Vast huurcontract vanaf 1 juli 2024 verplicht gesteld

Vanaf maandag 1 juli 2024 is een vast huurcontract verplicht gesteld. Er zijn vijf gevallen waarin tijdelijke huur nog wel wordt toegestaan.

Eigen gebruik
Indien de verhuurder de woning nodig heeft voor eigen gebruik, mag de huur worden opgezegd, bijvoorbeeld bij een scheiding. Ook toekomstig eigen gebruik mag vooraf worden vastgelegd in een tijdelijk huurcontract, bijvoorbeeld als je tijdelijk in het buitenland gaat wonen voor werk.

Woning nodig voor familielid
Het is toegestaan om vast te leggen dat de woning na een bepaalde periode nodig is voor een bloedverwant in de eerste graad. De ontbinding van het huurcontract kan alleen door de rechter na een belangenafweging worden uitgesproken. Het enkel zijn van een eerstegraads familielid is niet genoeg.

Proefsamenwonen
Wie gaat proefsamenwonen, maar nog niet de eigen woning durft te verkopen, mag het pand tijdelijk verhuren. Als de nieuwe relatie mislukt, mag de woningeigenaar terugkeren naar zijn eigen huis.  Nieuw is dat de huur óók mag worden opgezegd als de nieuwe relatie wél slaagt. Er moet daadwerkelijk gaan worden samengewoond en het proefsamenwonen mag maximaal twee jaar duren. Daarna moet een vast huurcontract worden aangeboden. Ook moet de eigenaar eerst zelf minimaal twee jaar in het huis hebben gewoond. De woning mag slechts eenmalig tijdelijk verhuurd worden.

Doelgroepencontracten
Sommige woningen zijn specifiek gebouwd voor bepaalde doelgroepen; zoals jongeren, studenten, ouderen, grote gezinnen of mensen met een beperking. Om te voorkomen dat de woningen bezet worden gehouden door mensen die er eigenlijk niet horen te wonen – omdat ze bijvoorbeeld allang zijn afgestudeerd – mogen huurcontracten van vijf jaar worden aangeboden.

Woningen van tijdelijk aard
Voor woningen die per definitie voor tijdelijke verhuur bestemd zijn, zoals vakantiewoningen of gemeentewoningen die binnenkort gesloopt gaan worden en woningen die in het kader van de leegstandswet kort te huur worden aangeboden- zoals een woning die tegelijkertijd te koop is aangeboden – geldt geen huurbescherming.

Philippine Hoyng
www.hoyngadvocatuur.nl

 

 

 

De uitreiking van de Inholland Teylerprijzen 2024

Op 6 juni 2024 vierde de opleidingen Business Studies en Finance & Control het 10-jarige bestaan van de befaamde Teylerlezing. Deze lezing, in de geest van Haarlemse ondernemer Pieter Teyler van der Hulst, wordt jaarlijks gehouden. Hierbij wordt een propedeuseprijs én een alumniprijs aan de meest ondernemende student van die lichting uitgereikt. Dit jaar werd de Teylerlezing verzorgd middels een sprankelend interview met Evelien Hölsken van Free a Girl. Zij was in gesprek met Domeindirecteur Nahied Rezwani en Algemeen Team Ondersteuner Sarah Lednor.

Evelien Hölsken is medeoprichter van stichting Free a Girl en was zelf student International Business aan de Hogeschool Haarlem tussen 1988 en 1992. Zij heeft veel profijt gehad van haar studie om de stichting een internationaal fundament te kunnen geven – met kantoren in Nederland, New York en India. Evelien gaf de aandachtig toehorende studenten de volgende tips mee: ‘Heb geloof in je eigen plan, wees flexibel, durf de controle los te laten en bouw een mooi team om je heen. Ook stimuleerde ze om nu al bij te dragen aan een betere wereld en niet te wachten tot na je pensioen.’

Juryrapport
Aan de lezing is ook de uitreiking van prijzen voor de beste propedeusestudent en alumnus gekoppeld. Daarmee wil Inholland studenten in het zonnetje zetten die bovengemiddeld presteren en een voorbeeld zijn voor anderen. Gonneke Willemsen, vestigingsdirecteur van Hogeschool Inholland Haarlem, stelde dat het geen sinecure was om de talenten van de genomineerden tegen elkaar af te wegen. ‘We hebben de studieresultaten en het cijfergemiddelde op een rijtje gezet. De visie van de klas en de leercoach, alsmede de persoonlijkheid van de student, zijn meegewogen in de definitieve keuze.’ Ook oud-winnaar Sam Kors sprak de genomineerden toe en overhandigde de felbegeerde wisselbeker.

Beste eerstejaars
Van de negen genomineerde eerstejaars, ging Dionne Kulderij er met de propedeuseprijs vandoor. De jury roemde haar intrinsieke motivatie als klassenvertegenwoordiger en haar substantiële bijdrage binnen het groepsproces. Tevens werd Dionne gewaardeerd voor het uitstekend kunnen combineren van sporten op hoog niveau met het volgen van alle lessen, en het behalen van alle studiepunten.

Beste alumni
De zeven genomineerde alumni werden door directeur van het Teylers Museum, Marc de Beyer en Sarah Lednor voorgesteld aan het publiek en overgoten met loftuitingen. Uiteindelijk kon er maar één de winnaar zijn: Marit Parlevliet (Finance). Marit werd door haar begeleider geroemd om haar scriptie ‘Duurzaamheidsverslaggeving in de bouwsector.’ ‘Het was soms een worsteling, maar je bent succesvol bovengekomen. Met name je eigen leerproces was inspirerend. Je levert kwaliteit en rond zaken af. Je aarzelde niet om de belangrijkste pijnpunten te benoemen in je onderzoek: dit zijn uitstekende intrinsieke kwaliteiten voor een professional.’

Marit heeft agrarische roots: haar ouders zijn akkerbouwers. Nu werkt ze als financial controller bij Kverneland. ‘Als je zou zeggen, jij gaat later de financiële wereld in, dan had ik je uitgelachen. ’Echter, startend bij Business Studies, werd haar interesse voor Finance & Control al snel duidelijk: ‘Er zit heel veel informatie verstopt in en achter de cijfertjes.’

Dionne Kulderij met haar propedeuseprijs.

De alumniprijs ging dit jaar naar Marit Parlevliet.

Koffie als middel voor sociale werkgelegenheid

Bij veel koffieproducenten en -handelaren staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Maar hoe kun je als koffiemerk niet alleen in het land van herkomst, maar ook in Nederland zelf zoveel mogelijk lokale impact maken? Dat is het uitgangspunt van Joost Rutte van Kovi Koffie, één van de ondernemers die is aangesloten bij het Actieprogramma Impact Ondernemen.

 Joost Rutte kreeg in zijn studententijd interesse in koffie, vertelt hij: ‘Ik kocht een Italiaans koffiepotje en ging daarmee langs koffiezaken om meer te leren over het branden en zetten van koffie. In coronatijd, toen iedereen ging thuiswerken, kreeg ik uit mijn eigen kring de vraag naar vers gebrande koffie. Die kring werd groter. Toen de kantoren weer open gingen bleef de vraag komen en besloot ik de stap te nemen om het bedrijfsmatig aan te pakken.’

Reuzeglijbaan
Daarbij wilde hij, naast een gezonde winst om voort te kunnen bestaan, inzetten op sociale en maatschappelijke impact. Bijvoorbeeld door een elektrische brander in plaats van de gangbare gasbrander. Door duurzame bezorging. En door hergebruik van juten koffiezakken, die meestal worden weggegooid maar waar Joost samen met IJmond Werkt nieuwe producten van maakt als shoppers of matjes voor de reuzeglijbaan in de Linnaeushof. Ook is IJmond Werkt zijn partner in ‘alles tussen het branden en de verkoop’. Zoals het bestempelen, stickeren, vullen en sealen van de koffiezakken.’

Injectie in enthousiasme
Joost werd vanuit het Actieprogramma Impact Ondernemen uitgenodigd om bij een SROI-lunch zijn verhaal te doen. Dat leverde een flinke uitbreiding van zijn netwerk op én de bevestiging dat hij zich volledig op sociaal ondernemerschap wilde richten. Daarnaast volgde hij via het actieprogramma een coachingstraject bij Edwin Teljeur. Joost: ‘Hij kon mij als persoon goed ‘lezen’ en koppelde dat aan wat ik als ondernemer wil bereiken. Ook heeft hij me verleid terug te grijpen naar waarom ik ben begonnen en daar mijn strategie op aan te passen. Dat gaf een injectie in enthousiasme én bracht inzichten waar ik op ‘aanging’. Dat heeft me enorm geholpen om verder te bouwen aan een sociaal-ambachtelijke koffiebranderij, met koffie als middel om zoveel mogelijk sociale werkgelegenheid te creëren.’

www.kovi.nl

 

Meld je aan voor de workshop cyberweerbaarheid

En toen was het gedaan met je goedlopende bedrijf. Voor je ogen wordt alles gewist: bestanden, facturen en personeelsgegevens. En dat terwijl je denkt dat je goed beveiligd bent tegen een cyberaanval.

De meeste ondernemers weten wel dat ze slachtoffer kunnen worden van cybercriminaliteit, ook met een klein bedrijf en als je denkt dat er bij jou niks te halen valt. Door de snelheid waarmee de maatschappij digitaliseert, is ook de beveiliging van jouw bedrijfs- en klantgegevens essentieel. Maar ook wie het technisch op orde heeft, kan nog steeds slachtoffer worden. Echt iedereen kan het treffen, inmiddels is dat  een op de vijf ondernemers. Je bent als mens de zwakste schakel, maar het goede nieuws is: je bent ook de oplossing.

Op donderdag 13 juni organiseert Stichting Parkmanagement Waarderpolder in samenwerking met het Platform Veilig Ondernemen Noord-Holland (PVO N-H) een workshop Cyberweerbaarheid. Waarom het zo lastig is om gewoon aan de slag te gaan met cybersecurity en hoe je wel de eerste stappen zet, daar draait het om in deze workshop.

Praktische insteek
Let op: het is een workshop. Je gaat zelf de eerste stappen zetten op weg naar een cyberweerbare onderneming. Deze workshop is bij uitstek geschikt als je weet dat je op dat vlak nog wel het een en ander te doen hebt. Ben je een ervaren IT-er met veel kennis en ervaring in cybersecurity, dan is deze workshop niet geschikt.

Werk aan je cyberweerbaarheid en meld jezelf en jouw collega’s nu aan door te mailen naar emily@waarderpolder.nl of via het aanmeldformulier van PVO Noord-Holland.

Datum:                 donderdag 13 juni
Tijdstip:                16.00 – 18.00 uur
Locatie:                De Connectie, Waarderweg 50C, 2031BP in Haarlem

 

Vakantiedagen: wettelijk en bovenwettelijk

Heeft uw werknemer nog wettelijke vakantiedagen uit 2023, dan vervallen deze op 1 juli a.s. Hoe zit het ook alweer met de vakantiedagen en waar moet u opletten?

Er wordt meestal een volgorde aangehouden voor het opnemen van vakantiedagen: eerst de wettelijke vakantiedagen en daarna de bovenwettelijke vakantiedagen. Dit heeft belangrijke juridische consequenties voor zowel werknemers als werkgevers.

Wettelijke vakantiedagen moeten binnen zes maanden na het opbouwjaar worden opgenomen. De in 2023 opgebouwde wettelijke vakantiedagen moeten uiterlijk op 1 juli 2024 zijn opgenomen, tenzij anders overeengekomen. Deze beperkte geldigheidstermijn is bedoeld om werknemers te stimuleren regelmatig vakantie te nemen voor hun gezondheid en welzijn.

Bovenwettelijke vakantiedagen hebben een verjaringstermijn van vijf jaar. De in 2023 opgebouwde bovenwettelijke vakantiedagen kunnen tot en met 2028 worden opgenomen. Omdat deze dagen langer geldig zijn, worden ze pas na de wettelijke vakantiedagen opgenomen.

Praktische consequenties
Het is in het belang van zowel werknemers als werkgevers om wettelijke vakantiedagen eerst op te nemen. Werknemers lopen anders het risico dat deze dagen vervallen, wat verlies van betaalde vrije tijd betekent. Voor werkgevers is het administratief eenvoudiger en voorkomt het mogelijke juridische geschillen over niet opgenomen vakantiedagen.

In de praktijk is het belangrijk dat werknemers bij het aanvragen van vakantie expliciet naar de status van hun vakantiedagen vragen en zelf bijhouden welke dagen ze opnemen. Controleer regelmatig je salarisstrook of personeelsportaal voor een overzicht van je resterende vakantiedagen. Werkgevers moeten zorgen voor een transparante administratie en duidelijk met de werknemers communiceren over de status van hun vakantiedagen. Zeker nu 1 juli in aantocht is. Dit voorkomt juridische geschillen en boetes en bevordert daarnaast een goede vakantieplanning binnen het bedrijf.

Conclusie
Het eerst opnemen van wettelijke vakantiedagen en daarna bovenwettelijke vakantiedagen is juridisch en praktisch het meest logisch. Werknemers maken dan optimaal gebruik van hun recht op betaalde vakantie en voorkomt verval van vakantiedagen.

Philippine Hoyng

www.hoyngadvocatuur.nl

 

 

 

Strijd om werkgeversprijs weer gestart: inclusieve werkgevers gezocht

Welke werkgevers leveren topprestaties bij het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Deze werkgevers kunnen meedingen naar de Participatieprijs voor werkgevers. De prijs is gericht op de werkgelegenheid voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in de regio Zuid-Kennemerland. Bijna elke werkgever (commercieel, non-profit, overheid) kan mee doen. Eerdere winnaars zijn: Vos Supermarkten, MEO Haarlem, Secrid, Fenicks en Inholland Haarlem. Werkgevers die het op dit gebied goed doen zijn de ambassadeurs van het inclusief werkgeven.

Wedstrijd
De werkgeversprijs wordt uitgereikt na een serieuze wedstrijd met een vakjury. Het gaat er om dat de deelnemers laten zien dat ze uitstekend inclusief werkgeven. Wat drijft hen? Hoe doen ze het? Zijn alle medewerkers wezenlijk geïntegreerd? Bieden ze medewerkers goede begeleiding en doorgroeimogelijkheden? Dragen ze inclusief werkgeven ook uit naar andere werkgevers? Uit de kandidaten selecteert de jury drie finalisten. De jury bezoekt hen en voert gesprekken. Tijdens de jaarbijeenkomst wordt de winnaar bekendgemaakt.

What’s in for me?
Een terechte vraag als een werkgever nadenkt over meedoen. Eerdere deelnemers hebben ervaren dat het helpt om inclusief werkgeven intern weer te bespreken. Het draagt bij aan samenwerking en saamhorigheid binnen hun eigen organisaties. De drie finalisten en de uiteindelijke winnaar komen ook volop in de aandacht te staan. Zij zijn echte ambassadeurs van inclusief werkgeven. De finalisten en winnaars van de vijf edities tot nu toe ontvingen ook veel interesse en waardering van hun eigen klanten en andere zakenrelaties.

Tips en aanmelden
Tips over goede werkgevers zijn welkom tot en met dinsdag 11 juni. Werkgevers kunnen zichzelf aanmelden tot en met dinsdag 16 juli. Voor de wedstrijd maakt het niet uit of je jezelf hebt aangemeld of door anderen bent voorgedragen. Bij vragen kun je vrijblijvend contact opnemen met de organisatie.

www.participatieprijswerkgevers.nl

 

Nieuwe maatregelen voor overdragen van onderneming in aantocht

Overweegt u binnenkort uw onderneming aan de volgende generatie over te dragen? Er zijn fiscale maatregelen zijn die zo’n overdracht kunnen vereenvoudigen. Het is al langere tijd onrustig op het front van de ‘bedrijfsopvolgingsregeling’ (BOR) en de ‘doorschuifregeling aanmerkelijk belang’ (DSR ab) en er zijn en aantal veranderingen in aantocht. Met de update van de regelingen moeten deze beter uitvoerbaar worden en wordt het in sommige gevallen lastiger gebruik te blijven maken van deze fiscale regelingen.

Aangekondigde aanpassingen
Een korte greep uit de aangekondigde aanpassingen: er komen maatregelen die onbedoeld gebruik van de BOR via kunstmatige constructies tussen ouders en kinderen tegengegaan. De ‘onderneming aan derden verhuurd onroerend goed’ wordt voortaan standaard aangemerkt als beleggingsvermogen en valt daarmee buiten het bereik van de BOR. Reorganisaties worden in sommige gevallen eenvoudiger om dat de bezitseis en de voorzettingseis versoepeld worden. Zo vervalt bij schenkingen de eis dat de ontvanger minimaal 36 maanden in dienst moet zijn bij de onderneming, daar tegenover staat dat de ontvanger 21 jaar of ouder moet zijn. En de voorwaarden voor de mogelijkheid tot het doorschuiven van een belastingclaim bij het bezit van een aanmerkelijk belang in de onderneming worden aangescherpt.

Een bedrijfsoverdracht is meestal een complexe aangelegenheid waarbij er tijd en aandacht moet zijn voor ieders belangen. Dat wordt er met de voorgestelde wijzigingen niet eenvoudiger op. Vooral omdat de regelingen niet op hetzelfde moment in werking zullen treden, is zorgvuldige planning noodzakelijk. In sommige gevallen moeten er nog dit jaar stappen gezet worden, in andere gevallen kan het raadzaam zijn pas volgend jaar stappen te zetten. Om optimaal van de regelingen gebruik  te maken is het verstandig tijdig met uw adviseurs om tafel te gaan zitten, ook omdat voor een succesvol beroep op deze fiscale regelingen bepaalde lange termijnen in acht moeten worden genomen.

Xander Stuijt

Meer informatie en advies
Krans Notarissen praat u graag vanuit de notariële invalshoek bij over de op handen zijnde veranderingen en neemt  dan  meteen met u door of er nog andere zaken spelen die u zou willen regelen. Een eerste oriënterend gesprek van een half uur is gratis. Neem contact met ons op via notarissen@kransnotarissen.nl

 

 

 

 

 

 

Maatschappelijke impact maken met je bedrijf, zo doe je dat!

Jutten op het strand, fondsen werven voor een goed doel, een voetbalkantine helpen opknappen of een ommetje maken met bewoners van een zorginstelling. Een kleine greep uit de klussen die je als bedrijf met je medewerkers kunt doen bij maatschappelijke organisaties in de regio Zuid-Kennemerland.

Wil je ook graag impact maken met je bedrijf, maar weet je niet goed hoe of ontbreekt je de tijd om het op te zetten? Corporate volunteering, oftewel bedrijfsvrijwilligerswerk, biedt je goede mogelijkheden om direct een verschil te maken. Het Vrijwilligerscentrum Haarlem en omgeving – BUUV (VWC-BUUV) adviseert je hierbij graag door mee te denken en jouw bedrijf te matchen met een goed doel dat bij je past.

Corporate volunteering
Anke Dorenbos, projectleider Corporate volunteering bij VWC-BUUV, benadrukt de veelzijdigheid aan mogelijkheden om goed te doen als bedrijf. Denk aan het inzetten van tijd, talent en expertise van werknemers. ‘We hebben bij VWC-BUUV veel maatschappelijke organisaties in ons bestand die op allerlei vlakken hulp kunnen gebruiken. Aan de andere kant zijn bedrijven op zoek naar een waardevolle invulling van bijvoorbeeld een teamdag. Wij koppelen vraag en aanbod aan elkaar en hebben al mooie matches kunnen maken. Daarnaast voldoe je als bedrijf aan je sociale verplichtingen, ben je een aantrekkelijke werkgever én ondersteun je maatschappelijke organisaties.’

Klusdag of clean up
Het Haarlemse softwarebedrijf DITP heeft met haar werknemers een klusdag gedaan bij De Ark Haarlem, een woonvoorziening voor mensen met een verstandelijke beperking. Deuren schilderen, in de tuin werken en een praatje maken met de bewoners. Marieke Schoen van DITP vertelt: ’Het was een hele leuke en leerzame dag. Je komt in een compleet andere omgeving en het is fijn om echt iets te betekenen voor een ander.’ Ook een team van jonge ambtenaren van de gemeente Haarlem is enthousiast. Manon Henselmans van Jong Haarlem is met collega’s het water op geweest met de Haarlemse Stichting SUPmission. ‘We hebben heel veel afval opgevist en elkaar beter leren kennen. Een echte win-win dus.’

Vitaal personeel
Als werkgever doe je er alles aan om je personeel gezonder en vitaler te maken. Het aanbieden van mindfulness of online coaching lijkt echter niet altijd effectief bij het verlichten van stress. Uit een recent onderzoek van Oxford University onder 233 bedrijven en 46.000 medewerkers blijkt dat medewerkers vrijwilligerswerk laten doen via het werk wél een positieve invloed heeft op de betrokkenheid en vitaliteit van medewerkers.

Bedrijven en organisaties die meer willen weten, kunnen contact opnemen met VWC-BUUV via 023 – 5300 500 of bedrijven@vwc-buuv.nl of kijk op vwc-buuv.nl/bedrijven.

Video: Daan van Steijnen

 

 

 

The Giftmakers maken cadeaus die er toe doen

Laura Notten kreeg bij een leaseauto ooit een fles champagne cadeau – en dat terwijl ze hoogzwanger was, en je niet met alcohol op mag rijden. Ze besprak het met goede vriendin Tanja Lindeboom, die ze kende van de Haarlem Business School. Tanja werkte bij een trade marketingbedrijf en ergerde zich al langer aan de vele ‘relatiegeschenken zonder aandacht’. “Dit kan beter”, dachten ze. Tien jaar later verzorgen ze met The Giftmakers jaarlijks meer dan honderdduizend ‘zakelijke geschenken met aandacht’, waaronder het Kennemer Impact Kerstpakket.

‘We hadden weinig kennis van de markt, maar wel veel enthousiasme’, vertelt Tanja. ‘En vooral een duidelijke visie: zorgen voor ‘cadeaus met aandacht’ die passend zijn bij ontvanger en gever én die impact maken. Dus dat de ontvanger er blij van wordt en een positief gevoel krijgt.’

Passende cadeaus
Laura: ‘We kennen allemaal de voorbeelden van goodiebags of niet passende cadeaus die na ontvangst rechtstreeks de afvalbak ingaan. Dan laat je als bedrijf echt kansen liggen. Het is zonde van je geld en kan zelfs afbreuk doen aan je imago. (Relatie)geschenken dragen bij aan hoe mensen – medewerkers of relaties – jouw bedrijf zien en ervaren.’

Laura (links) en Tanja verzorgen met The Giftmakers jaarlijks meer dan honderdduizend ‘zakelijke geschenken met aandacht’.

No-brainer
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen staat hoog in het vaandel bij The Giftmakers, onder meer door aandacht te besteden aan duurzaamheid en eerlijke samenwerkingen. Tanja: ‘Dat was voor ons echt een no-brainer. Voor inpakken en logistiek werken we samen met het participatiebedrijf Spaarne Werkt, waar gemiddeld 40 tot 45 verschillende mensen voor ons werken. Dat loopt geweldig en zouden we niet meer anders willen.’

Kennemer Impact Kerstpakket
Vorig jaar mocht The Giftmakers binnen het Actieprogramma Impact Ondernemen het Kennemer Impact Kerstpakket samenstellen. Dat pakket zien Tanja en Laura als een podium waar lokale en regionale ondernemers zich via hun producten kunnen presenteren. ‘Vorig jaar waren dat standaardpakketten, maar eigenlijk doen wij niet aan ‘standaard’. Dit jaar zetten we dat iets anders op, waarbij we met de gevers kijken hoe we de inhoud van het pakket zoveel mogelijk laten aansluiten bij hun bedrijf of organisatie.’

Wil je als bedrijf ook een duurzaam en impactvol cadeau aan je personeel of relaties geven? Zie www.kennemerinkoopplatform.nl voor meer informatie,

Geslaagde 1e Goede Zaken Live

Met ruim 100 bezoekers werd de eerste editie van Goede Zaken Live goed bezocht en was het gezellig druk bij Sociëteit Vereeniging. De aanwezigen luisterden naar podiuminterviews met uiteenlopende ondernemers.

Zoals Maarten Steinkamp, mede-eigenaar van Jamin en voormalig ‘platenbaas’, die vertelde over de goede én slechte keuzes die hij tijdens zijn ondernemerschap maakte en hoe je ‘een formule’ als Jamin in de markt zet (“Jamin is het theater, de snoepjes zijn de artiesten en we hebben minstens elk half jaar een hit nodig”).

Een mooi contrast met Mayra Kruik, die – zonder uitgebreid businessplan – vooral haar hart volgde om een langgekoesterde droom waar te maken: haar eigen nostalgische snoepwinkeltje ‘Het Dropje van Haarlem’. De verhalen van deze twee gasten tekenen de breedte van ondernemen en ondernemerschap die aan bod kwamen tijdens Goede Zaken Live.

Het was een boeiende en inspirerende talkshow, waar dan ook voldoende over viel na te praten tijdens de afsluitende netwerkborrel, waar het nog lang gezellig bleef.

De interviews werden verzorgd door Johan Tempelaar en Marièlle Beek. Naast Maarten Steinkamp en Mayra Kruij kwamen op het podium:
• Janine de Ridder van de ‘ondernemende stichting’ KiKiD, dat educatieve theaterprojecten maakt voor scholen rondom thema’s als pesten en seksualiteit.
• John Schoorl over de ‘sterke verhalen’ die hij maakte in interviews met grote ondernemers uit (familie)bedrijven.
• Toni van Dam gaf tips over praktische toepassingen én valkuilen van het inzetten van ChatGPT binnen een bedrijf.
• Muziek kwam van de Haarlemse groep High on Chai en Sander van Weert maakte een ondernemersvideo over de iconische Haarlemse winkel Van der Pigge (zie onderaan pagina).

De volgende editie van Goede Zaken Live is op maandag 21 oktober. Tips voor de redactie? Neem contact op via info@goedezaken.nu.