400 bezoekers. ‘Als het aan mij ligt, komt die tweede editie er, in een tuin of aan het strand, écht op blote voeten, deze ervaring smaakt naar meer!’

BEAM THIS!
Bring your Own Beamer: nodig een groep kunstenaars uit en laat hen visuele kunstwerken projecteren met hun eigen beamers. Voor het eerst georganiseerd in Berlijn, later in onder meer Amsterdam en Utrecht. Herman van den Heuvel wilde Haarlem kennis laten maken met dit audiovisuele spektakel.

‘Ik had geen enkele ervaring met het organiseren van evenementen, wist niet eens waar ik moest beginnen. Via Kunst Centrum Haarlem kwam ik op het spoor van het Initiatievencafé.’ Met de nodige zenuwen presenteerde Herman zijn idee. De reacties deden zijn spanning snel verdwijnen. ‘Mensen reageerden ontzettend enthousiast. Ze noemden het een goede aanvulling op het cultuuraanbod, dat toch al groot is in Haarlem. Die positieve feedback was voor mij erg belangrijk.

Ook meldde iemand zich spontaan als vrijwilliger, deed Herman nuttige contacten op en gaf de gemeente advies over beschikbare subsidies en mogelijke locaties. Bijna een jaar later heeft Herman drie instanties die gratis een ruimte ter beschikking stellen. Verspreid over drie dagen vertonen zestig audiovisuele kunstenaars hun werk op muren, plafonds, vloeren, panelen en 3D-installaties. Dit voorjaar vond de derde editie van het gratis toegankelijke evenement plaats.

Zijn bezoek aan het Initiatievencafé is een belangrijke bron van inspiratie. ‘Er zijn genoeg mensen met goede en frisse ideeën, vaak hebben zij alleen een duwtje in de rug nodig. Net als ik.’

Op maandag 8 juli is er een nieuwe editie van het Initiatievencafé (zie agenda).
Aanmelden en meer informatie: Myrna Wiggers: initiatief@haarlem.nl.
Op www.haarlemlink.nl kunnen alle inwoners van Haarlem een initiatief aandragen of meedoen aan een initiatief.

Wijzigingen in arbeidsrecht op komst

Met ingang van 1 januari 2020 gaat er weer het nodige veranderen in het arbeidsrecht, als gevolg van de WAB, Wet Arbeidsmarkt in Balans. Voor u als werkgever is het van groot belang om te weten wat er gaat veranderen. Hieronder de belangrijkste wijzigingen.

Philippine Hoyng

1. Cumulatiegrond
Naast de reeds bestaande ontslaggronden komt een nieuwe grond, de i-grond of cumulatiegrond genoemd. Deze grond maakt het mogelijk om meerdere, niet voldragen ontslaggronden te combineren tot één redelijke grond. Dit moet het makkelijker maken om iemand te ontslaan. Deze mogelijkheid heeft echter wel een financieel plaatje: de rechter kan een extra vergoeding toekennen, met een maximum van 50% bovenop de transitievergoeding.

2. Transitievergoeding
Werknemers hebben vanaf de eerste dag dat zij in dienst treden recht op een transitievergoeding, ook tijdens de proeftijd.

3. Ketenregeling
Het wordt weer mogelijk om 3 bepaalde tijdcontracten in 3 jaar aan te gaan, vóór dat er sprake is van een onbepaalde tijd-contract.

4. Flexarbeid: payrolling en oproepkrachten
Werknemers die op payrollbasis werken, gaan dezelfde arbeidsvoorwaarden krijgen als de werknemers die in dienst zijn bij de opdrachtgever. Een oproepkracht zal voortaan minstens vier dagen van te voren moeten worden opgeroepen door de werkgever. Mocht het werk door de werkgever na oproeping worden afgezegd, dan heeft de werknemer toch recht op loon.

5. WW-premiedifferentiatie
De WW-premie wordt gedifferentieerd. Dat betekent dat werkgevers met veel flexibele arbeidskrachten een hogere premie gaan betalen. Immers, de kans dat een flexibele arbeidskracht aanspraak zal maken op een WW-uitkering is groter dan de kans dat een werknemer met een vast contract daarop aanspraak maakt.

Al met al dus weer diverse veranderingen die voor u als werkgever van groot belang zijn. Wanneer u vragen heeft over de veranderingen en wilt weten wat de gevolgen voor u betekenen, kunt u altijd contact opnemen.

Philippine Hoyng, Tanger Advocaten
(023-512 14 00 of p.p.hoyng@ tanger.nl)

Masterclass cybercrime voor MKB in Haarlem

Het Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Noord-Holland (RPCNH) organiseert dinsdag 2 juli een interactieve cybercrime-training voor MKB-ondernemers in het Seinwezen in Haarlem. Dat gebeurt niet zonder reden. Cybercriminaliteit wordt een steeds groter probleem en ondernemers zijn in toenemende mate de dupe.

De gratis masterclass is onderdeel van de landelijke campagne ‘Eerst Checken, dan klikken!’ van het Ministerie van Justitie en Veiligheid.

De gratis masterclass is onderdeel van de landelijke campagne ‘Eerst Checken, dan klikken!’ van het Ministerie van Justitie en Veiligheid, die eind mei werd afgetrapt. Doelstelling is het beïnvloeden van de mindset. Deelnemers krijgen handvatten om cybercrime te voorkomen, gedragsverandering bij werknemers te stimuleren en gevolgschade te beperken.

Met hackers aan tafel
Het programma van de masterclass, dat is samengesteld in overleg met cyber security experts, de gemeente Haarlem en lokale ondernemersverenigingen, start 18.00 uur in het Seinwezen in Haarlem en duurt tot ongeveer 20.45 uur. Het is de eerste masterclass van een reeks die de komende maanden in Noord-Holland wordt georganiseerd. Deelnemers ontvangen na afloop de praktische ‘Toolbox Cybercrime’ waarmee ze direct verbeteringen kunnen doorvoeren. Een ethical hacker geeft inzicht in motieven, deelt ervaringen van gedupeerde ondernemers en geeft praktische tips aan de deelnemers.

De gemeente Haarlem onderkent de risico’s van cybercriminaliteit. Burgemeester Jos Wienen: ‘Steeds meer Haarlemse ondernemingen worden getroffen door cybercriminaliteit. Haarlem gaat daarom actief aan de slag met ondernemers, zodat zij zich beter kunnen beschermen.’

Het RPCNH is een initiatief van het georganiseerde bedrijfsleven, gemeenten, politie, het openbaar ministerie, brandweer en de provincie en maakt zich sterk voor de aanpak van criminaliteit. Met preventieve maatregelen, voorlichting en trainingen worden oplossingen aangereikt voor deze veiligheidsrisico’s. Gelijktijdig met de aftrap van de landelijke campagne werd de MKB Phishing Test ontwikkeld. Werknemers van MKB organisaties worden daarmee in nauwe samenwerking met de aangemelde bedrijven in het geheim onderworpen aan een test om veiligheid en cyber-weerbaarheid van de organisatie in kaart te brengen en te verbeteren.

Inschrijven: www.rpcnh.nl/activiteiten

Gewoon wordt buitengewoon met GOSOAKY

Vier jaar geleden besloten Johanna Carlier, Urs Hasham en Fleur van Noesel toffe regenkleding voor kinderen op de markt te brengen. Ze kozen als naam voor GOSOAKY, een fonetisch synoniem voor ‘lekker nat worden’.

Johanna Carlier, Urs Hasham en Fleur van Noesel veroveren de internationale markt met modieuze, waterdichte kleding.

Vier jaar lang bleek GOSOAKY een gat in de markt, inmiddels is de concurrentie groot. Het drietal zag het aankomen en richtte het vizier niet langer alleen op regenkleding, maar tevens op outerproofs TM: dagelijkse, waterdichte kleding.

Waterdichte, modieuze kleding, daarmee veroveren Johanna, Urs en Fleur de internationale kledingbranche. Het merk GOSOAKY wordt inmiddels door ruim 120 retailers in 28 verschillende landen verkocht. Fleur: ‘Die groei is fantastisch. Het is een uitdaging, want elk land heeft zijn eigen wensen en bestsellers. Het fijne aan de kledingindustrie is dat je aan de hand van Sample-collecties het verkoopseizoen in gaat. In maart weten we wat in de herfst wordt verkocht. We maken vooraf de nodige kosten, bijvoorbeeld voor de ontwerpen en de fotografie. Daarvoor is werkkapitaal een vereiste.’

Op zoek naar een verschaffer van dat werkkapitaal kwam de directie van GOSOAKY terecht bij Rabobank. Fleur: ‘Dit seizoen startte onze samenwerking met Rabobank Haarlem en Omstreken. De Rabobank verschaft ons het werkkapitaal voor het seizoen dat gaat komen. Ze kijken in ons orderboek, zien dat het goed is gevuld en lenen ons het kapitaal dat nodig is om verder te gaan. We hebben met de accountmanager van de Rabobank een prettige band opgebouwd. De bank denkt met ons mee, weet hoe het werkt in de kledingbranche. Dat een deel vooraf wordt betaald, maar dat retailers pas tijdens het verkoopseizoen in staat zijn de rest aan ons over te maken. Het feit dat je niet steeds alles opnieuw hoeft uit te leggen, is echt verfrissend.’

Taakverdeling
Fleur: ‘Wij kennen elkaar vanuit de kledingbranche, waarin we altijd hebben gewerkt. Urs is het creatieve brein, Johanna is verantwoordelijk voor de sales en ik houd me bezig met de ontwikkeling & productie van de collecties. Plus dat we nog allerlei organisatorische taken erbij hebben. Maar dat hoort nu eenmaal bij ondernemen.’

www.rabobank.nl/haarlem

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Bollen en ballen houden Thoolen boven water

Haarlem staat synoniem voor bloemen. De stad is de finishplaats voor het Bloemencorso en de Bloemenmeisjes vormen bij grote evenementen en recepties regelmatig een fleurig decor. Haarlem profileert zich graag als Bloemenstad. Maar of dat terecht is?

Rob Zoon: ‘We hebben heel veel kleine klanten, zodat ons risico is gespreid.’

Ooit was de stad het centrum voor de bloembollenteelt, anno 2019 telt Haarlem nog één bloembollenbedrijf: de firma Thoolen International BV aan de westzijde van de Westelijke Randweg. Het bedrijf is gevestigd aan het Marcelisvaartpad, aan de rand van het Ramplaankwartier.

Tientallen jaren waren in deze omgeving bekende kwekerijen gevestigd, die allemaal zijn verdwenen, net als de in het voorjaar bloeiende bollenvelden. De bewoners van het Ramplaankwartier hebben overigens een nauwe band met het bloembollenbedrijf. Op het dak van Thoolen liggen bijna 1400 zonnepanelen, die 120 woningen in het Ramplaankwartier voorzien van zonne-energie. En dan zijn er nog de elf tennisbanen van de Fablohal. Bollen en ballen dus bij Thoolen International BV.

Tennishallen
Rob Zoon is directeur eigenaar van Thoolen International BV. Daarnaast is hij met Paul Thoolen directeur van de tennishallen. ‘Die bestaan inmiddels bijna veertig jaar. Ze werden na de oliecrisis gebouwd, toen de regering de VUT introduceerde om de hoge jeugdwerkeloosheid te bestrijden. Er was plotseling een grote groep ouderen met een zee aan vrije tijd. Bijkomend voordeel was dat we de hallen, die in de wintermaanden leeg stonden, konden gebruiken. We begonnen met vier tennisbanen, nu zijn het er elf.’

Kwekers die verdwenen, bloembollenexporteurs die hun bedrijf moesten verkopen, hoe slaagt Thoolen erin het hoofd boven water te houden? Rob Zoon: ‘We hebben veel, vooral kleinere bollenbedrijven, waarvoor geen opvolgers waren, overgenomen. Daarin zit onze kracht. We hebben heel veel kleine klanten, zodat ons risico is gespreid. Bovendien maken we relatiegeschenken voor allerlei grote bedrijven. Bloemen en vooral tulpen blijven een belangrijk exportartikel. In het najaar krijgen klanten van bedrijven een relatiepakket bollen, in het voorjaar sturen ze een foto dat ze samen met hun partner in een tuin vol bloeiende tulpen en hyacinten staan.’

Rob Zoon is maandag 24 juni een van de gasten tijdens de talkshow NV Haarlem.
www.thoolen.nl

Haarlemse Prinsjesdag Lunch: zakenevenement met een oranje tintje

De derde dinsdag van september is een dag vol tradities. Op Prinsjesdag houdt de koning de troonrede met tekst en uitleg over het regeringsbeleid, presenteert de minister van financiën de bijbehorende miljoenennota en trekken ‘de hoedjes’ de nodige aandacht. Op lokaal niveau mag de Haarlemse Prinsjesdag Lunch inmiddels worden gerekend tot de tradities die horen bij deze dag.

De Haarlemse Prinsjesdaglunch is uitgegroeid tot een traditie, de derde dinsdag van september.

Het initiatief voor de Haarlemse Prinsjesdag Lunch komt van de Industriekring Haarlem (IKH) en Kennemer Business. Namens de IKH geeft voorzitter Bruno Giebels aan het belangrijk te vinden dat zakelijk Haarlem ten minste één keer per jaar op deze manier bij elkaar komt: ‘Het is een inhoudelijk interessant evenement, waarbij we elk jaar een insteek kiezen die voor ondernemers relevant is. Zoals het duiden van de miljoenennota, vorig jaar met Mathijs Bouman. Maar we hebben ook thema’s als ethiek en veranderend ondernemersrecht behandeld. Dit jaar hebben we met Jos Burgers als spreker een bevlogen marketeer met een heldere kijk op zakendoen. Hij heeft meerdere bestsellers op zijn naam staan en is een veelgevraagd spreker rondom klantgerichtheid, marketing en relatiemanagement. Echte ondernemerthema’s dus.’

Informele setting
Giebels noemt naast de inhoud de informele sfeer als belangrijke eigenschap van de Prinsjesdag Lunch. ‘Als je met elkaar aan tafel zit, heb je al snel prettige gesprekken. Dat geldt voor ondernemers onderling en ook voor ons als bestuur is het een goed moment om ondernemers in een informele setting te spreken. Ook is het college van B&W, ondanks vergaderingen op diezelfde dag, altijd voltallig aanwezig. Zo komen overheid en ondernemers bij elkaar en die twee hebben elkaar hard nodig. Overigens is ook het onderwijs betrokken, dankzij leerlingen van het Nova College is er weer een uitstekend verzorgde lunch. Het is de zesde editie van dit evenement en de vorige keer was het steevast uitverkocht, dus eigenlijk is dat al reden genoeg om erbij te willen zijn, lijkt me.’

Bestuur en ALV
De IKH houdt voorafgaand aan de Prinsjesdag Lunch haar ledenvergadering. Daar zal Ad Liefting na enkele jaren het bestuur verlaten. Het bestuur van de IKH bestaat uit ondernemers die zich onbezoldigd inzetten. Het bestuur bestaat momenteel uit Bruno Giebels (voorzitter), Ella Blommaert-
Zander (secretaris), Bert Brals (penningmeester), Eric Boonstra, Rob Bloemers en Mikkel Levelt. Vanuit VNO-NCW treedt Manue Azoulay op als adviseur. Leden van de IKH krijgen korting op de ticketprijs voor de Haarlemse Prinsjesdag Lunch.

Al ruim 100 tickets verkocht
Het ‘zakenevenement met het oranje tintje’ heeft naam opgebouwd als een stijlvol, kwalitatief evenement voor ondernemers en directeuren. Voor de editie van dit jaar zijn inmiddels dan ook al meer dan 100 kaarten verkocht. De Haarlemse Prinsjesdag Lunch vindt plaats op dinsdag 17 september in de Lichtfabriek in Haarlem. De presentatie is in handen van Tooske Ragas. Naast Jos Burgers verlenen onder meer wethouder Robbert Berkhout en winnares van de Haarlemse Ondernemers Prijs Laura van Dijk hun medewerking. Het goede doel van dit jaar is de Kinderuniversiteit Haarlem.
Toegang alleen met een geldig toegangsticket (t/m 30 juni geldt een vroegboekkorting). Voor het bestellen van tickets of informatie over tafelpartner worden, zie de website.

www.haarlemseprinsjesdaglunch.nl

Mixen & matchen op De Beursvloer

De Beursvloer is dé plek waar bedrijven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten en waar zij op zoek gaan naar wat ze voor elkaar kunnen betekenen. Tijdens de 15e editie in de Philharmonie werd afgelopen week opnieuw tussen deze twee werelden de verbinding gelegd.

Bevrijdingspop deed goede zaken: komende editie hijst ook burgemeester Jos Wienen zich als vrijwilliger voor een paar uurtjes in het Bevrijdingspopshirt.

Organisaties hebben behoefte aan advies, materialen en helpende handen; bedrijven aan een juiste match die past binnen hun netwerk en bij hun maatschappelijke imago. Een kwestie van vraag en aanbod, met gesloten beurzen. En met als spreekstalmeesters ook dit jaar ambassadeurs Dieuwertje Blok en Dolly Bellefleur.

Zodra de gong had geklonken, kwamen alle partijen samen en werden matches gemaakt, gestuurd door de hoekmannen. De overeengekomen samenwerkingen tussen verschillende partijen werden vervolgens door de notaris direct officieel bekrachtigd. PWN neemt stichting Haarlemse Maatjes mee op excursie naar de duinen, de Philharmonie komt Het Badhuis Leidseplein advies geven over sponsorwerving en stichting Pasmatch heeft 5 vrijwilligers toegezegd voor 4 hele dagen hulp aan Bevrijdingspop Haarlem. Die laatste partij deed nog meer goede zaken: komende editie hijst ook burgemeester Jos Wienen zich als vrijwilliger voor een paar uurtjes in het Bevrijdingspopshirt. ‘Elke match die hier wordt gemaakt is van belang voor de stad’, aldus de burgemeester.

Laagdrempelig
Waar nodig biedt Bedrijf & Samenleving tijdens het hele traject advies. ‘De Beursvloer is een positieve netwerkbijeenkomst, waar men elkaar ook echt wil vinden. Voor grote bedrijven, maar ook voor de zzp’er die iets wil bijdragen’, zegt Marijke Aukema, directeur van Bedrijf & Samenleving. ‘Al wisselen partijen maar visitekaartjes uit, dan is het doel al een beetje bereikt.’ Petra Jenz, de organisator van het project: ‘Mensen zijn altijd verbaasd over hoe makkelijk je hier contact legt met elkaar. Het is puur en simpel, zonder drempel. Er heerst een geweldige dynamiek van geven en ontvangen, waarbij je van het geven misschien nog wel het meeste krijgt. Hier onderneem je met je hart.’

www.bedrijfensamenleving.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Jos van Velzen: ‘Net even dat beetje extra’

Jos van Velzen is gastheer bij Brouwerskolkje Exclusief. Met 24 jaar horeca-ervaring blijft zijn primaire doel te zorgen voor een ultiem verblijf voor de gasten. ‘Het draait om de kwaliteit en de persoonlijke aandacht. Net even dat beetje extra dus.’

Jos van Velzen: ‘We hebben de drempel verlaagd, zonder concessies te doen aan onze uitgangspunten.’

Brouwerskolkje Exclusief heeft op een aantal gebieden het roer licht bijgestuurd. Jos van Velzen: ‘We hebben ons oor goed te luisteren gelegd bij onze gasten. We hebben de kaart wat aangepast en zijn voortaan van woensdag tot en met zondag van 11.00 uur tot 17.00 uur geopend. Dat betekent extra ruimte in de avonduren en op maandag of dinsdag voor onze zakelijke klanten of gezelschappen. Voor het organiseren van een presentatie, een private diner, een klein evenement, een condoleance of een bijeenkomst. Dankzij onze locatie middenin het bos kunnen wij onze gasten de gewenste intimiteit bezorgen.’

De zakelijke markt heeft Brouwerskolkje Exclusief overigens al ontdekt. Ook voor de lunch. ‘We hebben de drempel verlaagd, zonder concessies te doen aan onze uitgangspunten. Bij ons kun je snel, goed, betaalbaar en op niveau lunchen. Na de lunch moet er immers weer gewerkt worden. We kunnen snel schakelen, een zakelijke gast die zegt dat hij over anderhalf uur weer op kantoor moet zijn, wordt door ons op zijn wenken bediend. Dat hoort ook bij persoonlijke aandacht.’

Prachtig terras
Het uitgangspunt om de gast waar voor zijn of haar geld te geven, betekent dat Jos van Velzen gasten soms teleur moet stellen. ‘Eigenaar Bas Dortmundt en ik hebben besloten een maximum aan het aantal gasten te stellen. Ook als het prachtig weer is en het binnen en buiten, we hebben immers een prachtig terras, helemaal vol zou kunnen zitten. Onze keuken is daarvoor niet groot genoeg. Gasten die alleen een drankje komen drinken, blijven natuurlijk van harte welkom. Nogmaals; bij ons staan kwaliteit en persoonlijke aandacht voorop. We willen dat onze gasten tevreden naar huis of naar de zaak terug gaan. Alleen zo blijft Brouwerskolkje echt Exclusief.’

Brouwerskolkje Exclusief: Lunch met passie of festiviteit op maat. Iedere dag af te huren voor feesten, partijen, private dinners & events.
Lunch: woensdag tot en met zondag van 11.00 tot 17.00 uur.

www.brouwerskolkje.nl

Teyler-lezing brengt onderwijs en ondernemen samen

Voor de opleidingen Business Studies en Finance & Control van Inholland Haarlem is samenwerking met het (regionale) bedrijfsleven van groot belang. Dit wordt onder meer ingevuld met stages, afstudeeropdrachten, gastcolleges en bedrijfsbezoeken. Ook bij de jaarlijkse Pieter Teyler van der Hulstlezing komen de o’s van onderwijs en ondernemen bij elkaar.

De genomineerden voor de propedeuseprijs van Inholland.

De lezing is door Inholland geïnitieerd bij de start van de opleiding Business Studies, waarin studenten de eerste twee jaar breed worden opgeleid om zich vervolgens te specialiseren. Pieter Teyler, naamgever van de lezing, was in de 18e eeuw een bekende Haarlemse laken- en zijdekoopman, bankier en filantroop. Daarnaast, zo benadrukte directeur Marjan Scharloo van het naar Teyler genoemde museum, was hij in zijn tijd al een succesvol én maatschappelijk betrokken, duurzaam ondernemer.

Vijfde editie
Op dat aspect ging ook Gerben Willemse in tijdens de vijfde editie van de lezing. Willemse studeerde in 2000 af aan de opleiding Small Business, de ‘voorloper’ van Business Studies. Tegenwoordig werkt hij als Learning & Development Consultant bij het in Haarlem en Brussel gevestigde Insights Benelux. Willemse vroeg zich hardop af wat succes is en nam zijn toehoorders in een lezing vol humor en zelfreflectie mee in zijn zoektocht naar ‘ikigai’. Een Japans begrip dat zoiets betekent als ‘reden van bestaan’. ‘Ikigai bereik je als je waar voor je geld krijgt. Als je wat je kan, wat je leuk vindt en waar de wereld behoefte aan heeft met elkaar kunt verenigen. Het is your reason for being, waarvoor je ’s ochtends vol energie en zin opstaat. Als je dát weet te vinden, ben je in mijn ogen succesvol.’

Bewezen in de praktijk
Na de lezing reikte Marjan Scharloo prijzen uit aan studenten die het afgelopen jaar uitblonken. Zoë Stins werd door de jury uitgeroepen tot beste propedeusestudent. Wendy Goemans en Danae de Groot werden ex aequo gekroond tot beste afgestudeerden. ´Jullie hebben je echt bewezen in de praktijk’, zo sprak Marjan Scharloo de studenten toe. ‘De bedrijven waar jullie zijn afgestudeerd, zijn zonder uitzondering zeer positief over jullie. Deze prijs wordt uitgereikt om te laten zien dat alumni van de Haarlem Business School niet alleen in staat zijn om goede cijfers te halen voor toetsen, maar hun kennis en inzet ook in de praktijk goed weten in te zetten.’

www.inholland.nl/bbs