Tijdens zijn opleiding aan de Hogere Hotelschool in Leeuwarden verdiende Daan van der Starre bij als studentchauffeur en na zijn studie sloot hij zich als partner aan bij het landelijk opererende Business Class Chauffeursdiensten.

Daan van der Starre: ‘Toen Obama in Nederland was, hebben we mensen uit zijn delegatie vervoerd.’

Van der Starre heeft de vestiging West onder zijn hoede. ‘Zeg maar de driehoek Den Helder-Utrecht-Rotterdam’, vertelt hij. ‘We hebben in die regio een groep van ongeveer 50 studenten- en privéchauffeurs, waarmee we vervoer bieden aan bedrijven en particulieren in met name het hogere segment. Denk aan een shuttleservice bij evenementen, het naar huis rijden van mensen na een feestje of aan het vervoeren van captains of industry en directeuren. Zo wordt reistijd werktijd en kunnen ze zich rustig voorbereiden op een vergadering of presentatie.’

Flexibele bedrijfsvoering

Tijdens de crisis had Business Class het moeilijk en moest Van der Starre zijn bedrijf inkrimpen en zelf weer meer rijden. ‘Het bedrijf was en is daar op ingericht en kent een flexibele bedrijfsvoering. Dat is ook nodig omdat de vraag in onze branche sterk afhankelijk is van de economie.’ De laatste jaren doet Business Class weer goede zaken en zit hij zelf een stuk minder achter het stuur. ‘Al pluk ik af en toe wel wat krenten uit de pap hoor. Onlangs heb ik een week een groep Japanners door Italië gereden, die als inkopers wijn gingen proeven voor een supermarktketen. Ook heb ik in de loop der jaren de nodige politici en bekende mensen in de auto gehad, zo heb ik Desmond Tutu een keer mogen rijden. En toen Barack Obama in Nederland was, hebben we mensen uit zijn delegatie vervoerd.’

Van der Starre ziet de komende jaren groeipotentie op de particuliere markt. Hij neemt nu al een toename waar in het aantal ritten voor senioren, die met hun auto op bezoek willen bij kinderen of kleinkinderen, maar geen lange ritten meer aandurven of ’s avonds niet willen rijden. Daarnaast
richt hij zich op een verduurzaming van het wagenpark. ‘Hoewel het aanbod aan elektrische auto’s nog mager is en de actieradius van die auto’s beperkt. Maar dat de dieselauto gaat verdwijnen, is onvermijdelijk en een groener wagenpark is een logische en goede ontwikkeling.’

www.businessclass.nl

‘Jullie verhuizen van de hel naar de hemel’, aldus de transporteur die zorgde dat de machines van Van der Veldt Timmertechnieken veilig van het oude pand in Heemstede naar de nieuwe fabriek aan de rand van Cruquius Plaza werden vervoerd. De broers Sander en André van der Veldt, eigenaren van de gelijknamige bouwonderneming, konden hem alleen maar gelijk geven.

Broers André (links) en Sander van der Veldt, eigenaren van Van der Veldt Timmertechnieken: ‘Praatjes vullen geen gaatjes. Zeker niet in de bouwsector.’

In november 2017 werd de eerste paal in de grond geslagen, ruim dertien maanden later is de verhuizing een feit. ‘We hebben tropenjaren achter de rug. In 2008 lag er al een optie op een stuk grond in dit kleinschalige industriegebied. Tekeningen laten maken, het rond krijgen van vergunningen, de gebruikelijke bureaucratie. Dat alles naast ons gewone werk. Ik ben lid van een tennisvereniging. De afgelopen drie jaar heb ik precies drie keer op de baan gestaan’, zegt André van der Veldt.

Scheepvaartmuseum

Maar dat is inmiddels verleden tijd. De vloeroppervlakte is verdubbeld van 500 naar 1000 vierkante meter. Alle ruimte dus voor de core business van Van der Veldt Timmertechnieken: specialistische bouw, gericht op renovatie en restauratie van trappen, kozijnen en deuren. Met als voorbeelden van grote projecten café restaurant De Plantage, het Scheepvaartmuseum en diverse Amsterdamse historische grachtenpanden.

Een gevelsteen in het nieuwe pand verwijst naar 1986, het jaar dat hun vader Jan de fabriek startte. Een jaar later versterkte zijn broer Mart de gelederen, in 2008 werden Sander, André en hun broer Michel eigenaar. ‘We zijn er min of meer ingerold’, zegt Sander. ‘Ik wilde makelaar worden en Michel heeft CIOS gedaan. Overigens hebben André en ik wel onze opleiding mts bouwtechniek afgerond. De concurrentie in de bouwsector is groot. Wij hebben gelukkig trouwe klanten, die weten dat wij over de kennis en ervaring beschikken om een goed product te leveren. Op basis daarvan halen we nieuwe klanten binnen. Een ondernemer moet kennis van zaken hebben. Praatjes vullen geen gaatjes. Zeker niet in de bouwsector, waar alles tot op de millimeter nauwkeurig moet kloppen.’

www.timmertechnieken.nl

Jaren geleden stond Jordy Rijnshoeven met collega Julie Joustra aan de wieg van Goede Zaken. Destijds was hij accountmanager bij Haarlems Dagblad/IJmuider Courant, tegenwoordig is hij als Senior Sales Consultant actief voor moederbedrijf Telegraaf Media Groep (TMG).

Francine Hijmans van het Rijksmuseum en Jordy Rijnshoeven van Telegraaf Media Groep met de award voor de High Society-bijlage. ‘Print doet het nog steeds erg goed.’

‘Om heel eerlijk te zijn, lees ik niet élk artikel hoor’, geeft Rijnshoeven toe. ‘Ik zie de pagina wel elke week en vind het erg leuk dat Goede Zaken terug is, ondanks dat die niet meer door onszelf wordt uitgegeven. Als ik in Haarlem op een borrel ben, word ik aangesproken door mensen die weten dat ik vroeger bij de pagina betrokken was. Dat zijn altijd positieve reacties, ondernemers zijn blij dat Goede Zaken er weer is – zeker nu er een sterke link naar online is.’

Hoge attentiewaarde

Ook bij TMG is fors ingezet op het samenspel tussen print en online. ‘We hebben in 2018 goed gedraaid, zowel met regionale dagbladen als met Telegraaf en bladen als Privé. Daarbij hebben we een gigantische slag gemaakt richting online, wat onder meer terug te zien is in de omzet op video en mobiele kanalen. Daarbij merken we dat adverteerders die zich volledig op online richtten ook weer meer print inzetten, vanwege de hoge attentiewaarde. Print doet het nog steeds erg goed.’

Privé-stijl
Een andere ontwikkeling is de inzet van ‘branded content’. Zo bedacht Rijnshoeven in samenwerking met het Rijksmuseum een bijlage in Privé-stijl die geheel is gewijd aan de tentoonstelling High Society: ‘Op een manier zoals alleen Privé dit kan, biedt deze special spannende kijkjes in het leven van geportretteerde rijken uit de tentoonstelling, inclusief vaste rubrieken als STARBLVD en Bubbels en Beauty By John. De kop boven het artikel over de aangeschafte Rembrandts was ‘Trouwt Marten zijn Oopjen voor het geld?’. ’

Met de opvallende bijlage viel TMG in de prijzen. In november mocht Rijnshoeven een gouden award in ontvangst nemen tijdens het International Native Advertising-congres in Berlijn, waar mediabedrijven uit 43 verschillende landen aanwezig waren. ‘De ontwikkeling rondom brandend content zal zich doorzetten, evenals de combi print-online. Dat je dan zo’n internationale award op mag halen in Berlijn is natuurlijk wel heel gaaf en een erkenning dat we op de goede weg zijn.’

Om bedrijven in de Waarderpolder te helpen bij een meer duurzame bedrijfsvoering, is Stan Verstraete sinds 2017 namens Parkmanagement actief voor het project Groene Connecties. Daarmee wordt gewerkt aan energiebesparing, het opwekken van duurzame energie en hergebruik van grondstoffen.

Stan Verstraete: ‘We willen het ondernemers
makkelijker maken in actie te komen.’

Dit jaar konden bedrijven bijvoorbeeld inschrijven op een collectief zonnestroomproject, genaamd Zon op Bedrijfsdaken Waarderpolder, mede mogelijk gemaakt door de SDE+subsidie en financiering vanuit de bank. ‘Op dat project hebben 24 bedrijven ingetekend’, vertelt Verstraete. ‘Momenteel zijn we bezig met het bespreken van de definitieve business cases, waarna het benodigde dakconstructie-onderzoek en de aanschaf en installatie van panelen volgen.’ Momenteel is de inschrijving voor de tweede ronde van het project geopend. ‘Bedrijven worden volledig ontzorgd en kunnen mede-eigenaar worden van de zonnepanelen, tegen een aantrekkelijk rendement, of zonder investering instappen.’

Verder biedt Groene Connecties een gratis energiescan aan, waarbij wordt gekeken naar de kansen om energie te besparen op gebouw-gebonden zaken als de klimaatinstallaties, isolatie van dak en gevel en de verlichting. De scan wordt uitgevoerd door ingenieursbureau Iv-groep uit de Waarderpolder. ‘Vanaf 1 juli 2019 geldt een wettelijke informatieplicht voor grootverbruikers’, aldus Verstraete. ‘Dat houdt in dat zij aan moeten tonen welke energiebesparende maatregelen zijn genomen of wanneer die worden doorgevoerd. Het gaat daarbij om maatregelen met een terugverdientijd van maximaal vijf jaar – dat lijkt me voor ondernemers een aantrekkelijke investering.’

In de Week van de Circulaire Economie, 14 t/m 18 januari, richt Groene Connecties zich op het inzamelen van zogenoemde E-waste: laptops, telefoons en kabels die niet meer gebruikt worden. Deze kunnen worden ingeleverd bij Brantjes Data-Vernietiging aan de Conradweg. Verstraete: ‘Brantjes zorgt dat data op de apparatuur veilig wordt verwijderd en dat alle herbruikbare grondstoffen eruit worden gehaald. Op woensdag 16 januari bieden wij aan om deze spullen gratis te laten ophalen. Zo willen we aandacht krijgen voor dit onderwerp en het tegelijkertijd voor ondernemers makkelijk maken om in actie te komen.’

Meer informatie/contact:
www.waarderpolder.nl/duurzaam of
groeneconnecties@waarderpolder.nl

Wist u dat het statistisch bewezen is dat na Kerst en oud en nieuw, net als na de zomervakantie, het aantal aanvragen voor echtscheidingen hoger ligt dan gedurende de rest van het jaar? Vandaar een kleine update van de stand van zaken in partneralimentatie-land, voor de ondernemers onder u die reeds alimentatie betalen. En voor degene die in de toekomst mogelijk met scheiding te maken krijgen, een update over de Wet Herziening Partneralimentatie.

De wettelijke indexering voor 2019 bedraagt 2%. De alimentatiebedragen die u nu betaalt, moet u per 1 januari 2019 daarom verhogen met 2%. Wanneer u dit niet doet, kan uw expartner dit tot 5 jaar terug afdwingen. Met ingang van 1 januari 2019 zal de aftrek van partneralimentatie net als de hypotheekrenteaftrek de komende jaren, in stapjes worden afgebouwd tot 36,93% in 2023. Deze afbouw van de aftrek van partneralimentatie en hypotheekrente heeft zeer waarschijnlijk gevolgen voor uw draagkracht. Deze wijziging in het belastingstelsel is daarom een grond voor wijziging van de vastgestelde alimentatiebedragen. Wellicht een goed voornemen om in het nieuwe jaar de gevolgen van deze afbouw van aftrek te laten doorrekenen.

De partneralimentatie lijkt met ingang van 1 januari 2020 beperkt te gaan worden tot 5 jaar, tenzij er sprake is van een gezin met kinderen jonger dan 12 jaar, dan blijft de duur 12 jaar. De Eerste Kamer dient nog zijn goedkeuring te geven, dus helemaal zeker is het nog niet. Deze nieuwe wet zal echter alleen gaan gelden voor scheidingsverzoeken die na 1 januari 2020 worden ingediend. De eventuele scheidingsplannen misschien toch nog maar even in de kast laten?

Ik wens u gezellige kerstdagen en een liefdevol 2019 toe!

Tot in het nieuwe jaar.

Philippine Hoyng, Tanger Advocaten
(023-512 14 00 of p.p.hoyng@tanger.nl)