Tag Archief van: Waarderpolder

Toename digitalisering vergroot belang beheer data

Uiteraard merkt ook Iron Mountain Data Centers in de Waarderpolder de gevolgen van het coronavirus. Zowel in een grote toename van het dataverkeer als in de eigen bedrijfsvoering. 

‘Iron Mountain Data Centers nam vanaf dag 1 van de coronacrisis maatregelen om veiligheid en gezondheid te garanderen.’

‘Die toename in dataverkeer is goed te verklaren’, vertelt Eric Boonstra, Algemeen Directeur van Iron Mountain Data Centers Europa. ‘Er wordt veel meer gebruik gemaakt van online mogelijkheden als videoconferenties door onder andere het thuiswerken. Verder wordt er meer online besteld en consumeren mensen thuis meer content via onder andere Netflix en online gaming platformen. We zien dan ook dat er klanten zijn die nu meer capaciteit afnemen en in sommige gevallen een al ingezet digitaliseringsproces versnellen. Die toename in dataverkeer maakt voor ons overigens niet zoveel uit, onze capaciteit was en is al op toekomstige groei berekend.’

Een groot deel van het personeel werkt momenteel thuis. Boonstra: ‘Wie niet per se in het datacenter hoeft te zijn, werkt vanuit huis. Denk aan afdelingen als finance en sales. Zelf werk ik ook thuis, al ga ik één keer per week naar de Waarderpolder, om feeling te houden met hoe het nu allemaal loopt. We hebben namelijk ook personeel dat echt op locatie moet werken, bijvoorbeeld techneuten die het onderhoud verzorgen, beveiligers en operationeel medewerkers die voor onze klanten bij hun apparatuur moeten kunnen. Verder zijn er partijen die kantoor- of opslagruimte huren, of hun eigen apparatuur en software bij ons hebben geplaatst.’
‘Die moeten daar gewoon bij kunnen, al handhaven we uiteraard wel de benodigde maatregelen. Wij hebben vanaf dag 1 van de coronacrisis vergaande maatregelen getroffen in onze datacenters om de veiligheid en gezondheid (twee van onze kernwaarden) van onze bezoekers en personeel te garanderen. Dit wordt dagelijks gemonitord en gecheckt. Dit heeft tot nu toe uitstekend gewerkt.’

Waar Boonstra zich over verbaast is dat datacenters niet worden gezien als vitale bedrijven. ‘Dat betekent dat onze servicemedewerkers in geval van totale lockdown niet op locatie mogen zijn. Terwijl het onbestaanbaar is dat een partij als de gemeente Haarlem, een gewaardeerde partner, niet meer bereikbaar zou zijn. Gelukkig staat de gemeente Haarlem daarin naast ons, maar de centrale overheid vind ik laks hierin. Die schuiven de beslissing om datacenters als vitaal aan te merken voor zich uit. Ik vind dat echt teleurstellend. Nu noem ik alleen de gemeente als voorbeeld, iedereen kan bedenken wat het in dit digitale tijdperk betekent als het dataverkeer plat komt te liggen. Ik zou het verstandiger, zelfs noodzakelijk vinden om daar nu al op te anticiperen. Kijkend naar onze eigen organisatie ben ik vooral trots op dat we ook in deze omstandigheden, mede dankzij ons toegewijde team, gewoon dezelfde kwaliteit en toegankelijkheid van diensten kunnen leveren.’

www.ironmountain.com

Functies stapelen in Waarderpolder voor toekomst van de stad

De verkoop van kavels op Waarderpolder Haarlem Business Park was de afgelopen jaren een succes. Op het businesspark, in totaal 160 hectare, is nog acht hectare grond beschikbaar. Daarvan is 4,2 hectare eigendom van de gemeente en 3,8 in particulier bezit. De vraag is nu: hoe ziet de toekomst eruit zonder beschikbare grond?

Stan Verstraete van Parkmanagement over de toekomst van Waarderpolder Haarlem Business Park: ‘Weinig ruimte betekent dat je er zuinig en zorgvuldig mee om moet gaan.’

Stan Verstraete van Parkmanagement ziet een paar trends die een duidelijke richting aangeven. ‘Weinig ruimte betekent dat je er zuinig en zorgvuldig mee om moet gaan. Het is slim om de grond te verkopen aan bedrijven die een bijdrage leveren aan het bedrijventerrein en aan de stad.’

Op dit moment doet de gemeente Haarlem onderzoek naar de toekomst van de Waarderpolder. Wat moeten we doen om te zorgen dat de Waarderpolder over 10 jaar nog een toekomstbestendig bedrijventerrein is? Verstraete: ‘Dan heb je het over het type werkgelegenheid en het soort bedrijven dat nodig is voor de stad. Maar, toekomstbestendig betekent ook dat je kijkt naar hoe we kunnen aansluiten bij de circulaire economie en bij de betekeniseconomie. Waarbij het voor bedrijven, naast economisch handelen, ook belangrijk wordt wat zij bijdragen aan welzijn en zingeving.’

Hub-functie
Verstraete: ‘De Waarderpolder is steeds belangrijker voor de stad. Je ziet een stapeling van functies ontstaan. Ten eerste werkgelegenheid. Voor de groeiende stad zijn veel extra banen nodig. Daarnaast krijgt het bedrijventerrein een hub-functie wat betreft mobiliteit. De Waarderpolder is de toegang tot de stad, waar vandaan je met compacter en schoner vervoer de stad kan bevoorraden. De ligging tegen het centrum aan is ideaal.’

Een derde functie voor de Waarderpolder ziet Stan Verstraete in energie. ‘Het businesspark kan zich ontwikkelen tot energieleverancier voor de stad. In potentie is er plek voor het opwekken van meer zon- en windenergie dan bedrijven voor zichzelf nodig hebben. Daar liggen nog grote kansen.’

www.waarderpolder.nl

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Blijvende bereikbaarheid speerpunt voor Industriekring Haarlem

Het wordt steeds drukker op de wegen in en om de Waarderpolder. Om te zorgen dat het bedrijventerrein bereikbaar blijft, zet de Industriekring Haarlem (IKH) zich in voor mogelijke oplossingen.

Bruno Giebels: ‘In de ochtend- en avondspits zie je de Waarderweg en Oudeweg dichtlopen. En die spitsen groeien steeds dichter naar elkaar toe.’

Meer ruimte voor bestemmingsverkeer Waarderpolder

Eén oplossing is de aanleg van een nieuwe afrit vanaf de A9, ter hoogte van Velserbroek naar de Westelijke Randweg: de Velserverbinding. IKH-voorzitter Bruno Giebels: ‘Momenteel komt veel verkeer de stad in via de fly-over bij Oostpoort, om vervolgens door de Waarderpolder richting Haarlem-Noord, Velserbroek, Driehuis en Santpoort te gaan. In de ochtenden avondspits zie je met name de Waarderweg en Oudeweg dichtlopen
En die spitsen groeien steeds dichter naar elkaar toe.’

‘Dit vormt in toenemende mate een probleem voor de bereikbaarheid van de bedrijven, zowel voor personeel en bezoekers als voor laden en lossen. Als er een paar duizend huizen bijkomen in Oostpoort, zal dat probleem erger worden. Nu werkt het Rijk aan een impuls voor de A9 en het Rottepolderplein, een goed moment om dit meteen ‘mee te pakken’. Tussen aanhalingstekens, want het is makkelijker gezegd dan gedaan. Maar wij zien de noodzaak snel op ons afkomen, voor bedrijven én inwoners. Omdat dit de Waarderpolder overstijgt, trekken we samen op met de Ondernemersvereniging IJmond, VNO-NCW en de gemeenten Haarlem en Velsen.’

Impuls openbaar vervoer en fiets

De ontwikkeling van het Oostpoortgebied is voor de IKH een ideale gelegenheid om van het treinstation ook een fiets- en busknooppunt te maken. ‘Het idee is om de perrons ‘om te klappen’, zodat het hele station iets westelijker komt te liggen. Met het doortrekken van de Waarderweg als fietspad en het creëren van een goede fietsoversteek bij de N200 krijg je een veel betere aansluiting met Haarlem-Oost. In Schalkwijk wonen veel mensen die in de Waarderpolder werken, fietsen naar het werk wordt voor hen zo veel aantrekkelijker. Verder moet er een oplossing komen voor ‘the last mile’: de afstand van het station tot de bedrijven. We kijken naar betere voetpaden en busverbindingen en zijn in samenspraak met het bedrijfsleven aan het verkennen of er op gezette tijden pendelbussen ingezet kunnen worden.’

Verbreden Oudeweg en Waarderweg

Een andere wens van de IKH is het ‘afmaken’ van de Waarderweg en de Oudeweg. Giebels: ‘Die is op delen vierbaans, maar niet overal. Trek dat nou gelijk, dan stroomt het verkeer beter door en maak je sluiproutes als via de A. Hofmanweg overbodig. Het zijn allemaal grote projecten die niet in één dag gerealiseerd zijn, maar in de ogen van de IKH wel nodig om het vestigingsklimaat in de Waarderpolder aantrekkelijk te houden.’

www.industriekringhaarlem.nl.

HR-netwerk Waarderpolder: de kracht van samenwerken

Hoe kun je elkaar helpen met de huidige krapte op de arbeidsmarkt? En hoe ga je aan de slag met de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)? Op de Dag van de Ondernemer organiseerde Parkmanagement Waarderpolder een HR-ontbijt als kick-off voor een lokaal HR-netwerk. Tijdens de bijeenkomst stelden de aanwezigen elkaar vragen en gaven ze elkaar ook de eerste tips.

De aanwezigen waren blij met het initiatief van De Waarderpolder Werkt; nog voor het einde van het jaar gaan de chefs personeelszaken verder kennismaken met elkaar.

Het nieuwe HR-netwerk, De Waarderpolder Werkt, is bedoeld om de ‘chefs personeelszaken’ in de Waarderpolder samen te brengen. Parkmanagement merkt dat veel bedrijven op het businesspark met dezelfde personeelsgerelateerde vraagstukken zitten. Maar ook dat bedrijven daar mooie oplossingen voor hebben gevonden. Door hen met elkaar in verbinding te brengen, kunnen ze van elkaar leren.

Het initiatief van Parkmanagement voor een lokaal HR-netwerk is niet nieuw. Eerder werden door andere partijen enkele soortgelijke netwerken opgericht, maar geen daarvan hield stand. Voor dit nieuwe HR-netwerk is bewust gekozen voor een andere aanpak. Zonder onnodig ingewikkelde bijzaken, maar gewoon wat een netwerk in de kern moet zijn: contact maken en onderhouden.

Persoonlijke verbinding
‘Met De Waarderpolder Werkt willen we vasthouden aan de kracht van een persoonlijke verbinding. Als de chefs personeelszaken van verschillende bedrijven elkaar kennen en weten wat er speelt bij het bedrijf van de ander, kunnen ze elkaar helpen, hun vragen aan elkaar stellen, of juist adviseren. Gewoon bij elkaar aan tafel’, aldus Ruud Meijer van Parkmanagement Waarderpolder.

De aanwezigen waren blij met het initiatief en de aanpak voor het verder doorontwikkelen van het netwerk. Er werd meteen een nieuwe HR-bijeenkomst gepland. De chefs personeelszaken gaan in december verder kennismaken en met elkaar kijken hoe zij elkaar, nog voor het einde van het jaar, kunnen helpen met de nieuwe WAB. Want ook dat kun je beter samen dan alleen.

www.waarderpolder.nl

Schous al 165 jaar een begrip

In 1854 werden Aletta Jacobs en Anton Dreesman geboren, trouwde Frans Jozef I van Oostenrijk met een Beierse prinses die bekend werd onder de naam ‘Sisi’ en werd bij Koninklijk Besluit van koning Willem III het KNMI opgericht. In datzelfde jaar opende Piet Schous in Haarlem een kachelsmederij, op de Gedempte Oude Gracht.

Anno 2019 bestaat Schous nog steeds, al is het tegenwoordig een speciaalzaak voor ijzerwaren en gereedschappen. Aan de Gedempte Oude Gracht, waar de zesde generatie Schous inmiddels aan het werk is, zit een sleutelen slotenservice. In de Waarderpolder een groothandel waar bedrijven en particulieren terecht kunnen voor metaalwaren en gereedschappen. Ter gelegenheid van het 165-jarig bestaan stelde Schous het pand in de Waarderpolder open als gastlocatie voor de Polderborrel voor alle ondernemers van het bedrijventerrein en werd er geproost op het meer dan anderhalve eeuw oude bedrijf. Met recht een begrip in (ondernemend) Haarlem.

Waarderpolder landingsplek voor circulaire bedrijven

‘De Waarderpolder is als bestaand bedrijventerrein volop in beweging naar een circulair businesspark’, zegt Stan Verstraete, projectleider duurzaam en circulair ondernemen bij Parkmanagement Waarderpolder.

Stan Verstraete: ‘Van de ervaringen die hier worden opgedaan, kunnen nieuwe vestigers in de Waarderpolder straks gebruik maken.’

Bedrijven zetten zelf stappen naar circulair ondernemen, de gemeente stimuleert bedrijven ook om dat te doen. Een nieuwe maatregel is dat de gemeente circulaire vestigingsvoorwaarden stelt, aan bedrijven die zich vestigen op een gemeentelijke bedrijfskavel. Verstraete: ‘De circulaire vestigingsvoorwaarden zorgen ervoor dat bedrijven al zo vroeg mogelijk nadenken over hoe zij hun pand zo duurzaam en circulair mogelijk kunnen bouwen.’ Parkmanagement Waarderpolder heeft de circulaire voorwaarden opgesteld, samen met de gemeente Haarlem en adviesbureau C -Creators.

Biodiversiteit
‘In de praktijk komt het erop neer dat bedrijven zo veel mogelijk energie besparen en de energie die zij nodig hebben via zonnepanelen opwekken’, vertelt Verstraete. Verder wordt het pand zo veel als mogelijk gebouwd met hergebruikte materialen. Ook wordt verwacht dat de bouwer gebruik maakt van een materialenpaspoort, zodat vastligt welke materialen in het gebouw zijn verwerkt. Het gebruik van de fiets wordt gestimuleerd en dat geldt ook voor elektrisch (deel)vervoer. De biodiversiteit in de Waarderpolder wordt gestimuleerd door het aanleggen van een groen dak en planten op het terrein die insecten aantrekken.

‘Dat zijn allemaal maatregelen waarmee we bedrijfspanden en het bedrijventerrein circulair en toekomstbestendig maken.’ Een goed voorbeeld wordt de nieuwbouw van het bedrijf ABI. Dit bedrijf heeft een hoog ambitieniveau wat betreft de circulaire ontwikkeling van het pand en de kavel waarop deze wordt gebouwd. ‘Van de ervaringen die hier worden opgedaan, kunnen nieuwe vestigers in de Waarderpolder straks gebruik maken’, zegt Verstraete.

Eigenaren van (private) kavels in de Waarderpolder kunnen voor advies over duurzaam en circulair bouwen contact opnemen met Stan Verstrate, via stan@waarderpolder.nl

Connectie zet in op ‘verborgen’ kandidaten

Stagebureau Connectie gaat Haarlemse bedrijven helpen om de omslag te maken in het denken over ‘verborgen kandidaten’: studenten van lagere opleidingsrichtingen, maar met grote kansen voor het bedrijf. Projectleider Maarten Brand: ‘Vaak wordt niet gedacht aan de praktische werknemer. Terwijl deze juist ook op de lange termijn een mooie kans voor het bedrijf bieden.’
Bij autoschade herstelbedrijf ASN Vermaire aan de A. Hofmanweg werkt een diverse groep medewerkers, die intern is opgeleid. Directeur Dennis Petrus: ‘ Het is belangrijk dat je beseft dat je bij deze doelgroep moet investeren voor je kunt oogsten. Bij ons kom je eerst een proefperiode van drie maanden meedraaien, om te kijken of het past. Er zijn wat belangrijke medewerkers die over enkele jaren met pensioen gaan. Nieuwe aanwas is belangrijk.’
stagebureau@waarderpolder.nl

‘Samenwerken is de sleutel voor circulair ondernemerschap’

Waarderpolder Haarlem Business Park krijgt steeds meer circulaire ondernemers. Stan Verstraete, projectleider Groene Connecties bij Parkmanagement Waarderpolder, adviseert over investeren in verduurzamen en circulair ondernemen. ‘Grondstoffen zijn eindig en raken op. Als we daar slimmer mee omgaan, blijft onze economie duurzaam en sterk. Daarom moeten producten en materialen een zo hoog mogelijke waarde behouden en na gebruik opnieuw als grondstoffen worden benut.’

Stan Verstraete: ‘ Duurzaamheid en circulair ondernemen betekent ook dat je open staat voor je omgeving.’

Die manier van ondernemen zien we steeds vaker in de Waarderpolder. Verstraete: ‘Mooi voorbeeld is het grondstoffencollectief, dat rond het MAAKterrein aan het ontstaan is. Stichting ’t Vuilrak koppelt bedrijven met rest-stromen aan andere bedrijven. Bijna 10.000 m2 vloerdelen uit oude NS-treinen hebben zo een nieuwe bestemming gekregen als design pingpong- of vergadertafel. Of als bouwmateriaal bij woningbouwprojecten door heel Nederland.’

Beton blijft beton
Ander voorbeeld is het bedrijf Cementbouw uit de Waarderpolder. De productie van beton is verantwoordelijk voor circa 5 procent van de CO2- uitstoot in Nederland. ‘Cementbouw wil daarom meer gerecyclede beton gebruiken voor de productie en gaat op hun locatie aan de Ir. Lelyweg lokaal betonpuin verwerken tot herbruikbaar beton voor bedrijven uit de regio’, aldus Verstraete. ‘Wat je steeds ziet, is dat samenwerken de sleutel is in de ontwikkelingen naar circulair ondernemen. De gemeente Haarlem, die in 2040 een circulaire gemeente wil zijn, en ook parkmanagement willen dat stimuleren. De gemeente gaat circulaire verkoopvoorwaarden stellen bij de verkoop van haar eigen kavels. Nu is het realiseren van 8 arbeidsplaatsen per 1.000m2 een verkoopvoorwaarde. Daar kunnen in de toekomst voorwaarden bijkomen zoals een materialenpaspoort voor je bedrijfspand, watercompensatie of zonnepanelen.’

Circulaire voorwaarden kunnen ook specifiek gaan over samenwerken met collega-ondernemers. Verstraete: ‘Denk aan deelmobiliteit, het delen van parkeerplekken of ruimtes in je pand. Duurzaamheid en circulair ondernemen betekent zorgvuldig omgaan met materialen, maar ook dat je open staat voor je omgeving. Vanuit Parkmanagement zijn wij gewend ondernemers juist op het gebied van samenwerken te ondersteunen. Verbindingen leggen om verder te komen.’

www.waarderpolder.nl