Goede Zaken met zomerstop, netwerken gaat door

De zomervakantie is voor veel ondernemers een periode om er even tussenuit te gaan en op te laden voor het nieuwe ‘seizoen’. Dat is goed te merken aan onder meer het geringe aantal netwerkbijeenkomsten op onze zakelijke agenda. Ook Goede Zaken gaat met zomerstop en zal de komende weken niet verschijnen. Begin september zijn we terug en vindt u deze pagina weer wekelijks in Haarlems Dagblad en IJmuider Courant.

Begin augustus organiseert Sparkz Networking een zomerse sloepentocht door de Haarlemse grachten, aan boord van de elektrisch aangedreven sloep de ‘Limoncello’.

Uiteraard is het ook weer niet zo dat er helemaal niets gebeurt op zaken- en netwerkgebied. Om te beginnen zijn veel ondernemers deze week aanwezig bij de Honkbalweek Haarlem. Voor geïnteresseerden in zakendoen in/met de Verenigde Staten is er morgen (woensdag 13 juli) zelfs een interactieve netwerkbijeenkomst over dit onderwerp, gecombineerd met bezoek aan een wedstrijd van Team USA. Er zijn voor de snelle beslissers nog enkele plaatsen beschikbaar.

Ook de maandelijkse netwerkborrel van Netwerk BTB staat gewoon op de planning. Op 26 juli en op 30 augustus is Café De Zwaan in Haarlem de gastlocatie voor deze ongedwongen, vrijblijvende en gezellige borrel. Verder organiseert Sparkz Networking een zomerse sloepentocht door de Haarlemse grachten, op dinsdag 9 augustus vanaf 17.30 uur. Aan boord van de elektrisch aangedreven sloep de ‘Limoncello’ van het bedrijf Luxe Sloepen Haarlem kunnen ondernemers al varend over de Haarlemse grachten en het Spaarne informeel netwerken, natuurlijk met een hapje en een drankje.

Tot slot wordt ook de agenda voor ná de zomervakantie al aardig ingevuld. Zo organiseert Sociëteit Vereeniging op zondag 18 september de SoBusiness­Rally, voor old- & youngtimers met een bouwjaar van vóór 2000. Een dag later staat er een nieuwe editie van de ondernemerstalkshow NV Haarlem op het programma, dit keer bij het Patronaat. En op dinsdag 20 september vindt de jaarlijkse Haarlemse Prinsjesdaglunch weer plaats, in de Philharmonie.

Houd onze agenda in de gaten voor alle activiteiten en meer informatie: www.goedezaken.nu/agenda

Living LAB: Haarlem op weg naar Sustainable Shopping Stad

Zou je meer uitgeven aan een t-shirt als je weet dat het duurzaam geproduceerd is? ‘Nee’, zegt zeventig procent van de jongeren tussen de 18 en 28 jaar. Dat blijkt uit onderzoek van de studenten die de afgelopen maanden deelnamen aan het Living LAB Sustainable Fashion van Hogeschool Inholland.

De studenten van Inholland keken naar duurzaam koopgedrag. Hun conclusie: jongeren hebben behoefte aan meer informatie over de productie en het materiaal van kleding.

Hoe zien duurzame verdienmodellen eruit in de mode- en textielindustrie en wat is de nieuwe rol van marketing hierin? Dat is de vraag die wordt onderzocht binnen dit Living LAB van het domein Business, Finance & Law.

Er blijkt nog een lange weg te gaan als het gaat om het koopgedrag van jongeren. Kim en Kiki zijn twee van de in totaal zeven studenten die in de Haarlemse Koepel de bevindingen van hun onderzoek presenteren. Hoe kun je de kledingkast van jongeren verduurzamen, vroegen zij zich af. Ze interviewden de doelgroep en gingen naar vier bedrijven om antwoorden te vinden.

Hun conclusie: jongeren hebben behoefte aan meer informatie over de productie en het materiaal van kleding. Ze gaan in de winkel niet zelf op zoek maar zijn wel bereid om de aanschaf te overwegen als het in een winkel overzichtelijk bij elkaar hangt. Zeventig procent van de jongeren is overigens niet bereid om er meer voor te betalen. Saillant detail daarbij is dat duurzame kleding past in de range die zij willen uitgeven voor een t-shirt (tussen 20 en 60 euro).

Straatbeeld
Lars en Cheline onderzochten hoe de gemeente Haarlem het gebruik van duurzame kleding zou kunnen promoten. Hun aanbeveling luidt: Haarlem zou zich moeten positioneren als Sustainable Shopping Stad. Samen met lokale ondernemers kan de gemeente er zo voor zorgen dat er meer bewustwording bij jongeren ontstaat en ‘slow fashion’ uiteindelijk ‘hot’ wordt bij de doelgroep. Jongeren bepalen de trends in het straatbeeld en nemen zo ook de rest van de Haarlemmers mee in hun duurzame gedrag.

De derde groep studenten, Thomas, Vincent en Timo, maakte een video over het onderwerp. Die toont jongeren die eigenlijk niet zo geïnteresseerd zijn in duurzame kleding, maar laat ook beelden zien van de kledingfabriek in Bangladesh die in 2013 instortte. Een ramp die genadeloos blootlegde hoe slecht de arbeidsomstandigheden in dit soort fabrieken vaak zijn. Zij hopen de video aan zoveel mogelijk jongeren te tonen en hen over te halen om bewuster te gaan shoppen.

Goed salaris
Het Living LAB gaat in september verder. Een nieuwe groep duikt dan nog dieper in het onderwerp. En de studenten zelf, kopen zij duurzame kleding? “Nou, eigenlijk niet. Maar als ik in de toekomst een goed salaris heb, ga ik dat zeker doen”, aldus één van hen. De rest knikt instemmend.

www.inholland.nl

 

RAP Fotografie - Ramon Philippo

‘Een perfecte plek om informeel bij elkaar te komen’

De schwung zit er weer in bij Brouwerkolkje Exclusief. Net als voor andere horeca-instellingen was het een zware en uitdagende tijd, maar de zon schijnt weer in Overveen voor Bas Dortmundt en zijn team.

Ook Goede Zaken koos voor Brouwerskolkje Exclusief als plek voor de jaarlijkse borrel. ‘Bij ieder seizoen en bij ieder weertype is het zo’n fraaie en intieme locatie.’

 

Dat het zowel letterlijk als figuurlijk zonnig is, komt voor Bas Dortmundt als geroepen: ‘We zijn hier in 2017 begonnen. Toen begin 2020 corona uitbrak, liep het weliswaar goed, alleen hadden we nog niet veel vet op de botten. Dat was dus echt wel pittig, maar we hebben in samenwerking met anderen allerlei initiatieven genomen om die tijd door te komen, van takeaway tot en met kerstpakketten. Wat daarbij mooi was om te zien, is de support die ik vanuit mijn omgeving heb gekregen. Dat geldt ook toen op 1 april – helaas geen grap – onze terrastent bezweek door de zware sneeuwval. Er stonden meteen mensen klaar om te helpen met opruimen, dat helpt je er op zo’n moment echt doorheen.’

Fraaie en intieme locatie

Er stond vrij snel een nieuwe overkapping, waar inmiddels al heel wat mensen onder hebben gestaan. Van trouwerijen en (verjaardags)feesten tot condoleances en zakelijke bijeenkomsten. Ook Goede Zaken organiseerde onlangs een meer dan geslaagde borrel bij Brouwerskolkje, vertelt Johan Tempelaar van Goede Zaken: ‘We hebben hier al verschillende bijeenkomsten georganiseerd en één van de leuke dingen vind ik dat het bij ieder seizoen en bij ieder weertype zo’n fraaie en intieme locatie is. Of je er nu zit met 10 man voor een lunch of private diner, of een borrel hebt met 150 mensen. Er waren meerdere mensen die vertelden dat ze al heel vaak waren langsgefietst, maar nog nooit binnen waren geweest. Ook mensen die het al wel kenden, beginnen bij aankomst meteen over wat voor een mooie plek het is. De locatie zo midden in het groen draagt echt bij aan de sfeer, voor ons een perfecte plek om informeel met klanten en relaties bij elkaar te komen.’

www.brouwerskolkje.nl

Internationaal succes FreeTable begint met lokale activatie

Restaurants kampen door no-show nogal eens met lege tafeltjes en dus met omzetverlies. Tegelijkertijd is het voor spontane restaurantzoekers soms een uitdaging een vrij tafeltje te vinden. FreeTable koppelt deze twee via een app aan elkaar. Een goed idee, maar hoe zet je dat in de markt? Met die vraag wist reclamebureau The Locals wel raad.

Initiatiefnemers Max Caminita (links) en Roy Vernout (rechts) flankeren het team van Reclamebureau The Locals, dat met een strategie kwam om de app FreeTable in de markt te zetten. ‘Het klikte meteen en de vraag die ze stelden is helemaal in ons straatje.’

‘Eigenlijk is het bizar dat deze app niet allang bestaat’, vertelt Laurens Wognum van The Locals. ‘Zeker als je weet dat restaurants gemiddeld zo’n 1800 euro per maand mislopen door no-show, terwijl ze mensen weg moeten sturen omdat de zaak qua reserveringen ‘vol’ zit. Toen ik hoorde over de app vond ik het dan ook meteen een topidee. Maar het valt of staat wel met voldoende deelnemende restaurants én bekendheid onder het publiek. Via-via kwamen initiatiefnemers Roy Vernout en Max Caminita, zelf horecaondernemers, bij ons uit voor de marketing en sales. Het klikte meteen en de vraag die ze stelden is helemaal in ons straatje.’

Visitekaartje met QR-code
Omdat de app zowel de aanbieders als de gebruikers nodig heeft, kwam The Locals met een strategie die gericht is op beide groepen, vertelt Laurens Wognum. ‘Roy en Max hebben natuurlijk een groot netwerk in de lokale horeca en kunnen zo de restaurants vinden die meedoen. Wij zorgen dat ze ook de middelen hebben om de app bekendheid te geven. Bijvoorbeeld iets eenvoudigs als een visitekaartje met QR-code. Die kun je meegeven als je onverhoopt mensen weg moet sturen, dan bied je toch service en help je een collega, die jou een volgende keer weer helpt.’

Voor de consumentenmarkt bruist The Locals van de ideeën om op te vallen. Van proppers en wandelende reclameborden tot gerichte online campagnes en toiletreclame. Wognum: ‘Je moet vooral bedenken wat mensen doen als ze spontaan uit eten willen. Vanuit huis gaan mensen online op zoek, terwijl je mensen die op een terrasje besluiten een hapje te eten in de stad veel directer kunt benaderen. Zonder al te pusherig te worden hoor, maar je moet wel in beeld komen. Het succes van FreeTable begint met een leuke, lokale en betaalbare activatie. Te beginnen in Haarlem, daarna kun je het zo landelijk of zelfs internationaal uitrollen. Ik zou dat wel mooi vinden: dat we met de Haarlemse horeca iets hebben bedacht, opgezet en verbeterd dat vervolgens een internationaal doorslaand succes wordt. Te gek om daaraan bij te mogen dragen: van lokaal idee naar internationale app. En dat zou wel eens sneller kunnen gaan dan wij nu denken.’

www.wearethelocals.nl

 

Keep it cool, neem een ijsje!

De zomer is begonnen! We hebben een aantal dagen prachtig weer gehad waarbij de temperaturen flink opliepen. Als werkgever moet je volgens de Arbowet zorgen voor een ‘behaaglijk klimaat’. Hoe zorg je ervoor dat, als er sprake is van aanhoudende warmte, de werkplek behaaglijk blijft? De belangrijkste maatregelen neem je op in een bedrijfsbreed hitteplan.

Maatregelen

Neem verkoelende maatregelen zodat je werknemers de warme dagen doorkomen. De standaardtips van het Nationaal Hitteplan zijn de volgende:
– Blijf voldoende water drinken
– Draag dunne kleding
– Zoek de schaduw op en vermijd inspanning
– Je kan ook ventilatoren of airconditioning plaatsen.

Hitteplan

In een hitteplan kan je regels opnemen die van kracht zijn bij aanhoudende warmte op zowel de werkvloer als bij thuiswerken. Houd het eenvoudig, enkele voorbeelden:

– Zwaar werk is niet toegestaan. Specificeer wat je onder zwaar werk verstaat.
– Neem om de 2 uur 10 minuten pauze in een koele omgeving.
– Gebruik alleen noodzakelijke verlichting en apparaten.
– Drink voldoende water en stimuleer elkaar om voldoende te drinken.
– Neem bij medische klachten direct contact op met de bedrijfsarts.
– Begin geen verhitte discussie met collega’s en al helemaal niet met de baas.
– Bij buiten werk: zorg voor beschermende kleding, schaduw, zonnebrandcrème en drink voldoende water.
– Het tropenrooster treedt in werking bij een temperatuur van 30 graden op de werkplek.

Tropenrooster

Bij aanhoudende warmte kan je de werktijden aanpassen en de werknemers een lange pauze geven op het heetst van de dag. Er wordt dan bijvoorbeeld gewerkt van 8.00 tot 12.00 en van 16.00 tot 19.00 uur. Als dergelijke werktijden in strijd zijn met de arbeidsovereenkomst of de CAO moeten je werknemers wel tekenen voor akkoord. Wanneer het tropenrooster in werking treedt bepaalt het bedrijf. Dit kan zijn bij een hittegolf of wanneer het 30 graden op de werkplek is.

Philippine Hoyng
www.hoyngdemonnink.nl

Internationaal zakendoen tijdens Honkbalweek Haarlem

Voor ondernemers die zakendoen in de Verenigde Staten óf overwegen dat te gaan doen, vindt een interactieve netwerkbijeenkomst plaats tijdens de Honkbalweek Haarlem. Uiteraard gecombineerd met bezoek aan een wedstrijd van team USA, dat het op woensdagmiddag 13 juli opneemt tegen Curaçao.

De bijeenkomst ‘zakendoen in de Verenigde Staten’, met een wedstrijd na afloop vanuit de VIP-tent, is een initiatief van BeterBusiness.

De bijeenkomst is een initiatief van Brigitte Paulissen van ondernemersplatform BeterBusiness. ‘Ik werd benaderd door Guus van Dee, voorzitter van de Honkbalweek, met de vraag of we een activiteit voor ondernemers konden opzetten. Heel leuk natuurlijk, al ga ik eigenlijk alleen op zulke vragen in als ik één of meer partners van BeterBusiness kan betrekken. Met een blik op het speelschema dacht ik aan onze partner NLinBusiness, dat zich inzet voor mkb’ers die internationaal willen ondernemen. Daarnaast hadden ook hun partner OrangeSportsForum en onze partner Provincie Noord-Holland interesse om aan te haken.’

Aantrekkelijke marktkansen

De keuze viel op ‘zakendoen in de Verenigde Staten’, een land waar aantrekkelijke marktkansen en een hoge slagingskans liggen voor Nederlandse ondernemers. Brigitte: ‘BeterBusiness is weliswaar een regionaal netwerk, maar we kijken ook over de grenzen van stad en streek heen, in dit geval zelfs internationaal. Waar moet je beginnen, welke partijen kunnen je helpen, met welke praktische en culturele zaken moet je rekening houden en wat zijn de do’s en dont’s? Daarbij komen Nederlandse ondernemers aan het woord die al zakelijk actief zijn in de VS. Zoals Wilfred de Wit van iBuyFlowers.com en Dirk Tuip van H20 Esports Campus. Rick van den Hurk, voormalig Nederlands tophonkballer en technisch directeur van de KNBSB, vertelt over topsport en internationaal zakendoen, terwijl cabaretier Peter Heerschop de bijeenkomst met een vrolijke noot afsluit.’

Interactieve bijeenkomst

‘Verder wordt het vooral een interactieve bijeenkomst, met veel ruimte om vragen te stellen en ervaringen te delen. Met na afloop dus de honkbalwedstrijd tussen de Verenigde Staten en Curaçao, die we vanuit de VIP-tent kunnen volgen. Ik ben zelf niet per se een groot honkbalfan, maar wat ik geweldig vind is het publiek. Dat is echt fantastisch qua sfeer en beleving, met jong en oud door elkaar en het enorme enthousiasme voor ieder punt en iedere actie. Een heel leuk event om een gezellige én inhoudelijke bijeenkomst te hebben. Alle ondernemers die de ambitie hebben om (meer) zaken te doen in de VS en die geïnspireerd willen worden om volgende stappen te zetten, zijn van harte welkom.’

Het aantal plaatsen is beperkt, aanmelden en meer informatie op www.beterbusiness.nl.

Inspirerende en praktische bijeenkomst Waarderpolder Werkt

Het HR-netwerk Waarderpolder Werkt is op 25 mei weer van start gegaan. Op de bijeenkomst komen HR-professionals samen om elkaar te informeren, te inspireren en te helpen met alles waar je rondom personeelszaken tegenaan loopt. En dat is heel wat, zeker in een krappe arbeidsmarkt.

De bijeenkomst begon met de verhelderende presentatie ‘Medewerker in de Knel (geldzorgen)’, door Esther Pauel en Lisanne Hilterman van de gemeente Haarlem. Geldzorgen veroorzaken stress, ziekteverzuim en concentratieverlies. Dit bleek een herkenbaar probleem voor de HR-professionals. Hoe herken je geldzorgen eerder en voorkom je dat medewerkers diep in de problemen komen  en mogelijk zelfs uitvallen? De HR-professionals kregen praktische tools aangereikt over hoe je daar als werkgever het beste mee om kunt gaan aan de hand van de ‘stappen’ herken, bespreek, verwijs. Meer tips en tools voor werkgevers zijn te vinden op financieelfittewerknemers.nl, terwijl de website van de gemeente Haarlem informatie bevat over regelingen en loketten om werknemers naar door te verwijzen.

Lange termijn
In het aansluitende netwerkgesprek, gingen de aanwezigen in gesprek over actuele zaken binnen hun bedrijf. Eén van de goede tips betrof het investeren in personeelswerving op de lange termijn. Bijvoorbeeld door deel te nemen aan de Dag van de Ondernemer (18 november 2022), door docenten rond te leiden en kennis te laten maken met je bedrijf. De docenten kunnen vervolgens de jongeren enthousiasmeren. Een andere mogelijkheid om aan nieuw geschikt personeel te komen, is het aannemen van iemand die nog niet geschoold is. Zo vertelde Rosalie Smit, die de  Industriekring Haarlem vertegenwoordigd binnen het Mobiliteitsteam Zuid-Kennemerland en IJmond (RMT), dat er diverse scholingsmogelijkheden zijn vanuit het RMT.

Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om hier begeleiding van buitenaf voor in te huren en daarvoor is ook budget beschikbaar. Metrolijn Ten slotte maakte Marieke van Roosmalen zich met haar pitch ‘Metrolijn Lerende organisatie’ hard voor leren terwijl je werkt. De Smart Makers Academy biedt korte inspiratiesessies aan (metrolijn-sessies) over handige oplossingen door de inzet van  technologie.

In september vindt de volgende Netwerkbijeenkomst ‘Waarderpolder Werkt’ plaats. Aanmelden en meer informatie bij Linda Schouten: schouten@haarlem.nl.

Een andere blik op je werk? ZKIJ Werkt Door is er voor iedereen

ZKIJ Werkt Door is oorspronkelijk gestart om werkloosheid door de coronacrisis te voorkomen. Inmiddels is het doel veel breder: iedereen, werkend of werkzoekend, kan er terecht met vragen over leren of werken. Arbeidsmarktcoördinator Nadira Rambocus: ‘Ook al heb je vandaag werk, de coronacrisis heeft ons geleerd dat de wereld er morgen heel anders uit kan zien.’

Regionaal mobiliteitsteam ZKIJ Werkt Door helpt inwoners van Zuid-Kennemerland en IJmond om werk te vinden of te behouden.

‘Misschien heb je een baan in een sector die verandert’, vervolgt ze. ‘Of je zit in de laatste tien jaar voor je pensioen en voelt dat je het werktempo niet gaat volhouden. We willen dan nu al helpen om aan het werk te kunnen blijven, niet pas als je je baan verliest of uitvalt.’

Regionaal mobiliteitsteam ZKIJ Werkt Door helpt inwoners van Zuid-Kennemerland en IJmond om werk te vinden of te behouden. Het team biedt onder meer advies, inzicht in baanmogelijkheden en eventuele om- of bijscholing. Bekostiging van een heftruckcertificaat, dyslexietraining, loopbaangesprekken of  directe bemiddeling naar een baan: het is slechts een greep uit de hulp die ZKIJ Werkt Door al heeft geboden.

Persoonlijk
Voorheen was zulke ondersteuning alleen in specifieke situaties mogelijk – je moest bijvoorbeeld werkloos zijn en recht op een uitkering hebben. Maar ZKIJ Werkt Door is anders, vertelt Bart-Jan Timmerman, rayonmanager bij UWV: ‘Of je nu een baan hebt, naar school gaat of wel of niet in een uitkeringssituatie zit, we kijken alleen naar wat jij persoonlijk nodig hebt.’ Er zijn  beroepsgroepen die veel baankansen bieden, zoals het onderwijs, techniek of de zorg. Soms willen mensen naar zo’n beroep overstappen, maar weten ze niet waar te beginnen. Nadira: ‘Bij dat soort vragen kunnen we ook meedenken. Als daar extra steun of om- of bijscholing bij nodig is, maar je hebt er zelf niet de mogelijkheden voor, kunnen wij iets betekenen.’

Samenwerking
‘We zitten met zoveel partners aan tafel, dat een oplossing altijd mogelijk is’, zegt Bart-Jan. ZKIJ Werkt Door is namelijk een samenwerking tussen onder meer gemeenten, UWV, sociale partners, het onderwijs, de uitzendbranche en ondernemers. Gezamenlijk kunnen ze in meer richtingen naar mogelijkheden zoeken dan ze los van elkaar zouden kunnen. Ook wordt achter de schermen nauw samengewerkt met het WerkgeversServicepunt Zuid-Kennemerland en IJmond, waar werkgevers met hun vragen terechtkunnen.

Heb je ook behoefte aan iemand die met je meedenkt over je huidige of toekomstige baan? Neem dan contact op via zkijwerktdoor.nl.

Verdiende prijzen voor ondernemende studenten

Donderdag 2 juni was de dag van de ‘Oscar-uitreiking’ van de opleidingen Business Studies, Finance & Control van de Hogeschool Inholland Haarlem. Dit in combinatie met de Teylerlezing. Een feestelijke bijeenkomst, overgoten met een serieuze saus in de persoon van Dennis Stokman, directeur van het online marketingbureau Blauwe Monsters. Hij verzorgde de Teylerlezing.

Van links naar rechts: Marc de Beyer (directeur Teylers Museum), winnaars Brett Hilbrink en Chantal de Vries en Albert Franken, die de prijzen uitreikte.

Dennis Stokman, voormalig student van Inholland, drukte de studenten in de zaal op het hart ‘toch vooral af te studeren’. Het leverde hem en de prijswinnaars een daverend applaus op.

Vestigingsdirecteur Tom de Witt Hamer opende de Teylerlezing, die voor de zevende keer werd georganiseerd. En na twee jaar COVID weer volledig fysiek. Tot grote opluchting van organisator Sarah Lednor. ´Vorig jaar nog was het een deel fysiek en een deel digitaal. Dan ben je volledig gefocust op de techniek. Als alles het maar doet. Daar was nu gelukkig geen sprake van.´

Propedeuseprijs 2022

Marc de Beyer, directeur van Teylers Museum, reikte samen met Albert Franken, winnaar van de afgestudeerdenprijs 2021, de prijzen uit. Brett Hilbrink kreeg uiteindelijk de grote beker van de Propedeuseprijs 2022 in handen. Brett werd onder meer geprezen om zijn actieve werkhouding, motivatie en inzet. Zelf was Brett een beetje verbaasd over zijn prijs. ´Er zijn studenten die hogere cijfers halen. Maar ik ben iemand die zich altijd voor de volle honderd procent inzet. Ik denk dat je alleen dan kunt bereiken wat je wilt bereiken. Het is belangrijk dat je weet waar je passie ligt. Deze opleiding past perfect bij mij.´

Afgestudeerdenprijs

Ook Chantal de Vries, winnaar van de afgestudeerdenprijs, was blij verrast. Ze werd geroemd om haar harde en nauwkeurige werken, onder andere tijdens haar stage bij de NVD-beveiligingsgroep. Ze maakte een enorme groei door, van een verlegen student tot iemand die exact weet wat ze wil. ´Ik ben begonnen op het Mendelcollege. Tot ik ernstige gehoorproblemen kreeg en moest overstappen naar het speciaal onderwijs bij Heliomare. Ik ben inderdaad niet iemand die heel aanwezig is. Het mooie van Inholland is dat studenten zoals ik, mede dankzij betrokken docenten, tot bloei kunnen komen.´

www.inholland.nl

Zakaria El Razouki

Ontwerp en uitvoering komen samen bij Ruimtewezen

Ischa van Straaten werkte als sociaal-psycholoog, Koosjan van der Velden als architect. Beiden voelden echter de behoefte om ook ambachtelijk bezig te zijn en te werken aan een tastbaar eindproduct. Ze gingen aan de slag als meubelmaker en interieurbouwer. Al snel kwam het tot een samenwerking. Sinds begin 2021 doen ze dat onder de naam Ruimtewezen, waar hun werk met zowel hoofd als handen samenkomt.

Ischa van Straaten en Koosjan van der Velden passen goed bij bedrijven die veel aandacht aan hun klanten of gasten besteden.

De werkplaats aan de Stephensonstraat weerspiegelt die combinatie van ontwerp en uitvoering perfect. In de studio vindt het creatieve proces plaats: daar wordt geschetst, getekend en ontworpen en geknutseld aan schaalmodellen en prototypes. In de houtzagerij vindt de daadwerkelijke productie plaats, van onder meer kasten, stoelen, keukens en gehele interieurs. Zo komen architectuur, ontwerp, interieurbouw en meubels maken samen bij Ruimtewezen.

Geen uitgewerkte plannen

‘We benaderen iedere opdracht vanuit een soort uitvinderschap’, vertelt Ischa van Straaten. ‘Elke vraag is uniek en die willen we aanvliegen zonder dat er vanuit de opdrachtgever al een uitgewerkt plan ligt. Als een klant ons benadert met de wens ‘ik wil hier een kastenwand’, dan willen we eerst de werkelijke vraag achterhalen. Dat kan leiden tot een advies om bijvoorbeeld de plattegrond aan te passen of een wand weg te halen. Tegelijkertijd richten we ons op opdrachtgevers die zelf mee willen denken. Alleen dan kun je naar onze mening komen tot een ontwerp dat aansluit bij de behoefte, bij de mensen, bij de sfeer van een bedrijf of woning en bij het gewenste gebruik. Daar komt ook de naam Ruimtewezen vandaan: we kijken naar het hele wezen van de ruimte.’

Ruimtewezen werkt in toenemende mate voor de zakelijke markt. Koosjan van der Velden: ‘Dat kan een kantoorruimte zijn, maar zeker ook winkels, horeca, fysiotherapeuten, enzovoorts. We merken daarbij dat we vooral goed passen bij bedrijven die veel aandacht aan hun klanten of gasten besteden, waar zij geen nummer zijn. Zo hebben we een tandartspraktijk ingericht. Naar de tandarts gaan is voor veel mensen een intense ervaring. Dat vraagt om een ruimte waar je snel op je gemak bent. In dit geval zijn we daarom gezamenlijk teruggegaan naar het bepalen van de huisstijl, om vandaaruit – letterlijk en figuurlijk – verder te bouwen. Zo creëer je continuïteit en samenhang.’

Kern van geestverwanten

De komende jaren wil Ruimtewezen verder groeien ‘in omvang en vooral in creativiteit.’ Dat doen ze met een vaste kern van geestverwanten, waardoor ze ook grotere klussen aankunnen. Ook hebben ze vrijwel continu studenten en stagiaires rondlopen. ‘Als bedrijf heb je de plicht jonge mensen op te leiden, maar we doen het vooral omdat we het heel erg leuk vinden. Bovendien leren we veel van hun frisheid en ruimdenkendheid, wat enorm helpt als je creatief en innovatief bezig wilt zijn.’

www.ruimtewezen.nl