Marcel Belt is eigenaar van de Green Soap Company (GSC). Hij werkte als marketing manager jarenlang voor Unilever en was zes jaar algemeen directeur bij Reckitt Benckiser. In maart 2016 startte hij als zelfstandig ondernemer met GSC. Ruim een jaar later haalde hij de landelijke pers toen Belt het iconische groene zeep merk Driehoek van Unilever kocht.

Schrijver Adriaan van Dis liet direct weten heel gelukkig te zijn dat Driehoek bleef bestaan. Desondanks waren de vooruitzichten in eerste instantie niet gunstig. Marcel Belt: ‘Retailers gingen met eigen merken verder. Driehoek verdween uit de schappen. Ik kreeg het knap benauwd. Maar de consument bleef om Driehoek vragen. Dat gaf de doorslag. Nu staan de gele flessen in ruim 3.000 winkels.’

Testmarkt

Mede dankzij het succes van Driehoek kan Marcel Belt verder gaan met de ontwikkeling van duurzame schoonmaakproducten en materialen voor de GSC lijn. ‘Mijn bedrijf wordt door leveranciers soms gebruikt als proefkonijn, als testmarkt. Neem deze fles gevuld met handzeep. Die fles bestaat voor honderd procent uit gerecycled plastic. Wij zijn daarmee de eerste en de enige in de markt. Vervolgens laat een leverancier die flessen zien aan grotere partijen als Unilever of Ahold. Dat past bij mijn visie om grote bedrijven te inspireren om hun producten verder te verduurzamen.’

Factoring

Marcel Belt heeft door de opzet van GSC weinig werkkapitaal nodig. Toch klopt hij soms aan bij de Rabobank. ‘Omdat het in de regel minimaal 30 dagen duurt voor een klant de factuur betaalt, kan ik de Rabobank inschakelen voor de service factoring. De bank neemt mijn vordering over en betaalt mij direct het door mij gefactureerde bedrag.’

Wat zijn de dromen van Marcel Belt? ‘Op de achterkant van de GSC producten staan mijn drie dochters getekend. Wat wij doen, gaat over hun toekomst. Ik wil mijn kennis delen, marktpartijen motiveren honderd procent gerecyclede flessen te gebruiken. Daarnaast wil ik GSC groter maken en de buitenlandse markt veroveren. Dat lukt aardig in Scandinavië en Duitsland. In drie jaar tijd is de omzet van GSC gegroeid van €80.000 naar drie miljoen euro. Dat is prachtig, want ik ben en blijf ondernemer.’

  www.marcelsgreensoap.com

Een kraamkamer voor ondernemers, noemen ze het zelf. Met MAAK Haarlem bieden Menno Bakkers en Hans van Eeden, samen met compagnon Jelle Hondema, ruimte en advies aan startende bedrijven in de innovatieve tech-sector.

Op het voormalige opslagterrein van Spaarnelanden, gelegen aan de Oudeweg, zijn vierentwintig ondernemingen gevestigd. Van 3D-ontwerpers tot custom-motorbouwers en duurzame meubelmakers. Door intensieve samenwerking tussen de uiteenlopende vakmensen ontstaan verrassende producten in de ruimtes van MAAK.

Daar haal ik meer energie uit dan wanneer ik keiharde euro’s verdien.

Bakkers en Van Eeden waren eerder al betrokken bij vastgoedprojecten als de BakkeRij en het Stoflab, eveneens gericht op kleine ondernemers met een veelal creatieve achtergrond. Vanuit een winstoogmerk niet de meest voor de hand liggende doelgroep, weet vastgoedadviseur Bakkers. ‘Maar geld is niet alles. We willen bijzondere ondernemingen onder het voetlicht brengen en kruisbestuiving stimuleren. Daar haal ik meer energie uit dan wanneer ik keiharde euro’s verdien.’
Bijzonder ondernemerschap en inspirerende samenwerking lijken dan ook te floreren bij MAAK. Bakkers en Van Eeden noemen het voorbeeld van Mergent, een designstudio die bekendheid verwierf met de ontwikkeling van de CRDL (cradle), een interactief communicatie-instrument, waarmee het bedrijf de Nationale Zorginnovatieprijs van 2018 won. Voor de productie werkten de mannen van Mergent samen met hun buren, de houtbewerkers van Woodwerk.

Innovatieve bedrijven
Vanaf de start van MAAK hebben Bakkers en Van Eeden vastgehouden aan hun concept. Alleen innovatieve maakbedrijven en circulaire ondernemers kunnen zich aansluiten, ook al betekende het dat een deel van het complex een tijd leegstond. Inmiddels zijn alle ruimtes gevuld en hebben de oprichters zelfs hun eigen kantoorruimte verhuurd; een ondernemer produceert er kleden van restafval.

Zodra een bedrijf groeit tot een niveau waarbij het niet meer afhankelijk is van samenwerking met andere
MAAKers, moet het plaatsmaken voor een nieuwe onderneming. Zo wil MAAK blijven bijdragen aan een stroom van vernieuwende ondernemers. En dat is hard nodig vindt Van Eeden, die naast zijn werk voor MAAK eigenaar is van een architectenbureau. ‘Mensen hebben geen tijd meer om te innoveren, ze hebben het te druk met hun reguliere werk, zeker nu de economie aantrekt. Wij zien het als onze taak innovatie te stimuleren.’ ‘Onze aanpak is bewust anders’, vult Bakkers aan. ‘We willen nieuwe ideeën implementeren. We merkten dat de traditionele vastgoedmarkt aanvankelijk sceptisch was over onze thematische aanpak. Nu het succesvol blijkt, zien we dat we steeds meer navolging krijgen.’

www.maakhaarlem.nl

 

Maandag 17 september is er een nieuwe aflevering van de NV Haarlem, de talkshow voor en door ondernemers in de Kleine Zaal van de Philharmonie. Tijdens deze show wordt onder meer bekend gemaakt wie de opvolger wordt van Jaap Sluis, die het evenement de afgelopen tien jaar presenteerde.
Gasten in deze NV Haarlem zijn onder anderen Jean-Pierre Kahlmann, voormalig instructeur bij de luchtmacht, die missies uitvoerde boven Bosnië tijdens de Joegoslavië-oorlog. Sinds de oprichting van zijn eigen bedrijf NU Management Skills in 2015 coacht hij ondernemers en afdelingen in de gezondheidszorg in het effectief communiceren in kritieke situaties.
Via het werkgeversservicepunt hopen Pasmatch, IJmond Werkt en het UWV op een betere koppeling tussen werkzoekenden en vacatures. Dat is in elk geval al gelukt met het onderhoudsbedrijf van Tom Lansink. Daarnaast maakt projectontwikkelaar Lingotto de plannen bekend voor het terrein van ‘De Nieuwe Energie’ en is er een videoportret van een Haarlemse ondernemer, geproduceerd door filmmaker Sander van Weert. Daarnaast zijn er de vaste rubrieken en wordt de muzikale bijdrage deze keer verzorgd door de Haarlemse band Peperbek.

Inloop vanaf 16.30 uur. Start talkshow om 17.00 uur.
Toegang is gratis, aanmelden
via www.nvhaarlem.nl

Vorige week maakten honderden startende studenten van Hogeschool Inholland kennis met hun opleiding, met elkaar en met Haarlem. Zo ook 125 nieuwe studenten Business Studies, Finance & Control en AD Logistiek. Het programma varieerde van het kraken van een businesscase en een kroegentocht tot een seminar bij Sociëteit Vereeniging, waar ondernemers hun ervaringen en inzichten deelden.

Business Studies biedt de eerste twee jaar een allround businessopleiding, waarna in jaar drie en vier specialisatie volgt in verschillende afstudeerrichtingen. Voor Giel uit Langedijk was deze opzet dé reden om voor Business Studies te kiezen. ‘Ik wist na de havo niet precies wat ik wilde doen. Hier kan ik er al lerende achter komen wat mijn voorkeur is en kan ik nog alle kanten op.’

Verder oriënteren
Tijdens de introductieweek heeft hij een positieve eerste indruk opgedaan van studie en medestudenten. Een soortgelijk geluid komt van Isa uit Wormer: ‘Iedereen trekt heel leuk met elkaar op. Bij mijn keuze voor Inholland Haarlem ben ik vooral op de sfeer afgegaan. Ik wist wel dat ik iets economisch wilde gaan doen, maar niet precies wat. Hier kan ik me tijdens de opleiding verder oriënteren.’

Business Studies ging in 2014 van start en dus is de ‘eerste lichting’ afgelopen juli afgestudeerd. Zoals Rianne Loerakker: ‘In het begin kregen we heel veel verschillende vakken en dacht ik wel eens: Heb ik dit echt nodig? Maar tijdens mijn stages merkte ik de voordelen van die brede basis. Als er ergens een probleem is, heb je altijd meer dan één afdeling nodig en dan helpt het als je kennis hebt van alle vakgebieden. Het belangrijkste wat ik heb geleerd, is leren kijken met een helicopterview en het ontwikkelen van analytisch vermogen.’

‘In eerste instantie ging ik voor de richting Human Resource Management, maar tijdens een ministage dacht ik: ‘Dit wil ik echt niet!’. Toen ben ik logistiek gaan verkennen en dat bleek wel echt mijn ding. Ik twijfelde na de opleiding tussen doorstuderen of werken. Uiteindelijk ga ik beide doen en start ik deze week met een traineeship Air & Ocean bij Rhenus Logisticus, een wereldwijd actief bedrijf waarmee Inholland samenwerkt. Heel gaaf om alles wat ik in vier jaar heb geleerd nu in praktijk te brengen.’

www.inholland.nl/businesstudies

Sinds de invoering van de Wet Werk en Zekerheid op 1 juli 2015 moet u als werkgever bij een langdurig zieke werknemer na twee jaar een keuze maken. Ontslag aanvragen via het UWV of de werknemer in een slapend dienstverband houden. Anders gezegd: u betaalt de transitievergoeding aan de langdurig zieke werknemer, of niet.

Wanneer u kiest om deze niet te betalen, ontstaat een slapend dienstverband. Waarbij u het risico loopt in de toekomst de werknemer te moeten herplaatsen, als gevolg van veranderde arbeidsongeschiktheid. Dit is het geval als uw werknemer na herkeuring een lager arbeidsongeschikheidspercentage krijgt.

Onlangs is een wet aangenomen die bepaalt dat werkgevers die na twee jaar ziekte van een werknemer ontslag aanvragen, en dat ook verkrijgen, de transitievergoeding door het UWV gecompenseerd krijgen. Deze wet treedt met ingang van 1 april 2020 in werking en heeft terugwerkende kracht. U kunt voor tussen 1 juli 2015 en 1 april 2020 uitgekeerde transitievergoedingen worden gecompenseerd, indien u die compensatie uiterlijk 1 oktober 2020 aanvraagt. Daartoe dient u echter wel uw dossier volledig op orde te hebben.

Het is daarom tijd om uw ziekte-dossiers na te lopen en eventuele slapende dienstverbanden wakker te schudden. Als u deze alsnog met toestemming van het UWV beëindigt, loopt u geen onnodige risico’s bij veranderde arbeidsongeschiktheid van de werknemers.

Check vandaag nog uw dossiers van de reeds na twee jaar ziekte ontslagen werknemers om te zien of deze op orde zijn en u over alle relevante stukken beschikt. Zodat u uiterlijk per 1 oktober 2020 zonder probleem de compensatie voor de reeds betaalde transitievergoedingen kunt aanvragen.

Compensatie voor transitievergoedingen die u na 1 april 2020 uitkeert, kunt u direct aanvragen bij het UWV.

Meer weten of vragen, dan kunt u mij altijd bellen of mailen!

Philippine Hoyng, Tanger Advocaten (023-512 14 00 of p.p.hoyng@ tanger.nl)