Zakaria El Razouki

Ontwerp en uitvoering komen samen bij Ruimtewezen

Ischa van Straaten werkte als sociaal-psycholoog, Koosjan van der Velden als architect. Beiden voelden echter de behoefte om ook ambachtelijk bezig te zijn en te werken aan een tastbaar eindproduct. Ze gingen aan de slag als meubelmaker en interieurbouwer. Al snel kwam het tot een samenwerking. Sinds begin 2021 doen ze dat onder de naam Ruimtewezen, waar hun werk met zowel hoofd als handen samenkomt.

Twee mannen, Ischa van Straaten en Koosjan van der Velden, één product.

De werkplaats aan de Stephensonstraat weerspiegelt die combinatie van ontwerp en uitvoering perfect. In de studio vindt het creatieve proces plaats: daar wordt geschetst, getekend en ontworpen en geknutseld aan schaalmodellen en prototypes. In de houtzagerij vindt de daadwerkelijke productie plaats, van onder meer kasten, stoelen, keukens en gehele interieurs. Zo komen architectuur, ontwerp, interieurbouw en meubels maken samen bij Ruimtewezen.

Geen uitgewerkte plannen

‘We benaderen iedere opdracht vanuit een soort uitvinderschap’, vertelt Ischa van Straaten. ‘Elke vraag is uniek. Als een klant ons benadert met de wens ‘ik wil hier een kastenwand’, dan willen we eerst de werkelijke vraag achterhalen. Dat kan leiden tot een advies om bijvoorbeeld de plattegrond aan te passen of een wand weg te halen. Tegelijkertijd richten we ons op opdrachtgevers die zelf mee willen denken. Alleen dan kun je naar onze mening komen tot een ontwerp dat aansluit bij de behoefte, bij de mensen, bij de sfeer van een bedrijf of woning en bij het gewenste gebruik. Daar komt ook de naam Ruimtewezen vandaan: we kijken naar het hele wezen van de ruimte.’

Ruimtewezen werkt in toenemende mate voor de zakelijke markt. Koosjan van der Velden: ‘Dat kan een kantoorruimte zijn, maar zeker ook winkels, horeca, fysiotherapeuten, enzovoorts. We merken daarbij dat we vooral goed passen bij bedrijven die veel aandacht aan hun klanten of gasten besteden, waar zij geen nummer zijn. Zo hebben we een tandartspraktijk ingericht. Naar de tandarts gaan is voor veel mensen een intense ervaring. Dat vraagt om een ruimte waar je snel op je gemak bent. In dit geval zijn we daarom gezamenlijk teruggegaan naar het bepalen van de huisstijl, om vandaaruit – letterlijk en figuurlijk – verder te bouwen. Zo creëer je continuïteit en samenhang.’

De komende jaren wil Ruimtewezen verder groeien ‘in omvang en vooral in creativiteit.’ Dat doen ze met een vaste kern van geestverwanten, waardoor ze ook grotere klussen aankunnen. Ook hebben ze vrijwel continu studenten en stagiaires rondlopen. ‘Als bedrijf heb je de plicht jonge mensen op te leiden, maar we doen het vooral omdat we het heel erg leuk vinden. Bovendien leren we veel van hun frisheid en ruimdenkendheid, wat enorm helpt als je creatief en innovatief bezig wilt zijn.’

Maak kennis met Ruimtewezen tijdens de Kunstlijn (5, 6, 12 en 13 november): met werk van twee fotografen in hun ruimte aan de Stephensonstraat 38 in Haarlem.
www.ruimtewezen.nl

Energiebesparing bedrijven: hoe komen we de winter door?

Op 27 oktober organiseert Parkmanagement Waarderpolder een bijeenkomst over kansen voor energiebesparing bij bedrijven. Veel bedrijven worstelen met de hoge energieprijzen. Parkmanagement krijgt regelmatig de vraag welke energiebesparende maatregelen het beste zijn. Tijdens de bijeenkomst bespreken we de mogelijke maatregelen op korte én lange termijn.

De mensen van Parkmanagement Waarderpolder spreken veel ondernemers. Contactfunctionaris Ronald Straatman hoorde tijdens die gesprekken de laatste tijd vaak zorgen over de hoge energierekening. ´Het is voor sommige bedrijven echt een probleem. Ik sprak een ondernemer die de huidige prijzen niet lang meer kan opbrengen. Die ziet een bedrijfssluiting boven zijn hoofd hangen. Als je jarenlang hard werkt om iets op te bouwen, is dat enorm zuur. Zulke verhalen hoor ik vaker. Maar ik spreek ook ondernemers die al maatregelen hebben getroffen voor energiebesparing of die zelf energie opwekken. Zij hebben echt minder last van de hoge energieprijs.´

Tips en goede ervaringen

Samen met Stan Verstraete, procesmanager Verduurzaming Waarderpolder, kwam Ronald op het idee een bijeenkomst te organiseren waar ondernemers tips en goede ervaringen kunnen uitwisselen. En waar deskundigen advies geven. Stan: ´We maken het voor ondernemers graag zo praktisch mogelijk. Er zijn best veel ondernemers die nu profijt hebben van de maatregelen die zij eerder hebben genomen. Als je het energiegebruik al hebt teruggebracht, dan scheelt dat nu veel op je rekening. Van die ervaringen kunnen andere ondernemers profiteren.

De bijeenkomst is bij het bedrijf Reshift, dat zich dit jaar op het businesspark vestigde. Reshift heeft een garage uit de jaren vijftig verbouwd tot een moderne werkplek. Zij laten graag zien welke duurzame maatregelen zij hebben genomen en welke lessen je hieruit kan trekken. Ook het bedrijf Klimaatroute geeft tips. Zij hebben vorig jaar bij 107 bedrijven in de Waarderpolder energiescans uitgevoerd. Bij 50 daarvan zijn maatregelen uitgevoerd, waardoor die bedrijven nu energie besparen.

Bijeenkomst Energiebesparing bedrijven. Donderdag 27 oktober, 16.00 uur (inloop) tot 17.45 uur (einde en start borrel). Locatie: Reshift Digital, Nijverheidsweg 18.
Aanmelden: Stan@waarderpolder.nl.
www.waarderpolder.nl

Verhoging huurprijzen door energieprijzen

De energieprijzen gaan door het dak. De contracten die aflopen, worden door de energiemaatschappijen verhoogd met minimaal een verdubbeling van het termijnbedrag. Mag dit door worden gerekend in de huurprijs?

Kale huur of huur inclusief?

Wanneer er sprake is van kale huur mag je als verhuurder de huurprijs niet verhogen. De huurder heeft namelijk een eigen energiecontract afgesloten. Als er sprake is van huur inclusief energie, oftewel een all-in huurprijs, dan zijn de energiekosten in de servicekosten opgenomen. Wettelijk gezien is dit niet toegestaan, maar het komt regelmatig voor, vooral bij particuliere verhuur. Een verhuurder mag geen winst maken op de servicekosten, waaronder dus gas, water en licht. Het is dan ook aan te raden om je contract te bekijken en te bezien of er sprake is van een all-in bedrag of dat in het contract een splitsing is gemaakt tussen huur en servicekosten. Als er geen splitsing is gemaakt, dan kan de huurder dit afdwingen.

Verhoging servicekosten

Als er wel een splitsing is gemaakt, dan is verhoging van de servicekosten alleen mogelijk na de jaarlijkse eindafrekening. De huurder heeft recht op inzage op de eindafrekening. Ook dit is afdwingbaar. Een eenzijdige tussentijdse verhoging door de verhuurder van de servicekosten met als grond de stijging van de energieprijzen is wettelijk niet toegestaan. Dit kan leiden tot hoge eindafrekeningen voor de huurder. De huurder zit daar ook niet op te wachten. Wat nu?

Wanneer het energiecontract tussentijds verandert en de energieprijzen stijgen is het aan te raden om in overleg met de huurder de servicekosten aan te passen. Wees daarbij transparant en laat de nieuwe prijzen van de energie zien. Als er overeenstemming wordt bereikt, mogen de servicekosten wel tussentijds veranderd worden.

Communicatie is, zoals altijd, het keywoord!

Philippine Hoyng
www.hoyngdemonnink.nl

Neem zelf de regie met calamiteitenplan

Ondernemen is vooruitzien en rekening houden met risico’s. Hoe blijft uw bedrijf overeind bij een calamiteit?

Belangrijke elementen van een calamiteitenplan zijn back-ups van belangrijke processen, verzekeringen en dergelijke. Maar voorziet uw calamiteitenplan ook in situaties waarin u als ondernemer zelf wegvalt? Stel dat u langere tijd of definitief uitgeschakeld bent, wie neemt dan uw taken als bestuurder waar en wie behartigt uw belangen als aandeelhouder? Laat het er niet op aankomen en neem zelf de regie door ook dit soort situaties in het calamiteitenplan mee te nemen.

Ontstentenis en belet

Een van de eerste zaken die geregeld moet worden, is de aanwijzing van de persoon die in dergelijke situaties het bestuur van de onderneming tijdelijk overneemt. De basis voor de regeling voor ontstentenis en belet, zoals de regeling wordt genoemd, vindt u in de statuten. Meestal staat in de statuten dat de algemene vergadering van aandeelhouders daarvoor iemand aanwijst. Papier is geduldig, in de praktijk blijkt dat het onderwerp wel in de statuten geregeld is, maar dat niemand is aangewezen. Maak er daarom een jaarlijks terugkerend actiepunt van door bij het vaststellen van de jaarrekening ook iemand aan te wijzen die het bestuur van de bv tijdelijk kan waarnemen als de bestuurder langdurig is uitgeschakeld.

Levenstestament

Aanvullend daarop kan in een levenstestament worden vastgelegd wat er met de onderneming moet gebeuren als de ondernemer wegvalt. In het levenstestament kan een volmacht gegeven worden aan een persoon die, in overeenstemming met de wensen van de ondernemer, de onderneming voortzet. Een levenstestament is bedoeld voor situaties waarin iemand nog wel in leven is maar tijdelijk of langdurig niet in staat is zijn belangen en die van de onderneming te behartigen.

Voor het geval de ondernemer door overlijden wegvalt, kan in een testament een executeur worden aangewezen die, in overeenstemming met de wensen van de ondernemer, diens nalatenschap en de onderneming afwikkelt. Zo voorkomt u onduidelijkheid over uw wensen en houdt u zelf te touwtjes in handen als u onverhoopt langere tijd uitgeschakeld bent of komt te overlijden.

Xander Stuijt

Krans Notarissen denkt hierover graag met u mee. Neem contact met ons op via notarissen@kransnotarissen.nl

 

Hogeschool Inholland lanceert Sustainable Fashion Lab

De kledingindustrie is wereldwijd één van de meest vervuilende industrieën. Om een bijdrage te leveren aan een duurzamere kledingsector is bij Hogeschool Inholland het Sustainable Fashion Lab van start gegaan. Daar gaan studenten, samen met docenten, onderzoekers en het bedrijfsleven, aan de slag om te komen tot een structureel schonere inrichting van de sector.

De studenten Business, Finance & Law van het Sustainable Fashion Lab. ‘De studenten van vandaag zijn de changemakers van morgen. Daarom zetten we niet het product of de dienst centraal, maar de verandering die de student zelf teweeg wil brengen.’

De kledingsector zorgt in totaal voor meer dan 10% van de wereldwijde CO2-uitstoot en is de veroorzaker van de helft van het afvalwaterprobleem. Eén van de problemen bij het verduurzamen van de keten zijn de bestaande verdienmodellen. Het Sustainable Fashion Lab richt zich dan ook met name op duurzame businessmodellen, vertelt Nahied Rezwani, directeur van het domein Business, Finance & Law waar het lab onder valt. ‘Kleding is relatief goedkoop en wordt soms zelfs gekocht om maar één keer te dragen. Dat is niet alleen een Europees probleem, ook in bijvoorbeeld Zuid-Amerika gebeurt dat in toenemende mate. Er ligt daarom vooral een enorme uitdaging om te komen met haalbare financiële modellen.’

Changemakers van morgen

Mede daarom vindt Inholland de opleidingen die onder Business, Finance & Law vallen bij uitstek geschikt om met deze problematiek aan de gang te gaan. Rezwani: ‘De studenten van vandaag zijn de changemakers van morgen. Daarom zetten we niet het product of de dienst centraal, maar de verandering die de student zelf teweeg wil brengen. Een product wordt daarmee meer een middel in plaats van een doel op zich, zodat we toewerken naar een economie die mag bloeien in plaats van groeien. Dat willen we onze studenten meegeven. Een Living Lab is heel geschikt om je daarin te ontwikkelen. Het is een nieuwe vorm van onderwijs, waar lesgeven en leren wordt vormgegeven in samenwerking met het beroepenveld.’

Slow fashion city marketing

‘Het voorgaande studiejaar hebben we op kleine schaal de eerste stappen gezet richting het Sustainable Fashion Lab. Er zijn bijvoorbeeld onderzoeken gedaan naar Slow fashion city marketing, bewustwording van het koopgedrag van jongvolwassenen en storytelling, als middel om de duurzame fashionketen transparant te maken. Dit jaar is in die zin de echte start van het Lab, waar studenten van de locaties Haarlem en Alkmaar aan deelnemen. Eerlijk gezegd ben ik een beetje jaloers op deze vorm van onderwijs, in mijn tijd was het luisteren naar de docent en kennis uit je boek leren. In het Sustainable Fashion Lab hebben studenten veel meer regie over hun eigen opleiding en ontwikkeling, doen ze kennis op over de markt én kunnen ze vanuit hun toekomstige vakgebied direct bijdragen aan actuele uitdagingen.´

www.inholland.nl

 

 

Jong + Oud = Goud!

Door flexibilisering van de arbeidsmarkt is het aantal ondernemers in Nederland de laatste jaren flink gestegen. Daarvan opereert ongeveer één op de tien onder de armoedegrens. Anton Bouman, regiovoorzitter van Ondernemersklankbord (OKB) Haarlem, spoort ondernemers met een hulpvraag aan om van zich te laten horen. ‘Want met de start van De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak verwachten we veel zelfstandigen met problemen te kunnen helpen.’

Inholland-student Joost Castenmiller (links) en Anton Bouman van OKB Haarlem (rechts). ‘ Vol enthousiasme stellen alle partijen hun kennis, kunde en netwerk beschikbaar.’

Binnen het concept van De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak helpen adviseurs van het OKB en studenten van Hogeschool Inholland zelfstandigen weer richting te geven aan hun bedrijf. Met het doel om ondernemersvaardigheden te versterken, meer inkomen te genereren en de levensvatbaarheid van de onderneming te verduurzamen – óf om gecontroleerd te stoppen.

Advies en luisterend oor

Anton Bouman: ‘Ondernemersklankbord is een landelijke stichting waarin zo’n driehonderd doorgewinterde oud-ondernemers anderen ondersteunen in hun ondernemerschap. We geven advies, bieden een luisterend oor en reiken de tools aan waarmee je aan de slag kunt. In zo’n begeleidingstraject moet een ondernemer normaal gesproken alles zelf doen, maar in de samenwerking met hogeschool en studenten zijn er nu extra handjes beschikbaar. Zo kan een financestudent helpen om structuur aan te brengen in de spreekwoordelijke ‘schoenendoos vol rekeningen’ of om de financiële administratie in te richten. Een commerciële student aan de andere kant kan een effectief marketingplan opstellen en weet hoe je social media gebruikt. Voor veel ondernemers is LinkedIn, Facebook of Instagram een brug te ver, maar ze hebben het wel nodig om hun product goed in de markt te zetten.’

‘Het motto van het nieuwe Noord-Hollandse samenwerkingsverband is niet voor niets: Jong + Oud = Goud! De OKB-adviseurs uit regio Haarlem, Noord-Holland en wie weet straks ook Amsterdam, delen hun expertise en coachen de ondernemers én de studenten vol enthousiasme. Graag stellen al deze partijen hun kennis, kunde en netwerken ter beschikking, dus maak ook gebruik van die knowhow!’

www.ondernemersklankbord.nl

Noord-Hollandse Ondernemers Zaak helpt zelfstandigen in nood

Ondernemers in financieel zwaar weer kunnen vanaf nu terecht bij De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak, een initiatief van Hogeschool Inholland, Stichting Ondernemersklankbord (OKB) en Stichting De Nederlandse Zaak voor Ondernemers (DNZO). De feestelijke opening vond afgelopen donderdag plaats bij Inholland Haarlem.

Het voltallige team van De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak: Hogeschool Inholland, Stichting OKB en De Nederlandse Zaak voor Ondernemers (DNZO). ‘Door studenten aan oud-ondernemers te koppelen combineren we kennis en ervaring.’

De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak is een nieuw leerwerkbedrijf van Hogeschool Inholland. Samen met ervaren OKB-adviseurs ondersteunen studenten van het domein Business, Finance & Law ondernemers met financiële, commerciële en fiscale vraagstukken om zo hun zaken weer op de rit te krijgen. Yasmin Kortselius is coördinator van het project vanuit Inholland. ‘Na de coronapandemie, grondstoffenschaarste en nu weer oplopende prijzen kunnen veel zelfstandigen wel wat hulp gebruiken. Door onze studenten aan oud-ondernemers te koppelen combineren we kennis en ervaring. Een mooi project, waarbij jong en oud elkaar prachtig aanvullen.’

Stichting DNZO heeft de ambitie om deze dienstverlening op steeds meer plekken in Nederland beschikbaar te maken, aldus voorzitter Rob Gringhuis. ‘In navolging van de succesvolle Rotterdamse Zaak (2012) zijn er al ‘Zaken’ in onder meer Friesland, Drenthe, Zeeland, Utrecht en Flevoland. Fijn dat de gemeente Haarlem, gemeente Hollands Kroon en Halte Werk Alkmaar voor een pilotfase bij De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak zijn aangesloten. Zij hebben een belangrijke doorverwijsfunctie, omdat een ondernemer in nood daar vaak als eerste aanklopt.’

Waardevolle praktijkervaring

De studenten helpen ondernemers door problemen praktisch aan te pakken. Zoals het op orde brengen van de boekhouding, het financieel voorbereiden van subsidie- of uitkeringsaanvragen of het opstellen van een doorstartplan. Yasmin: ‘De studenten zien daardoor hoe het wel en niet moet in het bedrijfsleven en doen enorm veel extra kennis op, direct uit het werkveld! Het helpt hen een eigen visie te creëren en te ontdekken wat voor soort ondernemer zij zelf (willen) zijn.’

Het werk bij De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak sluit perfect aan bij zijn opleiding, vindt stagiair Joost Castenmiller. Hij is derdejaarsstudent Business Studies met afstudeerrichting Ondernemen bij Inholland Haarlem. ‘We krijgen te maken met real life ondernemersvraagstukken, maken kennis met bepaalde systeemprocessen en leren hoe je problemen aanpakt, oplost en hoe je mensen daarin adviseert. En voor de ondernemer is het fijn dat er ook eens met andere ogen naar zijn bedrijfsvoering wordt gekeken. De verfrissende blik van studenten, gecombineerd met de diepe kennis van zaken van de OKB-adviseur, levert een mooi en volledig hulpplan op. Ik hoop dat de Noord-Hollandse ondernemers ons goed weten te vinden.’

nhz@inholland.nl
www.denederlandsezaakvoorondernemers.nl

Studenten en docenten ‘onboarden’ bij Business Studies 2.0

De start van het nieuwe studiejaar is ook écht een nieuwe start voor studenten en docenten van de opleiding Business Studies en Finance & Control. De opleiding van Hogeschool Inholland Haarlem heeft een totaal nieuwe opzet: dichter op de praktijk en met meer regie bij de student. De eerste week stond in het teken van ‘onboarding’ om iedereen direct in deze onderwijsvernieuwing mee te nemen.

‘Het gaat in het onderwijs vaak over ‘Flipping the classroom’ en dat is wat we nu daadwerkelijk doen, vertelt Merel Perquin, die als docent Business Studies en Finance & Control betrokken was bij de ontwikkeling van het nieuwe onderwijs. ‘We zijn gewend dat de docent leidend is en de student volgend. Maar studenten zouden het niet voor míj moeten doen, of voor een cijfer op het  tentamen, maar omdat het van belang is voor hun eigen ontwikkeling en toekomst. Dat is wennen, want zowel in het middelbaar onderwijs als in het mbo waar onze studenten vandaan komen, wordt zo meestal niet gewerkt.’

De toon zetten
De noodzaak voor de vernieuwing van de opleiding is onder meer ingegeven door ontwikkelingen als digitalisering, technologische ontwikkelingen, flexibilisering van de arbeidsmarkt en internationalisering. Dat vraagt, naast voldoende kennis om meer aandacht voor vaardigheden als aanpassingsvermogen, communicatieve vaardigheden en teamwork. Merel Perquin: ‘In de  onboarding dompelen we de studenten onder in de nieuwe opzet en laten we ze de urgentie daarvan voelen. Daarbij is het wel belangrijk, zeker in het eerste jaar, dat we een duidelijke structuur bieden voor studenten en zeker ook voor docenten om zo te kúnnen werken, bijvoorbeeld met de digitale leeromgeving. Zo wordt vanaf dag één de toon gezet voor de rest van de opleiding.’

Businessproject
‘Ook zijn we direct praktisch aan de slag gegaan, met onder meer workshops netwerken en acquisitie en aandacht voor een professioneel LinkedIn-profiel. Daarnaast benaderen studenten meteen een bedrijf voor hun eerste businessproject: het maken van een onboarding magazine, gericht op nieuwe medewerkers. Daarin komen ze alle facetten van ondernemen tegen, van HRM tot  marketing tot financiën. Want daar waar de opleiding, gechargeerd gezegd, meer bestond uit ‘losse vakken’, hebben we nu een holistische benadering van ‘het vak business’. De opgedane kennis hebben de studenten letterlijk de volgende dag nodig. Daarbij wordt in iedere periode in teams gewerkt aan een businessproject: ‘meet a business’, ‘run & control a business’ en ‘start & finance a business’.’

Ondernemend vermogen
‘Dat businessproject is het meest zwaarwegend in studiepunten om het belang van toepassing in een business context te benadrukken. De. ‘kennis’, zoals financieel management en logistiek, en  ‘vaardigheden’ als ondernemend vermogen, flexibiliteit en teamwork vormen hiervoor de basis. Van docenten vraagt dit veel meer een rol als begeleider, dus coachen via feedback en aandacht  voor individuele ontwikkeling. Waarbij de vraag voor de student dus steeds is: wat heb jíj nodig om er aan het einde van deze studie te staan als startende zelfstandige business professional?’ Ongetwijfeld lopen we daarbij tegen dingen aan die achter de tekentafel goed bedacht zijn en die in de praktijk niet werken; daarbij zal de flexibiliteit van de docent ook getest worden. De start was in ieder geval enthousiast en veelbelovend.’

www.inholland.nl/bbs

Ondernemers met geldzorgen: schuif het niet langer vooruit

Op ‘zorgen over geld’ rust nog altijd een groot taboe. Zeker bij ondernemers. Er hangen gevoelens van schaamte, eigenschuld en falen omheen. De stap om hulp te zoeken is daardoor groot. Terwijl juist het vroegtijdig aanpakken van geldzorgen veel problemen kan voorkomen, zo vertellen Haarlems wethouder Diana van Loenen en beleidsadviseur Corinne Visser.

“Het kan iedere ondernemer overkomen, zeker in de huidige omstandigheden. Dus schuif het niet verder vooruit en trek tijdig aan de bel.” –  Foto: (c) Bibi Veth

De gemeente heeft sinds 1 januari vorig jaar een zorgplicht voor ondernemers die geldzorgen hebben. Los daarvan ziet Van Loenen het vooral als een maatschappelijke taak. ‘Dit gaat om het welzijn van de inwoners van onze stad. We willen dat iedereen mee kan doen, en dus rond kan komen. Mensen met geldzorgen leven onder grote stress en functioneren minder goed. Bovendien raakt het vaak meerdere mensen, zoals het gezin. Zeker als er kinderen in het spel zijn. Ook vanuit dat oogpunt is het voor ons als gemeente belangrijk om mensen die in de schulden zijn gekomen te helpen. De maatschappelijke gevolgen en dus kosten op langere termijn zijn veel hoger, wanneer er niks gebeurt.’

Daar waar het voor particulieren al een hele stap is om te praten over geldzorgen, geldt dat voor ondernemers misschien nog wel meer. Corinne Visser van beleid en preventie gemeente Haarlem:  ‘Ze zien het als een vorm van falen of denken dat ze het probleem zelf wel op kunnen lossen. “Als de volgende klus goed valt, ben ik er wel weer.” Maar in de praktijk loopt het vaak anders, terwijl de geldzorgen ondertussen verder groeien. Denk daarbij ook aan extra incasso- en aanmaningskosten, dat kan behoorlijk oplopen.’

Aan de bel trekken
Ondertussen zijn de energie- en inkoopkosten fors gestegen, gaan de huren weer omhoog en is er sprake van hoge inflatie. Daarnaast hebben veel ondernemers in coronatijd overheidssteun gehad, die nu moet worden terugbetaald. Ook de Belastingdienst is begonnen met het innen van uitgestelde bedragen. Visser vreest dat dit teveel wordt voor de groep ondernemers die nu net aan het hoofd boven water kan houden. ‘We hebben als gemeente consulenten die ondernemers met geldzorgen helpen. We kennen de verschillende regelingen en werken nauw samen met organisaties als Over Rood en Ondernemersklankbord. Dat zijn ervaren ondernemers, die soms in dezelfde situatie hebben gezeten en nu op vrijwillige basis adviseren en helpen – zonder te oordelen. Het kan iedere ondernemer overkomen, zeker in de huidige omstandigheden. Dus schuif het niet verder vooruit en trek tijdig aan de bel.’

www.haarlem.nl/hulp-bij-geldzorgen

‘Geldzorgen bij ondernemers’ is één van de onderwerpen in de komende editie van de ondernemerstalkshow NV Haarlem op maandag 19 september (17:00 uur): klik hier voor meer informatie en om aan te melden.

Stagiair Goudsmid Juwelier Marijke Mul wint FGZ Award

Marijn Zuidgeest is door de brancheverenging Federatie Goud en Zilver uitgeroepen tot beste leerling ‘goudsmid/ondernemer niveau 4’. Hij mocht de FGZ Award in ontvangst nemen na het succesvol afronden van zijn stage bij Goudsmid Juwelier Marijke Mul. Het Haarlemse bedrijf werd op haar beurt onderscheiden als Beste leerbedrijf van 2022 voor goud- en zilversmeden.

Marijn Zuidgeest volgde zijn opleiding aan de Vakschool Schoonhoven, dat mbo-opleidingen aanbiedt voor onder meer goud- en zilversmeden, juweliers en uurwerktechniekers. De vakschool werkt intensief samen met ambachtsbedrijven uit de branche, zodat studenten zich direct in de praktijk kunnen ontwikkelen. Goudsmid Juwelier Marijke Mul is één van die bedrijven en biedt al jarenlang ruimte aan stagiaires om het vak te leren. Zo ook aan Marijn Zuidgeest die een jaar stage liep in het atelier, onder supervisie van praktijkbegeleider Martijn Verkade.

Samenwerkingen verstevigen

Vakschool Schoonhoven droeg Goudsmid Juwelier Marijke Mul voor bij de branchevereniging als Beste leerbedrijf: ‘Marijke Mul en haar team zetten zich al lang in om studenten de eerste aanzet te geven naar een mooie toekomst in het vak. Verschillenden van hen hebben er dan ook een baan gevonden. Daarnaast staat Goudsmid Juwelier Marijke Mul erom bekend samenwerkingen te verstevigen, wat in een redelijk kleine branche van groot belang is voor de toekomst. Het geduld en de passie hebben ook dit jaar gezorgd dat onze stagiair zich uitstekend kon ontwikkelen. De Vakschool spreekt heel veel dank uit voor deze inzet vanuit het bedrijfsleven.’

Goudsmid Marijke Mul begon haar onderneming in 1998, als reparatiebedrijf voor juweliers. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een gerenommeerd bedrijf binnen de branche, met een atelier en twee winkels met een eigen expertise en marktpropositie. In de brandshop wordt de eigen collectie van Marijke Mul aangeboden en kunnen mensen een persoonlijk sieraad laten maken passend bij hun emotie of (levens)verhaal. Bij SIS (Sieraden In Stijl) kunnen mensen terecht voor sieraden van uiteenlopende topmerken, reparaties, horlogebandjes en -batterijen of om gaatjes in hun oren te laten prikken.

Marijke Mul is ‘zo trots als een pauw’ met de beide onderscheidingen: ‘Een geweldige en terechte erkenning voor Marijn, die heeft laten zien wat hij aan kwaliteit en inzet in huis heeft. Daarnaast ben ik natuurlijk zeer vereerd met de behaalde bekroning als beste leerbedrijf. Mijn team laat haar kwaliteiten zien, samen kunnen we de wereld aan. Wij doen het écht met elkaar, waardoor wij als bedrijf alleen maar nóg mooiere sieraden kunnen en mogen maken. En met de uitbreiding van een talent als Marijn in ons team krijgen wij nog meer mogelijkheden.’

www.marijkemul.nl