Warm thuisgevoel tijdens Maatschappelijk Ontbijt

Afgelopen vrijdag organiseerde Bedrijf & Samenleving het traditionele Maatschappelijk Ontbijt, bedoeld voor partners, sponsoren en andere genodigden. In de luisterrijke herensociëteit en voormalig rederijkerskamer Trou Moet Blycken zaten Haarlemse ondernemers, vertegenwoordigers van diverse maatschappelijke organisaties en een deel van het Haarlemse college gemoedelijk samen aan de ochtendmaaltijd. Ook vaste gastheer Frénk van der Linden was van de partij.

Gastheer Frénk van der Linden en Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ´Iets voor een ander kunnen betekenen, daar word je toch blij van.’.

Het podium was voor Thijs van den Enden en Marit Lüschen van Instituut voor Publieke Waarden (IPW). ´IPW houdt zich bezig met mensen die vastlopen in de bureaucratie. In ons Sociaal Hospitaal voor ‘bureaucratische zieken’ organiseren we betere en goedkopere zorg en zekerheid voor diegenen die dat het hardst nodig hebben. De dak- en thuisloze jongeren op wie Bedrijf & Samenleving zich richt, zijn zo’n typische groep die vastloopt. Als we hen niet helpen met woonruimte en begeleiding om hun leven op de rit te krijgen, dan levert dat gigantische kosten op voor de maatschappij. En is dat dan een slimme investering? Soms moet je mensen even goed wakker schudden en waar kan dat beter dan aan het ontbijt.´

#Durftevragen

Ook was er aandacht voor ‘de verbouwde zolder’ van ontmoetingscentrum De Schakel. Daarvoor worden vier kamers gerealiseerd, bestemd voor kansrijke maar dakloze jongeren. In het kader van #durftevragen bleek er nog een wasmachine nodig, een droger en er moet nog een keuken worden geplaatst. Het leverde direct allerlei mooie aanbiedingen op. Ella Zander (Ruud Zander Schoonmaakbedrijf) en Jeroen Turenhout (Dura Vermeer) waren de eersten die enthousiast hun diensten aanboden.

´We kunnen eindelijk weer laten zien wat we met onze maatschappelijke projecten allemaal kunnen bereiken´, zegt Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving. ´Het brengt mensen bij elkaar. Gelukkig, want we moeten het samen doen, samen naar creatieve oplossingen zoeken. Mooi dat zoveel mensen inzien hoe belangrijk het is dat iedereen een goed thuis heeft. Iets voor een ander kunnen betekenen, daar word je toch blij van.´

www.bedrijfensamenleving.nl

 

Boter bij de vis en open deuren bij Politiek Ondernemersdebat

Tijdens de vijfde editie van het Politieke Ondernemersdebat, afgelopen week in gebouw De Mug van het Nova College, liepen de meningen van de Haarlemse politieke partijen bij vlagen flink uiteen. Al kwamen er ook onderwerpen aan bod waarvoor voldoende steun werd gevonden en die hopelijk straks worden meegenomen aan de coalitie-tafel.

In een goed gevulde zaal konden ondernemers en de Haarlemse politiek elkaar niet altijd even soepel vinden. ´Wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij.´

 

André Brasser opende namens de Stichting Stadsgarage het debat met een stelling over Impact Ondernemen, het nastreven van financiële én maatschappelijke winst. Hij pleitte voor een verdubbeling van het gemeentelijke budget. Volgens wethouder Floor Roduner (lijsttrekker PvdA) ‘de goedkoopste stelling om ja op te zeggen’: een verdubbeling van de huidige 35.000 euro leek hem geen probleem. Hij vond daar voldoende (politieke) medestand voor, al pleitte onder meer Louise van Zetten (Hart voor Haarlem) ook om als gemeente veel meer lokaal in te kopen.

Wel of geen 2×2

Voorzitter Bruno Giebels van de Industriekring Haarlem zette ook in op een verdubbeling. Alleen niet van een budget, maar van de Oudeweg, met overal 2×2 rijstroken. Op dat punt stonden Jasper Drost van GroenLinks (oneens) en Joris Blokpoel van de VVD (eens) lijnrecht tegenover elkaar. Wel vonden ze elkaar in het breed bekijken van mobiliteit in de Waarderpolder, bijvoorbeeld door een fijnmaziger OV. Frank Visser van de ChristenUnie ging in het midden zitten en pleitte voor slimme oplossingen om verkeersdrukte te spreiden en de doorstroming te verbeteren.

De aanwezige politici waren, in meer of mindere mate, allemaal voorstander van soepelere regels om Wonen boven Winkels te stimuleren. VEBH-voorzitter Dick Kol kwam daarop met een paar kritische noten en vroeg om boter bij de vis; minder regels, een beter bereikbare overheid, snellere reactietijd, (terugbel)afspraken nakomen en vooral niet een zoveelste duur onderzoek dat geen resultaat oplevert. René Kint, voorzitter van Haarlem Centraal, vroeg een visie van de aanwezige politici over de bereikbaarheid van Haarlem. ´Omdat winkeliers in de binnenstad graag zien dat bezoekers langer verblijven. Dat vraagt om een visie, maar in plaats daarvan wordt de stelling ontweken en alleen gezegd dat Haarlem centrum aantrekkelijk moet zijn voor bezoekers. Dat zijn helaas open deuren.´

Beleid uit 1979

Ook Eefje Majoor vroeg namens de horeca om een visie – en vooral meer vrijheid – met betrekking tot de openingstijden. ´Omdat de stad en het aanbod is veranderd en het vergunningenbeleid uit 1979 dateert.´ Op basis van het debat bleek er zeker ruimte te zijn voor versoepelingen, al wilden lang niet alle partijen de tijden helemáál vrijgeven.

Het was een sfeervolle en nuttige avond, al werd ook duidelijk dat er een wederzijdse kloof bestaat tussen ‘politiek en ondernemers’. Presentator Johan Tempelaar (De Coalitie) opperde om deze twee groepen, ook in de jaren buiten verkiezingstijd, vaker bij elkaar te brengen. ´Of wellicht wordt het tijd voor een echte ondernemerspartij´, zo besloot zijn mede-presentator Brigitte Paulissen van BeterBusiness de avond. Volgens een deel van de bezoekers sloeg ze daarmee de spijker op zijn kop.

Foto’s: Ramon Philippo

 

[layerslider id=”1″]

 

Partners

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand dankzij een samenwerking tussen 5 Haarlemse organisatie die dagelijks met ondernemers en ondernemerschap te maken hebben:  

Organisatie

De organisatie was in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Het debat werd ondersteund door diverse zakelijke netwerkorganisaties die als ‘lijstduwer’ optreden:

Ondersteuning

Het Politiek Ondernemersdebat is mede mogelijk gemaakt door de volgende bedrijven:

     

Thema BeterBusiness: De Toekomst is NU

Op donderdag 24 maart organiseert BeterBusiness in samenwerking met Amsterdam Economic Board een bijeenkomst rondom het thema ‘De Toekomst is NU’. Nina Tellegen, Algemeen Directeur van Amsterdam Economic Board, trapt af en schetst een beeld van de regio. Daarna gaan de deelnemende ondernemers in gesprek met onder meer kennisprofessionals rondom een aantal initiatieven die momenteel al lopen in de Metropoolregio Amsterdam. Dit zijn: Smart Health, Green Deal Fiets, Textile Loops en House of Skills. Ook is er een ‘open tafel’ waar hulpvragen en andere onderwerpen aan bod komen.

Do. 24 maart, 16.00-17.15 uur, aansluitend netwerkborrel, Hotel Haarlem (Toekanweg 2).
www.beterbusiness.nl

Studenten Inholland verbeteren ketenregie luchtvracht Schiphol

Een pakketje vervoeren van A naar B. Het lijkt simpel en soms is het dat ook. Maar heel vaak betreft het interessante, complexe materie waar alles bij elkaar komt. Zeker bij de aan- en afvoer van vracht op Schiphol.

Inmiddels zijn 14 studenten actief, van de richting Business Studies en van Techniek, Ontwerpen en Informatica. Giovanni Douven (links op de foto): ‘Ze leren van en met elkaar, door samen te werken en kennis uit te wisselen.’

Studenten en onderzoekers van Business Studies Hogeschool Inholland werken sinds twee jaar samen met het bedrijfsleven aan het optimaliseren van de ketenregie op luchtvracht rond Schiphol. Mede dankzij een subsidie van 300.000 euro van Topsector Logistiek raakt dit project in 2022 in een stroomversnelling.

Twee jaar geleden besloten zes bedrijven op Schiphol de samenwerking te intensiveren. Nu is dat aantal al gegroeid naar 24, vertelt Giovanni Douven, die als Programma Manager bij Inholland dit project – genaamd Collaborative Decision Management@Airports – onder zijn hoede heeft. ‘We hebben te maken met een ingewikkeld ecosysteem, waarin bedrijven met elkaar samenwerken, maar ook elkaars concurrenten zijn. Dan moet er onderling vertrouwen zijn, evenals het besef dat het voor alle betrokken partijen een meerwaarde heeft. De samenwerking impliceert onder andere samen tot afgewogen besluitvorming te komen, het delen van logistieke data en het stappen maken op het gebied van duurzaamheid.’

Brede pilot

Inmiddels is de pilot breder van opzet. De eerste twee jaar waren er telkens zes studenten actief op en rond Schiphol, dat zijn er nu al 14. Naast negen onderzoekers. Bovendien zijn het niet alleen studenten van de studierichting Business Studies, maar ook studenten van het domein Techniek, Ontwerpen en Informatica (TOI) van Hogeschool Inholland. Ook is er sinds kort een samenwerkingsverband met de Universiteit van Amsterdam.

Living Lab

Giovanni Douven: ‘De complexiteit van dit ‘wicked problem’ maakt het extra interessant. Studenten en onderzoekers gaan met echte data in een complex ecosysteem van bedrijven en instellingen aan de gang. Zo ontstaat er een Living Lab, een onderzoeksomgeving waarin studenten kunnen ‘spelen’ en ‘leren’ met data op het gebied van vrachtlogistiek. Ze leren van en met elkaar door samen te werken en kennis uit te wisselen. Logistiek pur sang, maar ook thema’s als Financiën, Big Data, Algoritmes, Governance, ICT, duurzaamheid, communicatie en CO2-reductie komen aan bod.’

www.inholland.nl

Jongerenproject over duurzame ondernemersplannen

Tijdens de Week van de Circulaire Economie presenteerden bovenbouwleerlingen van Het Schoter en het Rudolf Steiner College duurzame ondernemersplannen. In totaal deden zo’n 200 leerlingen aan de projecten mee.

Wethouder Robbert Berkhout (links) keek en luisterde mee tijdens de presentaties van de duurzaamheidsprojecten op Het Schoter.

Robbert Berkhout, wethouder van onder meer Duurzaamheid, was aanwezig op Het Schoter en sprak zijn waardering uit voor het werk van de jongeren. Ook gaf hij aan dat alle ideeën goed gebruikt kunnen worden voor het verduurzamen van de stad.

Inspirerende pitches

Steeds meer middelbare scholen in Haarlem besteden aandacht aan het thema klimaat en duurzaamheid. Zo organiseren Het Schoter en het Rudolf Steiner College al meerdere jaren duurzaamheidsprojecten voor de onder- en bovenbouwklassen. Op 16 en 17 februari waren op deze scholen de 4e en 5e klassen aan zet om hun ideeën op dat gebied te presenteren.

Voorafgaand werden de leerlingen geïnspireerd door pitches van duurzame ondernemers, zoals van Design Studio Guleria en het textielsorteercentrum van Spaarne Werkt, die vertelden over hun organisatie en de passie voor hun werk. Leerlingen hadden vooral plannen gemaakt over afval, voedsel, energie of kleding. Er waren ideeën over het tegengaan van voedselverspilling, duurzaam shoppen, het recyclen van kleding, hergebruik van mobieltjes, het aantrekkelijker maken van treinreizen en het tegengaan van zwerfafval.

Dit laatste thema ligt dicht bij de belevingswereld van de scholieren. Een idee om afval langs de zogenaamde ‘snoeproutes’ van de supermarkt naar school te voorkomen, was het plaatsen van een statiegeldmachine op school voor flesjes, blikjes en plastic zakken.

Groene Larf Bokaal

Op het Rudolf Steiner College werd traditiegetrouw de Groene Larf Bokaal uitgereikt aan de groep leerlingen met het beste idee. Una, Nynke, Beatrijs en Marlijn haalden de meeste punten binnen met het idee voor een zero waste voedselgids van Haarlem.

Powervrouwen in de spotlights bij Hogeschool Inholland

Dinsdag 8 maart is het Internationale Vrouwendag. De dag wordt op vijf locaties van Hogeschool Inholland op een speciale manier gevierd, met een inspirerend dagprogramma. Kelly van Bakel, vierdejaars studente Creative Business uit Haarlem, organiseert de dag, waarop onder andere de powervrouwen die bij Inholland studeren en werken, in de spotlights worden gezet.

Organisator Kelly van Bakel (in het roze, in het midden), omringd door andere powervrouwen van Inholland: ‘Dit jaar is het thema V/M solidariteit – de kracht voor verandering.’

Kelly van Bakel is het prototype van een sprankelende powervrouw. Ze steekt de handen graag uit de mouwen – ‘ik heb heel veel ideeën en ik vind heel veel leuk’ – en startte daarom onlangs haar eigen bedrijf in social media beheer onder de naam By Kelly Gillian. Ze is daarnaast twee dagen in de week actief voor SUCH (Start Up Campus Haarlem), waar ze het beheer heeft over de marketinguitingen. ‘Studenten leren bij SUCH de skills die nodig zijn voor het ondernemerschap. Van het maken van een businessplan tot aan pitchen en personal branding. Ondernemend zijn is de basis. Daar helpen wij bij.’

Gelijkheid voor iedereen

Vorig jaar tijdens Internationale Vrouwendag organiseerde Inholland de Powervrouwendag in Haarlem. Dat was een groot succes. Daarom besloot Kelly het dit jaar groter aan te pakken. ‘Van het één kwam eigenlijk het ander. We wilden dat alle locaties in 2022 zouden aanhaken. Dat is goed gelukt. Dit jaar is het thema van de Internationale Vrouwendag V/M solidariteit – de kracht voor verandering. Iedere locatie heeft met betrokken studenten en medewerkers een bij het thema passend dagprogramma in elkaar gezet. We trappen de dag gezamenlijk af via een videoboodschap per e-mail. Hierna vinden er fysieke activiteiten plaats op de locaties. Het gaat dit jaar over gelijkheid van iedereen. Dat geldt vanzelfsprekend ook voor de LHBTIQ+ gemeenschap in ons land.’

Officiële feestdag

Internationale vrouwendag wordt steeds groter. In de VS is het bijvoorbeeld al een officiële feestdag. Volgens Kelly gaan we in Nederland steeds meer die kant op. ´We worden ons bewuster dat ogenschijnlijk normale zaken niet normaal zijn. Die ervaringen en verhalen geven wij een podium in ons programma. Dat gaan we precies doen op onze Powervrouwendag. Wil je je laten inspireren op deze dag? We heten je van harte welkom in onze vestigingen in Alkmaar, Diemen, Den Haag, Rotterdam en Haarlem natuurlijk.’

Voor meer informatie over het programma op Internationale Vrouwendag: www.inholland.nl

Huurkorting voor bedrijfsruimten

De Hoge Raad heeft bepaald dat de financiële pijn van de overheidsmaatregelen, als gevolg waarvan er geen of minder publiek in het gehuurde komt, tussen huurder en verhuurder gedeeld moet worden. Het betreft geen automatisch recht op korting.

Philippine Hoyng

De korting geldt voor huurovereenkomsten van horeca (inclusief hotels) en winkels, die zijn gesloten vóór 15 maart 2020. Voor huurovereenkomsten gesloten na 15 maart 2020 kan dit anders zijn.

Omzetverlies en TVL

De korting is van toepassing als de huurder kan aantonen dat hij omzetverlies heeft geleden. Als dat het geval is, kan de korting worden berekend. Waarbij rekening wordt gehouden met het omzetverlies en de TVL (Tegemoetkoming Vaste Lasten) waarop de huurder aanspraak heeft gemaakt. Het bedrag dat vervolgens overblijft, wordt door twee gedeeld en in mindering gebracht op de huurprijs.

Dat komt neer op het volgende rekenmodel:
 De overeengekomen huurprijs wordt uitgedrukt in een percentage van de vaste lasten;
 Het met dat percentage overeenstemmende deel van de TVL, waarop huurder aanspraak kan maken, wordt afgetrokken van het bedrag van de overeengekomen huurprijs;
 Het percentage omzetvermindering wordt vastgesteld door de omzet in de periode waarover de korting berekend wordt te vergelijken met de omzet in een vergelijkbaar tijdvak voorafgaand aan de coronacrisis, volgens de formule: 100% – (100% x (lagere omzet/referentieomzet);
 Het nadeel wordt gelijk verdeeld over huur en verhuurder.

Een voorbeeld:
Overeengekomen huurprijs: € 4.500
Vaste lasten: € 25.000
TVL: € 10.000
Omzetdaling: € 20.000
Referentieomzet: € 100.000
De huurprijs bedraagt 18% (4.500/25.000 x 100%) van de vaste lasten.
Van de TVL wordt dus 18% toegerekend aan de huur. In dit geval € 1.800.
Omzetdaling bedraagt 80% (van € 100.000 naar € 20.000).
Verdeling nadeel: 50%.
Dat leidt tot de volgende korting:
(4.500 – 1.800) x 80% x 50% = € 1.080

Het rekenmodel is het uitgangspunt, tenzij op grond van redelijkheid en billijkheid een andere verdeling zou moeten volgen.

Philippine Hoyng

www.hoyngdemonnink.nl

Judith Cappon Fotografie

Ondernemersklimaat centraal in debat met lokale politici

Het ondernemersklimaat in Haarlem staat centraal tijdens het Politiek Ondernemers Debat dinsdagavond 8 maart in gebouw De Mug van het Nova College. Politici en ondernemers debatteren over een vijftal ondernemersthema’s. Van bereikbaarheid tot fietsparkeren, van verduurzaming tot het stimuleren van werkgelegenheid.

De organisatie ligt in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. ‘Ik verwacht heel interessante debatten.’

Het Politiek Ondernemersdebat kwam tot stand door een samenwerking tussen vijf ondernemersorganisaties. Dat zijn namens de retail Haarlem Centraal, de Industriekring Haarlem, die de belangen van de Waarderpolder behartigt, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Haarlem, de Vereniging van Eigenaren Commercieel Vastgoed Binnenstad en Actieprogramma Impact Ondernemen. De organisatie ligt in handen van Goede Zaken, in samenwerking met het Nova College. Sparkz Networking en BeterBusiness ondersteunen en promoten het debat als ‘lijstduwer’.

Aan vragen geen gebrek

André Brasser is namens het Actieprogramma Impact Ondernemen de woordvoerder. ‘Wij zijn onderdeel van Stichting Stadsgarage, dat de transitie naar betekenisvol ondernemerschap wil versnellen en ondersteunen. Voor bedrijven wordt het immers steeds belangrijker om behalve financieel gezond ook maatschappelijk betekenisvol te zijn.’

‘Ik vind Friethoes een mooi voorbeeld van een onderneming die de daad bij het woord heeft gevoegd. Ze maken frites van onbehandelde aardappelen en gingen vervolgens aan de slag met het restproduct, de schillen dus. Wat konden ze daarmee? Daar wordt nu bier van gemaakt. En het smaakt nog lekker ook! Een vraag aan de politiek zou daarom kunnen zijn: welk type bedrijvigheid past bij onze stad? Of hoe zorg je als stad voor een snelle en betaalbare energietransitie? Aan vragen geen gebrek.’

Afdeling Vastgoed onderbezet

Ook Dick Kol, voorzitter van de Vereniging Eigenaren Binnenstad Haarlem (VEBH), zoekt namens zijn organisatie naar antwoorden. ‘We willen bouwen, maar het gaat niet. De processen verlopen traag, de afdeling Vastgoed is onderbezet. Wat doet de politiek om dit op te lossen? We staan voor grote problemen, we moeten doorpakken, maar de tegenkrachten zijn groot. De overheid zegt dat we van het gas af moeten, maar als we zonnepanelen willen plaatsen, mag dat weer niet. Of we slaan door naar de andere kant en worden er plotseling panelen op monumentale daken gelegd.’

Autogebruik reguleren

‘De bereikbaarheid van de binnenstad is niet alleen voor ons maar ook voor de retail en de horeca en dus voor de werkgelegenheid essentieel. De VEBH stimuleert het autogebruik niet, maar wil dat de Gemeente maatregelen neemt om het autogebruik te reguleren. Zet een bord met parkeeropties neer op de toegangswegen, of laat bezoekers tegen een gereduceerd tarief in het weekeinde in de parkeergarage van de Provincie de auto parkeren. Ik verwacht heel interessante debatten.’

Meer informatie en aanmelden: www.politiekondernemersdebat.nl

Een veilige plek dankzij Bedrijf & Samenleving

Nederland telt ruim 8.000 dak- en vooral thuisloze jongeren, die vaak in onveilige situaties opgroeien. Bedrijf & Samenleving ontfermt zich over een kleine groep die in deze situatie verkeert. Aan de Nieuwe Groenmarkt worden momenteel vijf kamers gerealiseerd, waar Haarlemse jongeren onder begeleiding van een mentor werken aan hun toekomst.

Aan de Nieuwe Groenmarkt worden vijf kamers gerealiseerd voor jongeren.

Bedrijf & Samenleving begeeft zich met het project niet op glad ijs. In 2017 werd een dergelijk initiatief al gestart in het wijkcentrum de Schakel in Haarlem Noord. De zolder werd verbouwd om er vier kamers van te maken voor kansrijke, dakloze jongeren tussen de 18 en 23 jaar. Ze huren er twee jaar lang een kamer tegen een relatief lage prijs. De mentoren van Bedrijf & Samenleving ondersteunen de jongeren om hun leven via een opleiding, al dan niet in combinatie met een baan, een nieuwe, positieve impuls te geven.

Doorstroming

Volgens Desiree Terwee van Bedrijf & Samenleving is het project in de Schakel een succes. ‘Natuurlijk gaat het wel eens mis met een jongere, maar met het merendeel is het echt de goede kant op gegaan. Ze hebben een baan, ze volgen een opleiding en een vijftal is doorgestroomd naar een sociale huurwoning.’

De vijf kamers aan de Nieuwe Groenmarkt worden ingericht door de jongeren zelf, in samenwerking met het nieuwe leerwerkbedrijf Spaarne Werkt. ‘Het is belangrijk dat we geen pasklare oplossing bieden. Ze moeten zelf ook de handen uit de mouwen steken, met ideeën komen over de inrichting en de gemeenschappelijke ruimtes aankleden. Bij dit alles speelt de mentor een belangrijke rol. Dat is de stabiele factor, wijst de jongere op kansen en mogelijkheden en steekt waar nodig de helpende hand toe. Letterlijk en figuurlijk.’

Bedrijf & Samenleving is geselecteerd door het Kansfonds voor het project ‘Alle jongeren een thuis’, met als doel dak -en thuisloze jongeren een veilige woonplek te bieden. Wilt u ook iets betekenen voor onze Haarlemse dak- en thuisloze jongeren, neem dan contact op met:
Desiree@bedrijfensamenleving.nl

Toonaangevende bedrijven met hart voor Haarlem

Haarlem is een aantrekkelijke stad, voor zowel bezoekers als voor bewoners en bedrijven. Haarlem Marketing zet zich samen met een groot aantal partners uit onder meer de retail en horeca- en cultuursector in om dat zo te houden en verder te verbeteren. Daarnaast zijn er sinds kort bedrijven die als ambassadeur bijdragen aan het op de kaart zetten van de stad.

Pien Keizer, strategisch accountmanager bij Haarlem Marketing, houdt zich samen met Theo van Hoesel bezig met de werving en coördinatie van de ambassadeurs. ‘Haarlem is smaakvol, sfeervol en stijlvol, daarom komen mensen hier graag naartoe.’

‘Wij zetten met Haarlem Marketing met name in op het promoten van zaken waar Haarlem sterk in is: gastronomie, retail, cultuur en de mooie omgeving’, vertelt Pien Keizer, strategisch accountmanager bij Haarlem Marketing. Samen met Theo van Hoesel houdt ze zich bezig met de werving en coördinatie van de ambassadeurs. ‘Haarlem is smaakvol, sfeervol en stijlvol, daarom komen mensen hier graag naartoe. Dat vraagt om een balans tussen het zijn van een levendige stad voor bezoekers en een leefbáre stad voor inwoners. Daarom zetten we in onze destinatiemarketing meer in op kwaliteit dan op kwantiteit. Waarbij die bezoekers hier een paar dagen blijven om te winkelen, naar het museum te gaan, een hapje te eten, enzovoorts.’

Ambassadeurschap

‘Dat draagt allemaal bij aan de economie en de werkgelegenheid in de stad’, vult Theo van Hoesel aan. ‘Mede daarom is het idee van het ambassadeurschap ontstaan: Haarlemse bedrijven die trots zijn op de stad en dat uit willen stralen. Waarbij ze tegelijkertijd met een financiële bijdrage zorgen dat wij het verhaal van Haarlem kunnen vertellen, wat bijdraagt aan het collectieve economische belang. Want  Haarlem Marketing heeft de contacten en de positie om de stad vanuit dat belang te promoten.’

Midweekse bezoekers

‘Mooi recent voorbeeld vind ik de campagne om meer midweekse bezoekers naar de stad te krijgen. Daarmee verbetert de doordeweekse bezetting van hotels, maar ook voor horeca, retail en cultuursector is dat goed – en dus ook voor hun toeleveranciers. Zoiets kun je alleen maar gezamenlijk aanpakken.’

Keizer: ‘Uiteraard krijgen ambassadeurs ook de nodige exposure en zetten we ons netwerk en onze communicatiekanalen in. Hoe dat exact wordt ingevuld, hangt af van de behoefte van het bedrijf.’

Van Hoesel: ‘Aardig voorbeeld vind ik Spaarneduin Makelaars: zij geven de 50 stadswandelingen die ze als ambassadeur krijgen cadeau aan mensen die via hen een huis kopen. Leuk voor Haarlemmers, maar zeker ook voor mensen van buiten, die zo de stad leren kennen.’

De komende maanden worden de bedrijven die Haarlem-ambassadeur zijn op Goede Zaken nader voorgesteld.
Meer informatie of interesse om ambassadeur te worden?
Mail: info@haarlemmarketing.nl.