Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer

Als gevolg van de mediagekte bij The Voice is grensoverschrijdend gedrag steeds meer in het nieuws. Ook op de werkvloer komt grensoverschrijdend gedrag voor. Wat houdt het precies in, hoe ga je er als werkgever mee om en kan het leiden tot een ontslag op staande voet?

Werkgevers dienen, naast fysieke veiligheid, ook zorg te dragen voor sociale veiligheid van hun werknemers. Werknemers moeten worden beschermd tegen psychosociale arbeidsrisico’s als pesten, agressie en geweld, discriminatie en seksuele intimidatie. Dit is in de Arbowetgeving neergelegd.

Preventie

Het is van belang dat je als werkgever je heersende bedrijfscultuur onder de loep neemt om ongewenst gedrag aan te pakken. Vragen als “Hoe gaan wij met elkaar om?” zouden met werknemers besproken moeten worden. Dit kan in een werkoverleg, maar ook middels trainingen of een workshop. Daarbij moet de vraag beantwoord worden of de omgangswijze op de werkvloer wenselijk en professioneel te noemen is. Is bijvoorbeeld schreeuwen tegen een werknemer of collega normaal of is het ongewenst gedrag?

Vertrouwenspersoon

Het is raadzaam om in een reglement op te nemen welke waarden en normen je hanteert binnen je bedrijf en wat de gevolgen zijn bij grensoverschrijdend gedrag. In dat reglement kan een veilige meldregeling, een onafhankelijke vertrouwenspersoon en/of klachtencommissie opgenomen worden waar gesprekken mee gevoerd kunnen worden indien iemand zich onveilig voelt. Van belang is dat de beschuldigde partij niet vergeten wordt. Het kan zo zijn dat iemand beschuldigd wordt terwijl er niets aan de hand is. Ook dient het reglement actief nageleefd te worden.

Ontslag op staande voet?

Grensoverschrijdend gedrag leidt tot op heden niet zomaar tot een ontslag op staande voet of tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst wegens ernstig verwijtbaar handelen. Wellicht dat daar binnenkort verandering in komt doordat de Hoge Raad opnieuw uitspraak gaat doen in de zaak wegens mogelijk grensoverschrijdend gedrag op de toneelschool Maastricht.

Philippine Hoyng 

www.hoyngdemonnink.nl

 

‘De combinatie militair en civiel is absoluut interessant’

Bij Defensie, zegt luitenant-kolonel Fred Janssen van de Koninklijke Landmacht, zit men te springen om goed personeel. In die behoefte wordt deels voorzien door reservisten. Dat zijn mensen die naast hun reguliere baan werken voor Defensie. De combinatie van een militaire en civiele functie is voor bedrijven absoluut interessant, zegt directeur Peter Hoes van Alpha Security uit Haarlem. Een aantal van zijn werknemers is als reservist inzetbaar voor Defensie. Zijn branche heeft als eerste een zogenoemde reservistenregeling in de CAO opgenomen.

Peter Hoes van Alpha Security (links) en Fred Janssen van Defensie: ´In plaats van elkaar op de arbeidsmarkt te beconcurreren trekken we samen op.´

Ons land telt circa 6.000 reservisten. Hun inzet op basis van vrijwilligheid geeft de krijgsmacht zowel kwantitatief als kwalitatief extra capaciteit en betreft vooral kortdurende activiteiten. Iedere reservist is een minimum aantal uren per jaar (vaak ‘s avonds of in het weekeinde) beschikbaar voor militaire opleiding, training en inzet.

Fred Janssen: ‘Defensie zit in een transitieproces naar een Adaptieve Krijgsmacht. In die constructie is 1/3 van onze mensen flexibel inzetbaar. We zoeken naar mogelijkheden om met civiele werkgevers tot uitruil en samenwerking te komen.’ Dat gebeurt op basis van goede afspraken over salaris en pensioenopbouw en voor bedrijven over een tegemoetkoming in de kosten.

Basisvaardigheden en fitheid

Peter Hoes (voorzitter van de 170 leden tellende brancheorganisatie Vereniging Beveiligingsorganisaties Nederland) is uitermate positief over de samenwerking met Defensie: ‘Reservisten kunnen er allerlei opleidingen volgen. Bijvoorbeeld op het gebied van leidinggeven, besluitvorming, logistiek en EHBO. De kennis die zij in een militaire omgeving op doen, is civiel ook uitstekend te gebruiken. Bovendien worden de basisvaardigheden en fitheid van onze reservisten jaarlijks getoetst. We hebben er prima werknemers aan, die in hun werk als beveiliger vaak aan één blik of woord genoeg hebben om elkaar te begrijpen.‘

Reservisten werken bij Alpha Security op basis van een jaarplanning. In geval van een oefening wordt daar als het ware omheen gepland. Peter Hoes is enthousiast over wat hij de wederkerigheid noemt: ‘Het is tussen Defensie en civiele bedrijven een kwestie van geven en nemen. In plaats van elkaar op de arbeidsmarkt te beconcurreren trekken we samen op. De inzet van reservisten leidt zowel bij Defensie als het bedrijfsleven tot een meerwaarde op het gebied van leiderschap, vakmanschap en deskundigheid. Ik kan het echt elk bedrijf aanraden.‘

Informatiemiddag

Maandag 2 mei wordt om 16.00 uur bij Alpha Security aan de Waarderweg 50a in Haarlem voor belangstellenden die een baan als beveiligingsbeambte willen combineren met militair werk een informatiebijeenkomst gehouden. Aanmelden kan via reservisten@alphasecurity.nl

Voor meer informatie over werken met reservisten: www.werkenbijdefensie.nl/employersupport

Studenten Inholland gaan ‘Behind the scenes’ voor Goede Zaken

‘Welkom bij het leukste businessprogramma van Nederland: Kraken met Goede Zaken’. Dit programma bestaat (nog?) niet echt, maar is één van de concepten die studenten Creative Business van Hogeschool Inholland hebben bedacht voor Goede Zaken TV.

Verschillende groepen studenten Creative Business ontwierpen een concept/format, die vervolgens werden geproduceerd en gepresenteerd aan Goede Zaken. Zoals ‘Kraken met Goede Zaken’.

Studenten Creative Business worden opgeleid tot allround mediaprofessionals. Bijvoorbeeld als mediastrateeg, contentmaker of media-ondernemer. Tijdens de opleiding komen de studenten in aanraking met alle kanten van het creatieve vak, van film en evenementen tot International Music Management. Goede Zaken legde bij de studenten de uitdaging neer om een pilotaflevering te maken voor een nieuw format voor Goede Zaken TV. Dit in het kader van de module ‘Behind the scenes’, waar eerstejaars studenten aan de slag gaan met storytelling en AV-productie. Dit om te komen tot een korte video van twee à drie minuten, bijvoorbeeld een promotie-, instructie- of registratievideo.

Creatief uitdagen

‘Dit is het tweede jaar dat we als opdrachtgever fungeren voor deze module’, vertelt Johan Tempelaar namens Goede Zaken. ‘Vorige keer was de opdracht om een aantal ondernemersportretten te maken. Dat leverde prima video’s op, alleen vonden we wel dat de opdracht te afgekaderd was. Dit jaar wilden we de studenten veel meer creatief uitdagen en alle ruimte geven om zelf met een format te komen.’

Na een kennismaking en briefing door Goede Zaken, deden de studenten in vijf groepen onderzoek om inzicht te krijgen in het gewenste type videocontent van ondernemers. Daar kwam onder andere de behoefte aan meer ‘entertainment en interactie’ uit naar voren. Aansluitend maakte ieder groepje een concept/format voor de video’s, die vervolgens werden geproduceerd – en gepresenteerd aan Goede Zaken. De formats liepen uiteen van variaties op ‘Wie van de Drie’ tot en met MTV Cribs.

Johan Tempelaar: ‘Vorig jaar waren we al onder de indruk van de kwaliteit van de video’s, de lat lag in die zin hoog wil ik maar zeggen. Maar ook dit jaar zijn we verrast door de leuke, creatieve en uiteenlopende resultaten. We hadden links en rechts ook wel wat tips en verbeterpunten hoor, het zijn immers eerstejaars die nog moeten leren. Maar wat mij betreft zijn er vijf meer dan uitzendwaardige video’s opgeleverd. Het is sowieso erg leuk om opdrachtgever te zijn in deze module en met studenten te werken, vooral om te horen met welke vragen en associaties zij komen en welke vormen van communicatie hen aanspreken.’

De vijf nieuwe formats zijn te bekijken op het YouTube-kanaal van Goede Zaken.

Onno van Middelkoop

Dynamiek op De Beursvloer: ‘Van geven krijg je uiteindelijk het meest’

De Beursvloer is dé plek waar bedrijven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten en waar zij op zoek gaan naar wat ze voor elkaar kunnen betekenen. Tijdens het jaarlijkse event van Bedrijf & Samenleving in de Philharmonie werden afgelopen donderdag, eindelijk weer fysiek, mooie verbindingen gelegd.

Ambassadeur Dieuwertje Blok (rechts) in de drukbezette foyer, vlak voordat burgemeester Jos Wienen (links) met de traditionele gongslag het begin van De Beursvloer aankondigt.

Organisaties hebben behoefte aan advies, (klus)materialen en helpende handen; bedrijven aan een juiste match die past binnen hun netwerk en bij hun maatschappelijke doelstellingen en rol. Een kwestie van vraag en aanbod dus, met gesloten beurzen. In de drukbezette foyer was ook dit jaar ambassadeur Dieuwertje Blok de bevlogen spreekstalmeester en zorgde Wilhelmus de Oranjeman voor de muzikale omlijsting.

Gong, set, match!

Zodra de gong klonk, kwamen de partijen samen en werden er druk matches gemaakt, gestuurd door de hoekmannen. De samenwerkingen tussen vragers en aanbieders werden vervolgens door de aanwezige notarissen direct officieel bekrachtigd. Met een indrukwekkend aantal van 130 matches met een ‘waarde’ van 160.000 euro als resultaat. Sportfever gaat met dak- en thuislozen sporten en doet dat ook met kinderen van de KinderUniversiteit, Wilhelmus gaat met 120 bewoners van De Baan een liedjesbingo spelen, Frisse Start wandelcoaching gaat een yogales verzorgen voor ZorgBalans, medewerkers van ABN-Amro gaan jongeren helpen met sollicatietrainingen en Dieuwertje Blok gaat voorlezen voor mensen met beginnende dementie. Zomaar een greep uit de matches die grote betekenis hebben voor de deelnemers. Hun verbintenis konden ze vereeuwigen in een speciaal voor de gelegenheid ontworpen fotoframe.

Geweldige dynamiek

Als het nodig is, biedt Bedrijf & Samenleving tijdens het hele traject advies aan de deelnemers. ‘De Beursvloer is een positieve netwerkbijeenkomst, waar men elkaar ook echt wil vinden. Voor grote bedrijven, maar ook voor de zzp’er die iets aan de samenleving wil bijdragen’, zegt Marijke Aukema, directeur van Bedrijf & Samenleving. ‘De Beursvloer is bij uitstek een gelegenheid elkaar te leren kennen en gaat veel verder dan het uitwisselen van visitekaartjes.’

Petra Jenz, de organisator van het project: ‘Ik ben ontzettend blij met het behaalde resultaat! Ook dit jaar zijn er weer goede contacten gelegd. Ons event is puur en simpel, zonder drempel of verborgen agenda. Er heerst een geweldige dynamiek van geven en ontvangen, waarbij je van het geven misschien nog wel de meeste energie krijgt. Hier onderneem je met hart en ziel, en daar wordt uiteindelijk iedereen beter van!’

www.bedrijfensamenleving.nl

Werkveldconferentie op weg naar Business Studies 2.0

Mede door digitalisering, technologische ontwikkelingen en globalisering verandert ‘het werkveld’ in hoog tempo. Om daar op in te kunnen spelen, werkt Hogeschool Inholland aan een grondige vernieuwing van de opleiding Business Studies. Op de Werkveldconferentie werd de nieuwe conceptopzet voorgelegd aan onder meer alumni en ondernemers.

Tijdens de conferentie werden onder meer alumni geïnterviewd over hun ervaringen tijdens de opleiding Business Studies.

Patty van Asselt is vanuit Inholland projectleider van deze vernieuwing. ‘Natuurlijk blijft basiskennis altijd nodig. Tegelijkertijd zien we dat er meer en meer wordt gevraagd om professionals met een bepaalde houding en vaardigheden. Denk aan onderzoekend vermogen, kunnen analyseren, in staat zijn tot samenwerking… Dat vraagt om een andere manier van opleiden, nog veel meer gezamenlijk met het bedrijfsleven dan we nu al doen, zodat studenten al vanaf periode één ‘business’ leren ervaren.’

Nieuwe contouren opleiding

‘Bij de hele ontwikkeling van ‘Business Studies 2.0’ zijn studenten, docenten, onderzoekers én het bedrijfsleven betrokken. Zo organiseerden we eind maart een Werkveldconferentie. Alumni werden geïnterviewd over hoe zij de opleiding hebben ervaren én wat zij, nu ze zelf aan het ondernemen/werken zijn of carrière maken, hebben gemist. Daarnaast werden de nieuwe contouren van de opleiding voorgelegd aan ‘het werkveld’, met als belangrijkste vraag: sluit dit volgens jullie aan bij wat onze studenten straks nodig hebben om zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt?’

‘In de nieuwe opzet, die in september van start gaat, werken de studenten het eerste jaar in drie periodes aan een beroepsproduct. Dat begint met het opstellen van een ‘onboarding magazine’ voor nieuwe medewerkers. Om daar te komen, moet je je eerst grondig verdiepen in een bedrijf en haar markt. De tweede periode is ‘Run & Control’, waarin je leert hoe een bedrijf werkt en succesvol kan zijn. Het beroepsproduct is hier een ‘dashboard’ met alle knoppen waaraan je binnen een bedrijf kunt draaien. In de derde periode starten studenten zelf een bedrijf, waarbij ze hun businessplan moeten pitchen voor een soort Dragons Den. Gedurende het hele jaar wordt er gewerkt aan Business Skills, vaardigheden rondom bijvoorbeeld communicatie en onderzoek.’

‘In het curriculum zit ook enige flexibiliteit. Horen we van een opdrachtgever dat studenten bepaalde skills missen? Kom een workshop geven! Zo kunnen we ook tijdens het jaar blijven bijsturen en blijven we met al onze zintuigen in het werkveld, om te zorgen dat onze studenten straks goed voorbereid de arbeidsmarkt opgaan.’

i Meer weten, samenwerken of opdrachtgever worden? patty.vanasselt@inholland.nl

 

Regionale mobiliteitsteams bemiddelen bij praktijkleren

De arbeidsmarkt is behoorlijk grillig. Aan de ene kant verliezen mensen hun baan en aan de andere kant staan bedrijven en sectoren te springen om (vak)mensen. Regionale mobiliteitsteams zijn er om mensen aan het werk te helpen. Eén van de manieren is het zogenaamde praktijkleren.

Voor een praktijkverklaring gaat een kandidaat bij een erkend leerbedrijf tegelijkertijd werken en leren, onder begeleiding van een praktijkopleider van het leerbedrijf.

Na het uitbreken van de coronacrisis zijn er 35 regionale mobiliteitsteams (RMT’s) opgericht en ZKIJ Werkt Door is er daar één van. De teams zijn samenwerkingsverbanden van gemeenten, het UWV, het onderwijs, de vakbonden FNV en CNV, werkgeversorganisaties en de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB).

Een RMT bemiddelt tussen verschillende partijen, namelijk werkzoekenden, werkgevers en zelfstandigen. Zo kunnen werkzoekenden worden geholpen door middel van begeleiding bij het zoeken naar nieuw werk of door te kijken naar omscholingsmogelijkheden. Maar het kan ook praktisch zijn, zoals het bieden van sollicitatietraining. Zelfstandigen kunnen bijvoorbeeld worden geholpen aan om- of bijscholing of begeleiding naar werk voor een zzp’er. Bovendien zijn RMT’s er ook voor bedrijven. Stel dat het ene bedrijf in rustiger vaarwater terecht is gekomen en dat het andere bedrijf omkomt in het werk. Dan brengt een RMT deze bedrijven met elkaar in contact en kijken ze naar de mogelijkheden om werknemers van het ene bedrijf ‘uit te lenen’ aan het andere.

Financieel bijdragen

Daarnaast kan ZKIJ Werkt Door ondersteuning bieden door (financieel) bij te dragen of te bemiddelen bij het behalen van een praktijkverklaring. Zo’n verklaring kan een kandidaat behalen met praktijkleren. Dit traject is met name geschikt voor mensen zonder diploma’s of voor wie het behalen van een regulier diploma (om wat voor reden dan ook) geen reële optie is. Het principe van praktijkleren is dat een kandidaat bij een erkend leerbedrijf tegelijkertijd gaat werken en leren en onder begeleiding van een praktijkopleider van het leerbedrijf de vaardigheden in de praktijk worden aangeleerd. Praktijkleren kan in diverse sectoren plaatsvinden, zoals bijvoorbeeld de bouw, techniek, horeca, logistiek, zorg of verkoop/retail. Hoewel de deelnemers wel aan een school zijn verbonden, gaan ze niet naar school, behalve als ze bijvoorbeeld hun taalvaardigheid willen verbeteren.

Wanneer de deelnemers vervolgens de aangeleerde vaardigheden onder de knie hebben, ontvangen ze een praktijkverklaring, afgegeven door de school waaraan ze zijn verbonden. Zo kan een deelnemer aantonen wat hij of zij allemaal in de praktijk heeft geleerd, vergroot daarmee de kansen op de arbeidsmarkt en wordt aantrekkelijker voor werkgevers.

www.zkijwerktdoor.nl

Professionele beeldpresentaties visitekaartje bedrijf

‘Jij het praatje, ik het plaatje.’ Met die doeltreffende omschrijving vat Ton van Waard samen wat hij doet. Met zijn bedrijf Pro-Moois Vormgeving heeft hij zich gespecialiseerd in Powerpoint- en Keynote-presentaties.

Ton van Waard over het Politiek Ondernemersdebat: ‘Ik zag een foto van de vorige editie waar het formaat van de presentatie niet aansloot bij dat van het scherm. Dan stuur ik een berichtje, met die foto en uitleg hoe het beter kan.’

‘Natuurlijk zie ik heus goede presentaties voorbij komen’, zo vertelt Van Waard. ‘Maar vaak denk ik: “wat een gemiste kans!” Een klassieker is dat mensen hun hele tekst op het scherm zetten en dat gaan voorlezen. Verder zie ik regelmatig presentaties met snel op Google bij elkaar gezochte afbeeldingen, saaie templates en goedbedoeld knutselwerk dat totaal niet aansluit bij de huisstijl. Dat straalt uit dat er onvoldoende tijd en aandacht aan is besteed, terwijl zo’n presentatie mede het visitekaartje van je bedrijf is.’

Dia´s en overheadsheets

De specialisatie van Van Waard ontstond toen hij stage liep bij ING, waar hij onder meer dia’s en overheadsheets maakte. Aansluitend werkte hij jaren in loondienst en toen daar een einde aan kwam, greep hij de kans om met steun van het UWV voor zichzelf te beginnen. Van Waard: ‘Na een half jaar ‘zaaien’ werd ik op vakantie, letterlijk met mijn voeten in een riviertje, gebeld voor een klus voor een communicatiebureau. Vanaf toen ging het rollen en dat is eigenlijk niet meer gestopt.’

Nog steeds zijn communicatie- en marketingbureaus belangrijke opdrachtgevers voor Pro-Moois. Daarnaast werkt hij voor zowel grote spelers, als ING, Belastingdienst/FIOD, Smurfit Kappa en Unica, als voor bedrijven uit de omgeving, bijvoorbeeld Alpha Security, Overname-Experts en BK ingenieurs. Daarbij ontwerpt en maakt hij zowel branded templates (verder invulbaar door de klant) als kant-en-klare presentaties.

Recent maakte Van Waard een beeldpresentatie voor het Politiek Ondernemersdebat: ‘Ik zag bij de aankondiging een foto van de vorige editie waar het formaat van de presentatie niet aansloot bij dat van het scherm. Dan stuur ik een berichtje, met die foto en uitleg hoe het beter kan, om dat inzichtelijk te maken. Als iemand vervolgens de tip overneemt en het verder zelf doet: prima. In dit geval mocht ik de hele presentatie verzorgen. Extra spannend omdat ik zelf bij die avond was. Natuurlijk liep het allemaal goed met diverse positieve reacties achteraf. Mooi om te zien dat ik met mijn werk bij kan dragen aan het succes van zo’n event, dat is uiteindelijk waar ik het voor doe.’

www.promoois.nl

 

Elisabeth Beelaerts

Gezocht: inclusieve werkgevers voor prestigieuze prijs

Welke werkgever levert een topprestatie bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Werkgevers die het op dit gebied goed doen, zijn de ambassadeurs van het inclusief werkgeven en kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. Die wordt dit jaar voor de vierde keer uitgereikt.

De drie finalisten van de vorige editie van de Participatieprijs voor werkgevers samen op het podium.

De prijs is gericht op de werkgelegenheid voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeenten Haarlem, Heemstede, Bloemendaal en Zandvoort. Werkgevers uit het bedrijfsleven, maar ook uit de non-profit-sector kunnen meedingen. Eerdere winnaars zijn: Vos Supermarkten, Mediabureau MEO Haarlem en portemonnee-fabrikant Secrid.

 

De werkgeversprijs wordt uitgereikt na een serieuze wedstrijd. De deelnemende werkgevers worden beoordeeld door een onafhankelijke, deskundige vakjury, die uit de inzendingen drie finalisten selecteert. Daarmee voert de jury gesprekken en de bedrijven worden bezocht. Tijdens de jaarbijeenkomst op donderdag 6 oktober 2022 in Hotel Haarlem wordt de winnaar bekendgemaakt.

What´s in it for me?

Een terechte vraag als een werkgever overweegt om mee te dingen naar de prijs: what’s in for me? De werkgevers die de afgelopen drie jaar mee deden aan de wedstrijd hebben allemaal ervaren dat het helpt om inclusief werkgeven intern weer te bespreken. Het draagt bij aan samenwerking en saamhorigheid binnen hun eigen organisaties. De drie finalisten en de uiteindelijke winnaar komen ook volop in de aandacht te staan. Zij zijn echte ambassadeurs van inclusief werkgeven.

Meer informatie over de wedstrijd en de prijs staat op de website. Iedereen mag tips over goede werkgevers inzenden en werkgevers kunnen ook zichzelf aanmelden. Tips en aanmeldingen zijn welkom tot en met dinsdag 10 mei 2022. Voor vragen is de organisatie vrijblijvend per telefoon, mail of WhatsApp bereikbaar.

www.participatieprijswerkgevers.nl

 

 

 

Mind the gap: bijscholing rondom digitale en slimme technologie

Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel en bieden veel kansen voor bedrijven. Het automatiseren en digitaliseren van zware en routinematige taken kan bijvoorbeeld arbeidstekorten terugdringen, een hogere kwaliteit en meer werkplezier opleveren. Maar daar zijn wel nieuwe kennis en vaardigheden bij nodig, hoe ontwikkel je die en waar begin je? De Smart Makers Academy biedt uitkomst met haar aanpak van ‘metrolijnen met nano-modules’.

Niels van der Zwet, docent Informatica en Informatietechnologie bij Hogeschool Inholland Haarlem, geeft tekst en uitleg: ‘Omdat er zoveel verschillende technologieën, beroepsgroepen en behoeften zijn, hebben we meerdere ‘lijnen’ opgesteld. Dat hebben we gevisualiseerd in de vorm van een metrokaart. De ene lijn is gericht op HR- en directieniveau en is meer theoretisch, de andere is juist op techniek gericht en bevat meer praktische werkvormen. Sommige lijnen komen samen op hetzelfde ‘stationnetje’, oftewel een module die in beide lijnen wordt aangeboden.’

 


Korte modules

‘We werken in korte modules, nano-modules, omdat we merken dat medewerkers terughoudend zijn om terug de schoolbanken in te gaan en doorgaans de tijd daarvoor niet beschikbaar is. Zo ben je met een investering van twee uur per week binnen een half jaar up-to-date rondom digitale, slimme technologie. Denk onder meer aan onderwerpen als 3D-printing, big data en smart factories. Vorig jaar hebben we met dit nieuwe concept een succesvolle pilot gedraaid. Mede dankzij een subsidie van A+O Metalelektro kunnen we dit doorzetten en aan een grotere groep aanbieden. Daarbij richten we ons met name op mensen die al op mbo-niveau in het mkb werken. Maar ook mensen uit andere sectoren zijn van harte welkom, ook onze eigen Inholland-medewerkers kunnen bijvoorbeeld deze cursussen volgen.’

‘Naast Inholland zijn onder meer het Nova College, de 3D Makers Zone en een aantal bedrijven uit de Waarderpolder partners in de Smart Makers Academy. Daarbij kijken wij samen met het Nova wat we aan aanvullende opleidingen kunnen bieden. Bedrijven die meedoen kunnen ook opdrachten bij ons en onze studenten uit zetten, bijvoorbeeld hoe bedrijfsprocessen met behulp van al die nieuwe technologie versimpeld kunnen worden. Dit soort uitdagingen liggen zó op het snijvlak bedrijfsleven-onderwijs, dat je dit alleen samen kunt oppakken.’

www.smartmakersacademy.nl

Haarlem Marketing ambassadeurs: bedrijven met een hart voor de stad

Haarlem Marketing ambassadeurs zijn bedrijven en ondernemers die trots zijn op de stad en dat willen uitstralen. Een nadere kennismaking met vijf van de ambassadeurs van Haarlem Marketing.

 

Eric Boonstra
Iron Mountain Data Centers

‘Voor mij was het ambassadeurschap een logische stap, omdat ik dat voor mijn gevoel al een tijdje ben. Naast dat ik bestuurslid ben van de Industriekring Haarlem en Stichting Parkmanagement Waarderpolder zit ik in de Raad van Advies van de Amsterdam Economic Board en ik vind dat ik daar ook ‘namens’ Haarlem zit. Onder meer om aan te haken bij het thema ‘digitale economie’ en voor de zakelijke aansluiting bij de Amsterdam-regio. Ook de internationale profilering van de Waarderpolder als Haarlem Business Park vind ik van belang. Zo kunnen we onze economie verder ontwikkelen en dragen we bij aan de werkgelegenheid. Mijn bedrijf ‘woont’ in Haarlem, ik vind het vanzelfsprekend dat we dan ook een bijdrage leveren aan de stad en onze omgeving.’

 

Caroline de Wilde
Spaarneduin Makelaars

‘De liefde voor Haarlem is mij met de paplepel ingegoten: wandelen door de hertenkamp, hofjes bekijken, mijn vader die ons meenam naar het station en alle mooie oude pandjes liet zien… Binnen ons makelaarskantoor heb ik nu veel contact met mensen van buiten de stad en loop ik eigenlijk de hele dag Haarlem te promoten. Ik vertel over de historie van de stad en wat er in een buurt zoal te doen en te vinden is. ‘Ambassadeur’ zie ik dan ook als een eretitel. Wat ik wel belangrijk vind, is dat we zorgen dat ‘Haarlem Haarlem blijft’: een leefbare stad met het karakter van een groot dorp. Laten we dat koesteren en ook uitdragen met elkaar.’

 

 

 

Henrico van Lammeren
Vinites Wijnimport

‘Als ik een kans zie om Haarlem bij relaties onder de aandacht te brengen, dan doe ik dat. Bijvoorbeeld voor evenementen en productpresentaties, of als vestigingslocatie. Met ons fantastische winkelhart en de hoge horecadichtheid zijn we het bourgondische hart van het westen. En voor bezoekers uit het buitenland is Haarlem een fantastische verkenning om op sympathieke wijze in contact te komen met ‘klassiek Nederland’. Eén klop op de deur was daarom voldoende om ‘ja’ te zeggen: als je Haarlem een warm hart toedraagt, moet je vereerd zijn de titel ‘ambassadeur’ te dragen. Omdat je boegbeeld mag zijn, wellicht ook deuren kunt openen en aan ondernemers en inwoners kunt laten zien dat we trots mogen zijn op een stad als de onze.´

 

 

 

Maarten ten Kate
Pot Jonker Advocaten

‘Ons kantoor is sinds de oprichting in 1930 gevestigd in Haarlem. Hoewel we inmiddels ook veel voor landelijke opdrachtgevers werken, voelen we ons zeer verbonden met de stad. Dat komt onder meer tot uiting in onze sponsoring van de Stadsschouwburg & Philharmonie, de Toneelschuur en het ABC Architectuurcentrum. Op cultureel vlak heeft Haarlem nogal wat te bieden en dat is wat mij betreft terecht één van de focuspunten in de marketing van de stad. Haarlem Marketing doet verder goed werk in het samenbrengen van partijen, denk aan de inzet om meer doordeweekse bezoekers naar de stad te krijgen. Dat is goed voor heel veel bedrijven, maar die krijgen dat individueel niet voor elkaar. Belangrijk werk, dat wij als ambassadeur mede mogelijk willen maken.’

 

 

Pieter van der Spek
Keps Invest, BakkeRij en StofLab

‘Wanneer ik in met hond Maese door de stad loop, kan ik echt van Haarlem genieten. Als geboren oosterling ben ik van Haarlem gaan houden. Onder meer om zijn kleinheid: ik ken heel veel mensen en kom altijd bekenden tegen. Ik kom de stad in ieder geval nooit door in de tijd die ik bedacht had. Het is een warm bad voor mij, een stad die het waard is om te promoten. Met het ambassadeurschap wil ik de stad vooral meer armslag geven om dat te doen. Op welk vlak dat moet, kan divers zijn. In het verleden heb ik me ingezet voor het project Wonen boven Winkels. Nu zou een oplossing voor fietsen in de stad een idee zijn, fietsen kriskras door het centrum van Haarlem is nu al een probleem.’

Interesse in het ambassadeurschap? Neem dan contact op met Haarlem Marketing, Pien Keizer-de Vries:
pien@haarlemmarketing.nl