RAP Fotografie - Ramon Philippo

Meerdere opties overgangsregeling pensioen in eigen beheer

De regeling voor het opbouwen van een pensioen in eigen beheer is met ingang van 1 juli 2017 beëindigd. Notaris Xander Stuijt ziet in zijn praktijk dat veel ondernemers al een keuze gemaakt hebben voor de afwikkeling van hun in eigen beheer opgebouwde pensioen. Zij hebben in overleg met hun belastingadviseur of accountant gebruik gemaakt van een overgangsregeling en hun pensioen afgekocht of omgezet in een oudedagsverplichting.

Xander Stuijt adviseert niet alleen de eigen belastingadviseur of accountant, maar ook een pensioendeskundige in te schakelen.

Die overgangsregeling eindigt op 31 december van dit jaar. Met ingang van 2020 zijn er geen mogelijkheden meer het huidige pensioen af te kopen of om te zetten, zonder dat daarover een flink bedrag aan belasting moet worden betaald. Wie nog geen keuze maakte èn nog van de overgangsregeling gebruik wil maken, moet dus snel in actie komen.

Compensatie (ex-)partner
De keuze voor de ene of de andere optie gaat niet alleen de ondernemer aan, ook zijn (ex-)partner is daarbij betrokken. Immers, niet alleen de pensioenaanspraken van de ondernemer kunnen afnemen, ook die van zijn (ex-)partner kunnen door de omzetting verminderen. Als dat het geval is, moet daarvoor gecompenseerd worden. Of en hoe hoog een compensatie moet zijn, en welke afspraken in dat kader gemaakt worden, hangt sterk af van de persoonlijke situatie van de ondernemer en diens (ex-)partner. Het is ook verstandig de testamenten te laten beoordelen. Als er sprake is van een oudedagsverplichting moet het testament daarop goed zijn afgestemd.

Lastige materie
Pensioenen zijn sowieso een lastige materie, wie zelf niet deskundig is op dit gebied, neemt al vlug een kostbare, verkeerde beslissing. Het is verstandig om met deskundigen te overleggen voor een definitief besluit te nemen. Denk daarbij niet alleen aan de eigen belastingadviseur of accountant, maar, zo adviseert Xander Stuijt, schakel ook een pensioendeskundige in. Daarna zorgt de notaris voor zorgvuldige vastlegging van de gemaakte afspraken. Regel het nu alvast goed, dan kunt u als ondernemer straks gerust van uw oude dag genieten.

Krans Notarissen is ook op woensdagavond geopend en heeft voor ondernemers een telefonisch spreekuur op donderdag van 8.30-9.30 uur.

www.kransnotarissen.nl

Flex nu toch echt minder flex en vast minder vast?

De WAB, Wet arbeidsmarkt in balans, komt er aan en brengt de nodige veranderingen met zich mee. Hieronder een checklist om te zien waarop u nog actie moet ondernemen, voor de wet 1 januari van kracht wordt.

Philippine Hoyng

Vast contract: lage WW-premie, flexibel contract: hoge WW-premie
Voor werknemers in vaste dienst gaat u een lage WW-premie betalen en een hoge premie voor werknemers met een flexibel contract. Dit verschil is 5 procentpunt. De sectorpremie vervalt. Breng uw loonadministratie dus tijdig op de hoogte.

Aanbod voor vaste uren na 12 maanden
Oproepkrachten die u langer dan 12 maanden in dienst heeft, moet u een aanbod doen voor een vast aantal uren. Dit moet hetzelfde aantal uren zijn als de werknemer gemiddeld in de afgelopen 12 maanden voor u werkte.

Arbeidsvoorwaarden worden gelijk voor payrollwerknemers
Payrollwerknemers krijgen minimaal dezelfde arbeidsvoorwaarden als de medewerkers die werken bij uw bedrijf. Ook krijgen zij recht op een passende pensioenregeling. Informeer het door u ingehuurde payrollbedrijf tijdig over uw arbeidsvoorwaarden.

Oproepkrachten minimaal 4 dagen van tevoren oproepen
Oproepkrachten houden recht op loon over die uren als u dit werk minder dan 4 dagen van tevoren afzegt. Bij cao kan van deze termijn worden afgeweken.

De verlenging van contracten bij tijdelijk personeel
U mag weer 3 tijdelijke contracten in 3 jaar aanbieden voordat een contract automatisch overgaat in een vast contract. De pauze van 6 maanden na 3 tijdelijke contracten wordt teruggebracht naar 3 maanden.

Transitievergoeding vanaf de 1e werkdag
Vanaf 1 januari moet u bij ontslag of het niet verlengen van een tijdelijk contract een transitievergoeding betalen, ook tijdens proeftijd. Het eerste jaar betaalt u standaard 1/3 maandsalaris. Het maakt niet uit of de arbeidsovereenkomst een dag heeft geduurd of een jaar.

Volgende week meer over de WAB.

Philippine Hoyng, Tanger Advocaten (023-512 14 00 of p.p.hoyng@tanger.nl)

Ondernemers van morgen gaan van start bij Business Studies

Isabella Offermann en Quincy Schaap zijn, net als 246 andere eerstejaars, net begonnen met hun opleiding Business Studies/Finance&Control aanHogeschool Inholland. Beiden hebben het ondernemerschap van huis uit meegekregen en zien wel toekomst in een eigen bedrijf.

Isabella Offermann en Quincy Schaap, eerstejaars studenten Business Studies/Finance&Control.

Bij Business Studies worden studenten de eerste twee jaar allround opgeleid, waarna ze zich in de laatste twee jaar richten op een specialisatie als  marketing, ondernemen of logistiek. Juist die brede opzet sprak de 18-jarige Quincy aan. ‘Op de Open Dag hadden ze op de grond – letterlijk – het studiepad uitgelegd dat je kunt volgen, dat heeft me uiteindelijk overgehaald om voor Inholland te kiezen. Daarbij spreekt de richting ondernemerschap met het meest aan, al lijkt logistiek me ook wel interessant.’

De in Utrecht woonachtige Isabella (21 jaar) rondde vóór Business Studies eerst een mbo-dansopleiding af. ‘Dansen vind ik erg leuk om te doen. Ik sta als ZZP-er ingeschreven en word ingehuurd voor bijvoorbeeld bedrijfsfeesten en evenementen. Maar dat is erg leeftijdsgebonden en voor mijn toekomst vind ik deze studie een betere optie. Op een dag wil ik de zaak van mijn vader overnemen. Hij heeft een drogisterij/parfumerie en is voorzitter van een apothekersstichting.’ Ook de vader van Quincy heeft een bedrijf, TMS Products in IJmuiden, maar hij heeft geen ambitie om dat over te nemen: ‘Veel met techniek en programmeren, dat is niet echt wat voor mij.’

De eerste maanden van de studie bevallen zowel Isabella als Quincy goed, al geven ze eerlijk aan dat het thema van de eerste periode (‘mens’) niet direct hun persoonlijke interesse heeft. Quincy: ‘CMM, Cross Cultural Management, is trouwens wel een heel boeiend vak. Daar leer je over hoe culturele verschillen van invloed zijn op internationaal zaken doen. Heel praktisch voorbeeld is dat, als je een afspraak hebt met een Spanjaard, hij waarschijnlijk te laat komt.’

‘Ik ben anders altijd op tijd!’, reageert de half Spaanse Isabella ad rem. ´CMM is inderdaad erg interessant, net als Gedrag & Organisatie. Die docent vertelt veel vanuit de ervaringen in zijn vorige baan. Ik moet na het meer praktijkgerichte mbo nog wel wennen aan het hbo. Maar we sluiten elke periode af met een beroepsproduct en gaan op allerlei manieren in aanraking komen met ondernemers uit de praktijk, dus dat komt wel goed.’

www.inholland.nl/bbs

Ondernemerstalkshow NV IJmond in Chateau Marquette

Dinsdag 5 november wordt in Chateau Marquette te Heemskerk de eerste editie van de NV IJmond gehouden. Deze gratis toegankelijke talkshow is een initiatief van De Coalitie, de OV IJmond en Chateau Marquette. Met steun van de Rabobank IJmond en FrankfortSluis Advocaten.

Chateau Marquette is de locatie van de NV IJmond, die is gericht op het bedrijfsleven in Velsen, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest.

Jaap Sluis en Gerard Post Uiterweer interviewen gasten uit het lokale bedrijfsleven. Onder wie de zussen Isabeau en Céline Lautenbach van het Heemskerkse notariskantoor Lautenbach en directeur Erik Kuiper-van den Berg van Chateau Marquette. Bernard Klaassen van het Regionaal Platform Cybercrime Noord-Holland belicht hoe ondernemers zich kunnen wapenen tegen cybercriminelen.

Succesvol format
Het door De Coalitie ontwikkelde NVformat is in Haarlem al ruim tien jaar een groot succes. Naast de Haarlemse editie zijn er inmiddels ook talkshows in Purmerend en Zaanstad, die in samenwerking met onder meer ondernemersverenigingen en gemeenten worden geproduceerd. En vanaf 5 november is er dus de NV IJmond, gericht op het bedrijfsleven in Velsen, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest. Op basis van korte vraaggesprekken worden allerlei aspecten van het ondernemen in de IJmond belicht. Daarbij komt niet alleen de O van Ondernemen, maar ook die van Onderwijs en Overheid aan bod.

De NV IJmond is géén businessclub, netwerkorganisatie of belangenbehartiger, maar een ongebonden podium waar ondernemers en anderen die ondernemend van geest zijn elkaar treffen. Na de inloop vanaf 16.30 uur vindt op 5 november van 17.00 tot 18.00 uur de talkshow plaats en daarna kan er tot 19.00 uur worden nagepraat en geborreld. Voor wie dat leuk en lekker vindt, serveert Chateau Marquette aansluitend een 3-gangen NV-diner (29,50 euro p.p.). Aanmelden voor de talkshow en het NV-diner kan via sluis@decoalitie.nl.

www.ovijmond.nl/agenda/talkshow-nv-ijmond

Bedenk het en doe het

Olifantsgras gebruiken om beton te versterken. Je moet er maar opkomen. En helemaal: je moet het doen. Bio Bound in Cruquius noteert zich met deze groene noviteit in de KVK Innovatie Top 100.

Jaap Schotanus van Bio Bound komt tevoorschijn uit het manshoge olifantsgras.

Miscanthus Giganteus, ofwel olifantsgras, komt uit Zuidoost Azië, een gebied waar geen olifanten lopen. De planten groeien, zoals de naam al zegt, verbluffend snel skyhigh. Een olifant zou zich, bij wijze van spreken, in een veld kunnen verstoppen. Ganzen vinden er niks aan. Daarom gingen boeren rond Schiphol het gewas verbouwen om de vogels, die een gevaar vormen voor de luchtvaart, te weren van start- en landingsbanen. De akkers, bebouwd met olifantsgras, hebben nog andere voordelen. Het gewas neemt vier keer zoveel CO2 op als een gewoon bomenbos en de wortels van de plant nemen vervuiling op, wat de grond bruikbaarder maakt voor een volgende bestemming. Na het vogeltrekseizoen droogt het gras uit en wordt het afgemaaid, waarna er een enorme berg grasafval (CO2) overblijft.

Akkerbouwer Gertjan Petrie vroeg zich af of daar niet meer mee kon dan het op de vloeren van de stallen te brengen. Hij wist dat er al papier van wordt gemaakt, houtvezelplaten voor meubels, bioplastic en biobrandstof. Hoe dan ook, hij postte zijn vraag op Facebook. Jaap Schotanus, één van de twee eigenaren van Bio Bound en gepokt en gemazeld in de wereld van het beton, werd door zijn vriendin Nathalie van Kooten geattendeerd op de Facebookpost van Petrie die zij nog kende uit de tijd van het zadelmak maken van paarden van boeren rond Schiphol: „Waarom verwerk je dat gras niet in beton?” Dat was de start van een lange zoektocht naar lichter, met olifantsgras gewapend beton, geschikt voor slappe bodems.

Eerst maar eens het idee uit de weg ruimen dat de plant kan gaan rotten. Zodra het gewas in beton gegoten is, komt er geen zuurstof bij. Schotanus slaat twee vliegen in één klap: „Opslag van Co2 is de extra winst.” Maar wat de beste receptuur was? Zoeken, proeven, doen, proberen, tegenslagen verwerken, weer opstaan. „Het moest echt constructief sterk worden.”

In drie jaar tijd kreeg Bio Bound het voor elkaar om straatmeubilair, banden, tegels en stenen trappen en verhardingsplaten voor wandel- en fietspaden te maken waarin de plantenvezels verwerkt zijn. De provincie Noord-Holland hielp met subsidie. En nu ligt het Schiphol Trade Park vol met 8000 vierkante meter tegels, 6800 vierkante meter banden en 3500 vierkante
meter andere betonproducten.

Het eerste fietspad met lichtgewicht betonplaten waarin olifantsgras is verwerkt, ligt er inmiddels ook. En wel in de gemeente Waterland, langs de Provincialeweg N247. Schotanus: „De provincie werkte goed mee, haakte niet meteen af toen er per ongeluk een vrachtwagen op het fietspad keerde waartegen het beton niet bestand bleek. Ik kreeg de kans om het steviger te maken. Vroeger werd er heel anders gedacht en gewerkt. Zouden we als David en Goliath tegenover elkaar staan.”

Klaar ben je als ondernemer nooit, zegt Schotanus. „Je wilt blijven innoveren.” Hij wil nog beter scoren op de milieukostenindicator (MKI) en het felbegeerde certificaat van het internationale keuringsbureau in de bouw, KIWA, krijgen. „Dat kost heel veel geld.” Hij stapte naar Rabobank Haarlem en Omstreken voor een zogeheten Achtergestelde Innovatie Lening. En kreeg hem. „Hiermee neemt de bank een groot risico. Zonder partners kun je niet innoveren.”

Bio Bound produceert circulair. „Aan het eind van de levenscyclus nemen wij onze producten terug om er betonpuingranulaat van te maken. Samen met olifantsgras krijg je dan weer straatstenen. Bloemendaal, Heemstede, Noordwijk, Haarlemmermeer en Waddinxveen zijn al met ons in zee gegaan.”

Innovatie
Bio Bound
Bio Bound eindigt op nummer 54 in de KvK Innovatie Top 100. Dit is een lijst van de 100 meest innovatieve mkb-bedrijven in Nederland. Noord-Holland is met 23 bedrijven het best vertegenwoordigd, gevolgd door Zuid-Holland met 22. Na de ICT-sector (27 innovaties) zijn de meeste innovaties afkomstig uit de sectoren creatieve industrie (17) en de bouw (12). Duurzaamheid is een vaak terugkerend thema.

Dit artikel, geschreven door Leonie Groen, verscheen op dinsdag 15 oktober 2019 in het Groen-katern van Mediahuis/Noordhollands Dagblad, Haarlems Dagblad, IJmuiderCourant, Leidsch Dagblad en Gooi- en Eemlander.

LABEL X helpt werkgevers bij millennial-uitdagingen

Millennials stellen heel andere eisen aan zichzelf en hun werk dan eerdere generaties. En dat terwijl veel bedrijven in hun personeelsbeleid en bedrijfsvoering nog vrij conservatief zijn. Om een oplossing te bieden voor die mismatch is LABEL X opgericht.

Brechje Harmsen: ‘Waar babyboomers vooral werkten om hun gezin te onderhouden, zie je bij millennials heel sterk dat ze meerwaarde willen leveren, streven naar autonomie.

‘LABEL X is een inspiratieplatform voor en door millennials’, vertelt Brechje Harmsen, die het bedrijf samen met Sandra Koning en Tom Abbink heeft opgezet. ‘Waar wij ons in onderscheiden, is dat we oog hebben voor werknemer én werkgever. De toekomst van werk zal er flink anders uit gaan zien en wij willen werkgevers klaarstomen voor de arbeidsmarkt van nu en de komende 20, 30 jaar.’

‘Als we het hebben over millennials, gaat het doorgaans over de generatie geboren tussen 1980 en 2000. Ook oudere en jongere mensen herkennen zich echter in de problematiek die aan millennials wordt toegeschreven. Waar babyboomers vooral werkten om hun gezin te onderhouden, zie je bij millennials heel sterk dat ze meerwaarde willen leveren, streven naar autonomie en zoeken naar zingeving en geluk in hun werk. De keerzijde is dat veel millennials moeite hebben met keuzes maken, overal bij willen zijn, en prestatiedrang hebben.’

Fit for the job
‘Wij willen met LABEL X een bijdrage leveren aan het voorkomen van vastlopen binnen bedrijven of leegloop van werknemers met millennialproblematiek. Onder meer door het aanbieden van trainingen voor leidinggevenden, workshops, inspiratie- en ervaringsverhalen, tips en tricks of persoonlijke coaching. We bieden workshops aan die de millennial een eerste handvat geven in de richting van verandering. Deze workshops kunnen de millennial ‘fit for the job’ houden. Binnen onze aanpak is er aandacht voor goed werkgeverschap, maar ook absoluut voor goed werknemerschap.’

‘Wat we bij veel bedrijven zien, is dat ze gericht zijn op procesmanagement. Terwijl de nieuwe generaties veel meer gebaat zijn bij peoplemanagement en inspirerend leiderschap. Dat vraagt om aandacht voor beperkingen en mogelijkheden op persoonlijk niveau en om het geven van vertrouwen. Als je een bepaald te behalen resultaat afspreekt, kan iedereen zijn eigen pad daar naartoe bewandelen. Dan bied je flexibiliteit, maar wel binnen duidelijke kaders. Want waar je samen speelt, zijn spelregels wel van belang. Naar onze ervaring is dat een voorbeeld van iets waar veel millennials behoefte aan hebben en waardoor ze langer gezond en gelukkig blijven in hun werk.’

www.labelx.nu

Haarlem Lichtstad kiest voor duurzame leefbaarheid

Eerst was het alleen de feestverlichting in de wintermaanden, tegenwoordig zet stichting Haarlem Lichtstad in opdracht van de gemeente Haarlem ook gebouwen in het licht. Of het vervangt de ouderwetse gloeilamp door duurzame verlichting. Zoals bij het stadhuis, dat nu in alle kleuren duurzaam verlicht kan worden.

In november worden alle bomen op de Botermarkt voorzien van nieuwe led lampen.

De doelstelling van stichting Haarlem Lichtstad is kort samen te vatten, vertelt voorzitter Anton Bouman. ‘Door de duurzame verlichting van gebouwen, winkels, straten en bruggen leveren wij een bijdrage aan de veiligheid en leefbaarheid van de stad. Daarnaast is er een esthetisch motief. De stad wordt mooier en leuker als er lichtjes branden.’

De financiering van de diverse projecten is afkomstig van de BIZ, de Bedrijven Investeringszone in de binnenstad, waaraan de gemeente en alle ondernemers meebetalen. Anton Bouman: ‘We doen meer en de gestelde eisen voor het aanbrengen van verlichting worden strenger. Daar is budget voor nodig. Voor de jaarlijkse feestverlichting in de binnenstad zijn alleen al 150 overspanningen en 70 mast-ornamenten nodig. We kunnen bovendien meer. Zeven jaar geleden hebben we samen met de ondernemers de bomen op de Oude Groenmarkt verlicht. Daarna volgden de Botermarkt en het Proveniersplein. Dankzij de BIZ worden in november alle bomen op de Botermarkt en het Proveniersplein voorzien van nieuwe led lampen. Deze manier van duurzaam verlichten is de standaard voor alle door ons aangebrachte verlichting.’

Gepaste trots
Met gepaste trots somt Anton Bouman de diverse projecten op waar Haarlem Lichtstad mee bezig is. De Sint-Bavokerk op de Grote Markt bijvoorbeeld. ‘Deze kerk zal, mede dankzij de vrienden van de Sint Bavo, in 2020 in het licht worden gezet. Daarnaast zijn we in opdracht van de gemeente Haarlem druk bezig de aanlichting van diverse gebouwen te verduurzamen. Voor ons werk geldt dat het enorm belangrijk is samen met andere partijen op te trekken. Bel of mail gerust. Alleen samen kunnen we de binnenstad van Haarlem met licht mooier en veiliger maken op een duurzame manier.’

www.haarlemlichtstad.nl

Iron Mountain klimaatneutraal met groene stroom

Is een datacenter provider op een themapagina over duurzaamheid een vreemde eend in de bijt? Datacenters zijn toch immers grote stroomverbruikers? Het antwoord is NEE. Iron Mountain, dat haar Europese hoofdvestiging in de Haarlemse Waarderpolder heeft, past goed bij de thematiek van deze pagina. Eric Boonstra, Algemeen Directeur, legt uit waarom.

Eric Boonstra: ‘We streven ernaar om toonaangevend te zijn op het gebied van duurzaamheid. Dat doen we onder meer door de CO2-uitstoot te compenseren.’

‘Zolang we met elkaar meer internet en cloud gebruiken, is er ook meer stroom nodig’, vertelt Eric Boonstra. ‘Als ik op een verjaardagsfeestje de opmerking krijg dat wij een grote stroomverbruiker zijn, vraag ik altijd of iemand veel WhatsAppt, dingen opzoekt op Google of Netflix gebruikt. Allemaal dingen die via datacenters lopen, nog los van alle websites, software platformen, cloudopslag, enzovoorts. Het concentreren van al zulke diensten op één plek in een datacenter als het onze is veel energie-efficiënter dan wanneer ieder bedrijf en iedere particulier zijn eigen server of opslag zou beheren. Daarnaast gebruiken wij 100% groene stroom en zijn we klimaatneutraal.’

‘Al vanaf de start in 2007, toen nog onder de naam EvoSwitch, staan innovatie en duurzaamheid bij ons centraal. Sterker nog, we streven ernaar om toonaangevend te zijn op het gebied van duurzaamheid. Dat doen we onder meer door alleen groene stroom te gebruiken en CO2-uitstoot te compenseren, zodat we geheel carbonneutraal werken. Verder heeft Iron Mountain wereldwijd veel geïnvesteerd in windmolenparken en zonnecentrales en zijn we actief lid van organisaties als Renewable Energy Buyers Alliance en Future of Internet Power. Op deze manier stimuleren we ook onze klanten om hun impact op het milieu te verminderen door te kiezen voor groene stroom.’

Energie-efficiëntie
‘Daarnaast zijn we continu bezig met plannen voor het verminderen van stroomverbruik, denk aan hergebruik restwarmte, in samenwerking met de gemeente Haarlem, nieuwe koeltechnieken en andere innovaties. In onze branche kennen we de Power Usage Effectiveness, een waarde waarmee de energie-efficiëntie wordt aangegeven. Een datacenter met een PUE van 2 gebruikt twee keer meer stroom dan er nodig is voor de klanten. Onze onlangs geopende nieuwe hal 7 heeft mede dankzij de modulaire bouw een PUE van 1,1. Zo worden we almaar zuiniger. Dat is enerzijds een investering in de toekomst van onze planeet en anderzijds gezond ondernemersverstand.’

www.ironmountain.nl

An Ocean Story, een confronterende documentaire

Vorige maand ging An Ocean Story in première. De Haarlemse filmmaker Sander Van Weert was mede-initiatiefnemer van deze inspirerende en confronterende documentaire over de leefbaarheid van onze oceanen, die steeds meer onder druk komt te staan.

Sander Van Weert: ‘Elke tweede teug adem komt uit de oceaan.’

Een kenmerk van de documentaire zijn de vaak prachtige beelden. Want, zegt Sander Van Weert, afgestudeerd aan Creative Business bij Hogeschool Inholland: ‘Bij een urgente boodschap horen mooie beelden. We laten in deze documentaire bewust de schoonheid zien die we dreigen te verliezen. Als je mensen laat houden van de oceanen, zijn ze eerder bereid die te beschermen.’

De documentaire draait om twee belangrijke thema’s. De eerste is een weergave van de veranderingen in het ecosysteem van de oceanen. Sander Van Weert: ‘Het Amazonegebied wordt getypeerd als de longen van onze aarde, maar de helft van onze zuurstof komt uit de oceaan. Dat is dus elke tweede teug die we inademen. Daarnaast laten we de gevolgen voor de bevolking zien. De mensen die het minst vervuilen, worden het hardst getroffen.’

Verdwenen haaien
Sander volgde onder andere de bevolking die aan de Mexicaanse kust woont bij het Meso-Amerikaanse rif. ‘Ongeveer 95 % van de haaien is daar verdwenen. Dat geldt voor bijna alle vissoorten die onderhevig zijn aan overbevissing. Voor vissers is er dus steeds minder werk. Maar ook het toerisme krijgt klappen. Het koraal reageert op de opwarming van de oceanen door wit te kleuren. Het betekent dat toeristen die komen om te duiken daar niet meer naar toe gaan. De helft van het koraal is inmiddels dood, de prachtige kleuren zijn verdwenen.’

Met zijn documentaires weet Sander Van Weert zijn publiek te raken, te emotioneren. ‘Ik werkte in de commerciële hoek, tot ik een paar jaar geleden besloot mij met mijn documentaires te richten op duurzame en sociaal maatschappelijke thematiek. Bij gedragsverandering hoort in negen van de tien gevallen een economische component. Pas als mensen dat beseffen, willen ze veranderen. Dat geldt ook voor bedrijven. Gewoon mee om de tafel zitten. Als iemand grote veranderingen kan bewerkstelligen, zijn het wel de grote vervuilers.’

http://www.anoceanstory.org

Logistiek over het water kansrijk voor de binnenstad

Vrachtvervoer over het water biedt een reële en toekomstbestendige oplossing voor een aantal uitdagingen waar de Haarlemse binnenstad voor staat. Dat is een van de belangrijkste conclusies van een onderzoeksopdracht, uitgevoerd door acht studenten van Hogeschool Inholland.
Giovanni Douven, projectleider van het onderzoek en verbonden aan het Business Research Center van Inholland: ‘Het idee is geïnspireerd op onze historische positie als ‘waternatie’ en de huidige ontwikkelingen in en rond Amsterdam met betrekking tot binnenstedelijke vrachtlogistiek over het water. Waarom zou dat in Haarlem niet kunnen? Er zijn grachten in en om de binnenstad en er ligt een rechtstreekse waterverbinding met Amsterdam. Bovendien is er noodzaak: de wegen lopen vol én Haarlem wil werk maken van een emissievrije binnenstad, uiterlijk in 2025.’

‘Daarom hebben het bedrijfsleven, de gemeente Haarlem, Rijkswaterstaat en Hogeschool Inholland de handen ineengeslagen om de mogelijkheden van duurzame vrachtlogistiek over het water te verkennen.’

Drijvende hubs
Douven: ‘Het onderzoek is opgedeeld in een aantal onderzoeksgebieden: de vaarroute van en naar Amsterdam, mogelijkheden voor een vaste hub in de Waarderpolder en/of een drijvende hub, aansluiting van die hub op de binnenstad en vervoer van de waterkant naar de eindgebruiker. Acht van onze studenten zijn geplaatst bij een bedrijf en hebben elk een deel voor hun rekening genomen.’

Giovanni Douven: ‘Er zijn grachten in en om de binnenstad en er ligt een rechtstreekse waterverbinding met Amsterdam.’

‘Alle acht onderzoeken zijn positief over de mogelijkheid om vrachtlogistiek over het water te ontwikkelen. Waarbij het vervoer van afval het meest  kansrijk is. Dat betreft bijna 40 ton per jaar en het zou een gigantisch aantal kilometers over de weg schelen als dat over het water gaat. Maar dat alleen is een halve oplossing. Wil je succesvol zijn, dan moet je alles daar op inrichten.’

‘Er moeten hubs komen voor op- en overslag, goederenuitgiftepunten, servicepunten voor afvalinzameling, de kades moeten aangepakt… Ook staan de meeste bedrijven ‘met hun rug naar het water’, alles is ingericht op vervoer over de weg. Maar als je niks doet, loopt de stad alleen maar verder vol. Een belangrijke vervolgstap is de strategische keuze voor vrachtlogistiek over het water, daarna dient de gemeente zogenoemde ‘koplopers’ te faciliteren, zodat inrichting kan gaan plaatsvinden.’

‘Gericht vervolgonderzoek is wenselijk, waarbij alle belangrijke punten van aandacht verder worden uitgediept. De daadwerkelijke realisatie is natuurlijk één groot uitdagend traject. Maar in mijn ogen is dit een goede, misschien zelfs onvermijdelijke stap voor een duurzame economische ontwikkeling en toekomst van Haarlem.’

www.inholland.nl/onderzoek