RAP Fotografie Ramon Philippo

Uitbreiding in uitvoering: van ieder rack tot op het hek

De lichtbak met het logo van Iron Mountain is inmiddels op het pand bevestigd. Geleidelijk aan worden ook andere EvoSwitch-uitingen vervangen door die van Iron Mountain. Dat zijn er bij elkaar tienduizenden. ‘Opeens kom je erachter op hoeveel plaatsen je logo staat’, zegt Eric Boonstra, directeur West-Europa van datacenter Iron Mountain. ‘Van ieder rack tot op het hek’. De verandering van het logo is niet de enige zichtbare verandering van de overname van datacenterbedrijf EvoSwitch door het Amerikaanse beursgenoteerde bedrijf Iron Mountain: er wordt ook flink bijgebouwd.

Deze uitbreiding betekent een enorme impuls voor de economische activiteit en werkgelegenheid
in de regio.

‘Als datacenter heb je grofweg twee soorten klanten: retail en wholesale. Met EvoSwitch konden we de retail al prima bedienen. Zeg maar kleine tot middelgrote deals, enkele honderden racks (het rek waarin de servers en netwerkapparatuur staat, red.) per klant. Dat zijn partijen met een eigen rack of een eigen ruimte in ons datacenter, colocatie dus. Bij wholesale gaat het om de grootste, wereldwijde opererende spelers als Google en Microsoft. Dan moet je qua omvang eerder denken aan een hele hal. Dat vereist een hele andere infrastructuur en daarom is deze uitbreiding noodzakelijk.’

Verdubbeling capaciteit

In de zomer van 2019 zal de eerste nieuwe hal klaar zijn (hal 7), terwijl de voorbereidingen voor de bouw van meerdere nieuwe hallen op het braakliggende terrein aan de J.W. Lucasweg in volle gang zijn. Boonstra: ‘Onze capaciteit op deze locatie gaat verdubbelen. Dat betekent een enorme impuls voor de economische activiteit en de werkgelegenheid in de regio, wat zal worden ingevuld door zowel expats als lokale mensen. Grote partijen zoals ik net noemde, zetten hun eigen teams neer, van soms wel tientallen mensen. We hebben nu al zes klanten die hier permanent mensen hebben zitten en met onze medewerkers erbij zijn er momenteel dagelijks tot 200 mensen werkzaam. Ook dat aantal zal flink omhoog gaan.’

‘Iron Mountain heeft grootse plannen en één van de redenen dat wij hen als ideale overnamepartij zagen, is dat zij bereid zijn om de daarvoor benodigde investeringen te doen. En uiteraard blijven we duurzaam ondernemen zoals we dat vanaf dag 1 hebben gedaan. Uitsluitend groene stroom bijvoorbeeld en zeer efficiënte, duurzame koeling.’

www.ironmountain.com/datacenters

‘Iron Mountain past bij onze strategie en bedrijfscultuur’

Eind mei werd EvoSwitch, het datacenterbedrijf met hoofdkantoor in de Waarderpolder, voor een bedrag van 205 miljoen euro overgenomen door het Amerikaanse beursgenoteerde bedrijf Iron Mountain. De overname kwam voor de buitenwacht vrij onverwacht. EvoSwitch-CEO Eric Boonstra en de zijnen waren achter de schermen echter al ruim een jaar bezig met het vinden van een partner om de beoogde groei te kunnen realiseren.

Eric Boonstra: ´Kijkend naar de toekomst op langere termijn kwamen we tot de conclusie dat een forse Europese schaalvergroting nodig was.´

‘Sinds onze start in 2007 hebben we een goede marktpositie opgebouwd en zijn we de toonaangevende Nederlandse datacenterprovider’, vertelt Boonstra. ‘2017 was ons beste jaar ooit. Maar kijkend naar de toekomst op langere termijn kwamen we tot de conclusie dat een forse Europese schaalvergroting nodig was. En dus ook een forse investering, waarbij je praat over honderden miljoenen.’

‘In eerste instantie zochten we een samenwerkingspartner, maar de geïnteresseerde partijen bleken ons te willen kopen. Dat was voor ons een optie, mits het ging om een betrouwbare partij met een duidelijke marktstrategie. En een partij die past bij onze bedrijfscultuur, bijvoorbeeld rondom onze ambities op het gebied van duurzaamheidsbeleid. Op basis daarvan hebben we een aantal partijen geselecteerd waarvan Iron Mountain, dat in Europa wilde landen met haar datacenterdiensten, het beste bij ons paste.’

Meerdere locaties

Boonstra is sinds de overname algemeen directeur West-Europa. Dat betekent dat hij naast Nederland, vanuit de locatie Waarderpolder en Amsterdam, ook de aangekochte locatie in Londen onder zijn hoede heeft. Daarnaast gaat hij zich bezighouden met de realisatie van locaties in Frankfurt en Parijs, door middel van een overname of nieuwbouw. Boonstra: ‘Grote, internationale spelers zetten hun data niet op één plek, dat is funest voor de snelheid en het succes van hun dienstverlening. Als mensen op een website een product bestellen en de data moet uit Amerika of China komen, verschijnt dat welbekende zandlopertje en klikken ze weg. Daarom is lokale aanwezigheid in meerdere landen een vereiste voor die grote jongens.’

Dataknooppunten

‘We hebben het dan over de VS en Azië en voor Europa over de zogenoemde FLAP-steden Frankfurt, Londen, Amsterdam en Parijs, de belangrijkste dataknooppunten in Europa. Ik weet dat men in Haarlem wel eens gek opkijkt dat wij ons profileren als datacenter Amsterdam, maar wij maken deel uit van de Metropoolregio Amsterdam en die positionering is voor onze internationale marktpositie echt van cruciaal belang. Maar je snapt natuurlijk wel dat de locatie Waarderpolder hoofdkantoor West-Europa wordt’, besluit Boonstra met een knipoog.

www.ironmountain.com/datacenters

Yes! De week van de werkstress!

Werkend Nederland opgelet, maandag 12 november is het zover en begint de week van de werkstress. Editie nummer vijf en het wordt weer een week om naar uit te kijken. Stress lekker mee!

Sandra Koning: ‘Het wordt een week om naar uit te kijken. Stress lekker mee!’

Het cynisme in de voorgaande zinnen zal u niet ontgaan. Natuurlijk vind ik het goed dat er aandacht is voor stress op de werkvloer. Alleen heb ik een allergie tegen het benadrukken van de negatieve kant. Ik heb namelijk de sterke overtuiging dat stress op zich niet verkeerd hoeft te zijn. Stress maakt dat je scherper, alerter en productiever bent. Het is wel belangrijk om onder de loep te nemen hoe je omgaat met stress, wat je kunt doen om in balans te blijven en hoe je na momenten van stress weer kunt ontspannen.

Oorzaak of excuus

Natuurlijk zijn er werkgevers die hun medewerkers chronisch overbelasten. Er zijn ook werknemers die zelf te veel hooi op hun vork nemen, zowel in werk als privé. Maar stress wordt naar mijn mening té vaak als oorzaak of excuus aangevoerd, terwijl het eerder een symptoom is. Wat ligt daaronder? Wanneer iemand mantelzorger is, of om een andere reden privéproblemen ervaart, neem hij of zij dat mee naar het werk. Als er een sfeer heerst waarin dat bespreekbaar is, kunnen leidinggevende én collega’s er rekening mee houden. Aandacht en teamwork dragen in hoge mate bij aan de weerbaarheid en veerkracht van je personeel.

Medewerkers die ander gedrag gaan vertonen, prikkelbaar zijn, vaker te laat komen, er moe uitzien, hun werk slordiger doen, enzovoorts. Allemaal vroegsymptomen waardoor je als werkgever in actie moet komen. Uit het belang van je werknemer én uit bedrijfsbelang, zeker in een krappe arbeidsmarkt. Wanneer mensen doen wat ze leuk vinden, kunnen ze veel beter omgaan met drukte op het werk. Daarom is het zo belangrijk om, voordat het te laat is, aandacht te besteden aan het welzijn van je werknemers. Van werkstress naar werkplezier. En laat dat nou het thema van komende week zijn. Kijk. Dat gaat de goede kant op.

Sandra Koning
IDEO advies

i www.ideobv.nl

Haarlem Business School nieuw leven inblazen

Sinds het begin van het studiejaar is Ingrid Moes de nieuwe manager van de opleidingen Business, Finance & Law aan Hogeschool Inholland (voorheen bekend als de Haarlem Business School). Daarmee is ze verantwoordelijk voor de opleidingen die direct raken aan het regionale bedrijfsleven.

Ingrid Moes: ‘De locatie Haarlem scoort goed.’

Ingrid Moes was al werkzaam voor Inholland, maar dan op de locatie Rotterdam. Was Rotterdam voorheen de grootste Inholland-locatie, tegenwoordig is dat Haarlem. ‘Dus je weet wel door wie dat komt zeker!’, zegt Moes met een knipoog. ‘Zonder gekheid, Haarlem wordt een steeds populairdere stad om te studeren, dat zien we duidelijk terug in onze aanmeldingscijfers. En de locatie Haarlem scoort goed, zowel binnen Inholland als in vergelijking met andere hogescholen. De opleiding Finance & Control is zelfs de beste in de keuzegids HBO 2019.’

Behoorlijk ambitieus

Moes is de opvolger van Frank ’t Hart, die mede aan de wieg stond van de nieuwe opleiding Business Studies, waarin studenten eerst twee jaar breed worden opgeleid, waarna ze zich verder specialiseren. ‘Die opzet sloot aan bij de vraag vanuit het beroepenveld, maar was tegelijkertijd wel behoorlijk ambitieus’, vertelt Moes. ‘Het is prachtig om te zien dat Frank en zijn team die ambities waar hebben gemaakt. Dat horen we terug van zowel de eerste lichting afgestudeerden als van het panel dat de opleiding onlangs heeft beoordeeld.’

‘Wat ik persoonlijk een heel sterk aspect vind, is dat er in Haarlem bij Business Studies en Finance op heel veel manieren wordt samengewerkt met het regionale bedrijfsleven. Dan denk ik uiteraard aan stageplaatsen en afstudeeropdrachten, maar ook aan masterclasses door bedrijven, bedrijfsbezoeken en de businessgame, waarin studenten zelf een bedrijf leiden. En aan de betrokkenheid van studenten bij bijvoorbeeld de NV Haarlem of andere netwerken.´

Challenges

´En niet te vergeten Start Up Campus en innovatielab SUCH, waar vanuit verschillende opleidingen wordt samengewerkt met bedrijfsleven en overheid aan netwerkbijeenkomsten, inspiratiesessies, workshops, trainingen en ‘challenges’ rondom ondernemerschap.’

‘Het gaat er uiteindelijk immers om dat wij professionals opleiden die een brede blik hebben, al praktijkervaring hebben opgedaan en die direct goed inzetbaar zijn. Dat er hier de afgelopen vier jaar iets goeds is neergezet, blijkt wel uit hoe snel bijna iedereen van ‘onze’ eerste lichting afgestudeerden zo snel een baan heeft gevonden.’

www.inholland.nl/bbs

RAP Fotografie - Ramon Philippo

Testament voorkomt onrust bij sterfgeval

Ondernemers staan midden in het leven. Dat moet ook, want alleen een ondernemer die er vol voor gaat, kan zijn bedrijf tot een succes maken. Hij of zij moet overal bovenop zitten, de ondernemer weet immers zelf het beste wat goed is voor de zaak.

Xander Stuijt en Tessa Bos van Krans Notarissen.

Maar wat gebeurt er als een ondernemer plotseling overlijdt of ernstig ziek wordt? Xander Stuijt van Krans Notarissen begeleidt veel ondernemers en merkt dat de meesten daar liever niet over nadenken. ´Financiële risico’s kun je afdekken´, geeft hij aan, ´maar daarmee is de onderneming niet gered. Iemand moet de touwtjes in handen nemen om de onderneming voort te zetten of juist om ervoor te zorgen dat deze op de juiste wijze wordt beëindigd. Als hiervoor niets is geregeld, leidt dit vaak tot onrust en vervelende situaties.´

Zelf de regie nemen

´Om die te voorkomen´, vervolgt Xander Stuijt, ´kan de ondernemer vooraf zelf de regie nemen. Door tijdig bij de notaris in een testament en in een levenstestament vast te leggen wat er met de onderneming moet gebeuren als hij of zij wegvalt.´

In een testament kan, naast het regelen van de vraag wie wat krijgt, een executeur met verstand van zaken worden aangewezen die de zaken regelt conform de wensen van de ondernemer na diens overlijden.

Een levenstestament is bedoeld voor de situatie waarin iemand nog wel in leven is, maar tijdelijk of blijvend zelf niet in staat is om zijn belangen en die van de onderneming te behartigen. De ondernemer wijst in zijn levenstestament een gevolmachtigde aan en kan instructies geven over de manier waarop die te werk moet gaan. ´Kortom´, zegt Xander Stuijt, ´ook een ondernemer kan iets overkomen! Regel de zaken daarom bij de notaris voor het te laat is.´

www.kransnotarissen.nl

 

Hoe om te gaan met een zieke werknemer

Er zijn diverse situaties waarbij er sprake is van een zieke werknemer: de werknemer die met een griepje thuis zit, de werknemer die als gevolg van een hoog oplopend geschil op het werk zich ziek meldt of bijvoorbeeld de werknemer die als gevolg van lichamelijke klachten niet in staat is te werken.

Voor al deze situaties gelden in principe dezelfde regels. Maar de omstandigheden van het geval maken dat een werkgever zich in het ene geval meer zal moeten inspannen om zich als goed werkgever te gedragen dan in het andere geval.

Philippine Hoyng

Re-integratie

In hoeverre mag u als werkgever oordelen over het wel of niet ziek zijn van uw werknemer en eventuele eisen stellen aan het contact tussen u en de werknemer tijdens de ziekte? Dient u als werkgever de werknemer de ruimte te geven in zijn herstel en moet u geduldig afwachten, of kunt u het voortouw nemen in het kader van re-integratie?

Wat zijn de verplichtingen van de werknemer? Kan deze stellen: ik ben ziek dus ik kan niets, dus laat mij met rust, ik bel wel wanneer ik mij daartoe in staat acht.

Workshop

Deze en andere vragen zullen worden beantwoord tijdens een workshop die door Tanger Advocaten zal worden gegeven op donderdag 8 november aanstaande.

U bent vanaf 15.30 uur van harte welkom in de Heerenkamer van de Sociëteit Vereeniging. Van 16.00 uur tot 17.30 uur zullen allerhande casussen en vragen over de zieke werknemer en alle aspecten die daarbij komen kijken worden toegelicht. Aansluitend kunt u onder het genot van een hapje en drankje individueel met onze advocaten praten.

Wij ontmoeten u graag op 8 november. U kunt zich aanmelden via info@tanger.nl

Feestelijk jubileum Bedrijf & Samenleving

Bedrijf & Samenleving bestaat tien jaar. Daarom was er woensdagmorgen 10 oktober een feestelijke bijeenkomst voor partners en andere genodigden in de Gravenzaal van het Haarlemse stadhuis. Burgemeester en beschermheer Jos Wienen kreeg het eerste exemplaar van de Bedrijf & Samenleving Glossy uitgereikt. Daarnaast werd de geheel drempelvrije website gepresenteerd.

Burgemeester en beschermheer Jos Wienen kreeg het eerste exemplaar van de Bedrijf & Samenleving Glossy uitgereikt.

Die website is een mooie metafoor voor wat Bedrijf & Samenleving doet en wil zijn voor de stad, vertelde initiatiefneemster en directeur Marijke Aukema: ´We willen verbinden en organiseren evenementen en projecten waar de maatschappelijke betrokkenheid voorop staat. Onze focus ligt daarbij op de mindere kansrijke groep in de samenleving, zowel jong als oud. Bedrijven kunnen immers veel betekenen voor de samenleving. Dat kun je bij ons doen door een financiële bijdrage, maar ook via het delen van handen en kennis. Denk maar aan onze Beursvloer, waar we bedrijven en organisaties aan elkaar koppelen.´

Informatie voor iedereen

Drempels weg dus, waarbij Bedrijf & Samenleving zelf de daad bij het woord voegde en opdracht gaf de eigen website drempelvrij te maken. Marijke Grafhorst, bestuurslid van de stichting drempelvrij.nl: ´Het is belangrijk dat de content van een website in begrijpelijke taal is opgesteld. Dat de informatie voor iedereen, dus ook voor bezoekers met een visuele of fysieke beperking, bereikbaar is. Vaak denken mensen dat het daarbij slechts om een klein percentage van de bezoekers gaat. Dat is dus niet zo. Tussen de 25 en 35% van de bevolking kan niet alles op een website vinden. Dat is een enorm potentieel.´

´Dankzij de vernieuwde techniek van de website van Bedrijf & Samenleving hoort iedereen er nu bij. Ook als je visueel of fysiek beperkt bent. Grotere letters, meer regelafstand, zoeken met je stem en het toetsenbord als alternatief voor de muis voor mensen met Parkinson.´

www.bedrijfensamenleving.nl

Rabobank Haarlem partner stichting Triple ThreaT

Stichting Triple ThreaT biedt jongeren uit Schalkwijk de kans hun talenten op allerlei gebieden te ontwikkelen. Vooral de basketbaltak groeit explosief. In een paar jaar tijd steeg het aantal teams van 3 naar 18. Door het gebrek aan ruimte zijn er echter grenzen aan de groei. Een nieuwe sporthal in Schalkwijk is noodzakelijk en maakt bovendien de terugkeer van basketbal als topsport naar Haarlem mogelijk.

Stichting Triple ThreaT biedt jongeren de kans hun talenten op allerlei gebieden te ontwikkelen.

Rabobank Haarlem en Omstreken is partner van Triple ThreaT. De bank nodigde daarom haar netwerk uit voor een informatieavond in Duinpaviljoen/restaurant De Uitkijk in Bloemendaal. Daar presenteerde de stichting haar plannen voor een nieuwe multifunctionele sporthal.

Speerpunten

Diverse sprekers voerden het woord, waaronder wethouder Merijn Snoek en Jan Feenstra, directievoorzitter van de Rabobank Haarlem en Omstreken. ´Wij zijn een coöperatieve bank. Het samen doen, het geven van kansen, talentontwikkeling, het zijn speerpunten van onze bank. Daarom zijn we partner van dit unieke en sympathieke initiatief. Triple ThreaT is ondernemend, wil vooruit en is ambitieus. Wij adviseren Triple ThreaT onder andere op het gebied van ondernemerschap en zelfredzaamheid.´

Die steun wordt door Triple ThreaT gewaardeerd, vertelt bestuurslid Fred Mulder tijdens zijn optreden. ´We hebben een architect de eerste schetsen van een sporthal laten maken. Bovendien hebben we contact met de aannemer die het sportcomplex Koning Willem-Alexander in Hoofddorp heeft gerealiseerd. De kosten bedragen circa vijf miljoen euro. Dat geld hebben wij natuurlijk niet. Wij zijn afhankelijk van externe partijen, zoals de Rabobank en de gemeente. De knowhow van de Rabobank komt ons uitstekend van pas.´

Nieuw leven

De plannen en het enthousiasme van onder andere Okrah Donkor, initiatiefnemer van Triple ThreaT, werkten in elk geval aanstekelijk op de vele aanwezigen in De Uitkijk. Zoals een jongere na afloop vertelde: ´Ik ben een slimme jongen die domme dingen deed. Dankzij Triple ThreaT heb ik weer perspectief, weet ik dat het anders en beter kan. Ik heb gesolliciteerd en kreeg juist vandaag te horen dat ik ben aangenomen. Mijn nieuwe leven kan beginnen.´

De kracht van interventies voor gezondheid in bedrijf

‘Ik ben helemaal klaar met hem!’ Soms zit een werkgever met de handen in het haar als het gaat om een werknemer. Een interventie kan een goede manier zijn om een dergelijke escalatie voor te zijn, stelt Sandra Koning van IDEO advies, specialist in gezondheid en werk.

Sandra Koning: ´een arbeidsconflict ontstaat zelden uit verkeerde bedoelingen.´

‘Wat we nogal eens zien bij verzuim, is dat er aan symptoombestrijding wordt gedaan. Een overspannen werknemer krijgt twee weekjes vrij en dan ‘moet het over zijn’. Maar wat is de oorzaak? Is er thuis van alles aan de hand, heeft iemand financiële problemen? Is er sprake van pesten op het werk of een slechte relatie met de leidinggevende? Zijn er zware fysieke omstandigheden? Of ontbreekt het aan een bedrijfscultuur waarin je elkaar helpt, fouten mag maken, positieve feedback krijgt, nee kunt zeggen als je vol zit met werk?’

Gedeeld belang

‘Natuurlijk, we zien in de praktijk echt wel werkgevers die niet goed met hun mensen omgaan, vaak uit onwetendheid over de complexe regelgeving. En er zijn ook draken van werknemers die bijvoorbeeld social media vol zetten met feestjes, maar niet ‘kunnen’ werken. Maar een arbeidsconflict ontstaat zelden uit verkeerde bedoelingen. Wel doordat werkgever en werknemer elkaar niet goed begrijpen. Iedereen wil met plezier naar zijn werk gaan, en gezonde en tevreden werknemers functioneren beter. Wanneer je denkt en werkt vanuit dat gedeelde belang, kun je met een interventie vaak erger voorkomen.’

‘Wat voor soort interventie het beste past, is per situatie verschillend: van inzetbaarheidscoach of bedrijfsarts tot fysiotherapeut, psycholoog of verslavingszorg. Een interventie betekent overigens niet altijd dat je samen verder kunt, soms is exit-mediation de enige optie. Ook dan helpt het om tijdig te onderkennen dat je er samen niet uitkomt. Het uitgangspunt is altijd om tot een oplossingsgerichte en duurzame aanpak te komen, niet pappen en nathouden. En veel liever nog zit je aan ‘de voorkant’, dus werken aan positieve preventie. Het is een illusie om te denken dat je helemaal vrij kunt zijn van verzuim, maar je kunt wel veel leed voorkomen door de vinger aan de pols te houden en tijdig in te grijpen als dat nodig is.’

www.ideobv.nl

Site en glossy Bedrijf & Samenleving

Bedrijf & Samenleving, het platform en netwerkorganisatie van, voor en door ondernemers in Maatschappelijk Betrokken Ondernemen lanceert woensdag 17 oktober haar drempelvrije website in combinatie met de eerste glossy. De site is toegankelijk voor mensen met een visuele, auditieve, verstandelijke en motorische handicap. Maar ook voor senioren, mensen met kleurenblindheid of dyslexie en voor mensen met Nederlands als tweede taal. In de glossy staan de vele projecten beschreven die Bedrijf & Samenleving in deze regio uitvoert en organiseert.

De feestelijke lancering van zowel de website als de glossy vindt plaats in de Gravenzaal van het Stadhuis aan de Grote Markt. De inloop met ontbijtbuffet is vanaf 8.30 uur, om 9.00 uur zijn er korte interviews door Frenk van der Linden en Dieuwertje Blok, rond half tien neemt burgemeester Wienen het eerste exemplaar van de glossy in ontvangst.

Aanmelden via marijke@bedrijfensamenleving.nl