Business Open is een netwerk van ondernemende mensen. De bijeenkomsten zijn ongedwongen, maar wel met de focus op zaken doen. Eens in de twee weken is er een gezamenlijk ontbijt of lunch, met na afloop de mogelijkheid om een potje golf te spelen of lessen te volgen. Onder meer op de Haarlemmermeersche (om de week op vrijdag) en de Houtrak, op donderdag. Momenteel zijn de meeste bijeenkomsten, in verband met de Covid19-maatregelen, nog online.
Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkzoekenden die zelf niet zo makkelijk een betaalde baan kunnen vinden, aan het werk helpen èn houden gaat niet vanzelf. Het vraagt om echte motivatie van beide kanten.
De drie finalisten van vorig jaar.
Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het ‘inclusief werkgeven’ en kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. Dat kan een commercieel bedrijf zijn, maar ook een non-profit organisatie. Een onafhankelijke vakjury beoordeelt de deelnemers en verricht de selecties. Op de foto de finalisten van vorig jaar.
Tips over werkgevers en aanmelden kan tot en met vrijdag 15 mei via
www.participatieprijswerkgevers.nl
Het Programma Investeringsgereed Innovatief MKB Noord-Holland (PIM) ondersteunt innovatief en duurzaam MKB bij het verkrijgen van de juiste financiering. Ook koppelt PIM ondernemers aan een netwerk, dat bestaat uit financiers, andere bedrijven en potentiële klanten.
Dit succesvolle project, op initiatief van de Provincie Noord-Holland, is in 2020 verlengd. Ook de Rabobanken in Noord-Holland hebben hun samenwerking met het ondernemersprogramma voor de komende drie jaar toegezegd.
Via de website www.pimnh.nl kun je je aanmelden voor de nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van de activiteiten van PIM.
De coronacrisis en de bijbehorende maatregelen waren voor veel ondernemers ingrijpend. Stichting Ondernemersklankbord (OKB) zag het aantal adviestrajecten in 2020 dan ook stijgen tot 3.400. In 2019 waren dat er nog 2.200. Omdat een groeiend aantal vragen betrekking had op de coronaproblematiek, is binnen OKB een team geformeerd van adviseurs die veel van deze materie weten.
Aan ondernemers die het zakelijk zwaar hebben (of krijgen) adviseert OKB: ‘Meld je tijdig bij ons, óók als het zakelijk gezien nog redelijk lijkt te gaan. Wacht niet tot vijf voor twaalf, als het bedrijf misschien al op het randje van de afgrond balanceert. Kom om half elf, als er nog wat vet op de botten zit en er wellicht ruimte is om de bakens te verzetten.’
OKB brengt sinds maart 2020 geen advieskosten in rekening en geeft ook in 2021 gratis advies.
Sinds vorige week is het Kleinste museum van Haarlem, aan de Gedempte Oude Gracht, gewijd aan een icoon van Haarlem: het Drostemannetje. Met als topstuk het mooiste bezit van de samensteller van de tentoonstelling, René van Stekelborg. Namelijk het Drostemannetje zelf, uitgevoerd in wit neonlicht. Het is een uniek stuk, één van de slechts 50 ooit gemaakt, en wordt iedere zaterdag vanaf 19.00 uur een uur lang verlicht.
Het icoon van Haarlem, ontworpen door de Franse vormgever Cassandre, stond van 1931 tot 1988 op het dak van de chocoladefabriek aan het Spaarne. Het was een neonkunstwerk van een rond mannetje met rond hoofd, met stok, dat buigend zijn hoed afneemt. Hetzelfde poppetje speelde de hoofdrol in grootse advertentiecampagnes. Naast de mini-neon zijn er originele krantenadvertenties, een groot bord, sleutelhanger, speldjes en een t-shirt in het Kleinste museum van Haarlem te zien. Het Kleinste museum van Haarlem is onderdeel van Kunst Centrum Haarlem en 24 uur per dag toegankelijk vanaf de stoep.
Eind 2020 werkte 48% van de werknemers thuis: 35% volledig en 14% combineerde thuiswerken met werken op locatie. Thuiswerken is dan ook een van de meest getroffen COVID-19 maatregelen op het werk, blijkt uit de laatste meting van het NEA-COVID-19 onderzoek van TNO.
Bijna 1 op de 7 (14%) werknemers, die niet volledig thuiswerkt, geeft aan dat zij hun werk ook meer thuis zouden kunnen doen. Bijna 1 op de 4 werknemers wil ook na de pandemie grotendeels vanuit huis blijven werken. De arbeidsomstandigheden van thuiswerkers zijn nog niet ideaal: 45% heeft behoefte aan extra middelen voor een goede werkplek. Daarnaast zijn thuiswerkers nog meer gaan zitten. Bijna 90% zit minstens 6 uur per dag achter een beeldscherm, gemiddeld bijna 8 uur per dag. Ook in de vrije tijd zitten thuiswerkers nog eens 5 uur, dat is een uur en drie kwartier meer dan eind 2019 en drie kwartier meer dan in de zomer van 2020.
Het Maatschappelijk ontbijt, georganiseerd door Bedrijf & Samenleving, is verplaatst naar eind mei. De jaarlijkse bijeenkomst wordt gekoppeld aan de landelijke vrijwilligersdagen NL Doet, die dit jaar op 28 en 29 mei worden georganiseerd.
Tijdens het Maatschappelijk ontbijt inspireren de deelnemers elkaar om maatschappelijk betrokken te ondernemen. Onder leiding van gastheer Frénk van der Linden wordt gediscussieerd, ook naar aanleiding van door de deelnemers gemaakte filmpjes. Beschermheer burgemeester Jos Wienen van Haarlem reikt de partners van Bedrijf & Samenleving het certificaat Maatschappelijk Betrokken ondernemen uit.
Aanmelden kan door te mailen naar Marijke Aukema: marijke@bedrijfensamenleving.nl
Bianca van der Horst maakte van haar handicap haar kracht. Ze werd geboren met een gehoorstoornis. Bianca zet zich in om de samenleving toegankelijker te maken voor doven en slechthorenden. Negen jaar geleden startte ze haar eigen bedrijf: 100% Slechthorend. Bovendien stond ze aan de wieg van de Nederlandse GebarenChallenge, waarmee ze inmiddels ruim 10.000 mensen heeft begeleid.
Haar uitgangspunt is duidelijk. ‘Ik wil dat niemand zich meer buitengesloten hoeft te voelen en dat iedereen met elkaar kan communiceren.’ De persconferenties van premier Rutte en minister De Jonge zetten de gebarentaal definitief op de kaart. Inmiddels werkt Bianca ruim 15 jaar met jonge en volwassen slechthorende en dove mensen. In 2007 leerde ze in Zuid-Afrika op een dovenschool de Zuid-Afrikaanse gebarentaal. Haar online georganiseerde GebarenChallenge, waarin ze haar zelf ontwikkelde methode doceert, blijkt een schot in de roos. ‘Ik ben een ondernemer in hart en nieren.’ En dat is een compliment waard, vindt Wendelina Timmerman.
De evenementenbranche is door de uitbraak van Covid-19 zwaar getroffen. Jaap van Andel, eigenaar van een evenementenbureau, gooide het roer om. Hij gebruikt zijn twee rechterhanden voor zijn nieuwe klusbedrijf: Jaap van Andel project en onderhoud. ‘Tot september zit ik vol.’ Een echte ondernemer dus, aldus Luuk Rensen.
Van de ene op de andere dag zat Jaap van Andel zonder werk. Net als zijn vrouw, die toneelactrice is. ‘Mijn buurman vroeg mij kabels door te trekken, omdat de KPN-monteur door Corona niet kon komen. Zo is het begonnen. Mijn vrouw en ik hebben een kleuter. We wonen in Heemstede en daar willen we blijven wonen. Ons kind mag niet de dupe worden van onze sores. Ik heb veel geleerd, zoals offertes maken en het werk goed plannen. Onze Volvo hebben we inmiddels ingeruild voor een busje. Ik vind het heerlijk om te klussen, mensen uit de brand te helpen. Hoewel ik hoop ooit weer de kost in de evenementenbranche te verdienen.´
Rijk de Boer staat vijf dagen in de week voor dag en dauw op. Eerst inkopen doen en dan langs de deuren om groente en fruit te verkopen. Op maandag en vrijdag is Haarlem-Noord en Santpoort zijn werkgebied.
Annelies Roon, een van zijn trouwe klanten, complimenteert Rijk de Boer omdat hij altijd goedgemutst is, tijd maakt voor een praatje en hij zeker nu in Covid-19-tijden een graag geziene gast is en een bijdrage levert aan het sociale cement in zijn wijk.
‘Ik ben begonnen als poelier, stond samen met mijn vader op de markt in Amsterdam. Op mijn 39e ben ik gestart als groenteventer. Ik vind het leuk werk, het contact met de mensen, ik sta elke dag fluitend op. Ik verkoop ook de door mijn vrouw gemaakte stoofperen en jam. Dat is een mooie aanvulling op het assortiment, dat de afgelopen jaren steeds breder werd. Want wie had er tien jaar terug van een zoete aardappel gehoord?’
Elisabeth Beelaerts